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Conducción de equipos efectivos de trabajo Las empresas buscan respuestas ante mercados cambiantes y variables. La toma de posiciones competitivas, la atención al cliente externo e interno y las estrategias de comunicación son temas imprescindibles a considerar en la gestión que sólo pueden lograrse a través de una conducción eficaz. Liderar equipos de trabajo es un desafío permanente y en este curso propo- nemos compartir valiosas herramientas de aplicación para el día a día. Cursos a Distancia Destinatarios: El curso está dirigido a quien por su función conduzcan un grupo de trabajo o necesiten ampliar sus conocimientos para conducirlo efectivamente. Quienes consideren la formación como fundamental para su desarrollo personal en la empresa y deseen lograr una mejora en las relaciones interpersonales que incremente los resultados organizacionales encontrarán de utilidad este curso. Contenidos: Unidad 1: Gestión del equipo La misión del conductor de un equipo de trabajo. Diferencias entre grupo y equipo. Etapas. La evolución de los equipos. La importancia de la comunicación. El significado de las lecturas comunicativas. Habilidades para la escucha activa y comprometida. La obtención de resultados a través de la comunica- ción. Unidad 2: Motivación del equipo Motivación Concepto. El proceso de motivación. Integración de las teorías contemporáneas de la motivación al cumplimiento de objetivos. Obtener logros mediante el empowerment. La acción grupal para generar compromiso en la acción. Automotiva- ción, planificando mi desarrollo. Unidad 4: Estrategias efectivas de conducción Modelo de las características del puesto. Poder y auto- ridad. Delegación. Valoración de la gestión. Adminis- tración del conflicto. Logrando el compromiso en los equipos de trabajo. Unidad 3: Conducción y liderazgo Concepto de liderazgo. Estilos de conducción y ejerci- cio de la autoridad. Centrando su liderazgo – Enfoque sistémico. Atributos, cualidades y aptitudes del líder. Enfoque basado en competencias. Aplicación del coaching en el liderazgo. Duración: El curso tiene una duración total de 8 semanas. Fecha de inicio: 5 de septiembre Autorizado por el Poder Ejecutivo Nacional con dictamen favorable de la CONEAU (conforme ley 24521, autorización provisoria Decreto 488/04) [email protected] [email protected] www.iuean.edu.ar www.iuean.edu.ar

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Conducción de equiposefectivos de trabajoLas empresas buscan respuestas ante mercados cambiantes y variables. La toma de posiciones competitivas, la atención al cliente externo e interno y las estrategias de comunicación son temas imprescindibles a considerar en la gestión que sólo pueden lograrse a través de una conducción e�caz. Liderar equipos de trabajo es un desafío permanente y en este curso propo-nemos compartir valiosas herramientas de aplicación para el día a día.

Cursos a Distancia

Destinatarios:El curso está dirigido a quien por su función conduzcan un grupo de trabajo o necesiten ampliar sus conocimientos para conducirlo efectivamente. Quienes consideren la formación como fundamental para su desarrollo personal en la empresa y deseen lograr una mejora en las relaciones interpersonales que incremente los resultados organizacionales encontrarán de utilidad este curso.

Contenidos:

Unidad 1: Gestión del equipo

La misión del conductor de un equipo de trabajo. Diferencias entre grupo y equipo. Etapas. La evolución de los equipos. La importancia de la comunicación. El significado de las lecturas comunicativas. Habilidades para la escucha activa y comprometida. La obtención de resultados a través de la comunica-ción.

Unidad 2: Motivación del equipo

Motivación Concepto. El proceso de motivación. Integración de las teorías contemporáneas de la motivación al cumplimiento de objetivos. Obtener logros mediante el empowerment. La acción grupal para generar compromiso en la acción. Automotiva-ción, planificando mi desarrollo.

Unidad 4: Estrategias efectivas de conducción

Modelo de las características del puesto. Poder y auto-ridad. Delegación. Valoración de la gestión. Adminis-tración del conflicto. Logrando el compromiso en los equipos de trabajo.

Unidad 3: Conducción y liderazgo

Concepto de liderazgo. Estilos de conducción y ejerci-cio de la autoridad. Centrando su liderazgo – Enfoque sistémico. Atributos, cualidades y aptitudes del líder. Enfoque basado en competencias. Aplicación del coaching en el liderazgo.

Duración:El curso tiene una duración total de 8 semanas.

Fecha de inicio:5 de septiembre

Au to r i zado po r e l Pode r E jecu t i vo Nac iona l con d i c tamen favo rab le de l a CONEAU (con fo rme l ey 24521 , au to r i zac ión p rov i so r i a Dec re to 488 /04 )

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