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División de Gestión de Apoyo Unidad de Gestión del Potencial Humano Página 1 de 22 INFORMACIÓN IMPORTANTE CONCURSO EXTERNO 01-2017 Conductor Unidad de Servicios Generales División de Gestión de Apoyo Se les informa a los oferentes que para aplicar al presente concurso, obligatoriamente en esta primera etapa deben ingresar al siguiente enlace y completar la información que se solicita. https://goo.gl/forms/UoNUVUWswyUu2BMq2 Para conocer el proceso del presente concurso debe hacer lectura de forma completa de este documento, pues en él se especifican las diferentes fases por desarrollar.

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División de Gestión de Apoyo Unidad de Gestión del Potencial Humano

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INFORMACIÓN IMPORTANTE

CONCURSO EXTERNO 01-2017

Conductor

Unidad de Servicios Generales

División de Gestión de Apoyo

Se les informa a los oferentes que para aplicar al presente concurso, obligatoriamente en esta primera etapa deben ingresar al siguiente enlace y completar la información que se solicita.

https://goo.gl/forms/UoNUVUWswyUu2BMq2

Para conocer el proceso del presente concurso debe hacer lectura de forma completa de este documento, pues en él se especifican las diferentes fases por desarrollar.

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CONCURSO EXTERNO 01-2017

La Unidad de Gestión del Potencial Humano de la Contraloría General de la República, informa a las personas interesadas, la apertura del siguiente concurso para conformar un registro de elegibles del puesto de Conductor.

TIPO DE CONCURSO: Externo PUESTO: CONDUCTOR PERFIL PROFESIONAL: Tercer año aprobado de educación secundaria

UBICACIÓN: UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES Para conocer el proceso del presente concurso debe hacer lectura de forma completa

de este documento, pues en él se especifican las diferentes fases por desarrollar.

BASES DEL CONCURSO

JUSTIFICACIÓN:

Se requiere conformar un registro de elegibles del puesto de Conductor y poder atender así los procesos establecidos según las funciones del Manual de Perfiles de Puestos de la Contraloría General de la República (ANEXO 1).

Esta plaza se utilizará para los procesos indicados anteriormente, las necesidades y las estrategias que haya definido la Unidad de Servicios Generales, no obstante, se podrá modificar y ajustar según cambien las necesidades de la estrategia de la Institución.

CONTENIDO:

Este proceso se regirá por los términos establecidos en el presente documento conforme al contenido siguiente:

1. Características del puesto.

2. Verificación de requisitos para concursar.

3. Recepción de documentos.

4. Perfil de competencias.

5. Procedimiento de selección.

6. Anexos.

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1. Características del puesto

Las condiciones que se buscan para el registro de elegibles y las plazas que podrían llenarse eventualmente son:

Condiciones de nombramiento: Plazo indefinido, sujeto al período de prueba que corresponda de acuerdo con el Estatuto Autónomo de Servicios.

Condiciones salariales Este puesto se encuentra bajo el régimen de salario único, cuyo monto mensual es de ¢413.400 al momento de la publicación de estas bases. Los funcionarios(as) de la Contraloría que participen y se encuentren bajo el régimen de salario base más pluses conservarán las mismas condiciones y el monto salarial mensual corresponde a ¢368.400.

Sobre las vacaciones: La persona que ocupe un puesto de esta naturaleza y esté bajo el régimen de salario único, disfrutará de una vacación remunerada de quince días hábiles por año y a partir de los cinco años y cincuenta semanas de laborar tendrá derecho a veinte días hábiles de vacaciones por año. En caso de que sea nombrado un funcionario(a) de la Institución, mantendrá el mismo derecho de vacaciones que goza actualmente.

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2. Verificación de requisitos para concursar

Para ingresar al concurso las personas interesadas deberán cumplir el siguiente

perfil de requisitos básicos:

2.1 Educación Formal

El puesto requiere formación académica a nivel de tercer año aprobado en Educación Secundaria

Preferible Bachillerato en Educación Secundaria

2.2 Experiencia

Tener dos (2) años de experiencia en labores similares.

2.3 Capacitaciones / Certificaciones

Requerida:

Tener Licencia B1

Conocimientos básicos de mecánica automotriz

Deseable:

Servicio al cliente

Manejo de paquetes informáticos

Tener licencia A3

2.4 Perfil de Competencias

Preferible, contar con las siguientes competencias de acuerdo con el nivel de

dominio indicado (preferible). En el Anexo 2 se encuentran el diccionario de las competencias requeridas para el puesto en concurso.

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COMPETENCIAS INSTITUCIONALES NIVEL DE DOMINIO

Relaciones Interpersonales Inicial

Trabajo en Equipo Inicial

Administración de Recursos Inicial

Autocontrol Inicial

Comunicación Inicial

Innovación Inicial

Liderazgo Inicial

Logro Inicial

Pensamiento Sistémico Inicial

Visión Estratégica Inicial

COMPETENCIAS ESPECIALIZADAS NIVEL DE DOMINIO

Aplicación de la Tecnología Inicial

Procesos Institucionales Inicial

Calidad Inicial

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3. Recepción de documentos

Publicación del Concurso

Este aviso será divulgado por medio de correo electrónico dirigido a todo el personal así como publicado por tiempo determinado en la página web institucional.

Información por considerar para la entrega de documentación:

El oferente deberá ingresar al enlace ubicado en la primera página de este documento denominado Formulario de acreditación de atestados, completar la información solicitada y enviarlo en el periodo de recepción que será del día lunes 06 de marzo hasta el día viernes 10 de marzo del 2017.

Posterior a la revisión de la información enviada por los oferentes a través del Formulario de acreditación de atestados y cuando se le soliciten, deberán enviar a la dirección electrónica [email protected], los documentos de respaldo escaneados de lo indicado en este formulario, los cuales deben ser copia fidedigna del original.

Dichos documentos corresponden a:

1. Títulos académicos.

2. Licencias de conducir.

3. Título, certificación o constancias de tiempo laborado, indicando la fecha de inicio y finalización de la relación (día, mes, año), nombre del puesto desempeñado y nombre de la empresa, este documento deberá ser emitido por la empresa donde laboró.

4. Títulos, certificaciones, constancias de capacitaciones recibidas. En el caso del manejo de paquetes informáticos se reconoce una declaración jurada.

Durante la tramitación del concurso y en caso de dudas por la autenticidad de un documento, la administración concederá a la persona respectiva un plazo de dos (2) días hábiles para que aporte el original del documento presentado para la verificación pertinente o realice la aclaración respectiva. De no cumplirse con esta solicitud se procede a la descalificación del candidato a este concurso.

Cuando una persona elegible sea seleccionada para el puesto, deberá presentar los documentos en físico para hacer la verificación respectiva, en caso de no aportar dichos

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documentos en el tiempo solicitado, la Contraloría General podrá detener el nombramiento respectivo y excluir del registro de elegibles al candidato.

La Contraloría General podrá negar la recepción de formularios enviados de manera extemporánea.

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4. Procedimiento de selección

Fase I: Recepción de atestados y Valoración de Requerimientos Específicos

Una vez completado el formulario en línea según se indica en las bases de este concurso, la Unidad de Gestión del Potencial Humano procederá a la verificación de los requisitos de ingreso indicados en el perfil de requisitos básicos. Aquellos oferentes que cumplan con la totalidad del perfil indicado, se les solicitará en formato digital a la dirección [email protected] la copia de los requisitos solicitados en el concurso.

Para oferentes internos si los documentos de respaldo se encuentran en el

expediente personal que custodia la Unidad de Gestión del Potencial Humano, bastará indicarlo mediante correo electrónico a la dirección [email protected]

Los oferentes que cumplan con los requisitos de ingreso, serán evaluados a través de los siguientes criterios:

CRITERIO PORCENTAJE

MÁXIMO

1. Experiencia laboral como Conductor o Chofer

* Experiencia en los últimos 5 años (haber trabajado en el último año)

Años de Experiencia Porcentaje

De 2 años y un día a menos de 3 años 50

Más de 3 años 60

Cada candidato/ deberá aportar de manera escaneada, cuando se le solicite, certificación o constancia, que acredite sus años de experiencia laboral.

60%

2. Estudios de Bachillerato en Secundaria:

· Se reconocerá un puntaje de 20% al que posea título de Bachiller en

Secundaria.

20%

3. Manejo de paquetes informáticos

Se reconocerá el título o una declaración jurada en la que indique que posee capacitación en paquetes informáticos tales como Microsoft Office, Google Office o similares.

10%

4. Curso de Servicio al Cliente y/o Relaciones Humanas

Se reconocerá únicamente los títulos que acrediten dicha capacitación

10%

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Esta revisión preliminar permitirá categorizar el puntaje obtenido por cada oferente de acuerdo a lo registrado en el formulario con base al cuadro anterior, quienes obtengan los diez (10) mejores puntajes de calificación podrán acceder a la Fase II.

Las personas que no estén entre las diez (10) puntuaciones más altas pero

obtuvieron un puntaje superior a 70 puntos, serán considerados como precalificados en orden de calificación para acceder a la siguiente Fase; lo anterior en caso de que alguno de los candidatos seleccionados para la fase II no demuestre la veracidad de la información consignada o desista de participar en el proceso concursal.

La Contraloría podrá modificar la cantidad de preseleccionados que accederán a la

siguiente fase de acuerdo tanto a las necesidades institucionales como a la cantidad de candidatos ofertados.

Es necesario indicar que la información que se suministre en el formulario debe ser

verdadera, en caso de detectarse lo contrario será excluido de forma inmediata del concurso en cualquiera de sus fases.

En caso de empate:

· Se tomará en cuenta el candidato que tenga más años de experiencia como Conductor.

La Contraloría General se reserva el derecho, según las circunstancias, de ampliar la cantidad de preseleccionados/as.

FASE II: Entrevista por Competencias

A cada oferente se realizará una investigación de vida y costumbres la cual contempla referencias laborales así como una entrevista preliminar con un especialista de la Unidad de Gestión del Potencial Humano a efectos de ampliar información personal y profesional. Esta investigación no tiene puntaje en el concurso, pero se aclara que en el caso de que el oferente no se ajuste al perfil requerido del puesto quedará a criterio de la Unidad de Gestión del Potencial Humano y del área evaluadora la posibilidad de acceder a la entrevista por competencias.

Los candidatos que lleguen a esta fase se les aplicará una batería de pruebas con

el fin de obtener una orientación del desenvolvimiento conductual de los candidatos en el trabajo. La aplicación de estas herramientas podrán ser realizadas en forma electrónica o en su lugar en forma física, para ello serán comunicadas con al menos 3 días de anticipación para las coordinaciones respectivas. Así mismo se hará una valoración de conocimientos técnicos en mecánica automotriz, la cual estará a cargo de la unidad solicitante del concurso.

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La entrevista por competencias estará a cargo del comité de selección integrado por el Jefe de la Unidad de Servicios Generales, un fiscalizador de la misma unidad y un especialista de la Unidad de Gestión del Potencial Humano.

Los miembros del Comité de Selección otorgarán colegiadamente a cada participante una calificación sobre la demostración de sus competencias, la cual será establecida conforme con los criterios establecidos en el perfil de competencias para el puesto.

Resultarán elegibles los candidatos que obtengan una calificación igual o superior a 70 puntos en esta fase.

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5. Recomendación y nombramiento

Los candidatos(as) que resulten elegibles, ingresarán al registro respectivo y podrán ser considerados/as para llenar alguna plaza, según las políticas institucionales establecidas (Anexo 3).

La recomendación de nombramientos estará a cargo de la Unidad de Servicios Generales y la Gerencia de la División de Gestión de Apoyo.

Cualquier información adicional comunicarse con Oscar Rojas Valverde a la ext. 8427o con Marianela Bonilla Vargas a la ext. 8285.

Responsables: ________________________________ _________________________________ Pablo Rosales Granados Oscar Rojas Valverde Jefe a.í. Fiscalizador Asociado Unidad de Servicios Generales Unidad Gestión de Potencial Humano

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ANEXO 1

Categoría: Conductor(a) Nivel de reporte: Jefatura de Unidad Supervisor(a) Administrativo(a)

I. Nivel de impacto

Su aporte es significativo en cuanto a llevar a cabo las labores de asistencia de la Institución, por lo que su impacto se refleja en la calidad del servicio, para la dependencia organizacional en la cual se desempeña.

II. Orientación

Le corresponde la conducción de un vehículo liviano, para el traslado del personal de la Institución, sitios donde éste debe realizar sus funciones, en el desempeño de sus funciones debe mantener una adecuada discreción.

III. Funciones

Conducir un vehículo liviano, con el fin de trasladar funcionarios, equipos y/o personas

externas autorizadas, de la Institución a diferentes lugares del país, en giras de trabajo, atendiendo la reglamentación vial establecida.

Velar por el buen estado, limpieza y funcionamiento del vehículo que utilice y efectuar la limpieza de cualquiera de los otros vehículos de la flotilla.

Prestar la colaboración del caso a los/as usuarios del servicio para subir o bajar equipo o materiales del vehículo o brindar cualquier cooperación que esté a su alcance.

Llevar a cabo el procedimiento correspondiente en caso de accidente de tránsito.

Controlar y proveer de combustible y lubricantes al vehículo que se deba utilizar, cumpliendo para ello con todas las disposiciones vigentes.

Informar a su superior inmediato cualquier desperfecto o mal funcionamiento del vehículo y efectuar reparaciones mecánicas menores.

Cumplir con las disposiciones establecidas en el Reglamento vigente de Transportes.

Informar sobre otros problemas relevantes que se hayan presentado en la realización de una gira.

Llevar a cabo los controles internos del área de transportes.

Hacer las liquidaciones de viáticos según el reglamento vigente.

Cumplir con el rol de trabajo asignado.

Realizar otras labores propias del cargo.

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IV. Perfil de requerimientos básicos

Educación Formal El puesto requiere formación académica a nivel de tercer año aprobado en Educación

Secundaria.

Preferible Bachillerato en Educación Secundaria

Experiencia

Tener dos (2) años de experiencia en labores similares

Capacitaciones / Certificaciones Requerida

Tener Licencia B1

Conocimientos básicos de mecánica automotriz

Deseable, en al menos una de las siguientes:

Servicio al cliente

Manejo de paquetes informáticos

Tener licencia A3

Requerimientos Específicos Aquellos que en cada concurso se definan atendiendo a las exigencias de cada proceso.

V. Perfil de Competencias Preferible, contar con las siguientes competencias de acuerdo al nivel de dominio indicado:

COMPETENCIAS INSTITUCIONALES

NIVEL DE DOMINIO

Relaciones Interpersonales Inicial

Trabajo en Equipo Inicial

Administración de

Recursos

Inicial

Autocontrol Inicial

Comunicación Inicial

Innovación Inicial

Liderazgo Inicial

Logro Inicial

Pensamiento Sistémico

Inicial

Visión Estratégica Inicial

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COMPETENCIAS ESPECIALIZADAS

NIVEL DE DOMINIO

Aplicación de la Tecnología Inicial

Procesos Institucionales Inicial

Calidad Inicial

VI. Requisitos funcionales

SUPERVISION DE PERSONAL Hace referencia a la capacidad de dirigir, desarrollar y conducir con éxito un equipo de trabajo, además implica la capacidad para coordinar y distribuir adecuadamente las tareas en el equipo y dirigiendo las acciones del grupo hacia una meta u objetivo determinado.

Nivel 1: No ha ejercido supervisión

PLANIFICACION Y COORDINACION Se refiere al grado de planificación requerida para el desempeño de las funciones inherentes al puesto. La determinación eficaz de metas y prioridades de su área o tarea mediante la aplicación de acciones, plazos y recursos para el logro de objetivos, incluye además utilizar mecanismos de verificación y seguimiento de avances, controles y aplicación de medidas correctivas.

Nivel 1: Solo ha programado actividades de su propio trabajo

PRESENTACION DE RESULTADOS Se refiere a aquellos puestos que requieren transmitir un significado en un intento de crear un entendimiento compartido. Este proceso requiere de un amplio repertorio de habilidades en el procesamiento de comunicaciones interpersonales e intrapersonales: escuchar, observar, hablar, cuestionar, analizar y evaluar.

Nivel 1: Prepara y presenta datos e información como insumo para el trabajo de otros

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ANEXO 2

PERFIL DE COMPETENCIAS - CONDUCTOR

UNIDAD DE SERVICIOS GENERALES

DIVISIÓN DE GESTIÓN DE APOYO

Nivel de dominio Inicial: Se muestran comportamientos en un nivel básico. La competencia se encuentra en su primera etapa de desarrollo. Tienen la habilidad de reconocer y comprender los procesos de la Institución. Intermedio: Se muestran comportamientos en desarrollo. Tienen la habilidad de aplicar el conocimiento mediante la implementación de los procesos institucionales. Competencias institucionales 1. Relaciones Interpersonales: Inicial

Capacidad de construir y mantener relaciones exitosas cuya cooperación es necesaria para la consecución de objetivos.

Comportamientos

Respeto a los otros: Interactúa con los otros mediante una relación asertiva y respetuosa.

Habilidades para interactuar con los otros: Se relaciona con las personas de acuerdo a las diferentes circunstancias y ámbitos de interacción.

Colaboración: Brinda apoyo y colaboración a sus homólogos, es productivo y eficiente

2. Trabajo en Equipo: Inicial

Capacidad de trabajar en grupo, de forma coordinada, para alcanzar los objetivos laborales.

Comportamientos

Comparte conocimientos y experiencia con el equipo de trabajo: Identifica y comparte la metodología, técnicas y herramientas, que facilitan el desempeño laboral del equipo al que pertenece.

Flexibilidad para trabajar con otros (as): Colabora con los miembros del equipo de trabajo, reconoce a las personas el apoyo y las contribuciones que brindan al trabajo.

Relaciones armoniosas dentro del equipo de trabajo: Preserva un ambiente productivo y de compañerismo y toma en cuenta los aportes de los integrantes.

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3. Administración de Recursos: Inicial

Capacidad de planificar y administrar los recursos para asegurar resultados eficaces y oportunos.

Comportamientos

Administración de Prioridades: Planifica y organiza adecuadamente sus actividades, teniendo claro las prioridades de la institución.

Administración de los recursos materiales, financieros y humanos: Aprovecha los recursos disponibles para ejecutar las tareas.

Administración del Tiempo: Organiza adecuadamente su tiempo para atender con calidad y prontitud las diferentes labores asignadas.

4. Autocontrol: Inicial

Habilidad de ejercer control sobre la forma en que se manifiestan las emociones. Comportamientos

Comprende las propias fortalezas y las necesidades de desarrollo: Reconoce sus fortalezas y limitaciones, toma acciones para la mejora.

Manejo del Estrés: Maneja sus emociones y mantiene un buen desempeño en situaciones de presión.

Destreza en la solución de conflictos: Maneja los conflictos y promueve la tolerancia en el equipo.

5. Comunicación: Inicial

Capacidad de transmitir de forma clara, concisa y oportuna la información relevante requerida por los otros.

Comportamientos

Comunicación Oral: Se comunica a través de un discurso fluido, claro y conciso, utilizando un razonamiento lógico.

Comunicación Escrita: Organiza y plasma las ideas en forma lógica, brindando un mensaje efectivo.

Escuchar y Preguntar: Escucha en forma activa y realiza preguntas para asegurarse la comprensión del mensaje.

Oportunidad y pertinencia de la información: Comunica oportunamente al equipo o al superior los asuntos que competen al área de trabajo.

6. Innovación: Inicial

Habilidad de idear soluciones novedosas ante las necesidades de la institución en respuesta al contexto altamente cambiante.

Comportamientos:

Adaptabilidad: Manifiesta apertura por las nuevas ideas que mejoren los procesos de trabajo actuales

Actitud Innovadora: Propone ideas para mejorar los productos y servicios.

Construcción de Conocimiento: Actualiza sus conocimientos en temas de interés para el Área o Unidad.

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7. Liderazgo: Inicial

Habilidad de impulsar las acciones del grupo hacia la consecución de los objetivos promoviendo los valores institucionales.

Comportamientos

Asignaciones de trabajo basadas en las habilidades personales: Acepta y solicita asignaciones de trabajo acordes a sus fortalezas personales.

Motivación: Es entusiasta, proyecta energía y satisfacción por el logro de resultados y la labor que desempeña.

Retroalimentación del desempeño: Está dispuesto a recibir retroalimentación para prepararse a la revisión y análisis de su desempeño.

Toma de Decisiones: Aporta ideas para desarrollar soluciones y busca asesoramiento, según sea apropiado.

Negociación: Expone ideas que permitan el establecimiento de acuerdos. 8. Logro: Inicial

Habilidad de cumplir las metas propuestas para alcanzar altos niveles de rendimiento

Comportamientos:

Cumplimiento de los estándares: Cumple con los estándares de desempeño establecidos.

Motivación por los resultados: Persevera ante los obstáculos y contratiempos hasta conseguir las metas.

Orientación al Resultado: Entrega productos caracterizados por el orden conforme las directrices acordadas.

9. Pensamiento Sistémico: Inicial

Capacidad de analizar situaciones recurriendo al razonamiento lógico y sistemático para evaluar las soluciones alternativas.

Comportamientos

Recopilación de Datos: Reúne y explora información que puede ser relevante para la toma de decisiones.

Análisis de Problemas: Separa los componentes de un problema y establece posibles relaciones de causa - efecto.

Capacidad de abstracción y síntesis: Muestra agudeza en la comprensión de lectura y extracción de información básica.

Desarrollo de Soluciones: Aporta ideas para desarrollar soluciones buscando el asesoramiento necesario para validar su criterio.

10. Visión Estratégica: Inicial

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Capacidad de comprender los cambios del entorno con el fin de optimizar la respuesta de la estrategia institucional.

Comportamientos

Alineamiento Estratégico: Comprende las decisiones, acuerdos y directrices institucionales.

Enfoque Estratégico: Entiende cómo su trabajo contribuye a alcanzar los objetivos estratégicos de la Institución.

Compromiso con las ideas rectoras: Conoce y demuestra compromiso con la misión, la visión y los valores institucionales.

Competencias especializadas DGA 11. Aplicación de tecnología: Inicial

Aplica los sistemas de información, infraestructura, metodologías y herramientas tecnológicas con el fin de apoyar la ejecución de la estrategia institucional.

Comportamientos

Apertura para adquirir nuevos conocimientos de tecnología: Muestra disposición a adquirir nuevos conocimientos y adaptarse a los cambios tecnológicos.

Utilización de la tecnología: Conoce y emplea la tecnología para el desarrollo de las funciones y logra facilitar el análisis a través de este medio.

Seguridad en la tecnología: Interpreta y aplica las normas básicas de seguridad de la información y de la infraestructura tecnológica.

12. Procesos institucionales: Inicial

Procesos internos establecidos por la institución

Comportamientos

Experticia del proceso en el que participa: Conoce y comprende el proceso que ejecuta guiado con la supervisión inmediata. Comprende los procesos institucionales de forma general.

Aplicación del marco jurídico y técnico de los procesos institucionales: Obtiene y transmite la información de las leyes, Constitución Política, sistemas disponibles o consultas a expertos para auxiliar a la elaboración de productos finales de la Contraloría.

Documentación del trabajo realizado: Documenta los procesos de su área conforme a la guía del funcionario responsable y la normativa aplicable para el proceso.

13. Calidad: inicial

Desempeño de las funciones guiado por las mejores prácticas y la experiencia.

Comportamientos

Orientación de Servicio al cliente interno y externo: Construye una relación de confianza y respeto con el cliente demostrando, en las interacciones, que comprende su necesidad.

Solidez Técnica: Posee el conocimiento teórico básico para ejecutar sus labores. Conoce las metodologías, procedimiento y normativa de la Institución.

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Objetividad e independencia: Comprende el criterio de independencia y objetividad profesional, conoce la normativa sobre ética profesional y evita cualquier situación que pueda exponer su integridad.

Cumplimiento de las políticas y los procedimientos del control de calidad: Comprende y se alinea a las políticas y procedimientos de la Contraloría atinentes al proceso que desarrolla.

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ANEXO 3

CIRCULAR DGA-UGPH-0467-2016

PARA: Personal de la Contraloría General de la República DE: Lorena Sánchez Salas, Jefe de Unidad Unidad de Gestión del Potencial Humano ASUNTO: Emisión de lineamientos sobre el registro de preseleccionados y elegibles FECHA: 21 de junio de 2016 _________________________________________________________________________ En aplicación del artículo 25 del Reglamento Orgánico de la Contraloría General de la República y de las Políticas de Gestión del Potencial Humano, se emiten los siguientes lineamientos que regirán en adelante el Registro de Preseleccionados y el Registro de Elegibles que resulten de los concursos realizados en la Contraloría General de la República:

LINEAMIENTOS PARA EL REGISTRO DE PRESELECCIONADOS Y ELEGIBLES

1. Aspirante Se adquiere dicha condición cuando el oferente cumple con todos los requisitos del perfil de puesto establecidos en el concurso. Esta condición se mantendrá por un período de doce (12) meses contados a partir de la declaratoria que realice la Unidad de Gestión del Potencial Humano (UGPH), lo cual le será debidamente notificado al oferente. En casos calificados, la UGPH podrá prorrogar hasta por seis (6) meses dicha condición.

2. Candidatos preseleccionados 2.1. Son aquellos candidatos que cumplen con el punto anterior,

además se ubican entre las calificaciones más altas por profesión o área de especialización y por último, el perfil profesional mostrado por el candidato se asemeja a lo definido en las bases del concurso.

2.2. Esta condición se mantendrá por un período de doce (12) meses contados a partir de la declaratoria que realice la Unidad de Gestión del Potencial Humano (UGPH), lo cual le será debidamente notificado al oferente. En casos calificados, la UGPH podrá prorrogar hasta por seis (6) meses dicha condición.

2.3. Los candidatos preseleccionados podrán ser considerados para avanzar a la entrevista por competencias. La cantidad de preseleccionados que conformarán la nómina final para la entrevista

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serán definidas en cada concurso.

3. Condición de elegibilidad 3.1. El resultado obtenido de la entrevista por competencias, es el

mecanismo que determinará la condición de elegibilidad.

3.2. Los oferentes preseleccionados dispondrán de dos oportunidades para realizar la entrevista por competencias a efectos de lograr la condición de elegibilidad. El acceso a la segunda oportunidad se obtendrá siempre y cuando el puntaje obtenido en la primera entrevista supere los 60 puntos, de no alcanzar la elegibilidad en la segunda entrevista serán descalificados del concurso.

3.3. La condición de elegibilidad se mantendrá por un período de doce meses (12) contados a partir de la declaratoria que realice la UGPH, lo cual le será debidamente notificado. En casos calificados, la UGPH podrá prorrogar hasta por doce (12) meses dicha condición.

4. Equiparación de perfiles 4.1. El candidato elegible podrá ser considerado para optar por un

puesto equiparable con el que quedó elegible. Esta equiparación se realiza con base en el perfil que define cada dependencia al solicitar llenar una vacante.

4.2. Un perfil de puesto es equiparable a otro cuando: las actividades que exige el proceso, el nivel académico, las capacitaciones, los requerimientos específicos así como las competencias definidas para ambos puestos, sean similares.

4.3. La equiparación de dos perfiles de puesto será realizada por la UGPH, a partir del análisis de las características indicadas en el punto anterior.

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5. Registro de elegibles 5.1 La UGPH conformará nóminas con candidatos elegibles según sea

su afinidad con el perfil del puesto por llenar, previo a esto dicha Unidad podrá consultar a cada uno de ellos sobre su interés de ser considerado en dicha posición.

5.2 Cuando las jefaturas y gerencias correspondientes no seleccionen ninguno de los candidatos de la nómina de elegibles, deberán justificarlo por escrito; dicho documento se agregará al expediente del concurso.

5.3 Ante un nuevo concurso y por una única vez, los elegibles de un concurso anterior que aún cuenten con elegibilidad vigente, pasarán automáticamente a formar parte del registro de elegibles del nuevo concurso en el tanto se mantengan las condiciones o requisitos del puesto. El plazo de elegibilidad será el mismo que se fije en el último concurso.

6. Nombramiento a plazo Cuando el candidato elegible es designado para ocupar una plaza por

un período determinado, el periodo de elegibilidad no será suspendido.

7. Nuevos concursos

Sólo se podrá realizar un nuevo concurso cuando existan menos de tres (3) candidatos elegibles para un puesto vacante por llenar, salvo que el Gerente de División justifique la no selección de los candidatos elegibles.

9. Transitorio

Todos los candidatos que se encuentran actualmente elegibles producto de los concursos gestionados anteriormente a la promulgación de este lineamiento, mantendrán las condiciones de elegibilidad hasta el plazo indicado en el oficio remitido en su momento.

Se deja sin efecto la circular DGA-UGPH-01515 del 20 de diciembre de 2012

Atentamente,

Licda. Ana Lorena Sánchez Salas Jefe