compras_internacionales

7/25/2019 compras_internacionales

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SECUENCIA DIDCTICA

Nombre de curso: Compras Internacionales Clave de curso: ICO0705C11

Antecedente: Logstica Internacional Clave de antecedente: ICO0503B21

Mdulo VCompetencia de Mdulo:

Eficientar los procesos de comercializacin, abastecimiento y promocin internacional con base en la sustentabilidad y calidad en un contexto internacional

Competencia de curso:Disear la planeacin idnea para el desarrollo de estrategias de abastecimiento, identificando las reas de oportunidad, para incrementar la eficiencia y productividad, basados en procesosreconocidos internacionalmente.

Elementos de competencia:1. Distinguir las generalidades y los mtodos con el fin de conocer la planeacin estratgica de las compras internacionales, de acuerdo a las tendencias del mercado global.2. Analizar los mtodos y herramientas, para realizar el proceso de abastecimiento as como la importancia de los inventarios, su clasificacin, manejo, valoracin y los costos que se

incurren al generar una mala administracin en la empresa, de acuerdo a los procesos reconocidos internacionalmente.3. Evaluar las herramientas ptimas en los procesos de compras internacionales, con el propsito de eficientar la cadena de abastecimiento de la compaa y ser competitiva en el mercado

global, mediante el uso de procedimientos internacionales.

Perfil del Docente:Maestra en Comercio y/o Negocios Internacionales o Ingeniera Industrial. Con experiencia en docencia y en el rea de compras, cadena de suministro, costos, administracin de proveedores,logstica y aduanas. Evala los procesos de enseanza y de aprendizaje con un enfoque formativo, con una actitud de cambio a las innovaciones pedaggicas. Construye ambientes para elaprendizaje autnomo y colaborativo.

Elabor: MAN. Emma Vanessa Casas Medina, LIC. Alejandra Hurtado Bringas, MMCI. Natalia Romero Vivar, P. E. Lic. en Comercio Internacional Junio 2010

Autoriz: Unidad Acadmica Hermosillo Junio 2010

Actualiz:

Autoriz:


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Elemento de competencia:

1. Distinguir las generalidades y los mtodos con el fin de conocer la planeacin estratgica de las compras internacionales, de acuerdo a las tendencias del mercado global.

Fase ContenidoEstrategias de Actividades con tiempos de dedicacin (T.D)

formacin Actividades supervisadas (T.D) Actividades Independientes (T.D)Identificar las

generalidades yestructuras deldepartamento decompras.

Elementos bsicos de

compras internacionales:Caractersticas,estructura,problemas del proceso decomprasFunciones del departamento.

Enseanza dirigida

Aprendizaje basado eninvestigacin de campo

Presentacin e introduccin al curso

Desarrollo del tema por parte del facilitadory retroalimentacin de la investigacin decampo

1 h

2 h

Realizar una entrevista a un encargado

del departamento de compras, en la quese determinen los principales problemasdel proceso de compra, principalesproductos que se adquieren y su calidad,proveedores y proceso de seleccin.

1 h

Interpretar los mtodosde compras y sistemas.

Control de calidad encompras.Mtodos y sistemas mscomunes para realizaruna compra:Compras anticipadas

rdenes de compras ysus clasificacionesProgramas deabastecimientoCompras del sectorpblico.

Enseanza DirigidaAprendizaje porInvestigacinExposicin

Presentacin e introduccin al tema porparte del facilitador y asignacin de temaspara exposicinExposicin de compras anticipadasExposicin de compras a consignacinExposicin de rdenes de compra y sus

clasificacionesExposicin de programas deabastecimientoExposicin de compras al sector publicoRetroalimentacin de lectura

1 h

30 min30 min30 min

30 min

30 min30 min

Investigacin del tema asignado porequipoResumen de la lectura Distribuition andlogistics development in China.Elaborar reporte de cada una de lasexposiciones

1 h

30 min

1 h

Utilizar los procedimientosdeplaneacin y pronsticosestratgicos de lascompras.

Planeacin estratgicaen las comprasPronsticos: Modelosde inventarioDeterminsticos

PolticasProgramacinPresupuesto deldepartamento de compras.

Enseanza dirigidaEstudio de casos yejercicios.

Desarrollo del tema por parte delacilitador.Resolver por parte de los estudiantes losejercicios de pronsticos aplicando laseoras analizadas en clases.

Explicacin por parte del facilitador de losemas: Polticas , Programacin yPresupuesto del DepartamentoRetroalimentacin por el facilitador

2 h

6 h

2 h

1 h

Solucin de ejercicios de pronsticos.Visitar una empresa local con el fin derealizar un manual de procedimientos decompras.

3 h2 h


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Atributos genricos Valores y actitudes Evaluacin

Capacidad de anlisis y sntesisComunicacin oral y escritaTrabajo en equipoResolucin de problemas

Capacidad de gestin de lainformacin.Aprendizaje autnomoLiderazgo

ResponsabilidadIniciativaHonestidad

Evidencias de la competencia

Entrevista a empresa localExposicin de mtodos y sistemas ms comunes para realizar una compraReporte de las exposiciones

Solucin de ejerciciosManual de procedimientosExamen

Aspectos afectivo-emocionales

Materiales didcticos de apoyoAsistencia efectivaParticipacin en claseDisposicin para trabajar en equipoEntrega oportuna de trabajosPuntualidad

Responsabilidad y respeto

RbricasProyectorLaptopPizarrnMaterial de casos prcticos

Portafolio del estudiante

Utilizar la rbrica para portafolio que se encuentra en el portal de UES.

Fuentes de Informacin

1 . Ballou H. (2009). Business Logistics Management (9 ed) Mexico: Prentice Hall.2. Casas V. y Leyva H. (2008). Manual de Compras Internacionales. Mxico: UES3. Chopra- Meindl. (2007), Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operation. Estados Unidos: PearsonPrentice Hall.4. Cruz M, l. (2007). Compras, un enfoque estratgico. Mxico: Mc. Graw Hill.

5.

Mercado, S. (2004). Compras, Principios y Aplicaciones (2 ed.), Mxico: Limusa.6. Nahmias, Steven. (2007). Anlisis de la Produccin y las Operaciones. Estados Unidos: McGraw Hill.


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Elemento de competencia:

2. Analizar los mtodos y herramientas, para realizar el proceso de abastecimiento as como la importancia de los inventarios, su clasificacin, manejo, valoracin y los costos que seincurren al generar una mala administracin en la empresa.

Fase ContenidoEstrategias de Actividades con tiempos de dedicacin (T.D)

formacinActividades supervisadas (T.D) Actividades Independientes (T.D)

Interpretar la importanciade los inventarios y su

Administracin de losinventarios.

Enseanza DirigidaExplicacin del tema por parte delacilitador

1 h

Resolver ejercicios sobre clasificacin 2hefecto financieroAnlisis y tipos de Anlisis de casos Realizar ejercicios sobre clasificacin ABC, 2 h ABC, puntos de re-orden, das deinventarios. (Sistema puntos de re-orden, das de inventario y inventario y cantidad optima a pedir,Push y Pull, metodologa cantidad optima a pedir. asignados por el facilitador.ABC)

Retroalimentacin en clase de los 1hLas compras y su Enseanza Dirigida ejerciciosimpacto financiero en los

inventarios. Explicacin del tema por parte del 1 hfacilitador: Las compras y su impactofinanciero en los inventarios.

Comprender los mtodosde valoracin deinventarios

Tcnicas para larealizacin de pedidos.El costo financiero demantener los Inventarios.Mtodos ms comunesde costeo de losinventarios.

Enseanza dirigidaSolucin de ejercicios

Explicacin del tema: Tcnicas para larealizacin de pedidos por parte delacilitador.Exposicin del Tema: El costo financierode mantener los inventarios, por parte delacilitador y solucin de ejercicios.Realizar ejercicios sobre los costeos deinventarios.

1 h

1 h

3 h

Realizar los ejercicios sobre el costoinanciero de mantener los Inventarios.Resolver ejercicios del costo financiero demantener los inventarios, asignados por elacilitador.

1 h

1 h


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Distinguir losmtodos demedicin de lascompras y deldepartamento.

Los inventarios y el JustIn Time.Mtodos de Control de lascompras.Medicin de resultadosalcanzados por eldepartamento de compras.

Reportes a la gerencia.

Aprendizaje porInvestigacinEnseanza Dirigida

Explicacin del Tema: Los inventarios y elJust In Time, por parte del facilitador ysolucin de ejercicios.Explicacin del Tema: Mtodos de controlde las compras por parte del facilitador ysolucin de ejercicios.Exposicin del Tema: Medicin de

resultados alcanzados por el departamentode compras por parte del facilitador ysolucin de ejercicios.Exposicin del Tema: Reportes a lagerencia por parte del facilitador.

30 min

2 h

1 h

1 h

Analizar losprocedimientospara la seleccin deproveedores de

acuerdo a lasnecesidades de laempresa.

Metodologa para laSeleccin del Proveedor.Fuentes de Informacin.Tipos de asociaciones y

alianzas estratgicas.Administracin yevaluacin deldesempeo de losproveedores.Proyecto de desarrollo deproveedores.

AprendizajeColaborativoAprendizaje porinvestigacin

Explicacin del Tema: Metodologa para laseleccin del proveedor por parte delfacilitador y solucin de ejercicios.Explicacin y retroalimentacin de la

investigacin, por medio de lluvia de ideasExposicin del Tema: Tipos deasociaciones y alianzas estratgicas porparte del facilitadorExposicin por parte de los alumnos yRetroalimentacin por parte del facilitador.Exposicin por parte de los alumnos yRetroalimentacin por parte del facilitador.

2 h

1h

1 h

2 h

1h

Investigar en equipo cuales son lasprincipales fuentes de informacin deproveedores de un producto asignado porel facilitador.

Investigar en equipo las principalesasociaciones y alianzas estratgicas anivel internacional y ejemplificarlasInvestigar el tema: la administracin yevaluacin del desempeo de losproveedores, y ejemplifiqueInvestigar en equipo un proyecto dedesarrollo de proveedores en unaempresa local.

30min

1h

2h

3 h

Examinar lasdiversas normas decalidad aplicables alproceso deabastecimiento

Concepto de calidad en losproveedores: las normas decalidad ISO9000,HACCP, SIX SIGMA, 9 S.

Aprendizaje porInvestigacin

Explicacin del tema por parte del facilitador. 2 h Investigar en equipo en una empresaimportadora la Implementacin y desarrollode las normas de calidad.

1 h


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Capacidad de anlisis de sntesisComunicacin oral y escritaTrabajo en equipoSolucin de problemasCapacidad de gestin de la

informacin.Aprendizaje autnomo

ResponsabilidadIniciativaParticipacinHonestidadLiderazgo


Investigacin de las principales fuentes de informacin de proveedores de un producto.Investigacin de las principales asociaciones y alianzas estratgicas a nivel internacional.Investigacin del tema: la administracin y evaluacin del desempeo de los proveedores.Investigar en equipo un proyecto de desarrollo de proveedores en una empresa local.

Investigacin de una empresa importadora la Implementacin y desarrollo de las normas de calidad.Examen


Materiales didcticos de apoyoParticipacin en claseDisposicin para trabajar en equipoEntrega oportuna de trabajosPuntualidadResponsabilidad y respeto





1 . Ballou H. (2009). Business Logistics Management (9 Ed) Mexico: Prentice Hall.2 . Casas V. Leyva H. (2008). Manual de Compras Internacionales. Mxico: UES.3 . Cruz M, L. (2007). Compras, un enfoque estratgico. Mxico: Mc. Graw Hill.4. Mercado, S. (2004). Compras, Principios y Aplicaciones (2 ed.), Mxico: Limusa.


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Elemento de competencia:3. Evaluar las herramientas ptimas en los procesos de compras internacionales, con el propsito de eficientar la cadena de abastecimiento de la compaa y ser competitiva en el mercado

global, mediante el uso de procedimientos internacionales.

Fase ContenidoEstrategias de

formacin

Actividades con tiempos de dedicacin (T.D)

Actividades supervisadas (T.D) Actividades Independientes (T.D)

Diferenciar el impacto dela globalizacin en elproceso deabastecimiento tantonacional comointernacional.

Diferencias entrecompras nacionales einternacionales.La globalizacin y suimpacto en losabastecimientos y laproductividad.

Trabajo ColaborativoAprendizaje porInvestigacin

Introduccin por parte del facilitador ymesa redonda de las diferencias entre elcomercio nacional e internacionalIntroduccin por parte del facilitador yorganizacin de la mesa de debate sobreel proceso de globalizacin y su impactoen el abastecimiento y la productividad.

1 h

1 h

Investigar la globalizacin y su impacto enel abastecimiento y la productividad.

30 min

Disear las estrategiasen la aplicacin deherramientaselectrnicas e identificar

los elementos queintervienen en elsuministro.

Herramientas de comprasavanzadas:Sourcing.Outsourcing.

E-procurement.Pro-card.Formas de pagointernacional:transferencia bancaria,orden de pago y carta decrdito.

Elementos de unacompra internacional.

Enseanza dirigidaAprendizaje porInvestigacin

Exposicin por parte de los alumnos sobrelos procesos de compra de una empresaimportadoraAnlisis grupal sobre la investigacin de

campoRetroalimentacin por parte del facilitador.

.

4 h

3 h

1 h

Investigacin de campo: Investigar enuna empresa de la localidad el uso deestas herramientas.Investigacin de campo: Investigar del

proceso de compra de una empresaimportadora, incluyendo los principaleselementos, documentos, costo, tiempo delrmite y dependencia que emite dichormite.Investigar en equipo cuales son loselementos y/o requisitos de unaimportacin, acordes al producto asignadopor el facilitador.

3 h

2 h

2 h

Formular el costeo deuna importacin.

Costeo de unaimportacin.

Enseanza dirigida Exposicin por parte del facilitador. 3 h Solucin de ejercicios de costeos. 2 h


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Identificar el perfil querequiere el personal delrea de compras y laimportancia de la ticaen el rea.

Perfil de un comprador.Administracin del tiempoy manejo del stress.tica profesional en elejercicio de las compras.

Aprendizaje porInvestigacinTrabajo colaborativo

Exposicin por parte de los alumnos yRetroalimentacin por parte del facilitadordel perfil del comprador.Lluvia de ideas del tema: la tica en eldepartamento de compras.

1 h

1 h

Investigacin de campo: Investigar en unaempresa importadora o en bolsas derabajo el perfil que se requiere para elpuesto.

1 h


Capacidad de anlisis de sntesisComunicacin oral y escritaTrabajo en equipoSolucin de problemasCapacidad de gestin de lainformacin.Aprendizaje autnomo

ResponsabilidadIniciativaParticipacinHonestidadLiderazgo


Investigacin de campo: aplicacin de las herramientas electrnicas.Investigacin del proceso de compra de una empresa importadora, incluyendo los principales elementos, documentos,costo, tiempo del trmite y dependencia que emite dicho trmite.Investigacin de los elementos y/o requisitos de una importacin, acordes al producto asignado por el facilitador.Exposiciones en clase (rbrica)Examen


Materiales didcticos de apoyoParticipacin en claseDisposicin para trabajar en equipoEntrega oportuna de trabajosPuntualidadResponsabilidad y respeto





1 . Ballou H. (2009). Business Logistics Management (9 Ed) Mexico: Prentice Hall.2 . Casas V. Leyva H. (2008). Manual de Compras Internacionales. Mxico: UES.3 . Cruz M, L. (2007). Compras, un enfoque estratgico. Mxico: Mc. Graw Hill.4. Mercado, S. (2004). Compras, Principios y Aplicaciones (2 ed.), Mxico: Limusa.5. http://www.ejournal.unam.mx/bmd/bolmex122/BMD000012206.pdf.6. http://www.procard.com (pro Card and TSYS E-Business Services combine their expertise in building and hosting solutions for consumer, small business, and corporate card

programs)
http://www.ejournal.unam.mx/bmd/bolmex122/BMD000012206.pdfhttp://www.ejournal.unam.mx/bmd/bolmex122/BMD000012206.pdfhttp://www.procard.com/http://www.procard.com/http://www.procard.com/http://www.ejournal.unam.mx/bmd/bolmex122/BMD000012206.pdf

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