cómo introducir el e-learning en las organizaciones con garantías de éxito
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Cómo introducir el e-learning en las organizaciones con garantías de éxito.
Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
Agenda
1. ¿Qué es el e-learning?. 2. Ventajas de la formación e-learning.3. Cuánto se ahorra en costes formativos.4. Cómo motivar a sus empleados para utilizar
la formación e-learning.5. Casos exitosos de e-learning.
¿Qué es el e-learning?Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
El eLearning es una modalidad de enseñanza que utiliza tecnologías sobre Internet para facilitar la interacción (alumno-alumno, alumno-tutor, alumno-contenidos) que permitan cumplir los objetivos de la planificación pedagógica.
Ventajas de la Formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
¿Cuánto se ahorra en costes formativos?Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
Dexter Fletcher afirma que la formación eLearning reduce un 30% el tiempo de aprendizaje, y con ello los gastos asociados a la formación presencial por hora (Training & Retraining: A Handbook for Business, Industry, Government, and the Military.).
Según Michele Webb, los factores a tener en cuenta son:
• Eficiencia.
• Duración y cantidad de ediciones.
• Método de entrega.
• Costes asociados al curso:
• Contenidos.
• Tutores.
• Costes de desarrollo.
• Tecnología.
Fuente: ROI y e-learning: más allá de beneficios y costes (Duart, 2002)
• Marketing interno de la formación e-learning : comunicar las ventajas de la formación e-learning junto con casos de éxito.
• Crear equipos de trabajo para identificar las posibilidades y barreras en los diferentes departamentos.
• Encuentro presencial sobre las características, posibilidades y exigencias del e-learning.
Cómo motivar a sus empleados para utilizar la formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
Cómo motivar a sus empleados para utilizar la formación e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
100% Virtualidad
Controlada por el alumno
Controlada por el tutor
0% Virtualidad
1. ¿Cómo presentaría la formación e-learning a los diferentes perfiles de trabajadores de su organización?
2. ¿Qué tipo de e-learning le ofrecería?
Según Bill Schackelford (Project Managing E-Learning, 2002) los proyectos de eLearning fallan por:
– La estrategia de implantación no responde o no están en línea con los objetivos de la empresa.
– No se ha creado el contexto organizacional adecuado.
– Imitación de la formación presencial.
– Fallan los sistemas de apoyos, ¿están formados los profesionales?
– Falla la documentación del proyecto.
– Preparación insuficiente del participantes. Falta de información a los participantes sobre los objetivos, metodología y criterios de evaluación, ¿saben los alumnos que se espera de ellos?
Claves para introducir el e-learning en las organizaciones.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
Curso “Plan de formación en la empresa” Modelo basado el acción tutorial y contenidos.
Apoyo de equipo multidisciplinar (Diseño instruccional y Coordinación pedagógica)
Disminución de los gastos.
Aumento de la Efectividad:Proceso continuo en el tiempo. Aprendizaje basado en la práctica. Interacción con expertos y profesionales.
Los mejores casos prácticos de e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
1º Caso
Migración de formación
Las píldora multimedia.
Aprendizaje basado en problemas. Recursos interactivos multimedia de corta
duración. Se puede utilizar como parte de un programa de
formación blended (Presencial-Distancia).
Los mejores casos prácticos de e-learning.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
2º Caso
Formación “Just in time”
Claves para introducir el e-learning en las organizaciones.Cómo Introducir el E-learning en las Organizaciones con Garantías de Éxito.
1. La estrategia de la formación e-learning debe estar alineada con los objetivos de la organización.
2. Implicar a personas clave dentro de la organización.
3. Las fases de implantación deben ajustarse a sus necesidades de formación.
4. Motivar a los trabajadores sobre el proyecto para lograr objetivos de la organización y profesionales.
Gracias.