cómo aprendí del fracaso del producto para lograr el Éxito

Cómo Aprendí del Fracaso del Producto para Lograr el Éxito

@carlton858 Carlton E. Nettleton

[email protected]

¿Cuál es nuestro viaje?

Los deslices iniciales

Lean Startup

CSP Fast Pass

Los próximos pasos

¿Qué problema estamos tratando de resolver?

17%

1.240.000.000

Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software

Estamos descubriendo formas mejores de desarrollar software tanto por nuestra propia experiencia como ayudando a terceros. A través de este trabajo hemos aprendido a valorar:

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientasSoftware funcionando sobre documentación extensiva

Colaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

Es decir, aunque valoramos los elementos de la derecha, valoramos más los de la izquierda.

Fragile

Scrummerfall

Wagile

Waterscrum

Water-scrum-fall

Scrumbut

El Programa de Certificación de Scrum Alliance

Certified Enterprise

Coach

Certified ScrumMaster

Certified Scrum

Developer

Certified Scrum

Professional

Certified Scrum Trainer

~427000

~4700

~5200

~10

~220

Certified Team Coach

~90

Certified Product Owner

~96000



Lean Startup

CSP Fast Pass

Los próximos pasos


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“…juegos serios que impulsan innovación para mejorar el entendimiento de sus clientes.”

¿Cuáles son los Juegos de Innovación®?

Mi Sombra y Yo (Me & My Shadow)

El Aprendiz (The Apprentice)

La Telaraña (Spider Web)

Darles un Jacuzzi (Give Them A Hot Tub)

Empezar tu Día (Start Your Day) Visión 20-20

(20-20 Vision)Recordar el Futuro

(Remember The Future)

La Caja de Producto (Product Box)

Podar el Árbol del Producto (Prune the Product Tree)

Mostrar y Decir (Show & Tell)

Comprar una Característica (Buy A Feature)La Lancha Rapida

(Speed Boat)


Comprar una Característica (Buy a Feature)

# NOMBRE DEL CURSO DESCRIPCIÓN BENEFICIOS COSTE

1Historias de usuario y casos de uso que no son un asco

Un taller de un día para impartir las técnicas requeridas para contar y escribir …

Mejorar la entrega de valor al cliente en cada Sprint, aumentar la colaboración entre el equipo y … $ 104

2Superar los retos de equipos distribuidos

Una clase de medio día para analizar y debatir estrategias diferentes para superar los retos de …

Mejorar comunicación y entendimiento entre equipos internos y equipos externos, disminuir retrasos … $ 142

3ScrumMaster avanzado : las capacidades secretas para el éxito

Seminario de dos días para descubrir y practicar las capacidades claves de facilitación, comunicación y liderazgo que se necesitan para ejecutar Scrum como un maestro.

Preservar y expandir su inversión de Scrum, posibilitar equipos y organizaciones para crecer más allá de lo básico de Scrum para realizar valor del cliente más rápido y nuevas capacidades para avanzar su carrera.

$ 65

4Seamos realistas con equipos de Scrum: más allá de lo básico

Un entrenamiento para dar miembros del equipo con los pensamientos cruciales para comunicar …

Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo, la empresa y el cliente, aumentar la calidad del producto … $ 111

5El laboratorio de Scrum: descubrir sus esfuerzos organizativos

Un juego de rol único de un día y medio que permite observar y …

Aprender que patrones del comportamiento inhiben el crecimiento y el aprendizaje de la empresa … $ 102

6¿Cuándo terminarán? estimación y planificación para equipos de Scrum

Un taller de un día que describe como equipos de Scrum planifican y coordinan sus actividades para proporcionar planes de proyecto para equipos y …

Mejorar la comunicación entre miembros del equipo, la empresa y el cliente, aumentar la propiedad de resultados y objetivos de la empresa …

$ 98

7 Facilitación avanzada Un curso corto se diseñó exclusivamente para mejorar sus capacidades de un facilitador …

Mejorar la eficacia de reuniones, identificar y resolver retos del negocio como ocurren y posibilitar … $ 243

8Entregar valor del cliente ahora: el parche de pensamiento lean para Scrum

Aprender como amplificar el impacto de Scrum durante esta clase de un día cuando se añaden herramientas simples de Pensamiento Lean …

Aumentar la eficiencia para la eliminación de retrasos innecesarios, mejorar la satisfacción del cliente por la entrega de valor en pedazos pequeños …

$ 179

9Realizar niveles más altos de agilidad organizativa

Durante este curso de un día, aprenderá como alinear su empresa alrededor de la necesidad …

Aumentar la eficiencia organizativa, la comunicación y la alineación, mantener niveles altos de calidad y … $ 258

10Los puntos claves de Scrum para ejecutivos y otros líderes

Un taller de medio día para ejecutivos y líderes para debatir el estado futuro de sus propias empresas …

Entender los puntos claves de Scrum y Pensamiento Lean que empoderan equipos … $ 57

11Entregar valor todo el tiempo con Scrum a Gran Escala (LeSS)

Identificar las praticas para seguir y las praticas para evitar durante este curso corto …

Aumentar la eficacia y la comunicación, mejorar la calidad y la satisfacción del cliente y tiempo al mercado. $ 110

12 ScrumMaster Certificado Curso preliminar de dos días sobre el marco de Scrum para ScrumMasters y …

Mejorar la productividad entre empoderamiento del equipo, más comunicación entre retroalimentación y colaboración … $ 21

13 Product Owner Certificado Curso de dos días sobre el básico de Scrum de la perspectiva de un Product Owner con ideas …

Mejorar la productividad de los Equipos de Scrum, aumentar la satisfacción del cliente y entregar productos novedosos … $ 19

Scrum a Gran Escala

ScrumMaster Avanzado

Facilitación Avanzada

El Laboratorio de Scrum

Agilidad Organizativa

Pensamiento Lean y Scrum

Scrum Distribuido

Product Owner CertificadoScrumMaster CertificadoLos Puntos Claves de

Scrum

Historias de Usuario y Casos de Uso

Estimación y Planificación

Seamos Realistas con Equipos de Scrum

Resultados de Podar el Árbol del Producto Primavera 2013

Resultados de Comprar una Característica Primavera 2013

1. Product Owner Certificado

2. Historias de usuario y casos de uso que no son un asco

3. Seamos realistas con equipos de Scrum: más allá de lo básico

4. ¿Cuándo terminarán? estimación y planificación para equipos de Scrum

5. ScrumMaster avanzado: las capacidades secretas para el éxito

6. Superar los retos de equipos distribuidos

7. Realizar niveles más altos de agilidad organizativa

Conclusiones

1. No asuman que saben más que sus clientes.

2. A este nivel, la gente no siente que está lista para temas avanzados.

3. Cursos que apoyan la gente con sus tareas día-a-día son los más deseables

4. ¡Darle a la gente lo que quiere!



Lean Startup

CSP Fast Pass

Los próximos pasos


Construir

Medir

Aprender

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Los requisitos de Certified Scrum Professional del Scrum Alliance

1. Tener una certificación corriente como un ScrumMaster Cer tificado, Product Owner Certificado o Desarrollador de Scrum Certificado

2. 3600 horas de experiencia documentadas en un equipo de Scrum\Ágil por los últimos cinco años.

3. 72 horas de educación continua en la forma de Scrum Education Units (SEU)

Construir un prototipo del programa de CSP

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4

Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 6 Sprint 7 Sprint 8

Primer Taller

(4 SEU)

Taller (14 SEU)

Taller (7 SEU)

Taller (7 SEU)

Día de Scrum

(7 SEU)

Grupo de Scrum (1.5 SEU)




Último Taller

(4 SEU)

Artículo de Blog (1 SEU)







Revisión Literaria (3 SEU)

Seminario Web

(1 SEU)

Seminario Web

(1 SEU)

Presentación de Scrum (2 SEU)

Visión 20-20 (20-20 Vision)


# NOMBRE DEL CURSO DESCRIPCIÓN BENEFICIOS COSTE

1Historias de usuario y casos de uso que no son un asco

Un taller de un día para impartir las técnicas requeridas para contar y escribir …

Mejorar la entrega de valor al cliente en cada Sprint, aumentar la colaboración entre el equipo y … $ 104

2Superar los retos de equipos distribuidos

Una clase de medio día para analizar y debatir estrategias diferentes para superar los retos de …

Mejorar comunicación y entendimiento entre equipos internos y equipos externos, disminuir retrasos … $ 142

3ScrumMaster avanzado : las capacidades secretas para el éxito

Seminario de dos días para descubrir y practicar las capacidades claves de facilitación, comunicación y liderazgo que se necesitan para ejecutar Scrum como un maestro.

Preservar y expandir su inversión de Scrum, posibilitar equipos y organizaciones para crecer más allá de lo básico de Scrum para realizar valor del cliente más rápido y nuevas capacidades para avanzar su carrera.

$ 65

4Seamos realistas con equipos de Scrum: más allá de lo básico

Un entrenamiento para dar miembros del equipo con los pensamientos cruciales para comunicar …

Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo, la empresa y el cliente, aumentar la calidad del producto … $ 111

5El laboratorio de Scrum: descubrir sus esfuerzos organizativos

Un juego de rol único de un día y medio que permite observar y …

Aprender que patrones del comportamiento inhiben el crecimiento y el aprendizaje de la empresa … $ 102

6¿Cuándo terminarán? estimación y planificación para equipos de Scrum

Un taller de un día que describe como equipos de Scrum planifican y coordinan sus actividades para proporcionar planes de proyecto para equipos y …

Mejorar la comunicación entre miembros del equipo, la empresa y el cliente, aumentar la propiedad de resultados y objetivos de la empresa …

$ 98

7 Facilitación avanzada Un curso corto se diseñó exclusivamente para mejorar sus capacidades de un facilitador …

Mejorar la eficacia de reuniones, identificar y resolver retos del negocio como ocurren y posibilitar … $ 243

8Entregar valor del cliente ahora: el parche de pensamiento lean para Scrum

Aprender como amplificar el impacto de Scrum durante esta clase de un día cuando se añaden herramientas simples de Pensamiento Lean …

Aumentar la eficiencia para la eliminación de retrasos innecesarios, mejorar la satisfacción del cliente por la entrega de valor en pedazos pequeños …

$ 179

9Realizar niveles más altos de agilidad organizativa

Durante este curso de un día, aprenderá como alinear su empresa alrededor de la necesidad …

Aumentar la eficiencia organizativa, la comunicación y la alineación, mantener niveles altos de calidad y … $ 258

10Los puntos claves de Scrum para ejecutivos y otros líderes

Un taller de medio día para ejecutivos y líderes para debatir el estado futuro de sus propias empresas …

Entender los puntos claves de Scrum y Pensamiento Lean que empoderan equipos … $ 57

11Entregar valor todo el tiempo con Scrum a Gran Escala (LeSS)

Identificar las praticas para seguir y las praticas para evitar durante este curso corto …

Aumentar la eficacia y la comunicación, mejorar la calidad y la satisfacción del cliente y tiempo al mercado. $ 110

Resultados de la Playa de Tesoro Verano 2014

ScrumMaster Plus Facilitación Avanzada

Laboratorio de Scrum

Agilidad Organizativa

Pensamiento Lean y Scrum

Scrum Distribuido

Los Puntos Claves de

Scrum

Historias de Usuario y

Casos de Uso

Estimación y Planificación

Seamos Realistas con Equipos de Scrum

Scrum a Gran Escala

Visión 20-20

Conclusiones

1. No asuman que saben más que sus clientes.

2. Ningún grupo puso ScrumMaster Plus dentro del program de CSP.

3. Esto es demasiado grande para una persona.

Construir un prototipo de la página inicial

¡Atención! Certified ScrumMasters y Certified Product Owners que quieren que aumenten las oportunidades, la credibilidad y la

competencia

¿Sabe que un Certified Scrum Professional (CSP) puede ganar $35,000 más que un CSM y $20,000 más que un PMP?

¡Una oportunidad gigante le espera! Hoy hay más de 360,000 CSM y CPO pero menos de 1% toman el proximo paso para hacerse un CSP. ¿Por que no toma el proximo paso con

un programa entero que se enfoca en su éxito?

¡Finalmente! ¡Una manera rápida para obtener una certificación de Scrum con educación avanzada, colaboración con sus colegas y

con un guía experto!

En cuatro meses cortos, domine las capacidades y conocimientos que se necesitarán para mover su equipo y organización al proximo nivel con Scrum y Ágil al final de CSP

Fast Track …

Diseñando la propuesta de valor

Tareas

Beneficios

Dolores

Perfil del Cliente

de Strategyzer

Perfiles del Cliente Mayo 2015

Perfil del ScrumMaster Mayo 2015

Tareas Dolores BenficiosEliminar impedimentos y

barricadasMi jefe quiere que pase no más del

10% de mi tiempo como un SMDistinguirse de las masas de

CSM

Coaching uno a uno Tiempo para auto estudiar Credibilidad

Entrenamiento No puedo imaginar una ganancia Más cerca de mi objectivo para ser un CST\CEC

Resolución de conflictos Ningún empleador conoce CSP Más respeto

Estandarizar Scrum\Ágil en la empresa

Encontrar tiempo -> no tengo tiempo disponible

Contribuir más para nuestro viaje Ágil en el trabajo

Ayudar proyectos pilotos de Scrum

La falta de un paseo claro\información Oportunidades de trabajo

Ceremonias de Scrum Tiempo para hacer la ficha\aplicación

Más valor afuera de la empresa

Minimizar distracciones Ganar y mantener créditos [SEU]Animar mi educación continua y crecimiento de mis capacidades



Lean Startup

CSP Fast Pass

Los próximos pasos


Construir el sitio de CSP Fast Pass

La propuesta de valor de CSP Fast Pass

“Este sito es fenomenal. Estoy bastante celoso.”

“Me encanta la página inicial, especialmente encima del pliegue"

“Me gusta el objetivo claro y conciso de CSP Fast Pass.”

“Si mi jefe pagaría, yo asistiese”

“No es para mí, porque leo mucho y asisto reuniones profesionales.”

“¿Cuándo inicia el programa?”

“¿Cuáles son las clases?”

“¿Lo ofrecerá en Londres?”

“No creo en certificaciones”“¿Tengo que hacer el programa entero?”

“¿Cuánto viaje es necesario para participar?”

“¿Cuánto cuesta?”

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“Encontrar tiempo disponible -> no tengo tiempo laboral, no tengo tiempo familiar”

“Tiempo para hacer mis estudios.”

“El coste para certificaciones\entrenamientos adicionales”

“Mi jefe no pagará mis gastos para asistir.”

“La falta de tiempo"

“Mi jefe quiere que pase no más del 10% de mi tiempo como un ScrumMaster.”

“Tiempo para ganar SEU"

“Tiempo para asistir un Scrum Gathering”

Aprender en-demanda es más popular



Taller de Abrir

(7 SEU)

Círculos de Coaching (2 SEU)

Taller de Cerrar (4 SEU)



A Pedido (2 SEU)

A Pedido (3 SEU)

A Pedido (3 SEU)

A Pedido (3 SEU)

A Pedido (3 SEU)

A Pedido (2 SEU)

A Pedido (2 SEU)

A Pedido (2 SEU)

Día de Scrum

(7 SEU)

Grupo de Scrum (1 SEU)











Revisión Literaria (3 SEU)

Construir la primera lección



Lean Startup

CSP Fast Pass

Los próximos pasos


Abril 2016

Septiembre 2016

Marzo 2016 5



A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)

A Pedido (6 SEU)









Todos los elementos son virtuales

El viaje continua…