comisiÓn accidental 004 - 012

COMISIÓN ACCIDENTAL 004 - 012

Acompañe a la Administración Municipal y a la comunidad en la implementación de políticas públicas que potencien el centro de la ciudad,

como motor de desarrollo de Medellín, garantizándole seguridad, movilidad, obras físicas y

culturales.

ACTA 06

FECHA: Medellín, 2 de abril de 2013

HORA: --:-- –: --

LUGAR: Comisión Permanente.

ASISTENTES: Fabio Humberto Rivera Rivera, concejal Coordinador.

INVITADOS: Ver Registro de Asistencia anexo.

AUSENTES: Luis Bernardo Vélez Montoya, concejal Ausencia justificada Si ___ No ___

José Nicolás Duque Ossa Ausencia justificada Si ___ No ___

Bernardo Alejandro Guerra Hoyos Ausencia justificada Si ___ No ___

COMISIÓN ACCIDENTAL 004 – 012

Acompañe a la Administración Municipal y a la comunidaden la implementación de políticas públicas que potencien elcentro de la ciudad, como motor de desarrollo de Medellín,

garantizándole seguridad, movilidad, obras físicas y culturales.

ACTA 06

DESARROLLO:

Intervino el concejal Fabio Humberto Rivera Rivera:

“Dentro del Plan de Desarrollo quedó el plan bandera del centro, le vamos a hacer seguimiento periódico a ese plan en todos los sentidos, no solo en seguridad.

Vicealcalde, miremos en los apartes del plan bandera del centro como se han venido desarrollando.

Nos hubiera gustado que estuviera Bernardo Alejandro Guerra, que queremos se recupere, vamos a dejar la constancia en todas las actas, y que si no se presenta una complicación, creo que pronto lo vamos a tener.

En el Plan de Desarrollo fue quien más insistió en el plan bandera del centro y es bueno hacer esa mención”.

Intervino secretario Vicealcalde de Gestión Territorial, Álvaro Berdugo López:

“Me uno a lo que usted dice, el concejal Bernardo Alejandro Guerra ha sido acucioso con el plan del centro, de hecho algunas cosas que se han hecho fueron sugerencias de él.

Quisiera destacar antes de presentar la presentación del plan y sus avances porque el plan ya inició.

Lo primero es la seriedad con que se ha acometido por el señor Alcalde, es un plan bandera y requería definitivamente pensarlo y estructurarlo porque todos los problemas de la ciudad tienen su reflejo en el centro.

Esto requiere de algo que hemos denominado territorios de vida que se aplican en aquellos territorios donde se presentan los mayores conflictos en la ciudad.

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Lo hemos hecho en la comuna 8, 13, y lo vamos a hacer durante el primer año del plan integral del centro que tendrá distintas fases, es decir, tendrá la presencia integral del Estado en aquellas donde de alguna manera no ha estado o su presencia no ha sido efectiva suficientemente.

En ese orden de ideas estará todo el andamiaje de la Administración Municipal en cabeza de sus Vicealcaldes. En este momento me acompaña el Vicealcalde de Gobernabilidad, luego venda el de Salud, Educación, Cultura y Recreación y no viene el de Desarrollo Económico porque apenas inició ayer, y por tanto expondré la parte que se ha trabajado en esto.

La Vicealcaldía de Gestión Territorial como coordinadores del plan, y los demás, como ejecutores, esa es la estructura nueva del Municipio de Medellín.

Ustedes verán dos presentaciones, una por cada una de los sectores, y luego verán dentro de la exposición de cada Vicealcalde ya por procesos. Eso quiere decir que es lo que se busca con esa nueva estructura.

Quiere decir que cada secretaría dentro de cada vicealcaldía tiene una serie de aportes que hacer al plan pero que la transversalidad se da en el proceso.

Cuando hablamos de habitante de calle, si usted quiere trabajar con estas personas para darle una vida más digna y al mismo tiempo no perjudicar a la inmensa mayoría de habitantes de ciudad, entonces hay que empezar porque concurran Policía, Gobierno a través de Espacio Público, la Personería y Derechos Humanos porque son personas que tienen un tratamiento diferente para que cuando cometan una infracción sean conducidos a un sitio donde se les dé una atención digna para su vida.

Allí tendrá que estar de nuevo Gobierno con un inspector, tendrá que haber personas con atenciones físicas, psicológicas, etc., que permitan que estas personas a lo mejor tengan una recuperación.

Tendrá que haber de nuevo policía para tener control. Esa articulación de todas estas áreas es la que hacemos a través de este plan y hace esta Secretaría.

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El centro es vital dentro de cualquier ciudad. Su rol lo tenemos que definir y tiene que ser un propósito colectivo de ciudad.

La parte estratégica tiene que ver con el Plan de Ordenamiento Territorial y es un propósito colectivo de ciudad.

En la parte esto quiere decir que esto es una cosa de largo alcance, que una administración no alcanza a desarrollar un plan estratégico para el centro. Es de largo y mediano alcance.

En ese orden de ideas nosotros dentro del Plan de Ordenamiento Territorial lograr ese acuerdo de ciudad de qué queremos.

He puesto varios ejemplos y seguramente todos los que estamos aquí tenemos una visión distinta de lo que es el centro, para mí, es juniniar, para otros será tener buen comercio, para otros es cultural, para otros será vivir, para todos hay distintas visiones.

Con las discusiones del Plan de Ordenamiento Territorial vamos a construir ese consenso de para qué y cómo queremos nuestro centro.

Eso lo vamos a hacer en el transcurso de este año. Nos ponemos de acuerdo y sacaremos una táctica que será lo que aplicaremos durante lo que nos resta de la Administración Municipal y sentarán las bases de ese plan estratégico.

Eso no quiere decir que no estemos trabajando. Ya estamos con el centro territorio de vida. Sabemos que es un territorio absolutamente problemático, conflictivo y por lo tanto hacemos presencia integral, pero con unos objetivos a un año que sabemos son la base para cualquier plan que se construya.

En el intermedio está el plan bandera, lo que pretendemos como Administración Municipal, dejarle a esta ciudad.

Buscamos el favor: seguridad, legalidad, convivencia y la movilidad.

Todavía no hay definido qué es centro, si es la comuna 10, si es lo que llaman parrilla, vamos a ver en qué nos vamos a concentrar durante este primer año y luego tendremos que dar todo el debate ampliado en los otros escenarios.

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El nivel estratégico está encabezado por el Alcalde y la vicealcaldías, el Departamento Administrativo de Planeación y Comunicación porque creemos que aquí hay efecto de comunicación grande que es la que logra movilizar la sociedad.

En la táctica como el Alcalde me encomendó este plan, está la Secretaría, la Gerencia del Centro que ha venido trabajando desde hace rato y pueden ver las funciones que tendría cada uno que es la articulación y coordinación de la acciones y la operativa donde todas las dependencias tendrán que intervenir en este plan.

Los avances de la parte estratégica para el Plan de Ordenamiento Territorial lo expondrá el funcionario de Planeación porque todavía no un hecho real, simplemente es lo que hemos venido avanzando y hacia dónde iríamos.

Tomamos un territorio que está entre el río, la Minorista, los puentes, se viene por la oriental y San Juan.

Estimamos que ahí coincide el imaginario del centro de muy alto porcentaje de la población antioqueña.

De pronto estamos considerarnos subirnos un poco más, porque no estamos cogiendo San Ignacio y la Playa hasta el teatro Pablo Tobón en esta primera fase porque para la segunda fase tiene que estar y para la tercera más.

Estamos considerando si tenemos las fuerzas suficientes para estirarnos hasta este punto.

En principio eso está dividido en cinco cuadrantes que vamos a acometer gradualmente porque tenemos recursos escasos y humanos y queremos ir con gradualidad, táctica que fue conversada con la Policía y además porque hay ciertos procesos que apenas estamos en construcción y que tenemos que probar, por ejemplo, lo de atención de habitantes de calle es un proceso nuevo que vamos a dar con mucho fondo, el doctor Carlos Mario, vicealcalde de Salud lo expondrá en detalle porque es una cosa integral.

En el cuadrante 1 a se había iniciado unas acciones el año pasado, se hizo un piloto, comprendido entre los puentes, la Oriental, Colombia y Cúcuta.

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Ahí hay un trabajo donde aprendimos mucho, se tuvo resultados que fueron evaluados y en detalle se lo puede presentar el Gerente.

No tuvo toda la integralidad de vida, no se acometieron cosas como los vendedores ambulantes u ocupación ilegal del espacio público.

Se acometieron cosas de seguridad, tuvimos unos resultados que se parecen mucho a los resultados de ciudad.

Escogimos el cuadrante tres, polígono entre Carabobo, Colombia, la Avenida del Ferrocarril y San Juan.

Está todo a nuestro frente y no tenía ningún sentido para una ciudad tener la Plaza de las Luces en las condiciones de deterioro humano y si se quiere físico y al frente de la Administración Municipal.

Creemos que es muy simbólico como ciudad el empezar por este sitio.

El concejal Bernardo Alejandro Guerra Hoyos nos solicitó que los ‘saperos’ y lo digo textualmente, que había en esas fuentes y el señor Vicealcalde encargado inmediatamente ordenó y ese es el resultado, ven unos jardines ahí.

En la Plaza de las Luces fueron pintadas las bases y se están restaurando las luces y se le va hacer un mantenimiento de fondo.

Ya el plan empezó y vamos a cometer este que será el hito para cuando hagamos el lanzamiento oficial del plan centro.

No queremos hacer alharacas por barrer 100 calles o pintar seis muros y coger cinco traficantes, queremos hacer una cosa cuando tengamos algo realmente integrar qué mostrar. Cuando vemos algo que está operando.

El indicador que tenemos para este plan en los cuatro años es lograr que cada vez un número mayor de personas quiera, pueda y disfrute de venir o vivir en el centro y ese es un verdadero indicador de impacto.

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Cada Vicealcalde dirá los indicadores que desde cada una de sus secretarías asociadas o coordinadas muestren lo que esperan hacer con cada una de ellas y para que al final los procesos que en el caso del Vicealcalde de gobernabilidad son la atención del espacio público, venteros ambulantes, las infracciones sociales, la seguridad son los tres procesos que él tiene.

La legalidad, que se manifiesta en la ocupación legal del espacio público, en la legalidad de los venteros que en él estén y la seguridad con la corrección de todos los delitos que aquí se comente, son los dos procesos que tiene la vicealcaldía.

Posteriormente el Vicealcalde de Salud les presentará el proceso de habitantes de calle y lo que espera hacer en salud en ese territorio.

La Vicealcalde de Educación les presentará el plan que tenemos porque queremos recuperar los cuatro parques plazas de la ciudad.

Para la ciudad sería fundamental poder que les llegue la plaza de Botero, que su oferta que está vinculado a lo artístico del Museo y la misma plaza, que pueda recorrer Carabobo, que los señores comerciantes nos van a ayudar a tener una oferta hasta más tarde y mucho mejor porque de hecho los turistas lo recorren exponiéndose a ciertos riesgos.

Llegar a Plaza de Luces que permita tener otra oferta que permita tener su uso en la noche.

Ya está convenido con EPM con una iluminación con luz blanca que da la sensación de día y que donde quiera que ustedes miren desde nuestro jardín circunvalar ustedes van a ver claramente ese distintivo de esos dos parques y su corredor.

El otro corredor y sus parques es el Parque de Bolívar, Junín y San Antonio, que son los símbolos de ciudad en el centro. Eso para fin de año lo vamos a tener con una oferta cultural, gourmet de tal manera que permitan su ocupación.Todo se cimentada en la seguridad, no vamos a lograr que llegue gente allá sino tenemos garantizada la seguridad y si de alguna manera los habitantes de calle no han sido atendidos”.

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“No se demoren mucho la decisión de subir a San Ignacio y al Teatro Pablo Tobón, ese es centro. El Palo debe ser una proyección, tómenlo como un pedido de la comisión.

Y en la discusión de Plan de Ordenamiento Territorial vamos a trabajar toda la comuna 10 no solo centro, porque todo lo que se haga en el centro se refleja en la comuna 10, San Diego, sube a Boston.

Esos íconos El Palo, San Ignacio, Pablo Tobón, no lo tomen como si vamos a ver si lo miramos sino que hagan el esfuerzo de ampliarlo para que lo que hagamos no sea solo trasladar inseguridad al Palo, a San Diego, porque la que le quitan a la parrilla lo trasladarían para otra parte”.

Intervino el vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía, Luis Fernando Suárez Vélez:

“Lo que hemos hecho es integrar todos los programas y proyectos de temas de seguridad al Plan Integral de Intervención del Centro en un trabajo conjunto con la Policía Nacional en el que venimos desarrollando una estrategia de intervención concentrada en distintos sitios de la ciudad en un trabajo articulado.

Para el caso del centro nos concentramos en los delitos de alto impacto, pero eso no quiere decir que los otros delitos no sean intervenidos.

Nos estamos concentrando en el tema de hurto de vehículos y motos, homicidios, micro-extorsión, microtráfico y está el hurto a personas y a establecimientos comerciales.

Hemos identificado los sitios críticos en donde estos delitos están en la ciudad.

Para el delito de homicidio aparecen las comunas 8, 13, el centro, Castilla y Belén.

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Para el delito de hurto a personas se concentra en el centro de la ciudad y en especial el hurto a celulares.

El hurto de vehículos se presenta con mayor frecuencia en el centro e igualmente en Guayabal, Belén y Castilla. El hurto de motocicletas se concentra en el centro.

Este año el hurto de motocicletas se ha incrementado. El hurto a establecimientos comerciales aparece el centro de la ciudad.

Nos dimos a la tarea de pintar las fronteras invisibles y esto aparece en la comuna 8, 13, Belén, Guayabal, San Antonio de Prado, y es uno de los temas de intervención que estamos proyectando realizar con la policía.

En el centro estamos previendo realizar la estrategia de intervención concentrada con una intervención integral de la cual les voy a hacer una descripción.

La comuna 8 y 13 tienen una intervención fuerte de la policía con la Unidad de Policía (Unipol), que envió el gobierno nacional, hasta la semana pasada teníamos 700 hombres y posiblemente a principios de la semana entrante lleguen 300.

Los hemos concentrado en esas dos comunas porque las problemáticas tanto de homicidios como balaceras y fronteras invisibles en estas dos comunas ha sido crítica y las hemos priorizado.

Con la llegada adicional de 1.130 hombres de la Policía Nacional que llegaron hace dos semanas cuando el general León Riaño vino a la ciudad, se intensificó operativos en toda la ciudad.

Estos mil hombres que llegan a la ciudad no llegan exclusivos para Medellín, porque la policía es metropolitana y hacen presencia en los demás municipios del área metropolitana.Aquí el centro y parte de la comuna 8, la parte alta de La Sierra, el homicidio está presente en el centro e igualmente el hurto de motocicletas y el hurto a personas.

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Frente a estos delitos nos estamos concentrando y no ponemos en el mapa el tema de la extorsión porque es poco denunciado, la Policía Nacional ha venido haciendo un proceso con la Sijín de Policía Judicial de identificar las famosas plazas de vicio y queremos que en el mapa queden pintadas para poder ubicarlas e intervenirlas.

Adicionalmente a esto nos dimos a la tarea sentados con el Comandante Operativo de la Policía Metropolitana, el Coronel Garzón, con el coronel de la Policía Comunitaria, el Coronel Yemilton López, con todo el mando superior, el Coronel Rodríguez en un trabajo que nos pidió el Alcalde y el Director General de la Policía de planear la intervención frente a esos delitos de alto impacto.

Lo que buscamos hacer es cada uno de los delitos tenga un gerente. Para el delito de hurto de automotores y hurto de motocicletas y microtráfico el responsable es Policía Judicial, Sijín.

Llegó a Medellín hace unos días a la ciudad un nuevo comandante y nos sentamos con él y su equipo de trabajo y planeamos las distintas intervenciones para esas zonas que están priorizadas que vimos en el primer mapa, comuna 8, centro, comuna 13, Guayabal y Castilla para atacar el hurto de vehículos, motocicletas y microtráfico.

Quité el nombre de las estructuras criminales que se van a intervenir porque no es conveniente que estuviera en la presentación pero lo que les queremos decir es que vamos a erradicar 40 expendios de microtráfico de estupefacientes, muy priorizados en el centro de la ciudad y esta intervención a estas 40 llamadas plazas de vicio nos permitirá intervenir un total de 90 puntos de distribución.

La Policía Judicial hará un trabajo de orden de allanamiento de estas plazas de vicio para poderlas intervenir y lo que viene a un allanamiento en donde se encuentren narcóticos de extinción de dominio y todo el proceso de judicialización de las personas que estén en estos sitios.

La idea en el centro es desarticular tres estructuras delincuenciales que están identificadas dedicadas al hurto de automotores, los cuadrantes 10-3,

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10-4, de la Candelaria e igualmente los cuadrantes 8-1 y 8-9 de Villa Hermosa que tienen casi comunicación directa con el centro de la ciudad.

Vamos a realizar planes en 34 empresas de taxis registradas, encaminadas a la plena identificación de los vehículos para evitar el gemeleo de los mismos, en coordinación la Secretaría de Movilidad.

Generar campañas preventivas para promover el uso de parqueaderos y revisión de sistemas de identificación y antecedentes de automotores antes de su comercialización.

Hemos encontrado que en Medellín es frecuente el hurto de motocicletas, la que se deja mal parqueada en un sitio y cuando el dueño llega no encuentra la moto.

Es fundamental promover el uso de parqueaderos pero adicionalmente vamos a desencadenar un plan de demarcación gratuita de motocicletas y eso desestimula el hurto de motocicletas.

Vamos a realizar planes permanentes articulados Policía Nacional, específicamente Policía de Tránsito con Secretaría de Movilidad para hacer control de espacio público de manera focalizada en las distintas comunas pero obviamente en el centro.

Haremos un trabajo con policía judicial y con la Dian para los sitios donde se vende autopartes de motocicletas porque es innegables que las motos que se roban en Medellín las desguazan y luego las vende, y tengo que decir que los sitios que tengo identificados en donde se venden autopartes robadas son la Bayadera, y sector de Barrio Triste.

Vamos a desestimular en un trabajo que realiza la Secretaría de Seguridad el sistema de pago a recompensas, tanto a las personas que denuncien plazas de vicio, sitios de desguazaderos de motocicletas o de vehículos en un plan de estímulo a la denuncia.

La buena noticia en cuanto a micro-extersión por una gestión que adelantó el Alcalde esa que tenemos en la ciudad un Guala específico para la Policía Metropolitana del Valle de Aburrá.

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Encontramos que en Medellín existía un Gaula Policía del Departamento de Antioquia con injerencia en los 125 municipios en lo que obviamente 80 integrantes de un Gaula para 125 municipio con problemáticas tan complejas como las que hay en Urabá, Bajo Cauca, Magdalena Medio, Nordeste, era absolutamente insuficiente frente al delito de extorsión en la ciudad.

Hemos identificado que la segunda fuente de ingresos de las bandas criminales es la micro-extorsión y por eso justificamos la creación de un Gaula para la Policía Metropolitana de Valle de Aburrá, ellos iniciaron operación.

Hasta la semana pasada de un total de 80 hombres ya teníamos 71.000 hombres. Esperamos que la semana entrante con la venida del señor Fiscal General de la Nación nos entregue los cinco fiscales que estamos pidiendo para ese grupo Gaula que son determinante para poder avanzar en los procesos de judicialización, captura y condena a todas las personas que están cometiendo el delito de la extorsión.

Hay identificadas cuatro estructuras delincuenciales tanto en la comuna 8 como en el centro y en la comuna 13 que son el objetivo inicial del grupo Gaula.

El coronel Eduar Martínez es el comandante del Guala e igualmente priorizamos con él una intervención directa en el centro a las obras del futuro tranvía, a las obras de Metroplús, a las obras de los cables que se van a hacer en la comuna 8 y 9, en la Sierra y en Buenos Aires, igualmente a las obras de Isvimed, vivienda y a las obras que tienen que ver con el cinturón verde metropolitano.

Hay una alerta para el Gaula frente a eventuales delitos de extorsión con estas obras y el lema que vamos a manejar allí es que ni un peso de obra pública se puede ir a pagar extorsión a estos delincuentes.

Estamos planteando hacer una alianza Publico Privada con la Fenalco y la Cámara de Comercio en un proceso de apoyo y acompañamiento a la víctima pero también en un proceso de estímulo a la denuncia.

Igualmente una campaña fuerte de estímulo a la denuncia de la extorsión que como dije es poco la denuncia que se presenta para este delito.

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De cada 100 casos que se denuncian de extorsión salen exitosamente investigados y judicializados y capturados 97 casos.

El estímulo a la denuncia va a ser determinante en el ataque frontal al delito de la extorsión en el centro y zonas prorizadas.

Se abordó con la Policía el Plan Nacional de Vigilancia comunitaria por cuadrantes. Hoy el centro de la ciudad tiene 13 cuadrantes y tendremos 40 cuadrantes y esto significa triplicar la policía del centro de la ciudad.

Obviamente triplicar la policía con un plan de cuadrantes que hemos llamado de excelencia con un sistema de respuestas y con la instalación de las 150 cámaras que estamos instalando en el centro de ciudad, creemos que el sistema de respuesta de la Policía se tiene que fortalecer en la prevención del delito y la captura de los delincuentes cuando ocurra el delito.

En Castilla también se aumentará cuadrantes, Belén, comuna 8 y San Javier. En esta primera fase se aumentará, es decir casi 50 cuadrantes en la ciudad.

El énfasis directo está en el centro de la ciudad que estamos pasando de 13 a 40 cuadrantes.

La Policía Nacional está instalando el software 'Leade' que permita hacer seguimiento día a día de la operatividad de la policía por cuadrantes y nos permitirá identificar cuales policías en sus cuadrantes están haciendo la tarea, y cuáles no, porque se está montando un sistema de incentivos en lo que la Alcaldía haga un reconocimiento al mejor policía de cuadrante o mejor patrulla para hacer un sistema de reconocimiento pero también para desestimular fenómenos de corrupción en la Policía.

La Alcaldía le entregó a la Policía Nacional un total de 60 patrullas inteligentes. En abril entregaremos 50 más, en mayo otras 50 para un total de 160 patrullas, más 50 que entregó la Policía Nacional.

O sea que Medellín queda con 210 patrullas inteligentes y obviamente en este Plan de Intervención del Centro vamos a privilegiar la presencia de la Policía con estas patrullas en el centro.

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Campaña de difusión, el aplicativo que todos podemos tener en el celular, es gratis, se puede bajar, se llama ‘cuadrantes’, y donde usted esté si ve un hurto, puede llamar y le contesta el policía que esté más cerca de donde usted esté en ese momento.

El uso de esa tecnología es fundamental porque ya no es llamar al 123, porque si usted está siendo testigo de un hurto y llama y denuncia el delito, por ejemplo, de dos motociclistas robándole a un una señora en un carro, con seguridad la respuesta será oportuna para atacar los delincuentes.

Medellín sigue siendo la única ciudad de Colombia que tiene Policía Comunitaria, solo que le cambiamos el nombre ya se llama Prevención y Educación Ciudadana (La Preci).

Del Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana para 2013 hay $1.200 millones para la Policía Comunitaria de Medellín porque pensamos que es fundamental el trabajo que se viene realizando desde este componente de policía de educación, comunidad y preventiva sobre todo.

Le preguntamos a la Policía por el apoyo que necesita en cuanto a motos y tecnología para fortalecer el ataque al delito y la extorsión y otros delitos y no ver policías en las esquinas chateando por el celular sin que estén activos realizando controles permanentes en el marco del respeto por los derechos humanos pero policías activos.

Se ha planteado que el tema de la disuasión del delito y el control a los delincuentes con una actividad más proactiva.

Hemos sacado un plan de estímulo a la denuncia en donde una persona que nos dé información que nos permita capturar una persona que esté siendo buscada por homicidio le damos una recompensa de hasta cinco millones de pesos o una persona que tenga un porte ilegal y usted la denuncia le damos una recompensa de hasta de dos millones de pesos.

Todo esto buscando fortalecer la capacidad de la policía y el tema del estímulo a la denuncia.

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Estamos siendo exigentes con la Policía Nacional en más capacidad operativa, más presencia en las calles disuasiva y de control.

Estamos fortaleciendo con la Sijín lo que llamamos la unidad de vida porque para la Alcaldía es fundamental la reducción de los homicidios en la ciudad.

A hoy tenemos un incremento con respecto al año pasado de 15% de los homicidios en Medellín.

Hemos ido en una curva descendente, pero nosotros nos estamos poniendo como meta que para finales de este año Medellín tenga menos de mil homicidios y para el año entrante tengamos una tasa de homicidios que fue la tasa histórica más baja en el 2004 y que Medellín vuelva a tenerla y para eso es fundamental atacar la impunidad del delito del homicidio.

Si cada 100 homicidios hay un capturado, el delincuente seguirá cometiendo el delito. El fortalecer la Unidad de Vid de la Sijín va a permitir tener más policías judiciales dedicados a la investigación del delito del homicidio pero igualmente el Alcalde le propuso al Fiscal General de la Nacional fortalecer la Unidad de Vida de la Fiscalía para tener más fiscales investigando el delito del homicidio.

Hoy un fiscal de la Unidad de Vida tiene 26 fiscales y hay 22.000 carpetas de homicidios que esos fiscales tienen ¿qué justicia funciona? Cuando el delito del homicidio prácticamente es un delito que tiene total impunidad en la ciudad.

La propuesta al Fiscal es que nombre cinco o diez fiscales nuevos para que cojan los delitos de este año esos fiscales nuevos, y con una policía judicial, y policía fuerte, seamos capaces de aumentar la judicialización y captura de los delitos de homicidios y que los delincuentes entiendan que si comenten el delito los capturaremos y condenaremos.

Vamos a fortalecer el tema de la Unidad del Sistema de Responsabilidad Penal Adolescente porque es otro tema que es crítico en la ciudad.

Desafortunadamente algunos de los delitos son jóvenes los involucrados.

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La estrategia de intervención integral concentrada es responsabilidad de la Alcaldía. La intervención de los establecimientos de comercio, el tema de niños explotados sexualmente, niños explotados laboralmente, el tema de los habitantes de calle y en calle.El uso inadecuado del espacio público, los venteros ambulantes y estacionarios, lo que tiene que ver con inspección, vigilancia y control sanitaria a los establecimientos de comercio, detectar sitios de poda, mala iluminación y acumulación de basuras, cumplimiento de medidas de prohibición de parrillero hombre, implementación de programas a jóvenes en condición de riesgo y medidas de control y regulación de uso del suelo.

Nos hemos dados a la tarea de identificar sitios críticos en donde hay presencia de establecimiento de comercio, venteros ambulantes, invasión de espacio público, parqueo en las vías, etc., y lo que estamos haciendo es que toda la oferta institucional de la Alcaldía, ejemplo, Secretaría de Gobierno, inspectores de policía, Subsecretaría de Espacio Público, Derechos Humanos. Secretaría de Inclusión Social, inclusión social.

Secretaría de Inclusión Social. Infancia y adolescencia con sus unidades móviles.

Secretaría de Salud, inspección vigilancia y control a establecimientos públicos, Secretaría de movilidad, control de parqueo.

Entonces nos vamos en un convite todos en esa oferta y hacemos intervenciones planeadas apoyados por la Policía Nacional.

Estamos analizando la posibilidad que para el centro de la ciudad se haga una unificación del sierre de establecimiento donde hay venta y consumo de licor porque hemos encontrado que hay establecimientos que sierran a las 12, 1, 2, 3 y a las 4, y ese cierre escalonado incentiva el hurto a personas y el homicidio.Unificar el cierre de establecimientos permite a la policía hacer un mejor control para evitar para evitar estos delitos.

Están las 150 cámaras que se terminan de instalar a finales de abril, quedan activadas estas cámaras en el centro, allí queremos hacer un estímulo a los comerciantes que tengan cámaras o quieran instalar cámaras y las peguen

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al sistema de video vigilancia de la Alcaldía, así ellos hacen el esfuerzo de poner la cámaras pero nosotros de hacer el monitoreo.

Estamos entregando 60 patrullas, vienen 100 más a la policía, le vamos a entregar este año 200 motocicletas, 10 CAI móviles.Estamos haciendo el estudio de un decreto para montar los Centro de Protección a la Vida y queremos hacer un giro o rediseño al programa de atención de habitantes de calle de Medellín.

Hoy los muchachos de la Secretaría de Inclusión Social inducen al habitante de calle a usar la capacidad instalada de la Alcaldía pero es voluntario.

Queremos hacer más fuerza en el tema sobre la tesis que un habitante de calle que está durmiendo en la Oriental bajo los puentes está en riesgo su vida.

Un habitante de calle que está consumiendo psicoactivos en la calle su vida está en riesgo.

Una persona que esté alicorada en el centro de la ciudad su vida está en riesgo y bajo esa figura se pueda conducir a unos sitios donde cuando pase su estadía de excitación salga.

Hemos encontrado que hay sitios como el Parque San Antonio, Bolívar donde un habitante de calle está durmiendo en una bancada se le arrima un personaje y le pega una puñalada y lo mata.

Sobre la figura de proteger la vida de estas personas llevarlas a este sitio donde van a tener unas condiciones dignas, donde van a poder bañarse y consumir alimentos básicos y posteriormente van a salir a la calle, pero estamos buscando con la Fiscalía General de la Nación y con el Ministerio del Interior que le entreguen a la Alcaldía, una o dos fincas que estén en proceso de extinción de domino para fortalecer el programa de resocialización de habitantes de calle que hay en la ciudad.

Una especie de granjas productivas y vamos a sacar eso adelante buscando sobre la famosa política de venta rota intervenir esas problemática que estimula el delito.

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Tenemos identificado lo que hemos llamado los mitos de seguridad en el sector de Barbacoa en la Plaza de las Luces, en el Parque de Bolívar que son sitios con problemáticas complejas y vamos a hacer unas intervenciones conjuntas con la Policía, Sijín, Fiscalía, para empezar a atacar estos mitos de inseguridad de la ciudad.Igualmente vamos a fortalecer el tema de recompensas a quienes denuncias plazas de vicio, temas de explotación sexual de niños, en un plan fuerte que ya tuvimos unos 10 días de intervención, en esta estrategia de intervención integral concentrada.

Interpeló secretario Vicealcalde de Gestión Territorial, Álvaro Berdugo López:

“Si van a la Plaza de Luces encuentran presencia de la Policía las 24 horas”.

Continuó el vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía, Luis Fernando Suárez Vélez:

“Hay una caseta en el Parque de las Luces que hoy tiene Comfama, ese contrato de comodato se terminó, esa caseta va a ser un CAI en el parque de las luces.

Lo que queremos es fortalecer la presencia de la Policía. Nos tocó ver a media cuadra del Parque de las Luces la intervención de una famosa olla de vicio que llevaba muchos años ahí y hoy no existe.

Es una de muchas, pero estamos sobre la marcha aprendiendo a hacer esa intervenciones porque el reto que tenemos es como cerrar esa olla y que no aparezca a la cuadra y media porque eso es lo que pasa.

Es complejo el tema pero tenemos toda la voluntad de hacerlo.

Tenemos hoy un trabajo fuerte con la Policía Nacional en este trabajo. Nos ha tocado para que esa olla no la vuelvan a abrir parquear una patrulla de la Policía permanentemente.

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Entonces cansamos al dueño de la olla y seguramente se va a tener que ir al otro sitio y ahí es fundamental fortalecer los procesos de extinción de dominio a esas plazas de vicio.

Es otro trabajo a fortalecer con Fiscalía pero tenemos toda la decisión de hacerlo.

Hicimos un proceso de selección juiciosa de los Defensores de Espacio Público porque queremos que estas personas den ejemplo y no tengan vicios y mañas.

Adicionalmente un proceso de capacitación, similar a proceso de capacitación que las entidades como el Instituto Técnico Metropolitano hace para los conductores del Metro ‘Cultura Metro’, con los Defensores de Espacio Público que son personas que deben tener un componente muy fuerte de pedagogía, convivencia y ese proceso de capacitación nos va a permitir que estas intervenciones sean obviamente muy ajustadas a la norma y en el marco del respeto por los derechos humanos, pero muy orientadas a ese tema pedagógico y de convivencia”.


“Cuando piensan presentarle a la ciudad el plan bandera del centro”.


“Enseguida la Secretaria -Vicealcalde de Educación y Cultura nos va a presentar ese plan porque queremos hacer un gran acto de ciudad.

Esto es un problema de una sociedad no de una administración municipal ni un concejo o comerciantes, queremos convocar a mucha gente para que todo nos funcione.

El plan se aprobó y se presentó en Consejo de Gobierno, el Alcalde lo vio y fue aprobado, aquí lo estamos socializando pero el lanzamiento lo queremos y nos pondremos de acuerdo con la Secretaria Vicealcalde”.

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“Es bueno presentarlo para que la comunidad se involucre”.

Intervino el vicealcalde de Salud, Inclusión y Familia, Carlos Mario Ramírez Ramírez:

“Nuestra intervención sería en convivencia en términos de bienestar social, lo que sería salud y seguridad pública.

Los habitantes de calle en general, está niños, niñas y adolescentes, el adulto mayor, mujeres, jóvenes que es un proceso transversal y el lugar de intervención preferencial son los inquilinatos y se trata que estas opciones de vivienda sean higiénicas, habitables que tengan infraestructura física que permitan seguridad.

Para realizar el acompañamiento y para acercar la oferta institucional tanto gubernamental o no gubernamental a quienes están en esos inquilinatos.

En lo que sería el adulto, tenemos la meta que el 50% de los adultos habitantes de calle reduzcan los daños en condiciones de vulnerabilidad.

El planteamiento es que los habitantes de calle que hoy presentan cuatro condiciones, en la mayoría de las ocasiones simultáneas gire sobre la base que una persona luego de la intervención haya reducido esas condiciones de vulnerabilidad en dos.

Un tema de enfermedades de transmisión, sífilis y VIH en tratamiento en recorrido por el centro por miembros del Concejo que hicimos un viernes en la noche nos encontramos que en los centros nuestros donde tenemos médicos durante seis días a la semana estábamos en dificultad de llegar una persona, tener la prueba de sífilis y por condiciones de habilitación no poder aplicar el Benzetacil.

Este fue un tema que si sacábamos una resolución municipal digamos inaplicando la habilitación por razones de defensa a la salud y a la vida, pero

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logramos con el Ministerio la aclaración al Departamento de que en estos centros se puede aplicar el Benzetacil o sea que ya arrancamos.

Buscamos bajo toda las vías la prueba de VIH y que esta persona entre en el tratamiento.

Tendríamos como intervención integral que 40% de estas personas mejoran los hábitos de vida.

El tema de crecer con dignificad que es un tema de Inclusión Social, pero como se dijo es un actuar conjunto y sinérgico se tendría en el tema de número de niños que entran en el centro de atención especializado.

Nosotros estamos captando los niños que están en centro con todas las estrategias, con lo que hablábamos de la presión del defensor del espacio público y lo que encontramos en los inquilinatos para que estos niños se dirijan a los centros que tenemos, incluyendo lo que están al frente de la Clínica Bolivariana y el programa de tratamiento dual en el Hospital Mental.

Con el ICBF se ha firmado un convenio en relación con protección a la niñez que nos permite establecer en próximos días esta intervención.

Número de inquilinatos con acompañamiento social. En la comuna 10 hay 870 inquilinatos, este es un tema de gran magnitud.

El planteamiento es que hay unos inquilinatos en mayor situación de crisis donde vamos con toda la batería en el sentido que la avanzada puede ser con Secretaría de Salud y luego entra la Policía.

O entra Inclusión Social, luego Salud y luego entra Policía, entonces en algunos vamos con toda la batería.

Con Salud tenemos una serie de actividades en las unidades móviles y en las unidades de atención, por ejemplo en Centro Día donde el personal de Metrosalud se desplaza, por ejemplo, del margen del río Medellín llevan los habitantes de calle al Centro Día, por unidad móvil hay consulta médica tratando de cubrirlos en algunos aspectos como vacunación, atención preventiva en salud bucal.

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Hay temas de Inclusión de demanda en los Centro Día que son planificación familiar. Método temporal por preferencia es un dispositivo de anticonceptivo de depósito.Entonces, habitante de calle que no exprese rechazo se le aplica, y permanente tampoco se pierde la oportunidad de hacer una intervención en términos de planificación familiar, obviamente el método es la Vasectomía o ligadura.

Está control de embrazo en los centros de salud de Guayaquil y entonces ese es el punto nodal donde se lleva la población alrededor de esta área y todo lo que ustedes ven ahí como cáncer de cuello uterino, sífilis y VIH y la oportunidad perdida de la penicilina que se logró recuperar, programas de riesgo vascular.

Programas asintomáticos respiratorios, el problema de tuberculosos es altísimo, es un tema grave, tenemos incluso personal de los Centros Día, profesionales de la salud, incluso psicólogo y enfermera con tuberculosis, para que ven la dimensión.

Y el tema de menor y mujer maltratada.

Este es tema de seguridad pública en términos de sensibilizar en términos de derechos.

Este es el tema de los inquilinatos y el contexto social de porqué ese es el sitio preferencial de intervención.

El tema de los inquilinatos es complejo, entran a estas familias monoparentables, generalmente con cabeza de familia pero luego de estar en el inquilinato se mezclan con otras familias y aquí hay una diversidad de familias rurales, urbanas, de otras regiones del país, lo que hace el tema una situación más compleja pero que los hace validar el hecho que sea el sitio preferencial de intervención.

Los sectores de intervención son alrededor de Bolívar, el sector de Tejelo.

La propuesta macro estaría caracterizar estos inquilinatos, hay acciones pedagógicas. Como se decía es el respecto por derechos humanos, actuando de manera preventiva con los niños así se intervenga de una vez

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con la unidad móvil que tiene comisaría de familia y se llevan a los centros de protección.

Temas normales de formación como sujetos políticos en términos de la participación y la organización de ellos.El tema de conflictos, hay un tema de asistencia técnica de Salud y Planeación con los administradores y dueños de los inmuebles que lo explicó Luis Fernando, la oferta de servicio global, no es una intervención a la población por sus condiciones sino que ellos son ciudadanos con derechos a todo, incluyendo el régimen subsidiado con todos los servicios que necesitan.

Hay temas de formación para generación de ingresos, serían una fase y de sostenibilidad económica, que es en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Económico y demás.

Con relación a la adicción, como ya lo decíamos, en un debate, el tema es que perseguir la abstinencia es algo utópico, lo que hay es que saber jugar con el tema, ojalá si se prueba de manera oportuna de logre como se ha plantado el actuar en primer consumo, pero sino hay que ir trabajando en el tema de manera que el manejo de la adición sea protegido si se puede llamar o de alguna manera que no genera situaciones de daño a la persona o con quienes vive o se relaciona.

Este es el cuadro con el problema específico, el objetivo, la actividad y los responsables que es a lo que me he referido anteriormente y diría con eso termino”.


“Hay dos Vicealcaldes que no están presentes, el de Hábitat y el de Desarrollo Económico, pero sin embargo miren, en hábitat, infraestructura, nosotros estamos claros que lo que vamos a hacer es mantenimiento durante este año.

Vamos a poner esto como tiene que estar, porque no queremos intervenciones porque estas están muy sujetas a la vocación que definiremos luego con la doctora Claudia y ahí veremos si es necesario intervenir algunas cosas.

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Segundo, porque Empresas Públicas tiene un plan de renovación de todas sus redes en el centro, entonces andenes y cosas de ese estilo está en un plan que va a 2013 y 2014, que forma plata del plan que lo miraremos luego del mediano y largo alcance.Que se tiene 13.000 millones de pesos para hacer este tipo de trabajos y por último que se creó una Unidad de Reacción Inmediata de Mantenimiento, quiere decir eso que donde nos pinten algo, así como llaman por el teléfono y el Policía les contesta, inmediatamente también vamos, por ejemplo, puede ser un hueco, alguna cosa, todavía no lo tenemos así implementando.

En Desarrollo Económico fundamentalmente su atención va enfocada a aquellos venteros que están ocupando irregularmente espacio público y que necesitan de eso como su sustento porque hay tres clases.

Unos que son el producto de unos ilegales que están usando ese espacio público y tienen bandas conformadas y eso se enfrenta desde Seguridad, eso es la fuerza de la ley.

Segundo, unos comerciantes que desesperados sacaron sus bateas afuera y ocuparon irregularmente, eso es concertación con los señores, las organizaciones de venteros para que ellos mismos se organicen y obtengamos un beneficio inmenso para todos.

Y tercero, estas personas.

Entonces Desarrollo Económico está preparando toda una seria de alternativas bregando a no repetir errores pasados que sabemos cuáles son, pero que garanticen que no vamos a agredir una persona, además porque por fallos del Consejo de Estado estas personas están protegidas y no puede ser retiradas de los espacios públicos irregularmente”.


“Lo de andenes, miren frente a lo de EPM, porque normalmente ellos afectan es vías, no andenes. Es decir, en aquellos donde no va intervenir EPM y el Andén está quebrado, roto, arreglarlo, para no dejar como una premisa,

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andenes no. Andenes no, donde va a intervenir EPM. No excluir todo el centro de andenes”.

Intervino secretaria - vicealcalde de Educación, cultura, participación, deporte y recreación, Claudia Restrepo:

“Nuestra apuesta desde esta Vicealcaldía es dedicada a la formación ciudadana desde las diferentes esferas: educación, cultura, deporte, participación.

Una de las primeras preguntas era en la diversidad que tiene el centro como entrábamos a hacer una intervención que no fuera desarticulada ni sencillamente activaciones culturales o campañas esporádicas, porque hemos visto que no genera mayor impacto en el ejercicio.

Vamos a trabajar una campaña de ciudadanía cultural, pero hemos decidido que no va a ser ninguna especial para el centro, a diferencia de lo que vamos a trabajar es una campaña de ciudadanía para la vida que vamos a hacer para toda la ciudad y vamos a enfatizar los esfuerzos en el centro, pero no haciendo un mensaje específico porque parte de lo que queremos también es incluir al centro dentro de todo el proceso de la ciudad.

Entonces primero es una campaña de formación ciudadana, para eso vamos a hacer un par de estudios sobre usos, antropológicos, entre cuantitativos, y cualitativos que nos permitan de alguna manera poder saber qué usos y qué hábitos porque el punto central que tiene el tema cultural del centro es el uso y hábitos en el espacio público.

O sea como los ciudadanos nos relacionamos con el espacio público, particularmente nos toca en el centro porque muchos de los espacios con los cuales estamos ahí no es una zona particularmente las que estamos trabajando no son zonas habitacionales sino que son zonas de entrada y salida.

Entonces no son ciudadanos que tengan un esfuerzo sobre el sector en particular sino que tenemos que ver como usan ese espacio.

El segundo elementos que vamos a trabajar es la intervención sobre los parques porque ese es un eje que nos permite articular una intervención

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completa en el centro. Como los parques en este momento hoy concentran la mayoría de problemáticas, se concentran en el Parque Bolívar, en el Parque San Antonio, Parque de la Luces, Parque Berrío, necesitamos recuperar los parques y una forma es darles una vocación y un uso porque estos parque han perdido la vocación.

El Parque Bolívar era un espacio de encuentro de retreta, de alguna manera está la iglesia y eso se desdibujó.

El proyecto que quiero compartir es el trabajo que vamos a hacer al tema de los parques. Hemos buscado unos aliados en cada parque, voy a empezar con Cisneros, que encontramos un socio que es el ‘MAM’ que será el padrino porque definimos que este parque es una obra de arte, es una plaza que se permite como galería al aire libre, que Medellín no la tiene y es un espacio que se nos brinda de manera especial.

Entonces vamos a convertir el Parque de las Luces en una gran galería al aire libre para Medellín, el socio será el MAM.

Todos sabemos que en el centro hay problemas pero cuando usted busca socios nadie le quiere meter la mano y lo digo porque llevamos un par de meses buscando socios duros para que nos acompañen en los proyectos y hay un poco de reserva.

En el caso del Parque de las Luces el MAM nos dijo que sí que entran. Tenemos dos socios naturales que son EPM y Comfama y ambas entidades están completamente comprometidas.

MAM opera algunas exposiciones que se hacen en la biblioteca de EPM, entonces es un poco sacar la intervención pero en exposición al aire libre de tal manera que la gente tenga que venir a algo, que haga parte de la ruta turística para que la gente pueda recorrer el parque.

Después del 25 de abril esperamos tener una primera intervención artística en el Parque de las Luces que es un poco el elemento que nos daría a nosotros como el relanzamiento.

En el Parque de San Antonio nuestro aliado es la Alianza Francesa que tiene una injerencia en el parque y se trabajará diversidad y ciudadanía cultural,

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porque es un parque que convoca la diversidad por naturaleza, y se hará una serie de exposiciones, activaciones, música y diferentes expresiones artísticas pero con ese eje central.

El Parque de Bolívar tiene la vocación de la retreta y lo queremos volver escenario musical, unirnos con el Lido. Bellas Artes nos dijo que sí, que ellos apadrinaban y entraban a hacer la operación.

Lo del Parque Bolívar fue de lo más complejo donde no había tanta facilidad que los socios entraran, y Bellas Artes aceptó y vamos a activarlo como un escenario de música.

Con el Parque Bolívar toca hacer una intervención alrededor de la iglesia que al ser patrimonio tiene deteriorados sus ladrillos y hay que hacer una recuperación y sé que ellos han pensado en la posibilidad del cerramiento de la iglesia.

Se le dará nuevamente un sentido al parque volviéndole una plaza musical, que sea una plataforma para nuestros grupos musicales y que así como tenemos el parque nocturno en las celebraciones en Plaza Mayor tengamos también en cuenta nuestros parques.

El Parque Botero el socio natural es el Museo, el motivo del parque es volverlo un espacio donde pueda haber integración de expresiones artísticas y lectura, es decir, como se lee el arte y volver a recuperarlo.

La premisa es hacer el museo en los parques, cada uno va saliendo y lo que le decimos al Museo de Antioquia es que salga al parque, no es solo que esté las obras de Botero sino que hay actividades propiciadas por el Museo que es distinto.

El Museo Pedro Nel ha tenido una política de vecindad muy abierta e igual le decimos a la Museo de Antioquia de extender toda sus exposiciones a la calle, como vamos a buscar fórmulas para poder integrar.

Eso nos da un eje para mantener activa culturalmente el centro a través de los parques con una programación que esté vigente.

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Queremos hacer un ejercicio editorial alrededor de los parques de la ciudad con énfasis grande en el centro.

Los centros en la mayoría de las ciudades son sitios de memoria de la ciudad, estos parque son la memoria y esos sitios se deben revivir y lo que vamos a hacer es un ejercicio editorial de recuperación de la historia del centro, de los parques y su forma de trabajar y alrededor de ese ejercicio editorial preparar una gran exposición para el 2014 con ese recogido del 2013 que permita recorrer la ciudad y la ciudad vuelva a querer habitar el centro. Esas son las grandes actividades”.


“La reunión era que nos mostraran avances del cronograma lo que se está visualizando”.

Intervino director ejecutivo de la Asoguayaquil, Jesús Velásquez:“Hace un año por primera vez nos invitaron a la comisión, y contamos con la presencia de varios actores.

Cuando llegué a Asoguayaquil hace un año las condiciones eran muy diferentes, no teníamos buena relación con la Policía y gracias al concejal Fabio Humberto Rivera ahora trabajamos de la mano.

Gracias también al doctor Luis Fernando Suárez que ha venido preocupado por el centro y vivimos en constantes comunicación con él.

El mes de diciembre en materia de seguridad fue alegría para nosotros en el centro aunque lo perdimos en materia de espacio público.

Ya nos reunimos con el Secretario de Gobierno y el Subsecretario de Espacio Público. Como conclusión se creará la comisión asesora de espacio público y Asoguayaquil fue invitado para la creación de esa mesa de espacio público.

Agradecemos al doctor Álvaro Berdugo y a todos, la buena voluntad que han tenido con nosotros.

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Vamos a reunir los 100 empresarios más reconocidos de la ciudad para contarles que ha hecho la Secretaría de Gobierno y desde el Concejo para que el centro salga a delante y los vamos a invitar a ustedes el 12 de abril a ese desayuno para que ustedes sean quienes les cuenten.Lo de CAI me parece importante y Asoguayaquil lo ha liderado y pienso que debe haber un reconocimiento al concejal, a nuestro Vicealcalde de Seguridad y nos sentimos agradecimos aunque en materia de espacio público tenemos que mejorar.

Doctor Álvaro, entiendo que algunos comerciantes del centro tuvieron que sacar sus chazas al espacio público porque lo tenían invadido y ellos están pagando sus impuestos y contribuciones por ese espacio y al ser invadido en forma infame, entonces sus negocios en diciembre produjeron pérdidas en vez de utilidades”.

Intervino director de Corpocentro, César Valencia:

“Muy buena la intervención del doctor Rivera respecto a los andenes, porque nos están diciendo que los van a arreglar pero dicen que en 2014 y como falta tanto queremos saber cuándo porque falta mucho.

El doctor Rivera les decían que miraran dónde intervendría EPM y donde no vaya a hacer intervención se haga alguna cosa.

Pero un trabajo que se puede hacer ya, haga o no la intervención EPM, y es un mínimo mantenimiento. Por ejemplo, los 8 adoquines levantados en la acera de la iglesia San José tendrá que esperar al 2014 para ponerlos, y ejemplos como esos hay muchos”.

Intervino el concejal José Nicolás Duque Ossa:

“Valorar los avances que se hacen y la actividades que hay proyectadas dentro de la planeación.

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Hago una solicitud con relación a los puentes de los bajos de la Oriental, es más, eso da miedo hasta para en vehículo, mirar la posibilidad de una iluminación y un tratamiento al habitante de calle.

El tema de la prostitución como se cruza con las Vicealcaldías para desestimular y buscar algunas alternativas que en el centro abunda en algunos sectores esa problemática.No escuché el plan de mantenimiento para el Parque Berrío que en asocio con el Metro es mira qué se puede hacer”.

Interpeló secretaria - vicealcalde de Educación, cultura, participación, deporte y recreación, Claudia Restrepo:

“Dentro de los cuadrantes iniciales no aparecía el Parque Berrío pero somos insistentes que debe haber una intervención, inclusive está previsto que así sea.

Lo que le puedo decir es que no lo tengo tan claro como tengo los otros que ya tienen el socio, el plan”.

Interpeló el concejal Fabio Humberto Rivera Rivera:

“La petición es que lo incluyan, porque el Vicealcalde, el doctor Berdugo, tampoco lo tenían incluido”.

Continuó secretaria - vicealcalde de Educación, cultura, participación, deporte y recreación, Claudia Restrepo:

“Es que en los cuadrantes no aparece como priorizado. Pero lo tenemos incorporado, lo que no tengo es el nivel de avance.

Tengo un trabajo con el Banco de la República que quiere ayudarnos a entrar en el Parque Berrío”.

Continuó el concejal José Nicolás Duque Ossa:

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“Son unos parques representativos en la ciudad y hay parques aledaños que hacen parte del centro.

Acogiendo lo que dice Fabio Humberto Rivera del tema de la Playa, el tema del Parque del Periodista que es un tema álgido y allí es la sede de la Academia Antioqueña de Historia y se debe tratar alguna gestión”.Intervino el doctor César:

“Alrededor del Parque Berrío hay unos potenciales socios muy importantes, está el Banco de la República, la Remington, El Metro, Arrendamientos Nutibara, Flamingo, hay unos posibles interlocutores importantes alrededor del parque”.


“Le sugiero a la Administración Municipal socializar el plan bandera, no esperar los tres años a que esté terminado para mostrarlo porque si lo socializamos la comunidad nos ayuda a construirlo y la comunidad son los comerciantes, las universidades, los hospitales, son los residentes.

Gastronómicamente el centro podía ser una fortaleza. Tiene un corredor educativo enorme, el centro es el sitio donde más se concentran estudiantes.

En materia de salud hay un corredor grande, esta la Soma, el Ces, Saludcoop, Coomeva.

El centro tiene unas potenciales enormes, ahora venía escuchando a Juanes hablando del amor por el centro, en el libro que escribió, porque él se crió en el centro y estaba recordando cuando iba a tomar la galleta y el jugo, parte de la entrevista en Caracol de Juanes fue hablando del centro.

Traigan a Juanes para el centro para que ese libro que acaba de escribir haga los autógrafos en el centro.

Segundo, lo de los cuadrantes, si vamos a pasar de 13 a 40 cuadrantes eso nos permite que el cuadrante del Parque Berrío, el Parque Bolívar, nos garantice que la iglesia conserve su infraestructura física.

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En ese sentido los cuadrantes deben ser efectivos. En New York uno se siente tranquilo porque ve la patrulla, entonces aquí también se debe ver la patrulla.

Lo del mantenimiento del centro es fundamental, lo que menos toca EPM son los andenes pero aceptemos que va a haber un trabajo, crucemos información para que obras públicas tenga una cuadrilla permanente en el centro, el retiro de los obreros fue voluntario, no lo aceptaron, mandemos 15 ó 20 permanentes para allá.

En ese orden de ideas es mantenimiento permanente, constante, también puede haber un contrato con particulares, con privados para mantenimiento preventivo del centro, en donde estén focalizados 20 o 50 sitios que estén detectados.

Ollas históricas, la olla del directorio Liberal de Antioquia, tan cantada por Bernardo Alejandro Guerra, pero la vieja olla histórica de lo que era El Colombiano, en esa zona a todos nos han atracado ahí, y hace muchos años, no en el este gobierno.

Lo más importantes es poner fechas, socializar y convivir y comprometer ciudadanía de carne y hueso en ese plan bandera del centro que eso es lo que lo va a legitimar”.

Intervino el concejal José Nicolás Duque Ossa:

“Con respecto a movilidad se ha pensado algo con relación al centro en vista de algunas ideas que se hayan dicho desde la plenaria del Concejo sobre la desestimulación del vehículo particular y pública en el centro”.


“Hay una noticia extraordinaria y es que el 15 entramos con Metroplús al centro. Con paraderos provisionales un año hasta tanto terminemos el corredor de la troncal que se convierte en un anillo que va por la 30 a coger

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la avenida de El Poblado, luego la Avenida Oriental y bajar por los puentes para coger luego estaciones en Barranquilla.

El 70% de los buses padrones que recién entraron van a hacer ese corredor desde la Universidad de Medellín hasta Aranjuez pero haciendo el corredor por el centro para desestimular el carro particular”.

Intervino el vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía, Luis Fernando Suárez Vélez:

“Iluminación de los bajos de la Oriental ya se están haciendo los estudios técnicos, porque se necesita hacer una intervención especial porque se roban lo que uno ponga ahí. Hay un trabajo de Secretaría de Calidad y Servicio a la Ciudadanía y la Secretaría de Infraestructura.

Concejal Duque, el tema de prostitución, el doctor Carlos Mario Ramírez no lo mencionó pero hay un proyecto de la Secretaría de Inclusión Social ‘por una vida más digna’ y trabaja el tema de mujeres en contexto de prostitución.

Seguro no lo mencionó porque se focalizaron en el tema de los inquilinatos, pero es un programa que sigue su curso normal y tiene los recursos definidos.

De hecho en el Plan de Desarrollo hay una metas específicas en ese tema”.


“Cuando expuse lo de mantenimiento dije que iba a enfocar el esfuerzo este año al mantenimiento y vayan miren el Parque de las Luces como está, es evidente, lo que estoy hablando es de intervenciones estructurales que no tiene ningún sentido y que la Contraloría me lo demandaría como detrimento público, hacer algo ahora estructural para luego remediarlo.

Es claro que esos huecos tenemos que taparlos, es más, porqué no prueban el software de los huecos de Obras Públicas para ver si de pronto se los tapan.

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Respecto a los habitantes de calle, también pasé por allá y me preocupé mucho, pero hay que montar y centro, porque si los espanto de ese sector para ¿dónde los llevo? Cuando tengamos funcionando este centro lo haremos. No queremos hacer intervenciones puntuales porque perdemos seriedad, esfuerzos”.


“Perfecto, póngale fechas a estas cosas y socializamos con la gente. Doctor Berdugo, hable con el Alcalde para que le ponga fecha, puede ser una plaza donde se haga o puede ser el teatro Lido, pero póngale fecha”.

Agotado el orden del día se levantó la sesión a las --:--, y para constancia firmaron:

FABIO HUMBERTO RIVERA RIVERA DIANA CRISTINA TOBÓN L. Concejal Coordinador Profesional Especializada

Anexos: 1. Formato de registro de asistencia (4 folios).

Fecha de elaboración: Abril 10 de 2013

Transcribió: Fanny A. Bedoya Correa

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