comenzar la terapia con buen pie y la evaluacionm

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8/19/2019 Comenzar La Terapia Con Buen Pie y La Evaluacionm http://slidepdf.com/reader/full/comenzar-la-terapia-con-buen-pie-y-la-evaluacionm 1/4 Instrucción = estructuración= “la entrevista del rol” El Problema del Abandono de la terapia: ¿Qué pacientes presentan mayores posibilidades de tener éxito en una psicoterapia? Para predecir el éxito en las terapias debe haber un compromiso activo del cliente, siguiendo el siguiente comportamiento: a. El cliente presenta metas. b. El cliente se embarga voluntariamente c. Las metas del cliente para la terapia son realistas ¿Quién solicita la psicoterapia? ¿Por qué un solo grupo selecto se beneficia de los servicios de la psicoterapia?  ¿Quiénes buscan la psicoterapia?  COME!"# $" %E#"P&" CO '(E P&E ) $" E*"$("C&O 1. Evaluar la posibilidad de éxito del cliente 2. Preparar a los clientes para la terapia . !comodar la terapia al cliente. %res +ormas para preparar al cliente para la psicoterapia: • nstrucci!n • Pel"culas # cintas de v"deo • $ontratos os tipos de negociaci-n entre paciente . terapeuta: 1. nteracci!n terapeuta % paciente &. $omprender los problemas del paciente  /ugerencias para la estructuraci-n: Es negociada con el cliente' no impuesta El terapeuta explica claramente sus propuestas # responde todas las preguntas del paciente. Es (lexible )e reali*a de una manera programada +usca estimular el interés # compromiso del terapeuta. "s un es#uer$o de colaboración. 4 Dimensiones de la interacción psicoterapéutica % !probación % &onse'o % !udiencia % (elación  #ECOME"C&OE/ P"#" Q(E $" %E#"P&" COM&ECE CO '(E P&E ,antener un encuadre claro # espec"fico $omunicar una actitud de confian*a # esperan*a $ombinar evaluaci!n # traba-o terapéutico ,antener un elevado nivel de actividad del terapeuta Establecer rpidamente la alian*a terapéutica ncorporar la vida exterior "(ME%"# $" E0&C"C&" E $" P/&CO%E#"P&" /erapia limitada en el tiempo C"#"C%E#&/%&C"/ E/%#"%E1&"/ P/&CO%E#"PE(%&C"/ (%&$E/ 0efinir una -erarqu"a de metas terapéuticas. eali*ar intervenciones peque2as. Evitar atacar puntos de mxima resistencia Explotar los momentos propicios $oncentrar la influencia terapéutica en puntos estratégicos. /acar venta2a de otros recursos Estabili*ar logros parciales +uscar un término medio cuando el paciente se 3alle atascado entre metas contrarias. Plan para posibles fracasos $uando estés atascado' cambia el marco de referencia te!rico.

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8/19/2019 Comenzar La Terapia Con Buen Pie y La Evaluacionm

http://slidepdf.com/reader/full/comenzar-la-terapia-con-buen-pie-y-la-evaluacionm 1/4

Instrucción = estructuración= “la entrevista del rol”

El Problema delAbandono de la

terapia:

¿Qué pacientespresentan mayoresposibilidades de teneréxito en unapsicoterapia?

Para predecir el éxito en lasterapias debe haber uncompromiso activo delcliente, siguiendo elsiguiente comportamiento:

a. El cliente presenta metas.b. El cliente se embargavoluntariamente

c. Las metas del cliente para la terapia sonrealistas

¿Quién solicita la psicoterapia?¿Por qué un solo grupo selecto

se beneficia de los servicios dela psicoterapia?

 ¿Quiénes buscan la psicoterapia?

 

COME!"# $" %E#"P&" CO'(E P&E ) $" E*"$("C&O

1. Evaluar la posibilidad de éxito delcliente

2. Preparar a los clientes para la

terapia. !comodar la terapia al cliente.

%res +ormas para preparar alcliente para la psicoterapia:

• nstrucci!n• Pel"culas # cintas de v"deo• $ontratos

os tipos de negociaci-nentre paciente . terapeuta:

1. nteracci!n terapeuta %paciente

&. $omprender los problemasdel paciente

 

/ugerencias para la estructuraci-n:

Es negociada con el cliente' noimpuesta

El terapeuta explica claramente suspropuestas # responde todas las

preguntas del paciente.Es (lexible)e reali*a de una manera programada+usca estimular el interés #

compromiso del terapeuta."s un es#uer$o de colaboración.

4 Dimensiones de lainteracciónpsicoterapéutica

% !probación

% &onse'o% !udiencia% (elación

 

#ECOME"C&OE/ P"#" Q(E$" %E#"P&" COM&ECE CO'(E P&E

,antener un encuadre claro #espec"fico

$omunicar una actitud de confian*a# esperan*a

$ombinar evaluaci!n # traba-oterapéutico

,antener un elevado nivel deactividad del terapeuta

Establecer rpidamente la alian*aterapéutica ncorporar la vida exterior

"(ME%"# $" E0&C"C&" E$" P/&CO%E#"P&"

/erapia limitada en el tiempo

C"#"C%E#&/%&C"/

E/%#"%E1&"/P/&CO%E#"PE(%&C"/ (%&$E/

0efinir una -erarqu"a de metasterapéuticas.

eali*ar intervenciones peque2as.Evitar atacar puntos de mxima

resistenciaExplotar los momentos propicios$oncentrar la influencia terapéutica

en puntos estratégicos.

/acar venta2a de otrosrecursos

Estabili*ar logros parciales+uscar un término medio cuando

el paciente se 3alle atascadoentre metas contrarias.

Plan para posibles fracasos$uando estés atascado' cambia

el marco de referencia te!rico.

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0O#M"/ E PE#C&'&# E$ )OE $" *&"

Expectativas realistas respectoal #o.

Expectativas apropiadas sobre lavida.

$apacidad para experimentarplacer # satisfacci!n

saludables.$apacidad para mantener unesfuer*o de persecuci!n deuna meta.

#E$"C&OE/&%E#PE#/O"$E/Las competencias socialesgenerales.$ompetencias )ociales 4ntimas.)ociali*aci!n adecuadaPE/"M&E%O/ )/E%&M&E%O/$ompetencias ntelectuales.econocimiento de lossentimientos.Excitaci!n emocional apropiada.Equilibrio ra*onable entrera*onamiento # sentimientos.

C"#"C%E#3/%&C"/ E $"%E#"P&" E0&C&E%E

La 5eneralidadLa Extensi!nLa /ransversalidadEl ,antenimientoLa Prevenci!n

 

LA EVALUACIÓN

!("!) P!(! "*!+(,-!/I"-, 0" *!

"1!*!&I3-

$&M&%E/ ) O#M"/

6ormas napelables

La titularidad

VALIA PERSONAL

La ,inusval"a

La inestabilidad social

La incompetencia

La culpabilidadLa verg7en*a

CERCANIA

La privaci!n emocional

El abandono

La falta de confian*a

El aislamiento social

E*"$("C&O E E/Q(EM"/&""P%"%&*O/

 AUTONOMIA

0ependencia

La 8ulnerabilidad

La pérdida de $ontrol

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)ensaci!n

 

maginaci!n $ognici!n

$" PE#/O"$&" '"/&C"E "#($ $"!"#(/

$omportamiento9

  :fecto

 

%EM"/ COM(E/ E $"E*"$("C&4

Pérdidas$onflictos interpersonales)"ntomas/rastornos de personalidad0esincron"as evolutivas

elaciones nterpersonales

 

0rogas

*I/I") 4 -,(/!)

-ormas Inapelables

*a titularidad

"lgunos sesgos de laevaluaci-n cl5nica

Etiquetado

El vocabulario del déficit

 

"$1("/ P#E1(%"/(%&$E/ E $" E*"$("C&4

Explicar el prop!sito de laevaluaci!n.

e+inir el problema6$onseguir una 3istoria delproblema.

Preguntar ¿Por 7ué ahora?Preguntar ¿Para qué? en lugarde ¿Por qué?

Estrategias con+irmatorias

;n compromiso posible.

8a. tres categor5as de estilo depersonalidad:

La categor"a extra2a.

La categor"a dramtica.

La categor"a ansiosa.

iagn-stico Cl5nico

El nombre no es la cosa.

Los diagn!sticos sonsub-etivos.

 

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Evaluar experiencias previas con

psicoterapia6 :veriguar quien desea realmente queel cliente cambie.

¿Qué sentimientos suscita elcliente en el terapeuta?¿Que procesos interpersonales oambientales pueden mantener oagrandar los problemas del cliente?

Preguntar al cliente sobre elempleo de drogas, alcohol,

pensamientos suicidas . estresesactuales en su vida6

¿$ules son las capacidades delcliente' sus sistemas de apo#o # susrecursos?

¿Qué pasar5a si los problemas

del cliente se resolvieran ho.? :veriguar como 3a intentado elcliente solucionar el problema3asta a3ora.

Evaluar la percepci-n 7ue elcliente tiene sobre como puedea.udarle el terapeuta6Preguntar al cliente como sabrcuando 3a tenido éxito la terapia.