cláusulas de vanguardia y proglemas prácticos de la negociación colectiva actual
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8/20/2019 Cláusulas de Vanguardia y Proglemas Prácticos de La Negociación Colectiva Actual
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA
Y PROBLEMAS PRÁCTICOS
DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
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DIRECTORES
IGNACIO GARCÍA-PERROTE ESCARTÍN
Catedrático de Derecho del Trabajo de la UNED
JESÚS R. MERCADER UGUINACatedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social
Universidad Carlos III de Madrid
CLÁUSULAS DE VANGUARDIAY PROBLEMAS PRÁCTICOS
DE LA NEGOCIACIÓNCOLECTIVA ACTUAL
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© 2015 [Thomson Reuters (Legal) Limited / Ignacio García-Perrote Escartín, Jesús R. Mercader Uguina y otros]
© Portada: Thomson Reuters (Legal) Limited
Editorial Aranzadi, SACamino de Galar, 1531190 Cizur Menor (Navarra)ISBN: 978-84-9099-293-7Depósito Legal: NA 1594/2015 Printed in Spain. Impreso en EspañaFotocomposición: Editorial Aranzadi, SAImpresión: Rodona Industria Gráfica, SLPolígono Agustinos, Calle A, Nave D-1131013 Pamplona
Primera edición, septiembre 2015
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AUTORES
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DIRECTORES
IGNACIO GARCÍA-PERROTE ESCARTÍNCatedrático de Derecho del Trabajo de la UNED
JESÚS R. MERCADER UGUINACatedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad Social
Universidad Carlos III de Madrid
AUTORES
MARÍA TERESA ALAMEDA CASTILLO Profesora Titular de Derecho del Trabajo y Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
CRISTINA ARAGÓN GÓMEZ Profesora Visitante Lector de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
ANGEL BLASCO PELLICERCatedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad de Valencia
EVA MARÍA BLÁZQUEZ AGUDO Profesora Titular de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
IGNACIO GARCÍA-PERROTE ESCARTÍNCatedrático de Derecho del Trabajo de la UNED
PABLO GIMENO DÍAZ DE ATAURI Profesor Visitante-Lector de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
JOSÉ MARÍA GOERLICH PESETCatedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversitat de ValènciaConsultor académico. Broseta abogados
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
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FRANCISCO JAVIER GÓMEZ ABELLEIRA Profesor Titular de Derecho del TrabajoUniversidad Carlos III de Madrid
CAROLINA MARTÍNEZ MORENOCatedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad de Oviedo
JESÚS R. MERCADER UGUINACatedrático de Derecho del Trabajo y Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
AMANDA MORENO SOLANA Profesora de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
ANA BELÉN MUÑOZ RUIZ Profesora Titular Visitante de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
DANIEL PÉREZ DEL PRADO Profesor Visitante Doctor de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Carlos III de Madrid
ANA DE LA PUEBLA PINILLACatedrática de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad Autónoma de Madrid
NURIA RAMOS MARTÍN Profesora Dr. (Universitaire Docent)Universidad de Amsterdam, Países Bajos
ADRIÁN TODOLÍ SIGNES Investigador Doctor en Departamento de Derecho del Trabajo y de la Seguridad SocialUniversidad de Valencia
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ÍNDICE GENERAL
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AUTORES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
PRELIMINAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
CAPÍTULO 1
REFORMAS DEL MARCO NORMATIVODE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ESPAÑA
IGNACIO GARCÍA-PERROTE ESCARTÍN
I. LAS REFORMAS DEL TÍTULO III DEL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORESHASTA EL AÑO 2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
1. Preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312. Las modificaciones desde 1995 hasta 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
3. El Real Decreto-ley 7/2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
II. CONSTITUCIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS SSTC 119/2014 Y8/2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
1. Introducción: la desestimación de los recursos de inconstituciona-lidad por las SSTC 119/2014 y 8/2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
2. La prevalencia de la autonomía colectiva sobre la individual . . . . . . 37
3. La negociación colectiva como derecho de configuración legal, la su-perior posición de la ley y excepciones a la autonomía colectiva (deforma excepcional la ley puede reservarse para sí determinadas ma-terias que quedan excluidas de la negociación colectiva) . . . . . . . . . . . 38
4. La Constitución no diseña un modelo cerrado ni predeterminadode negociación colectiva; es el legislador al que corresponde confi-gurar el que considere más idóneo en cada momento en atención alas circunstancias económicas subyacentes y a las necesidades so-ciales a las que se pretenda dar cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
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5. Evolución legislativa, presunción de constitucionalidad y discre-
pancia política . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 396. El voto particular de las SSTC 119/2014 y 8/2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
III. LAS REFORMAS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA LEY 3/2012 YSU CONSTITUCIONALIDAD: LAS SSTC 119/2014 Y 8/2015 . . . . . . . . . . . . . . 40
1. Preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
2. La duración del periodo de prueba del contrato de trabajo portiempo indefinido de apoyo a los emprendedores: un primer su-puesto de precepto legal de derecho necesario absoluto para la ne-gociación colectiva, lo que requiere una justificación legítima, ra-
zonable y proporcionada: las SSTC 119/2014 y 8/2015 . . . . . . . . . . . . . . 413. El porcentaje de distribución irregular de la jornada de trabajo: un
supuesto de precepto legal de derecho supletorio («en defecto depacto») para la negociación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4. La modificación de acuerdos o pactos colectivos por el empresariopor la vía del artículo 41 ET y la STC 8/2015: incidencia en el dere-cho de negociación colectiva legítima, objetiva y proporcionada;convenios colectivos estatutarios y extraestatutarios . . . . . . . . . . . . . 43
5. La inaplicación en la empresa de determinadas condiciones de traba-jo previstas en el convenio colectivo aplicable: el arbitraje de la Comi-
sión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos (o de los órganosequivalentes de las Comunidades Autónomas) tiene justificación le-gítima, razonable y proporcionada: las SSTC 119/2014 y 8/2015 . . . . . . 46
6. La primacía aplicativa del convenio colectivo de empresa y lasSSTC 119/2014 y 8/2015: un segundo supuesto de precepto legal dederecho necesario indisponible para la negociación colectiva quecuenta, asimismo, con justificación legítima, razonable y propor-cionada; inexistencia de un modelo constitucional preordenadode negociación colectiva, libertad de configuración del legislador yausencia de una prioridad absoluta de la negociación sindical . . . . 55
7. La regulación del contenido mínimo obligatorio de los convenios
colectivos: la eliminación de las previsiones del Real Decreto-ley7/2011, de 10 de junio, sobre plazos de negociación, funciones de lacomisión paritaria y medidas de flexibilidad interna . . . . . . . . . . . . . . . 61
8. La prohibición de las cláusulas de los convenios colectivos que fi-jan la jubilación obligatoria y la STC 8/2015: un tercer supuesto deprecepto legal de derecho necesario absoluto para la negociacióncolectiva con justificación legítima, razonable y proporcionada; laCE admite tanto la prohibición como la admisión (como medidade redistribución del trabajo) de la jubilación forzosa . . . . . . . . . . . . . 61
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ÍNDICE GENERAL
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IV. LA ULTRAACTIVIDAD DEL CONVENIO COLECTIVO Y EL FIN DE DICHA UL-
TRAACTIVIDAD: LA STS 22 DE DICIEMBRE DE 2014, CONTRACTUALIZA-CIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO Y PAPEL DEL CONTRATO DE TRABAJO . 65
1. Preliminar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
2. El régimen del artículo 86.3 ET: la regulación de la ultraactividad . 66
3. El Acuerdo de la Comisión de Seguimiento del II Acuerdo sobreempleo y negociación colectiva (AENC) sobre «ultraactividad delos convenios colectivos» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
4. La ausencia de convenio colectivo de ámbito superior y la inter-pretación de la STS 22 de diciembre de 2014: la adopción de la tesis
«conservacionista», validez del contrato de trabajo e «indeseablesconsecuencias» para las partes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
5. «Las condiciones de trabajo de un trabajador están reguladas ensu contrato de trabajo» desde el mismo inicio de su relación laboral(«minuto cero»): el artículo 9.1 ET y el papel nomofiláctico del con-venio colectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
6. La modificación de las condiciones contractuales por la vía del ar-tículo 41 ET, los trabajadores de nuevo ingreso y la pervivencia dela obligación de negociar de buena fe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
7. La jurisprudencia sobre dobles escalas salariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
8. El convenio colectivo no genera condiciones más beneficiosas: lacondición incorporada al contrato de trabajo sigue teniendo ori-gen convencional colectivo y la contractualización se ciñe a lo quesea contractualizable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
V. PERSONAL LABORAL DEL SECTOR PÚBLICO: LA TENDENCIA A DEJARSIN EFECTO DETERMINADAS PREVISIONES CONVENCIONALES PORVÍA LEGAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
CAPÍTULO 2
¿QUÉ FUE DEL CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA?:LA ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
TRAS LA REFORMA LABORALJESÚS R. MERCADER UGUINA
I. EL IMPACTO SOBRE LA ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVADE LA REFORMA LABORAL: LA PROVISIONALIDAD DE LOS DATOS CO-MO PREMISA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
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II. LOS ECOS DE LA REGLA DE PREVALENCIA CONDICIONADA DEL AR-
TÍCULO 84.2 ET EN LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE SECTOR . . . . . . . . . 83
1. El sentido de la regla del artículo 84.2 ET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
2. El respeto del convenio de sector a la preferencia condicionada delconvenio de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
3. Formas y modos de «defensa del marco sectorial» . . . . . . . . . . . . . . . . 88
III. EL TORTUOSO TRAYECTO DEL CONVENIO DE EMPRESA POR LOS TRI-BUNALES TRAS LA REFORMA LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
1. La consolidación del «principio de correspondencia» y la imposibili-dad de negociar convenios de empresa desde un centro de trabajo . . 92
2. ¿Qué fue de la apuesta del legislador por la prevalencia condicio-nada de los convenios de empresa? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
2.1. La completa conformidad constitucional de la regla de laprioridad aplicativa del convenio de empresa: El juicio delTribunal Constitucional y del Tribunal Supremo . . . . . . . . . . . . . 98
2.2. El alcance de la retroactividad de la regla del artículo 84.2 ET:La doctrina de la Audiencia Nacional y la matizada corrección
efectuada por el Tribunal Supremo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
3. La restrictiva doctrina de la Audiencia Nacional sobre la prioridadaplicativa del convenio de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
3.1. Primera restricción: La preferencia aplicativa del conveniode empresa no permite que las condiciones salariales que sepacten tenga efecto retroactivo ex artículo 86.1 ET . . . . . . . . . . . 104
3.2. Segunda restricción: El listado de materias del artículo 84.2ET no admite interpretaciones extensivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
3.2.1. Alcance de la exclusión «cuantía del salario base y delos complementos salariales, incluidos los vinculados ala situación y resultados de la empresa» . . . . . . . . . . . . . . . . 106
3.2.2. El horario y la distribución del tiempo de trabajo, el ré-gimen de trabajo a turnos y la planificación anual de lasvacaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
3.2.3. ¿Cabe incluir las mejoras voluntarias en los supuestosexcluidos de concurrencia «ex» artículo 84.2 ET? . . . . . . . 111
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ÍNDICE GENERAL
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3.3. Tercera restricción: La regla de prevalencia del convenio de
empresa no se aplica a los de ámbito inferior . . . . . . . . . . . . . . . . 111
CAPÍTULO 3
NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DERECHODE LA COMPETENCIA: UN COMPLEJO PANORAMA
JOSÉ MARÍA GOERLICH PESET
I. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
II. LA DOCTRINA ALBANY Y SUS LIMITACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
III. VARIEDAD DE PROBLEMAS, VARIEDAD DE SOLUCIONES . . . . . . . . . . . . . . 119
1. Condicionamiento por el convenio colectivo de la oferta empresa-rial en el mercado de bienes y servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
1.1. La imposición por el convenio de la política de precios . . . . . . 120
1.2. Tiempo de trabajo y política empresarial de horarios . . . . . . . . 121
1.3. Ámbito subjetivo de la negociación colectiva: el problema delos acuerdos de interés profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
2. El convenio como barrera de acceso al mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127
2.1. La determinación del ámbito subjetivo del convenio . . . . . . . . 127
2.2. Las restricciones a la descentralización productiva . . . . . . . . . . . 129
2.3. El tratamiento de la subrogación convencional . . . . . . . . . . . . . . 130
2.4. Criterios convencionales sobre la provisión de servicios a em-presas y/o trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
IV. HACIA EL ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS SEGUROS PARA DELIMI-TAR LAS FRONTERAS ENTRE AUTONOMÍA COLECTIVA Y DEFENSA DELA COMPETENCIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134
1. El alcance de la inmunidad relativa de los convenios colectivos . . . 135
2. La lucha por la competencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
2.1. Garantías administrativas y judiciales en materia de compe-tencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
2.2. La prevalencia del orden social de la jurisdicción en el controlde los convenios colectivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
BIBLIOGRAFÍA CITADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
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CAPÍTULO 4
INAPLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS:LA INTERVENCIÓN DE LA COMISIÓN CONSULTIVA
NACIONAL DE CONVENIOS COLECTIVOSÁNGEL BLASCO PELLICER
I. DEL MODELO CLÁSICO DE DESCUELGUE AL ACTUAL ARTÍCULO 82.3 ET . 143
II. LA CAUSALIDAD: ELEMENTO CENTRAL DEL SISTEMA DE DESCUELGUE . 145
III. LOS ÁMBITOS MATERIAL Y TEMPORAL DEL DESCUELGUE . . . . . . . . . . . . 145
IV. NEGOCIACIÓN Y ACUERDO DE DESCUELGUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146V. LA POTENCIACIÓN DE SOLUCIONES EXTERNAS ANTE LA FALTA DE
ACUERDO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
VI. LA INTERVENCIÓN DE LA CCNCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
1. La CCNCC: composición y funciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
2. La solicitud de descuelgue y documentación acreditativa . . . . . . . . . 152
3. Las vías de solución: externa e interna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153
4. Naturaleza y eficacia de la Decisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155
5. La constitucionalidad del sistema . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158
VII. LAS RESOLUCIONES ARBITRALES DE LA CCNCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159
1. La anecdótica intervención de la CCNCC en el sistema . . . . . . . . . . . . . 159
2. Las resoluciones arbitrales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160
VIII. EL CONTROL JUDICIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
CAPÍTULO 5
CLÁUSULAS CONVENCIONALES ILÍCITAS:UN ESTUDIO JURISPRUDENCIAL
ANA DE LA PUEBLA PINILLA
I. ASPECTOS PROCESALES PROBLEMÁTICOS DE LA IMPUGNACIÓN DECONVENIOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
1. Modalidades procesales para la impugnación del Convenio co-lectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
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ÍNDICE GENERAL
17
2. Sujetos legitimados para la impugnación del Convenio colectivo
por los trámites del proceso de conflicto colectivo: ilegalidad y le-sividad del Convenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 168
3. Impugnación del Convenio y tutela de derechos fundamentales: laimposible acumulación de acciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 172
4. Impugnación del Convenio colectivo: terminación de su vigencia ycarencia sobrevenida de objeto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
II. LA REGULACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA POR EL CONVENIOCOLECTIVO: POSIBILIDADES Y LÍMITES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
1. Límites legales a la regulación convencional de la articulación de lanegociación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
2. Delimitación del ámbito de aplicación del Convenio colectivo: ile-galidad de la cláusula que prevé su aplicación a sectores reguladospor otros convenios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
3. Cláusulas convencionales sobre legitimación para negociar conve-nios colectivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
III. TRATAMIENTOS DESIGUALES Y DISCRIMINATORIOS EN EL CONVENIOCOLECTIVO, ALGUNOS SUPUESTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
IV. CLÁUSULAS ILEGALES EN MATERIA DE CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . 183
1. Negociación colectiva e identificación de la causa en los contratostemporales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
2. Regulación de la duración del periodo de prueba en los Convenioscolectivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 185
V. CLÁUSULAS ILEGALES EN RELACIÓN CON LA JORNADA . . . . . . . . . . . . . . . 186
1. Límites de la capacidad reguladora del Convenio colectivo en ma-teria de descansos, permisos y vacaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 187
2. Previsiones convencionales sobre distribución irregular de la jor-nada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188
3. Ordenación y distribución de la jornada, conciliación de la vida fa-miliar y laboral y previsiones al respecto en el Convenio colectivo 190
VI. RETRIBUCIÓN VARIABLE Y CONVENIO COLECTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
VII. REGULACIÓN CONVENCIONAL DE DERECHOS COLECTIVOS . . . . . . . . . . 193
1. Regulación del disfrute del crédito horario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
18
2. Trato sindical diferenciado en la concesión de derechos o instru-
mentos de actuación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196
VIII. EFECTOS DE LA DECLARACIÓN DE ILEGALIDAD DE CLÁUSULAS CON-VENCIONALES: LAS CLÁUSULAS DE VINCULACIÓN A LA TOTALIDAD . 197
CAPÍTULO 6
EL TRATAMIENTO DE LA VIGENCIAY LA ULTRAACTIVIDAD DEL CONVENIO COLECTIVO
EN LA PRÁCTICA NEGOCIAL MÁS RECIENTE (2014-2015)FRANCISCO JAVIER GÓMEZ ABELLEIRA
I. CLÁUSULAS SOBRE VIGENCIA INICIAL DEL CONVENIO COLECTIVO . . . 205
I. CLÁUSULAS SOBRE REVISIÓN O MODIFICACIÓN «ANTE TEMPUS» . . . . 206
II. CLÁUSULAS SOBRE PRÓRROGA DEL CONVENIO COLECTIVO . . . . . . . . . . 208
III. CLÁUSULAS SOBRE ULTRAACTIVIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209
CAPÍTULO 7
LÍNEAS DE TENDENCIA EN MATERIA DE EMPLEO,CONTRATACIÓN Y FORMACIÓN EN LOS CONVENIOS
COLECTIVOS DE EMPRESAANA BELÉN MUÑOZ RUIZ
I. CLÁUSULAS DE EMPLEO Y CONTRATACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
1. Las garantías anti-ere como mecanismo de contención a una flexi-bilidad externa desequilibrada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 217
2. Medidas de reestructuración empresarial de naturaleza nego-ciada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 221
3. Medidas de flexibilidad laboral interna como alternativa a los ajus-tes de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 224
4. Límites a las situaciones de pluriempleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
5. La progresiva reducción de la temporalidad como objetivo primor-dial de la negociación colectiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 226
5.1. La fijación de topes a la contratación temporal estructural . . . 227
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ÍNDICE GENERAL
19
5.2. Utilización de sistemas de control basados en los plazos de
duración del contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2305.3. Restricciones al uso de las ETT o contratas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
6. Mejoras en los contratos formativos: formación para el aprendiza-je y prácticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 233
7. Ampliación de los márgenes de flexibilidad en el contrato a tiem-po parcial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 236
II. CLÁUSULAS EN MATERIA DE FORMACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237
1. La creciente importancia de la formación en la negociación colec-
tiva de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2372. Las mejoras del permiso retribuido de formación . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
3. Régimen de derechos y obligaciones de los trabajadores en forma-ción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 239
4. La proliferación de Comités de Formación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240
5. Incentivos económicos vinculados con la formación . . . . . . . . . . . . . . 241
6. Buenas prácticas en formación dual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 242
CAPÍTULO 8ÚLTIMAS TENDENCIAS EN LOS CONTENIDOS DE LA
NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN EUROPA: EL DIÁLOGOSOCIAL EN LAS EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
NURIA RAMOS MARTÍN
I. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 249
II. REGULACIÓN DEL SECTOR Y ENFOQUES DE LOS AGENTES SOCIALESEUROPEOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 252
1. La negociación colectiva en el ámbito nacional, ejemplos prácticosde siete Estados Miembros de la UE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254
2. Visión de los interlocutores sociales europeos sobre la regulacióndel sector . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 258
III. DIÁLOGO EUROPEO SECTORIAL – CONSIDERACIONES GENERALES . . . 263
IV. FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ EUROPEO SOBRE EMPRESAS DE TRA-BAJO TEMPORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 265
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
20
V. INTERACCIÓN DEL DIÁLOGO EUROPEO SECTORIAL CON OTROS NIVE-
LES DE NEGOCIACIÓN Y REFLEXIONES FINALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 269
CAPÍTULO 9
MODERNAS TENDENCIAS EN MATERIADE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL
DANIEL PÉREZ DEL PRADO
I. LA CLASIFICACIÓN PROFESIONAL COMO HERRAMIENTA DE FLEXIBI-LIDAD INTERNA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
II. LA CLASIFICACIÓN PROFESIONAL EN LOS MODELOS FRANCÉS Y ESTA-DOUNIDENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
1. El modelo francés de clasificación profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 276
2. El modelo estadounidense de clasificación profesional . . . . . . . . . . . . 282
III. TENDENCIAS EN MATERIA DE CLASIFICACIÓN PROFESIONAL . . . . . . . . . 286
1. La especial relación entre el grupo y categoría profesional . . . . . . . . 287
2. Los elementos de subclasificación profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291
IV. CONCLUSIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293V. MUESTRAS EMPLEADAS PARA EL ESTUDIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295
VI. BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 302
CAPÍTULO 10
LA FLEXIBILIDAD EN EL TIEMPO DE TRABAJOEN LOS MÁS RECIENTES CONVENIOS DE EMPRESA
PABLO GIMENO DÍAZ DE ATAURI
I. LA INCIDENCIA DEL TIEMPO DE TRABAJO EN LA NEGOCIACIÓN CO-LECTIVA DE EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305
II. EL MARCO NORMATIVO BÁSICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 307
III. CLÁUSULAS CONVENCIONALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
1. La muestra analizada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 311
2. La regulación del trabajo a tiempo parcial en los convenios anali-zados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312
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ÍNDICE GENERAL
21
2.1. Contratación a tiempo parcial en la negociación colectiva . . . 312
2.1.1. Jornadas máximas y mínimas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312
2.1.2. La novación contractual: conversiones desde y hacia eltiempo parcial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313
2.1.3. Referencias al fijo discontinuo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314
2.2. La gestión del tiempo en el tiempo parcial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 315
2.2.1. Las horas complementarias en la negociación colectiva 315
a. La extensión de las horas complementarias . . . . . . . . 315
b. Los sujetos que pueden firmar el pacto . . . . . . . . . . . . . 317
c. La ejecución del pacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 317
d. La renuncia al pacto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 319
2.2.2. La concreción de la distribución del tiempo de trabajoordinario en el tiempo parcial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 320
a. Con normas específicas para el tiempo parcial . . . . . 320
b. Por remisión total o parcial al régimen general pac-tado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321
3. Distribución del tiempo y horas extraordinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
3.1. Regulaciones generales y genéricas de la distribución deltiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 322
3.2. Causalización de la distribución irregular de la jornada . . . . . . 325
3.3. Periodo de cómputo de la distribución irregular . . . . . . . . . . . . . 327
3.4. Criterios de distribución y determinación de la jornada irre-gular . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328
3.4.1. Planteamiento y sistemas básicos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328
3.4.2. La inclusión de un procedimiento reglado . . . . . . . . . . . . . 329
3.4.3. Pautas generales para la distribución irregular . . . . . . . . . 3313.4.4. Las bolsas de horas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332
3.4.5. La irregularidad predeterminada en cuadrantes u hora-rios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
3.5. Acotación subjetiva de las variaciones en tiempo de trabajo . 333
3.6. La irregularidad condicionada a acuerdos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 335
3.7. El papel de las horas extraordinarias en un contexto de am-plia flexibilidad laboral y crisis de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
22
3.7.1. Configuración básica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337
3.7.2. Prohibición, recomendación y autorización de horasextraordinarias y vinculación al empleo . . . . . . . . . . . . . . . 337
3.7.3. Voluntariedad u obligatoriedad de su prestación . . . . . . . 339
3.7.4. Pactos sobre la dinámica de las horas extraordinarias . . 340
IV. ALGUNAS REFLEXIONES FINALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 341
CAPÍTULO 11
SALARIO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA:
ÚLTIMAS TENDENCIASADRIÁN TODOLÍ SIGNES
I. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN MATERIA SALARIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . 343
II. LA REVISIÓN SALARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344
1. Incremento inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346
2. Salvaguarda salarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
III. ESTRUCTURA SALARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
1. Complemento de antigüedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 352
2. Complementos salariales variables que incentivan la productivi-dad empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355
2.1. Complementos de cantidad o calidad de trabajo realizado . . . 356
2.2. Complementos por situación y resultados de la empresa . . . . 358
2.3. Dirección por objetivos y evaluación por desempeño . . . . . . . . 361
2.4. Cuestiones generales sobre los sistemas salariales variablesque incentivan la productividad empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . 363
3. El complemento salarial por ser tutor en la empresa . . . . . . . . . . . . . . 363
IV. ABSORCIÓN Y COMPENSACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 364
V. LIQUIDACIÓN Y PAGO DEL SALARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 365
VI. GRATIFICACIONES EXTRAORDINARIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 366
VII. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 369
VIII. DOBLE ESCALA SALARIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
IX. CONCLUSIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 370
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ÍNDICE GENERAL
23
CAPÍTULO 12
EL CONTROL DEL ABSENTISMOA TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
EVA MARÍA BLÁZQUEZ AGUDO
I. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 373
II. CLÁUSULAS GENÉRICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
1. Contextualización del absentismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 375
2. El absentismo como parte de otras políticas empresariales . . . . . . . 376
III. APROXIMACIÓN A LA DELIMITACIÓN DE ABSENTISMO . . . . . . . . . . . . . . . 3781. Algunas definiciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378
2. Ausencias computables o no computables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
2.1. En el marco del Estatuto de los Trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . 379
2.2. Exclusión generalizada de las contingencias profesionales ylas ausencias relativas a la maternidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 381
2.3. Inclusiones de ausencias de carácter muy diverso . . . . . . . . . . . . 382
3. Clasificaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383
IV. LA PARTICIPACIÓN COLECTIVA EN EL CONTROL DEL ABSENTISMO . . . . 384
V. EL CONTROL DEL ABSENTISMO A TRAVÉS DE MEDIDAS ECONÓMICAS . 387
1. Mejoras voluntarias: el control de la incapacidad temporal . . . . . . . 387
1.1. Elementos principales de la regulación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 387
1.2. Absentismo individual versus colectivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 389
1.3. Requisitos de mantenimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393
2. Incentivos salariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395
VI. MEDIDAS NO ECONÓMICAS DE LUCHA CONTRA EL ABSENTISMO . . . . 399
CAPÍTULO 13
ÚLTIMAS TENDENCIAS EN LOS CONTENIDOSDE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN MATERIA
DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRESCAROLINA MARTÍNEZ MORENO
I. ALGUNAS CONSIDERACIONES PRELIMINARES SOBRE LOS ORÍGENES YEL CONTEXTO DE LA IGUALDAD EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA . . . . 403
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
24
II. ¿DE QUÉ SE HA DE OCUPAR EL CONVENIO COLECTIVO PARA CONTRI-
BUIR A LA IGUALDAD? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 409
1. La transversalidad como criterio de regulación, también en el con-venio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 410
2. Cláusulas tipo en materia de igualdad y no discriminación . . . . . . . 414
3. Las previsiones relativas a los planes de igualdad . . . . . . . . . . . . . . . . . 417
III. ¿QUÉ HAY DE NUEVO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN MATERIADE IGUALDAD? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 419
1. La defensa de la igualdad ante los avatares del convenio . . . . . . . . . . 419
2. Planteamientos novedosos en el tratamiento de los planes deigualdad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 421
3. Cláusulas y medidas de género de carácter específico con algúncontenido innovador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 423
4. Los protocolos de actuación frente al acoso y la violencia en el me-dio laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 426
IV. BREVE BALANCE FINAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 428
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 429
CAPÍTULO 14
LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDICIONESDE TRABAJO: DIÁLOGOS ENTRE LA LEY, EL CONVENIO
COLECTIVO Y LA DOCTRINA JUDICIALMARÍA TERESA ALAMEDA CASTILLO
I. LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO EN ELDISEÑO LEGAL DE LAS MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD INTERNA DIRIGI-DAS A LA ALTERACIÓN OBJETIVA DEL CONTRATO DE TRABAJO . . . . . . . . 433
II. RASGOS CONFIGURADORES DE LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DECONDICIONES DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 438
1. ¿Qué se puede modificar vía artículo 41 ET? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 440
2. Condiciones de trabajo versus condiciones de empleo: lo que nopuede modificar el artículo 41 ET. A vueltas con la reducción de jor-nada y el artículo 41 ET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 441
3. Las causas económicas, técnicas, organizativas y de producción enla modificación sustancial de condiciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . 444
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8/20/2019 Cláusulas de Vanguardia y Proglemas Prácticos de La Negociación Colectiva Actual
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ÍNDICE GENERAL
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II. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE CONDI-
CIONES DE TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 449
1. ¿Hasta dónde puede llegar el convenio colectivo? ¿y el contrato detrabajo? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 450
2. …y hasta dónde llega el convenio colectivo. Revisión de conteni-dos negociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 452
2.1. Precisiones de concepto. Qué no es modificación sustancialde condiciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 453
2.2. Extensión de garantías individuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 455
2.3. Procedimientos convencionales específicos en la modificaciónsustancial de condiciones de trabajo de carácter colectivo. In-tervención voluntaria o preceptiva de la Comisión Paritaria . . 456
2.4. Sujetos intervinientes en el período de consultas y una ile-galidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 457
2.5. Sobre las causas legitimadoras de la adopción de medidasmodificativas, prioridad por determinadas medidas y otrailegalidad convencional en modificaciones concretas anteciertas causas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 459
2.6. Documentación a aportar por el empresario. Otras obligacio-nes de información . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 460
2.7. Cláusulas singulares: modificación sustancial en la circula-ción del personal dentro de un grupo, exigencia de consenti-miento y conexión con derechos fundamentales del trabaja-dor, alternativas a la modificación sustancial de condicionesde trabajo y alguna manifestación de buenas intenciones . . . 461
CAPÍTULO 15
CLÁUSULAS DE VANGUARDIA EN LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA DE EMPRESA EN MATERIADE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESAMANDA MORENO SOLANA
I. SITUACIÓN ACTUAL DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN PREVEN-CIÓN DE RIESGOS LABORALES Y RAZONES DE LA ESCASEZ DE CLÁU-SULAS INNOVADORAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 463
II. DECLARACIONES DE INTENCIONES Y REMISIONES A LAS NORMAS DEPREVENCIÓN DE RIESGOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 468
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CLÁUSULAS DE VANGUARDIA Y PROBLEMAS PRÁCTICOS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ACTUAL
26
III. OBLIGACIONES INSTRUMENTALES DEL EMPRESARIO . . . . . . . . . . . . . . . . . 470
1. Obligación de organizar la prevención conforme a alguno de lossistemas previstos: el desarrollo creciente de las cláusulas sobreservicios de prevención mancomunados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 471
2. La vigilancia de la salud: los reconocimientos genéricos siguensiendo una constante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476
3. La protección de los trabajadores especialmente sensibles . . . . . . . . 481
4. Cláusulas de Vanguardia poco frecuentes en los convenios colecti-vos respecto a otras obligaciones: evaluación y planificación, for-mación en prevención, coordinación de actividades empresariales
y teletrabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 487
4.1. Evaluación y Planificación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 487
4.2. Formación en Prevención . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 488
4.3. Coordinación de Actividades Empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . 489
4.4. Teletrabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 490
IV. PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN MATERIA DE PREVEN-CIÓN: CUESTIONES MÁS DESTACABLES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 492
1. Trabajadores y Representantes de los trabajadores como de dele-
gados de prevención . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4932. La Garantía del crédito horario para los delegados de prevención 494
3. Figuras afines al delegado de prevención creadas por los convenioscolectivos como solución a la participación en prevención de laspequeñas empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 496
4. Comisiones Paritarias y otro órganos de prevención creados porlos convenios colectivos de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 500
CAPÍTULO 16CLÁUSULAS DE VANGUARDIA EN LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA DE EMPRESA CON RESPECTOA LAS MEJORAS VOLUNTARIAS DE LOSSUBSIDIOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL
CRISTINA ARAGÓN GÓMEZ
I. INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 501
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ÍNDICE GENERAL
27
II. LA MEJORA DEL SUBSIDIO POR INCAPACIDAD TEMPORAL EN LA NE-
GOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 502
1. La naturaleza del complemento por incapacidad temporal . . . . . . . 502
2. El alcance objetivo de la protección en los convenios colectivos deempresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 503
3. Los requisitos de disfrute del complemento por incapacidad tem-poral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 505
4. Intensidad de la cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509
4.1. La protección que dispensa el sistema de Seguridad Social an-
te situaciones de incapacidad temporal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5094.2. La garantía de ingresos establecida en la negociación colecti-va de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 510
4.3. La duración de la cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514
5. La gestión del absentismo laboral a través del complemento IT . . . 515
III. LAS MEJORAS VOLUNTARIAS DE LOS SUBSIDIOS POR MATERNIDAD,PATERNIDAD, RIESGO DURANTE EL EMBARAZO Y RIESGO DURANTELA LACTANCIA NATURAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520
IV. LAS CAUTELAS INTRODUCIDAS POR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PA-
RA EVITAR UN ENCARECIMIENTO DEL COSTE EN MEJORAS VOLUNTA-RIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 521
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