clase2bus333

Administración Mundial de Recursos Humanos

Clase 2:Clase 2:

International negotiations and transactions

Agenda

Administración Mundial de Recursos Humanos• El Programa de Repatriación de Monsanto un caso de estudio• Función de los Recursos Humanos en la configuración de la Estructura Organizacional• Políticas de contratación• Comparación de los Enfoques de Contratación• Gerentes Expatriados• Relaciones laborales internacionales • Molex Caso Práctico


El Programa de repatriación de MonsantoUn Caso de Estudio

Función de los Recursos Humanos en la configuración de la Estructura Organizacional

Proceso Personas

Estructura

Incentivos y Controles

CulturaEl Departamento de

Recursos Humanos se encarga de estos

aspectos en la estructura organizacionalFuente: International Negotations &Transactions


Políticas de contratación

Tipos de Políticas de

Contratación

• Enfoque Etnocéntrico

• Enfoque Policéntrico

• Enfoque Geocéntrico


Comparación de los Enfoques de ContrataciónComparación de los Enfoques de Contratación

Enfoque de Contratación

Correspondencia Estratégica

Ventajas Desventajas

Etnocéntrico Internacional Resuelve el problema de falta de directores calificados en el paísCultura UnificadaAyuda a la transferencias de competencias claves

Genera resentimiento en el país receptorPuede provocar miopía cultural

Policéntrico Ubicación Mejora el problema de la miopía culturalSu aplicación no es costosa

Limita la movilidad profesionalAísla a la matriz de subsidiarias en el extranjero

Geocéntrico Estandarización Mundial y Transnacional

Utiliza con eficacia los recursos humanosAyuda a crear una fuerte cultura y solidas redes administrativas informales

Las políticas de migración nacionales pueden limitar su aplicaciónEs costosa

Fuente: International Negotations &Transactions


Gerentes ExpatriadosGerentes Expatriados

Fracaso de los expatriados principales razones

1. Incapacidad del conyugue para adaptarse

2. Incapacidad del Gerente para adaptarse

3. Otros problemas familiares4. Madurez personal o emocional del

gerente5. Capacidad para manejar mayores

responsabilidades en el extranjero6. Dificultades con el nuevo ambiente7. Falta de conocimiento técnico


Selección de los expatriados1. Orientación Propia2. Orientación hacia los demás3. Habilidad Perceptiva4. Rigidez Cultural



Capacitación para los Gerentes Expatriados•Capacitación cultural•Capacitación lingüística•Capacitación Práctica



• Repatriación de los Expatriados

• Desarrollo administrativo y Estrategia

• Caso el Programa de Repatriación de Mosanto



Evaluación del Desempeño y sus ProblemasPautas para la Evaluación del DesempeñoRemuneración•Salario Base•Gastos•Impuestos•Prestaciones



Relaciones laborales internacionales

• Las preocupaciones de la

mano de Obra Organizada

• La Estrategia de la mano de

Obra Organizada

• Enfoque sobre las Relaciones

Laborales

• Consideraciones Finales


Molex Caso Práctico


clase2bus333

Documents