ADMINISTRACIN

Orgenes, Concepto y evolucin de la teora administrativa

Preguntas orientadoras y objetivos

Preguntas

Cules fueron los orgenes de la administracin?Qu entendemos por administracin?Cul ha sido la evolucin de la teora administrativa?

Objetivos

Entender los orgenes de la administracin.Comprender el concepto administracin.Reconocer la evolucin histrica de la teora administrativa

Preguntas de prejuicios

Qu entiendes por el concepto administracin?Qu cosas se administran?Qu entiendes por el concepto organizacin? Qu caracteriza a una organizacin?Enuncia algunos ejemplos de organizacionesQu es una meta?Qu es un plan?Qu es un recurso? Menciona algunos ejemplos.

Orgenes de la administracin

El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente: dividir funciones sociales (alimento, vestido, servicios, defensa)La administracin es una actividad y un trabajo muy antiguo

Orgenes de la administracin

5000

4000

3000

2000

1000

Sumerios (5000 a.C.)

Registros escritos: comercial y gubernamental

Egipcios

(4000-2000 a.C.)

Inventarios, burocracia, proyecciones y la planeacin

Hebreos (4000 a.C.)

Tramos control, direccin por patriarcas

Babilnicos (2000-1700 a.C.)

Estndares, salarios, obligaciones (leyes)

Chinos (500 a.C.)

Bases del buen gobierno

Griegos

(500-200 a.C.)

tica del trabajo y universalidad de la administracin

Antigedad

tarda

Edad

media

Edad

moderna

Edad

contempornea

Romanos

Estructura organizada y autoritaria (funciones)

Iglesia

Estructura jerarquizada y centralizada

Venecianos

Marco legal para el comercio y los negocios

Feudalismo

Estructura de la servidumbre y aparecen gremios

Industrializacin

Especializacin y produccin en serie

Explotacin de la mano de obra

Tecnologa

Administracin cientfica indispensable para la organizacin

Concepto Administracin

Como prctica, la administracin surge cuando el hombre comienza a trabajar en la sociedad en bsqueda de la sobrevivencia.

Definicin: la administracin es el proceso de planificacin, organizacin, direccin y control del trabajo de los miembros de la organizacin y de los recursos disponibles de la organizacin para alcanzar las metas establecidas (Stoner, 1996:7)

La administracin consiste en darle forma, de manera consiente y constante, a las organizaciones. (Stoner, 1996:7)

La administracin busca la eficacia y la eficiencia:

Eficacia: Hacer las cosas correctas (hacer lo que se debe hacer - OBJETIVOS)

Eficiencia: Hacer correctamente las cosas (hacer como se debe hacer - RECURSOS)

Concepto Administracin

Pero como concepto, la administracin surge a finales del siglo XIX y principios del siglo XX con los aportes de los americanos Henry Ford y Federick Taylor.Definicin: La administracin es la teora general de las organizaciones

Evolucin de la teora administrativa

La escuela de la administracin cientfica

Henry Ford y Federick Taylor

Determinar los mejores mtodos para realizar las tareas

Resolva un problema de productividad:

Estudios de tiempo y movimiento

Remuneracin diferenciada por desempeo

Sistema de inventivo

Evolucin de la teora administrativa

La escuela de la teora clsica de la organizacin

Henry Fayol y Max Weber

Administrar organizaciones complejas, en busca de la eficacia. Buscaba un patrn comn en las prcticas administrativas acertadas.

Estudiaba la organizacin como un todo:

14 principios de Fayol

Estrecho control (burocracias: reglamentos, lneas de autoridad, divisin del trabajo, evaluacin de desempeo)

Trabajo en grupo

14 principios de Fayol

Divisin del trabajo

Autoridad

Disciplina

Unidad de mando

Unidad de direccin

Subordinacin del inters individual al bien comn

Remuneracin

Centralizacin

Jerarqua

Orden

Equidad

Estabilidad del personal

Iniciativa

Espritu de grupo

Evolucin de la teora administrativa

La escuela conductista: la organizacin son las personas

Elthon Mayo, Abraham Maslow y Douglas McGregor

Atiende el problema del lado personal de las organizaciones.

Cmo los gerentes interactan con los empleados?

Motivacin

Estmulos

Conducta

Modelo de motivacin humana (Maslow)

Necesidades de base:Necesidades materialesNecesidades de seguridadNecesidades en la cspide:Necesidades del egoNecesidades de autorrealizacin o superacin

Teora X y teora Y (McGregor)

Teora X

Posicin tradicional de la motivacin que sostiene que a los empleados les disgusta trabajar y que es preciso motivarlos por la fuerza, el dinero o las alabanzas.

Teora Y

Posicin que parte del supuesto de que las personas tienen motivos inherentes para trabajar y hacerlo bien.

Evolucin de la teora administrativa

La escuela de la ciencia de la administracin

Aborda los problemas de las organizaciones mediante clculos matemticos para modelarlos, analizarlos y resolverlos.

Lo que hace es desmenuzar los datos.

Ofrecen una base objetiva para la toma de decisiones.

Evolucin de la teora administrativa

Enfoque de sistemas

La organizacin como sistema que tiene un nico propsito y est compuesto por partes que se interrelacionan. La organizacin como un todo y como una parte del entorno.

Dinmica

Interrelaciones

Planear

Tendencias en administracin

Enfoque de contingencias

La administracin no es una frmula que se aplica, sino que dependen de la situacin.

Qu mtodo funcionar mejor en este caso?

Compromiso dinmico

Adaptarse al cambio

Crecimiento

Reingeniera

Pluriculturalismo