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Ciudad Vieja: Un gran escenario

AGENDA CREATIVA ANUAL

Tres aspectos clave de la

propuesta

Potenciar el Capital Social del Lugar

El nuevo urbanismo

Ojos en la calle

Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]

La innovacin social creativa

se asocia a los valores intangibles,

emprendimientos sociales, unidos

a lo artstico y cultural.

POTENCIAR EL CAPITAL SOCIAL DEL LUGAR


EL NUEVO URBANISMO

En el nuevo urbanismo, el espacio

pblico se constituye en sitio de

experimentacin, de interaccin social.

En centro de

innovacin para

el cambio social. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]

OJOS EN LA CALLE

Cuando las calles de una ciudad ofrecen inters, la ciudad

entera ofrece inters; cuando presentan un aspecto triste,

toda la ciudad parece triste.

Ha de haber siempre ojos que miren a

la calle. Una calle vaca genera

inseguridad y se expone a la delincuencia. Jacobs, Jane. Muerte y vida de las grandes ciudades


OBJETIVO GENERAL

Diseo e implantacin de estrategias a

partir de proyectos culturales que permitan

integrar a los residentes ms

excluidos, en la economa del lugar.


OBJETIVO GENERAL

La cultura como fuente de innovacin

creativa donde se invierte en las

personas a partir de sus propias

capacidades creativas.


OBJETIVO ESPECFICO 1

Activar a la

ciudadana

involucrada con

el sitio.


Lograr hacer

visible no solamente el

patrimonio fsico sino

la identidad

cultural del

barrio.

OBJETIVO ESPECFICO 2


El xito del proyecto

estar en la

capacidad de

entregar valor a la

sociedad y convertir

la propuesta en un

producto

sustentable

RESULTADO ESPERADO 1

Equipo Lder

Familias residentes

Otras organizaciones sociales y culturales

Empresas e Instituciones

de la CV Actores de la Industria

Cultural

Otros profesionales

e Instituciones de enseanza

Estado


RESULTADO ESPERADO 2

Lograr incrementar los

resultados econmicos que

dejan los visitantes, turistas y

ciudadanos, en el barrio, que

hoy son escasos; logrando que

el beneficio resultante sea

distribuido en forma

adecuada, entre los

residentes, familias y empresas,

de la Ciudad Vieja, en especial

los que hoy estn excluidos de

la economa del lugar. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]

Plan para la creacin e implementacin de una

Agenda Anual Creativa con participacin vecinal.

ACTIVIDADES Y RECURSOS

CARTOGRAFA SOCIAL Y CULTURAL

Para involucrar a las personas (residentes) lo primero

es conocerlas. La cartografa participativa de corte

social o cultural, es una herramienta que sirve para

construir conocimiento colectivo, es un

acercamiento a la comunidad y a su espacio

geogrfico, socio-econmico e histrico-cultural.

Los mapas participativos proporcionan una

valiosa representacin visual de lo que una

comunidad considera que es su lugar y de sus

caractersticas distintivas. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]

POBLACIN OBJETIVO (residentes)

Tres segmentos entendemos se deben priorizar, pudiendo comenzar con uno e ir integrando a los otros paulatinamente:

Adolescentes entre 12 y 15 aos

Jvenes de 16 a 25 aos

Mujeres jefas de hogar

Tercera edad


ACTIVIDAD 1: Convocatorias

Se parte de aceptar que cada persona tiene

conocimientos valiosos, independientemente de su

formacin, su idioma, su religin, su edad o sexo. La

informacin que cada persona posee, unida a la de los

dems, genera pensamiento y conocimiento.

El mtodo de trabajo desata procesos de

comunicacin entre los vecinos que buscan

plasmar una imagen colectiva del territorio.

Los procedimientos de trabajo comienzan con

convocatorias a travs de las instituciones barriales y

posibles visitas casa a casa.


ACTIVIDAD 2.- La cartografa

Luego, en talleres de trabajo, dinmicos y divertidos,

se plasman tanto los aspectos sociales como las

capacidades creativas, individuales y colectivas.

El resultado: la cartografa social y cultural definiendo

las capacidades creativas a ser integradas a la Agenda.

Mapas del pasado, que permiten reconocer la historia

rescatando la memoria colectiva de sus habitantes.

El mapa del presente, permite mirar la situacin actual

del lugar, la realidad inmediata y las capacidades creativas.

Mapas de futuro, que son mapas de sueos, visin

colectiva por lo que luchar. Arq. Rosario Fossati, MBA - [email protected]

Ejemplos de proyectos que podran surgir

para la Agenda:

Proyectos con propuestas de alternativas al ocio

nocturno como el proyecto 'Abierto hasta el

amanecer';

Proyectos con oportunidades laborales a partir del

reciclaje, casos de la recuperacin de residuos

informticos o de bicicletas;

Jvenes que ensean a adultos acerca de las nuevas

tecnologas;

ACTIVIDAD 2.- La Agenda (1)


Lectura como medicina;

Actividades culturales que desarrollan las

capacidades creativas locales

Street Art o arte urbano; Teatro callejero;

Msica; Danza; juegos; espectculos o stand up;

innovaciones tecnolgicas aplicadas al espacio

urbano; entre otras.

Proyectos que integran a los jvenes con sus

abuelos, como el proyecto 'Memorias para no

olvidar';



Proyectos que ensean a la poblacin local en general,

a solucionar sus propios problemas edilicios,

mejorando la calidad de sus viviendas

Espacios comunitarios, como es 'ocupados en

construir' o como 'City Repair';

Proyectos de sustentabilidad como 'Window Farmas';

Festivales de psicogeografa, del tipo de 'Conflux:

artistas visuales y sonoros, escritores, paseantes

urbanos, cineastas, a fin de explorar el espacio pblico

de la cuidad de una manera experimental.

Otros Festivales.



Bicisenda asociada a recorrido patrimonial como por

ejemplo por el trazado de la muralla de Montevideo;

con bicicletas con circuitos guiados por jvenes del

barrio.

La preparacin de los escenarios donde se actuar a

partir de una agenda anual, construidos a partir de

sistemas constructivos sustentables, desmontables,

donde se ensean adems la importancia de no

contaminar y del uso de recursos renovables



Propuestas para hacer visible la identidad local,

y la vida cotidiana, por ejemplo la flecha amarilla

(yellow arrow).

La ciudad de Montevideo fue concebida para ser

inclusiva. Sus calles, sus plazas, los barrios y su

vecindad, sus modos de vida, sus formas de ocupacin

y apropiacin del espacio, sus recorridos, su escala, las

perspectivas y las mltiples lecturas.

Calles sembradas de hitos de ayer y de hoy, pausas,

detalles; importante patrimonio que est siempre en

relacin con algn hecho social, cotidiano o histrico.



Una vez seleccionadas las personas/grupos que

participarn en las actividades del ao, sus capacidades

creativas y los proyectos; se realizan talleres de

profesionalizacin:

Entrenamiento y preparacin de las actividades

creativas, integrando individual o institucionalmente,

a profesionales: artistas, informticos, docentes, etc.

Capacitacin para gestionar sus propios proyectos,

crear planes de negocios y buscar apoyo financiero

para lograr sostener su propuesta creativa ms all de

la participacin en la Agenda Anual.

ACTIVIDAD 3.- La profesionalizacin


Una vez determinada las actividades a ser

desarrolladas en el Ao, se organiza una Agenda,

el espacio pblico (o privado) y se disean los

escenarios en los que se van a desarrollar,

involucrando otros actores especializados en el rea

de diseo y arquitectura.

Se comienzan los contactos con los responsables de

los espacios pblicos y/o dueos de los privados para

involucrarlos en la propuesta.

ACTIVIDAD 4.- Espacios y escenarios


Cada actividad se define como un proyecto,

por lo que se determinan los recursos requeridos y los

aspectos de sustentabilidad asociados a logstica,

residuos y devolucin del espacio en las condiciones

adecuadas al culminar la actividad.

La Agenda Completa se difunde en busca de

patrocinadores, especialmente de actores

comprometidos con la Ciudad Vieja; a la vez, cada

proyecto se promueve por su especificidad, buscando

apoyos de sectores afines a la misma.

ACTIVIDAD 5.- Obtencin de recursos


Cada ao se implementa la Agenda Creativa

definida y se comienza todo el proceso nuevamente

para la creacin de la Agenda Anual del ao siguiente.

El equipo multidisciplinario responsable realiza un

seguimiento muy cercano a todo el proceso,

actuando con diligencia para resolver los problemas

que pudieran acontecer y realizar los ajustes

necesarios para mejorar la Agenda siguiente.

ACTIVIDAD 6.- Implementacin y seguimiento


Los proyectos que integran actores en forma

individual o colectiva se apoyan hasta que se

consolidan en el mercado formal, alcanzando

nuevas oportunidades laborales ms all de la

participacin en la Agenda.

Los apoyos se realizan por un mximo de 3 aos,

vencidos los cuales los mismos deberan haber

alcanzado su independencia del proyecto

ACTIVIDAD 7.- Sostenibilidad


Ciudad Vieja: Un escenario

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