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Trabajo ProfesionalIngeniería CivilConstrucciones

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Ciclos de Proyectos

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ProyectoEs un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, de modo de alcanzar un objetivo, con restricciones de costo y tiempo.

Particularidades de la definición un proyecto tiene:

Inicio y fin definidos Producto, servicio o resultado único: nunca antes se hizo.Objetivos bien determinadosRequisitos de calidad, cuantificables y medibles.Elaboración progresiva; muchas actividades interrelacionadasRecursos limitadosCosto y tiempo definidos

Proyecto de Ingeniería

Conjunto de antecedentes y procedimientos que van desde la toma de conocimiento de una necesidad que constituye un problema de ingeniería, hasta la obtención de una solución apropiada, que da origen a la creación de un sistema físico inexistente y necesario para solucionar el problema planteado.

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Algunos ejemplosConstrucción ResidencialEdificios de viviendasBarrios de viviendas

Edificios ComercialesEdificios de OficinasEstadiosHotelesComplejo de Cines y comerciales

Edificios InstitucionalesEscuelasUniversidadesClínicasHospitalesCentros correccionales

Construcción IndustrialFábricasCentros LogísticosPlantas procesadoras de alimentos RefineríasPlantas de elaboración de productos químicosPlantas generadoras de energía

Construcción pesadaPresasTúnelesPuentesInstalaciones portuariasCaminos

Ciclo del proyecto

Todo proyecto de ingeniería tiene fines ligados a la obtención de un producto, proceso o servicio que es necesario generar a través de diversas actividades. Algunas de estas actividades pueden agruparse en fases porque globalmente contribuyen a obtener un producto intermedio, necesario para continuar hacia el producto final y facilitar la gestión del proyecto. Al conjunto de las fases empleadas se le denomina “ciclo del proyecto”.

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Fases de un Proyecto• Las fases de un proyecto se encuentran

caracterizadas por la conclusión y la aprobación de uno o más productos entregables.

• Un producto entregable es un producto de trabajo que se puede medir y verificar.

• Los productos entregables, y en consecuencia las fases, son parte de un proceso generalmente secuencial, diseñado para asegurar el adecuado control del proyecto y para obtener el producto o servicio deseado, que es el objetivo del proyecto.

InterrelacionesEl conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se llevan a cabo para alcanzar los resultados de cada fase o del proyecto puede realizarse mediante el empleo de método.

Seguimiento

Iniciación Cierre

Planificación

Ejecución

Control

Define y autoriza el proyecto o una fase del mismo

Mide y supervisa regularmente el avance - medidas correctivas

Formaliza la aceptación del producto, servicio o resultado, y termina ordenadamente el proyecto o una fase del mismo.

Integra a personas y otros recursos para llevar a cabo el plan

Define y refina los objetivos, y planifica el curso de acción

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Triángulo de interrelaciones

Ciclo de un proyecto de Ingeniería CivilDefinición

DelProyecto

Factibilidad Contratación

Fase 1

Menor Incertidumbre

Mayor definición

Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 Fase 6 Fase 7

ProyectoDefinitivo

Pre -factibilidad Construcción

Explotación

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Ciclo del Proyecto

Definición

del

Proyecto

Prefactibilidad Anteproyecto ó Factibilidad

Diseño Definitivo

Definición del ProyectoDefinición de la necesidad que dará origen al proyecto.

Establecimiento de objetivos: económicos,sociales, políticos, de seguridad, etc.

Análisis de Restricciones

Identificación de ideas Propuesta de Solución

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Necesidades ProyectosLas fuerzas impulsoras que crean los estímulos para un proyecto se conocen habitualmente como problemas, oportunidades o requisitos de negocio.

Una demanda del mercado

Una solicitud de un cliente

Una necesidad política o social

Restricciones o Limitaciones

Recursos

LeyesTécnicas

ImpactoAmbiental

Tiempo

PROYECTO

Son las condicionesque se deben respetar

para lograr la metapropuesta.

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PrefactibilidadEsta etapa se comienza con un primer planteamiento del proyecto.

Viabilidad técnico económica.

Sirve de base para decidir la realización del anteproyecto.

Cálculo de costos por analogías.

Dado que se cuenta con muy pocos datos la posibilidad de error es grande, con frecuencia en +/-50% del valor real.

Prefactibilidad

PROYECTO

NEC

ESID

AD

RESULTADOS DEL PROYECTO

RESULTADOS ESPERADOS DEL

NEGOCIO

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Prefactibilidad

ENTRADAS SALIDAS

PROYECTO

TECNOLOGIA

MERCADO

OB

JETI

VO

AnteproyectoEs el conjunto de antecedentes y datos que permitan demostrar las factibilidades técnica, económica, financiera, política o social, y las ventajas y desventajas que ofrece el sistema que se proyecta realizar.

Los errores en la estimación de costos del proyecto son mucho menores en el anteproyecto que en el estudio preliminar, entre un +/-10% a un +/-20% del costo resultante real.

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Anteproyecto

Búsqueda de alternativas.

Establecer un criterio de selección: VAN, TIR, Costo mínimo, Tiempo mínimo, etc.

Seleccionar la alternativa más conveniente.

Optimización.

AnteproyectoEstudio de Mercado

Tamaño

Localización

Ingeniería del Anteproyecto

Cálculo de inversiones para su implantación

Presupuesto de ingresos y gastos de operación.

Evaluación económica

Financiamiento

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Proyecto Definitivo

Se desarrolla a partir de la información que aportan los estudios de las fases precedentes.

Los errores en la estimación de costos son menores que en el anteproyecto , entre un +/-5% a un +/-10% del costo resultante real.

Proyecto DefinitivoDiseño arquitectónico

Fundaciones

Estructuras

Instalaciones

Cómputo y Presupuesto final

Cronograma tentativo de obras

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Proyecto DefinitivoDocumentación e Informes:

Planos

Memorias

Pliegos

Presupuesto

Cronograma de Obras

Resumiendo•Necesidad

•Entorno

•Prefactibilidad•Aproximación por analogías

•Alternativas•Evaluación y Selección

•Optimización

•Objetivos•Solución propuesta

•Evaluación •técnico económica

•Solución más conveniente

•Proyecto definitivoDecisión

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Muchas Gracias