charla prepartido

Pedro del Barrio Sánchez www.sesionesdeentrenamiento.com

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CHARLA PREPARTIDO

Por David Rincón Izcaria

Psicólogo de categorías inferiores del

Real Valladolid SAD

Una de las mayores preocupaciones del entrenador es conseguir

preparar al equipo durante la semana para competir de la manera más óptima

posible y conseguir plasmar en el campo los objetivos que se han planteado en

cada sesión de entrenamiento. Todo este planteamiento, como es descrito

anteriormente, gira en torno a un momento. El partido. Muchos nos

preguntamos y se abriría un extenso debate sobre cuando empieza el partido,

si en la sesión inmediatamente después, una vez hecha la sesión de

recuperación, durante la semana, cuando se hace la convocatoria o bien

cuando el arbitro pita el inicio. De todo esto, vamos a centrarnos en una fase

que, desde mi punto de vista, es uno de esos momentos en los que más carga

psicológica hay tanto como para jugadores como para cuerpo técnico. La

charla prepartido. Es en este momento cuando el entrenador, en base a lo

trabajado durante la semana toma decisiones sobre quienes son los jugadores

más capacitados para llevar a cabo los objetivos trabajados de cara a obtener

un buen resultado, debe decir por el sistema de juego a utilizar, la estrategia

defensiva, ofensiva y más variables, que en muchos casos resultan

incontrolables, que los entrenadores intentamos manejar por todos los medios

posibles.

En este artículo vamos a tratar de analizar y desgranar que es lo que un

entrenador debe de ser consciente antes de un partido para que vayamos poco

a poco encaminando al equipo hacia una correcta y optima predisposición para

competir de mejor manera posible. La charla prepartido comienza a gestionarse

durante la semana, ya es que los entrenamientos normalmente va a ir

encaminados hacia la consecución de los objetivos necesarios para superar al

rival, es en estos momentos cuando el jugador debe tener claro la manera de

jugar y debe de automatizar diferentes conceptos y diferentes alternativas para



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lograrlo. Es el momento indicado para bombardear de información, ya que

como veremos más adelante, en la charla prepartido la información que se de

debe de ser corta, clara y concisa un simple recordatorio de lo que debemos

hacer y de cómo hacerlo. Después del trabajo semanal viene la convocatoria,

momento importante de la semana ya que el jugador tiene como primer objetivo

entrenar para jugar y ser titular y esta es su primera criba. Debemos ser

conscientes y sensibles a las reacciones de los jugadores dándoles información

en la medida de lo posible del porque de la decisión si es que jugador la

demandara en algún momento. Una vez pasado este punto, llega el momento

clave, la charla. Aquí surgen varios interrogantes como ¿Qué debo decir?,

¿Cómo tengo que decirlo?, ¿Cuándo decirlo? Unos entrenadores consideran

que es más útil que el jugador se cambie y después dar la información, otros

entrenadores lo manejan de tal forma que primero dan la información y

después dejan al jugador cambiarse. Desde mi punto de vista lo más

importante de este momento no es el orden, sino la capacidad del entrenador

de conseguir activar al grupo en la medida de lo posible. Ese debe de ser el

principal objetivo que debemos plantearnos. Como ya dijimos antes la

información que demos debe de ser clara, se debe basar en los objetivos que

tengamos para el partido, debemos recordar los planes de actuación de equipo

y planes de acción por si surgen dificultades.

Debe basarse en dos cosas, en que el jugador tenga claras sus

funciones y conseguir un nivel óptimo de activación que luego con el

calentamiento completara el equilibrio para rendir de la mejor manera posible.

Una vez dada esta información, tenemos que tener en cuenta como decirlo.

Debemos trasmitir confianza en las posibilidades de cara a un buen resultado,

ser positivos, manejar las expectativas y sobre todo anticipar el estrés de

situaciones que pueda supera al equipo y transmitir la confianza y seguridad de

poder tomar las mejores decisiones en el campo.

A continuación hay una serie de situaciones y nuestra predisposición

como entrenador hacia ellas.



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SITUACIÓN FORMAS DE MOTIVAR

Preparando al

equipo para

enfrentarse al rival

tradicional

Los jugadores suelen estar mentalizados, por lo que

no es necesario añadir un plus de motivación que

eleve su estrés. Resaltar la idea de combatividad,

lucha, esfuerzo mas que la obsesión por el resultado

Preparando al

equipo para

enfrentarse a un

rival difícil

Enfatizar la idea realista de que el rival es difícil pero

no invencible. Destacar nuestras cualidades y

resaltar sus defectos. Utilizar ejemplos de que a

otros equipos le han ido bien.

Preparando al

equipo ante una

posible derrota

Contextualizar el partido con el mismo valor que los

demás de la competición. Recordar éxitos pasados

ante rivales del mismo nivel.

SITUACIÓN FORMAS DE MOTIVAR

Preparando al

equipo para

enfrentarse a un

rival inferior a priori

Acentuar la responsabilidad individual y subrayar la

importancia de estos partidos ya que en ellos se

ganan o se pierden las competiciones. Elevar

activación del equipo.

Preparando al

equipo ante un rival

con el que se ha

perdido

recientemente

Evitar que aparezcan pensamientos de indefensión

(son mejores que nosotros). Recordar mejoras

conseguidas por el equipo.

Preparando al

equipo ante un rival

al que se ha

derrotado

recientemente

Cambiar la idea de que va a ser un partido fácil

recordando fracasos en partidos similares,

destacando puntos fuertes del rival y resaltar errores

nuestros

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