celso victoriano chambilla...

30
ESCUELA DE POSTGRADO NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DEL IV CICLO DE LA IEP N° 70348 DE JAQUENCACHI-ILAVE Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLA Asesora: Sonia Sanca Escarcena Lima Perú 2018

Upload: others

Post on 25-Mar-2020

9 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

ESCUELA DE POSTGRADO

NIVEL DE COMPRENSIÓN LECTORA EN LOS ESTUDIANTES DEL IV CICLO DE LA IEP N° 70348

DE JAQUENCACHI-ILAVE

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLA

Asesora:

Sonia Sanca Escarcena

Lima – Perú

2018

Page 2: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

2

Índice

Resumen 3

Introducción 4

Desarrollo

Identificación del problema 6

Contextualización del problema 6

Descripción y formulación del problema 7

Análisis y resultados del diagnóstico 8

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico 8

Alternativa de solución del problema identificado 12

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores 13

Referentes conceptuales frente a la alternativas priorizadas 13

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 17

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción 18

Conclusión 23

Referencias 24

Page 3: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

3

Resumen

El objetivo del presente Plan de Acción es “Optimizar el uso de estrategias innovadoras

en comprensión lectora en el área de Comunicación en los estudiantes del IV ciclo de la

Institución Educativa Primaria N° 70 348 – Jaquencachi - Ilave”. El grupo de estudio está

representado por tres profesores de la institución educativa. La estrategia que se utilizará

será la entrevista a cada uno del personal docente de la institución. Los instrumentos a

utilizar serán , el cuaderno de apuntes , una guía de entrevista y una grabadora .Los

resultados a obtener en los docentes es : Desarrollar jornadas de reflexión sobre

estrategias innovadoras en el área de comunicación; implementar jornadas de trabajo

a través de talleres que permita mejorar el desempeño docente en las sesiones de

aprendizaje en comunicación y propiciar la participación y armonía escolar de los

padres de familia a través de la Escuela para Padres . Por lo anteriormente mencionado

podemos indicar que la realización de las jornadas de reflexión, grupos interaprendizaje,

talleres de formación, escuela para padres optimizará el nivel de comprensión lectora en

el área de Comunicación en nuestros estudiantes y maestros que son objetos de estudio.

Page 4: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

4

Introducción

El presente trabajo académico del Plan de Acción, titulado bajo nivel de comprensión

lectora de los estudiantes del IV ciclo de la Institución Educativa Primaria N° 70348 de

Jaquencachi, surge como una necesidad de alternativa de solución para los docentes,

puesto que, la evaluación es una herramienta importante que nos va a permitir obtener,

registrar y evaluar información necesaria para el mejoramiento del proceso de

enseñanza aprendizaje. De esta manera, podremos verificar cuales competencias y

capacidades fueron logrados completamente y donde se encuentran las debilidades de

los conocimientos previamente y en función a esto, realizar las correcciones

respectivas.

La Institución Educativa Primaria N° 70348 de Jaquencachi del distrito de Ilave,

provincia de El Collao, departamento de Puno es una localidad rural, se ubica en la

zona media de Ilave aproximadamente a 10 km. de la capital distrital se caracteriza por

ser multigrado, cuenta aproximadamente con más de 60 años de servicio posiblemente

establecido en el año 1965. La población estudiantil es muy reducida en los últimos

años que los niños y niñas provenientes del mismo lugar de Jaquencachi, la situación

económica es precaria, por lo que la mayoría de las familias de los estudiantes influye

en el logro de los aprendizajes. Nuestra Institución Educativa en realidad cuenta con 32

estudiantes distribuidos en 06 secciones y con un docente con cargo de director

designado, lo que tiene dificultades en el monitoreo y acompañamiento; luego de la

observación de los resultados en las evaluaciones de los estudiantes detectándose

debilidades en comprensión lectora, para mejorar los aprendizajes de los estudiantes,

se utilizará diferentes estrategias.

Con el siguiente desarrollaré competencias, capacidades e indicadores de

acuerdo a cada grado y por áreas, donde los estudiantes demostraran sus habilidades,

capacidades; ya que los alumnos demuestran empatía, asertividad y el trabajo

colaborativo. Al desarrollar las competencias, capacidades e indicadores, luego me

brindará las oportunidades y los espacios para construir una educación con formación

democrática, solidaridad, responsabilidad sobre todo con la práctica de valores, así para

alcanzar y lograr el objetivo trazado; pero también es muy necesario la participación del

líder pedagógico para que pueda concretizar las acciones a desarrollar durante el

trabajo como alternativas de solución, para obtener un buen resultado, no solo del

directivo sino también de los docentes, padres de familia de la Institución Educativa, es

decir con la participación de toda la comunidad educativa.

Page 5: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

5

Finalmente, el Plan de Acción denominado Fortaleciendo el Nivel de

Comprensión Lectora de los Estudiantes de la Institución Educativa Primaria N° 70348

de Jaquencachi está estructurado de los cinco ejes principales de la siguiente manera:

En el primer eje es la identificación del problema, en donde se contempla nombre,

ubicación, contextos sociales, culturales, económicos, características y condiciones de

los locales de la Institución Educativa; segundo eje son los análisis y resultados del

diagnóstico se refiere a la descripción general con su vinculación del problema

priorizado y como también resultados e instrumentos aplicados a los docentes, padres

de familia durante el diagnóstico; tercer eje es la alternativa de solución del problema

identificado, en donde se relaciona con los objetivos y causas relacionado con el

contexto y comunidad educativa; cuarto eje es referentes conceptuales y de

experiencias anteriores, en donde se considera tres alternativas de citas y a las

experiencias exitosas; el eje cinco es, propuesta: diseño implementación y monitoreo

del plan de acción, hace referencia al matriz del plan de acción sus objetivos y la

implementación del mismo, acciones, cronogramas, responsabilidades, recursos

humanos y materiales; en la parte posterior conclusiones, referencias y en el último se

acompaña los anexos correspondientes.

Page 6: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

6

Desarrollo

Identificación del problema

El problema está referido sobre el:

Bajo nivel de comprensión lectora de los estudiantes de la Institución Educativa

Primaria N° 70348 de Jaquencachi Ilave.,

Contextualización del problema.

La Escuela Nº 70348 de Jaquencachi Ilave El Collao región Puno. dista a 10 kilómetros

del distrito de Ilave, sobre los 3850 metros sobre nivel del mar, se ubica al lado sur de la

provincia del Collao.

Los padres y madres de los hogares en un 80% han terminado la formación

primaria, el 10% han terminado su formación secundaria. En el presente año el pueblo

rural alberga un total de ochocientos setenta pobladores según fuente del Municipio de la

localidad de Jaquencachi. La lengua y/o idioma que predomina en la zona es el aimara.

Su estructura organizativa se da de la siguiente manera: Presidente de la Comunidad,

tenientes gobernadores por sectores, Juez de Paz, alcalde del centro poblado, regidores

por sectores y la presencia de la Iglesia Adventista.

La actividad económica que tiene mayor importancia en la localidad en un 80% es

agrario (crianza de reses y corderos especialmente el cultivo de papa, transformación del

chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como edificaciones,

elaboración de artesanía, negocio y otros.

La Institución Educativa en la actualidad alberga 32 estudiantes del primero al

sexto grado, con cuatro docentes y un Director designado. La escuela es de

característica Multigrado, zona rural tipo tres y de aplicación monolingüe. En cuanto a su

infraestructura se cuenta con cuatro aulas, además un ambiente para la Dirección, una

cocina, comedor, un depósito, para QaliWarma, un aula con usos múltiples y Centro de

operaciones de emergencia. Los servicios que se tiene son agua proveniente de un

manantial de agua, tiene prestación eléctrica las 24 horas del día con dos servicios

higiénicos debidamente implementados y una letrina en caso de emergencias.

Las alianzas estratégicas con la que cuenta la IE. es el Centro de Salud de Checca para

la atención integral de salud de nuestros estudiantes, como también de Caritas Juli

relacionado a la revaloración de experiencias ancestrales y experiencias pedagógicas

relacionados con la lectura y el Programa Juntos “Escuela para Padres”

Page 7: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

7

En lo que se refiere al Perfil del directivo, Monitorea y evalúa las actividades

pedagógicas, institucionales y administrativas en coordinación con docentes y la

comunidad educativa para mejorar los procesos pedagógicos, procurando elevar el

rendimiento académico de los estudiantes. Perfil de docentes, empoderados de los

procesos pedagógicos en las áreas curriculares de matemática y comunicación,

asegurando que el servicio educativo en nuestra institución educativa sea pertinente,

significativo y de alta calidad orientada a mejorar los procesos pedagógicos, Perfil de

estudiantes, lograr los aprendizajes complejos, profundos, vivenciales y retadores para

generar en ellos altas expectativas por aprender, se debe convertir sus sesiones de

aprendizaje en espacios muy interesantes, retadores, reflexivos y de gran

significatividad para el estudiante.

Descripción y formulación del problema.

Los resultados de las diferentes evaluaciones de los aprendizajes de la ECE, las

evaluaciones regionales y las evaluaciones aplicados en la escuela son, en promedio,

hacia el nivel de inicio en el área de Comunicación. La Institución Educativa Primaria N°

70348 se encuentra en estos resultados. Las causas o factores que influyen son: La

deficiente aplicación de estrategias en comprensión lectora en el área de comunicación

por parte de los docentes, que corresponde al Proceso de Gestión Curricular, Limitado

Acompañamiento, acompañamiento (MAE) a la práctica docente por ser una IE.

Multigrado: que corresponde al Proceso de Monitoreo y Acompañamiento y Escaso

compromiso de los Padres de Familia en el aprendizaje de sus hijos que corresponde al

Proceso de Convivencia Escolar.

El estudio en mención, fue importante comenzar por los resultados de las

evaluaciones de la ECE relacionada con los grados segundo y cuarto, las evaluaciones a

nivel institucional, el análisis de las actas de evaluación, y las reuniones de trabajo en

forma colegiada han permitido priorizar la siguiente problemática: Bajo nivel de

comprensión lectora en los estudiantes del IV Ciclo de la IEP. N° 70348 de Jaquencachi"

ello se pudo evidenciar en las acciones de monitoreo, planificación curricular y la

ejecución de estrategias en comprensión lectora según las Competencias del área de

Comunicación.

Para nosotros es de vital importancia abordar estas problemáticas, por cuanto los

resultados de la Evaluación Censal demuestran un alto porcentaje en nivel de inicio y de

proceso según las capacidades y desempeños propuestos. Por lo tanto, se propuso la

Page 8: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

8

siguiente problemática: " Bajo nivel de comprensión lectora en los estudiantes del IV

Ciclo de la IEP. N° 70348 de Jaquencachi Ilave”.

La posibilidad de que el tema principal no se haya resuelto, la IE pone en peligro

la naturaleza del aprendizaje centrado en los estudiantes de nivel inferior, las

capacidades no se pueden desarrollar suficientemente, que las áreas del Currículo

Nacional queden como documento y no como un instrumento operativo. Sin embargo, el

Director como Líder Pedagógico, personal docente, comunidad educativa, comisiones de

trabajo y APAFA persisten en las implementaciones pedagógicas, en los compromisos de

gestión escolar para lograr los objetivos institucionales, la practica pedagógica y la mejora

de los aprendizajes.

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

El problema priorizado, es el Bajo nivel en comprensión lectora de los estudiantes del IV

ciclo de la Institución Educativa Primaria N° 70348 de Jaquencachi, entonces el

presente problema se encuentra vinculado con el objetivo de la Institución Educativa

literalmente dice: Fortalecer y superar el nivel de aprendizaje de los estudiantes en

cuanto en las competencias comunicativas y coincidente con la visión de la Institución

Educativa en el que dice claramente que al 2021 la escuela apuesta por un servicio

educativo eficiente en la formación integral de los educandos, además concuerda con el

compromiso 1: progreso anual de los aprendizajes, de estudiantes de la institución

educativa, es decir que todos los estudiantes mejoren en comprender el texto que leen a

comparación de los años anteriores y como también con el compromiso 4:

acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica en la Institución Educativa, es

decir que los profesores serán favorecidos para mejorar sus estrategias con relación al

incidente, asimismo tendrá mirada hacia visión de la Institución y al último se relaciona

también con el compromiso 5: gestión de la tutoría y convivencia escolar relacionados

con buen clima institucional, dicho que ayudará a entender textos leídos en todas las

áreas curriculares, luego de esta manera llegar a un logro significativo de los

aprendizajes en los estudiantes.

En la Institución Educativa Primaria N° 70348 de Jaquencachi, el problema

priorizado antes mencionado las causas y efectos identificados en el problema son los

Page 9: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

9

siguientes: Causa uno, Docentes que no aplican estrategias innovadoras en

comprensión lectora tiene su efecto el desconocimiento en el manejo de estrategias en

comprensión lectora, que los estudiantes estén desmotivados, tengan escasas

habilidades comunicativas, entonces al respecto se nota que los docentes no utilizan

adecuadamente las estrategias en el desarrollo de las sesiones de aprendizaje,

sabemos que uno de los factores muy importantes y primordiales de la mejora de los

aprendizajes de los estudiantes precisamente es la aplicación de varias estrategias que

puede usar el docente de lo contrario si puede tener limitaciones en comprensión lectora

en los estudiantes, entonces el presente causa 1 se relaciona con la capacitación y

actualización docente en el manejo de estrategias, participación en los talleres

pedagógicas y de acuerdo con el Marco del Buen Desempeño Docente.

Causa dos, Limitado monitoreo y acompañamiento en la práctica pedagógica por

ser una IE Multigrado. Su efecto es que los estudiantes tienen aprendizajes

tradicionales, se evidencia que los docentes necesitan monitoreo y acompañamiento

pedagógico en el manejo de estrategias para la comprensión lectora, el cual se

relaciona con el factor de tiempo porque el directivo tiene sección a cargo por lo tanto se

tiene insuficiente actividad, se espera organizar y brindar el monitoreo y

acompañamiento así también la asesoría personalizada que propicien la mejora de los

aprendizajes en los estudiantes, también se relaciona en gestión escolar con el

compromiso 4, acompañamiento y monitoreo a la práctica pedagógica del docente, con

la competencia 5, promueve y lidera una comunidad educativa de aprendizaje con los

docentes de la Institución Educativa comprendida en la colaboración mutua,

autoevaluación profesional y formación permanente, orientada a mejorar la práctica

pedagógica y asegurar buenos logros de aprendizaje, y en el desempeño 20 se realiza

el monitoreo y la orientación sobre aplicación de estrategias y otros recursos

metodológicos, así como utilización de horas y materiales educativos, en aras de

mejorar el aprendizaje de los estudiantes.

Causa tres Escaso compromiso de los Padres de Familia en el aprendizaje de sus

hijos su efecto es padres de familia desinteresados por el aprendizaje de sus hijos, que

los estudiantes tienen un deficiente nivel de comprensión lectora donde la participación

del padre de familia en los aprendizajes de sus hijos es muy limitado por diferentes

motivos como el factor tiempo, trabajo y otras actividades, se relaciona con el

compromiso 5 de la gestión escolar denominado Gestión de la convivencia en la IE.

donde el directivo debe de planificar reuniones y jornadas con padres y madres de familia

Page 10: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

10

para dar orientaciones pedagógicas y de convivencia escolar, Marco del Buen

Desempeño Docente, Dominio 3 Participación de la escuela en la gestión de la

comunidad, Competencia 7 Establece relaciones de respeto colaboración y

corresponsabilidad con las familias, la comunidad y otras instituciones del estado y la

sociedad civil. Desempeño 33 Fomenta respetuosamente el trabajo colaborativo con las

familias en el aprendizaje de los estudiantes reconociendo sus aportes. Marco del Buen

Desempeño Directivo, Dominio 1 Gestión de las condiciones para la mejora de los

aprendizajes, Competencia 2, Promueve y sostiene la participación democrática de los

diversos actores de la IE. y la comunidad a favor de los aprendizajes así mismo como un

clima escolar basado en el respeto, el estímulo la colaboración mutua y el reconocimiento

de la diversidad.

Desempeño 6, Promueve la participación organizada de las familias y otras

instituciones de la comunidad para el logro de las metas de aprendizaje, sobre la base del

reconocimiento de su capital cultural.

Resultados del diagnóstico.

Se ha utilizado la técnica de la entrevista a tres docentes, el propósito fue establecer

respuestas de los docentes respecto a su práctica pedagógica y de las acciones de

acompañamiento que recibieron del equipo directivo, como también se entrevistó a tres

padres de familia acerca de su participación en los aprendizajes de sus hijos.

La guía de entrevista fue semi estructurada donde se abordaron preguntas a los

docentes sobre su desempeño docente, es así que en la primera pregunta sobre ¿Qué

estrategias innovadoras referentes a comprensión lectora aplica en su práctica docente?

los docentes respondieron una variedad de estrategias como la lectura placentera, la

recuperación de saberes previos por medio de interrogantes y el uso de material

estructurado donde la categoría es las estrategias de comprensión lectora y la

subcategoría: estrategias para la comprensión literal, inferencial. Pregunta 2.- ¿En qué

ayudaría al estudiante realizarle preguntas de nivel crítico y cómo influye en su

aprendizaje? Los docentes entrevistados manifestaron ayudaría a que los estudiantes

desarrollen un pensamiento crítico reflexivo a través de la realización de debates,

discusiones sobre temas de su interés y entorno donde manifiesten libremente sus

opiniones. Categoría: Las Estrategias de Comprensión Lectora, Subcategoría:

Estrategias para la comprensión inferencial. Pregunta 3 ¿Qué tipo de material educativo

aplica Ud. en el área de Comunicación referentes a Comprensión Lectora? Mencione:

Los docentes manifestaron usar material estructurado, no estructurado como también el

Page 11: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

11

uso de textos, cuentos, historietas, imágenes, máscaras y otros. Categoría: Material

Educativo Didáctico para la Comprensión Lectora. Subcategoría: -Material educativo

estructurado, Material educativo no estructurado. Pregunta 4. ¿Elabora Ud. material

didáctico referentes a comprensión Lectora? Mencione algunos ejemplos. Los docentes

manifestaron elaboras materiales de apoyo para la comprensión lectora como afiches,

fichas de aplicación, textos imaginativos y reales, historietas cuentos creados, fichas de

aplicación, carteles, imágenes con secuencias. Categoría: Material Educativo Didáctico

para la Comprensión Lectora. Subcategoría: -Material educativo estructurado, Material

educativo no estructurado.

En lo concerniente al monitoreo, acompañamiento y evaluación a la pregunta 1

¿Considera Ud. importante el Monitoreo, acompañamiento y evaluación en su práctica

pedagógica? ¿Porqué? Los docentes respondieron que si es importante el monitoreo y

acompañamiento pedagógico porque les va a permitir identificar sus deficiencias o

debilidades para posteriormente, mejorar su práctica pedagógica. Categoría: Proceso de

Monitoreo, acompañamiento y evaluación. Subcategoría: Importancia del Monitoreo,

acompañamiento y evaluación. Pregunta 2 ¿Conoce Ud. de qué trata las Rúbricas de

evaluación del desempeño docente implementado por el Minedu? ¿Porqué? Los

docentes manifestaron no tener conocimiento pleno de que trata las rúbricas de

evaluación de desempeño docente por no tener acceso al Internet y la falta de

socialización de dicho instrumento por parte de las autoridades educativas.

Categoría: Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente.

Subcategoría: Rúbricas de evaluación del desempeño docente. ¿Pregunta 3 Las

acciones de acompañamiento pedagógico permite mejorar las sesiones de aprendizaje?

Los docentes manifestaron que, si permite mejorar las sesiones de aprendizaje, pero les

gustaría que dichas acciones a implementar tengan el apoyo de personal especializado

que contribuya en la mejora de los aprendizajes. Categoría: Monitoreo, acompañamiento

y evaluación de la práctica docente. Subcategoría: Acciones de acompañamiento.

Pregunta 4.- Durante el acompañamiento pedagógico como son las relaciones

interpersonales entre los directivos y docentes? Los docentes manifestaron que las

relaciones interpersonales se dan en un clima de respeto, confianza y sobre todo existe

un diálogo horizontal. Categoria: Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica

docente. Sub Categoría: Clima institucional.

Page 12: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

12

En lo que se refiere a los padres de familia se realizó las siguientes interrogantes:

Pregunta1.- ¿Con que frecuencia acompaña y apoya en las tareas a su hijo? ¿Por qué?

Los padres de familia manifiestan que acompañan y apoyan a sus hijos de vez en cuando

por las múltiples actividades agrícolas que ellos realizan. Subcategoría: Participación de

la familia en la escuela. Categoría: Relación y participación de familias, comunidad,

escuela. Pregunta 2. ¿Considera importante acompañar a sus hijos en sus tareas? Los

padres de familia en esta interrogante respondieron que si es importante acompañar a

sus hijos para que aprendan y sean alguien en la vida. Subcategoría: Participación de la

familia en la escuela. Categoría: Relación y participación de familias, comunidad, escuela.

Pregunta3 ¿Qué hace Ud. actualmente para lograr que su hijo tenga buenas

calificaciones? Los padres de familia indican que ayudan en sus tareas cuando tiene

tiempo, comprando sus útiles escolares y esporádicamente visitar la IE. Subcategoría:

Participación de la familia en la escuela. Categoría: Relación y participación de familias,

comunidad, escuela. Pregunta 4. ¿De qué forma cree Ud. que favorece el

involucramiento de los Padres de Familia en los aprendizajes de sus hijos? Los padres de

familia manifiestan para ver como aprenden, para que no repitan el año y sean

profesionales. Subcategoría: Participación de la familia en la escuela. Categoría: Relación

y participación de familias, comunidad, escuela. Pregunta 5. ¿De qué forma participa Ud.

en las actividades que programa la escuela? Referente a esta interrogante los padres de

familia manifiestan que asisten a reuniones, faenas de trabajo que convoca el Director y

el profesor de aula cabe indicar que a dichas reuniones se tiene la presencia de un 80%

de madres de familia e incluso manifiestan que no vienen por motivos de trabajo y otros.

Subcategoría: Participación de la familia en la escuela. Categoría: Relación y

participación de familias, comunidad, escuela.

Alternativa de solución del problema identificado

Dimensión Gestión Curricular.

Para el primer objetivo “Promover el manejo de estrategias innovadoras en comprensión

Lectora para mejorar el logro de los aprendizajes. se ha planteado la alternativa de

solución Desarrollando el planeamiento institucional, insertando en el Plan Anual de

Trabajo actividades para la mejora continua a través de la promoción de GIAS, talleres,

trabajos colegiados para fortalecer el desempeño docente y las capacidades pedagógicas

con el manejo de estrategias referentes a la comprensión lectora.

PEO1, PE01.3, PO03.3, PO03.1, PS01.3

Page 13: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

13

Dimensión Monitoreo Acompañamiento y Evaluación.

Para el segundo objetivo: “Fortalecer el monitoreo, acompañamiento y evaluación de la

práctica docente” se ha planteado la alternativa: Implementación de jornadas de reflexión

y talleres formulados en el Plan Anual de Trabajo para fortalecer capacidades y

fortalecer el desempeño docente a través de trabajos colegiados que permitan realizar un

acompañamiento pedagógico para el logro de los aprendizajes.

PE01, PE01.3, PS01.3, PO03, PO03.1, PO03.3

Dimensión Convivencia Escolar.

Para la tercer objetivo :Involucrar y sensibilizar a los padres de familia en la adquisición

de hábitos de lectura de sus hijos a través de la escuela para padres para mejorar el

logro de los aprendizajes, se ha planteado la siguiente alternativa de solución:

Gestionando la Convivencia Escolar y la participación estrechando vínculos entre la IE

con la familia formulando y desarrollando estrategias como técnicas para trabajar con los

padres y madres de familia a través de jornadas de reflexión con la firma de convenios o

alianzas estratégicas insertados en el Plan Anual de Trabajo.

PE01, PE01.3, PO05, PO05.4

Referentes conceptuales y de experiencias anteriores

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas.

Dimensión Gestión curricular.

Para la primera alternativa planteada: Utilización de estrategias innovadoras para

optimizar el conocimiento lector por medio de las jornadas de GIAS y talleres.

Según la autora la reflexión pedagógica es un medio por la cual se busca empoderar y

movilizar las capacidades, las aptitudes de los profesionales en educación dentro de sus

instituciones educativas para perfeccionar y brindar una serie de circunstancias y/o

ocasiones a los estudiantes. Camila.L. (2017)

El desarrollo o implementación de jornadas de reflexión, GIAS, talleres van a

permitir a los docentes mejorar su práctica pedagógica porque en ellas los docentes

socializarán sus diversas experiencias para el logro de los aprendizajes.

Según el autor mencionado podemos indicar que las experiencias que cada docente

comparte con otros docentes a través de la socialización de experiencias va a permitir

tener mejores resultados en su práctica pedagógica. Glathorn.(2006)

Page 14: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

14

Las socializaciones de experiencias pedagógicas entre los docentes permiten el

empoderamiento sobre el manejo de diversas estrategias para mejorar la práctica

docente.

La interacción entre los profesionales de la educación va a permitir crear un

ambiente de cordialidad, seguridad y compañerismo las cuales van a potencializar sus

prácticas pedagógicas y reducir sus deficiencias. Little (1990)

Este tipo de espacios o reuniones entre docentes genera un clima de confianza en las

cuales los docentes comparten sus experiencias pedagógicas y les permite despejar

algunas dudas sobre su práctica pedagógica.

La práctica pedagógica denominada “Procesos Grupales y Aprendizaje en

Talleres de Educadores, una propuesta para la formación de docentes” de los autores

Jenny Assael Be Isabel Guzmán E. (1996) 1 donde uno de los objetivos es recabar

información acerca de las diferentes prácticas docentes realizadas en diferentes países

de América Latina donde los talleres de fortalecimiento pedagógico se genera como una

propuesta que va a permitir mejorar la práctica pedagógica de los maestros a través de la

reflexión para la mejora de los aprendizajes de nuestros educandos.

Dimensión Monitoreo, acompañamiento evaluación.

Para la segunda alternativa priorizada: Compartimiento de la sistematización del

monitoreo y compañía pedagógica docente, a través de los trabajos colegiados, jornadas

de reflexión, talleres, GIAS.

“Podemos mencionar al monitoreo pedagógico como un proceso estructurado que

nos va a permitir recabar información acerca de las deficiencias y fortalezas de la práctica

docente para optar medidas de mejora” (Minedu, 2014, p.50).

Hoy en día podemos indicar que el monitoreo pedagógico nos va a permitir detectar ínsito

las fortalezas y deficiencias de la práctica pedagógica de los docentes y que a partir de

ellas se optarán las medidas correctivas para el logro de los aprendizajes.

El acompañamiento pedagógico está enfocado en promover y fortalecer las

capacidades, competencias y aptitudes del personal docente por medio de la reflexión y

el diálogo de su práctica educativa. (Rodriguez-Molina,2011, p.262).

El monitoreo, acompañamiento pedagógico y evaluación docente (MAE) como directivos

nos brinda una visión más amplia tanto individual como grupal sobre las fortalezas y

deficiencias de la práctica docente donde el acompañamiento pedagógico como proceso

Page 15: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

15

nos va a permitir mejorar, potenciar las capacidades del desempeño docente para el

logro de los aprendizajes.

Servage. (2008) Pérez.G.(2004) Dean.J. (2002) Según los autores mencionados

podemos indicar que las diferentes estrategias relacionados a un trabajo colaborativo o

en equipo van a propiciar crear un ambiente de compañerismo, seguridad y cordialidad

donde el proceso de monitoreo y acompañamiento pedagógico a la práctica docente va

a permitir asesorar, asistir en forma planificada y permanente la labor docente para

mejorar los aprendizajes de los estudiantes. como también en optimizar las experiencias

de liderazgo pedagógico y implicar a los estudiantes en su experiencia educativa.

El monitoreo, acompañamiento pedagógico y evaluación (MAE) va a tener éxito

siempre en cuando se realice en forma conjunta donde el docente se vea comprometido

con su labor pedagógica sienta la confianza y seguridad del caso generando un clima de

compañerismo, cordialidad y de respeto.

La experiencia exitosa planteada: El trabajo colegiado y la formación centrada en la

escuela. Autor: Laura Selene MORENO MEDINA, México noviembre 2012 evidencia sus

logros en que la labor mancomunada es de valor en las acciones de formación desde el

centro, pues es necesaria la conjunción de los actores que conforman el plantel para

indagar de manera unida opciones, estrategias, y medidas que ayuden a mejorar el

recinto escolar.

Para optimizar la intervención de los pedagogos en la gestión e innovación del plantel es

imprescindible fomentar una serie de situaciones que establezcan la disponibilidad del

trabajo de los maestros y directivos para el trabajo conjunto en favor de la escuela.

De esta forma planteamos que la práctica colaborativa dentro del plantel es uno de los

primordiales medios que nos permite el estudio y la reflexión de los docentes sobre su

labor, la de sus colegas y la estructura del plantel. Todos estos aspectos permitirán su

continua formación profesional de forma contextualizada lo cual a su vez ayudará a

fortalecer la práctica pedagógica y la mejora del plantel escolar.

Dimensión Convivencia escolar.

Para la tercera alternativa planteada: “Fortalecimiento de escuela para padres incidiendo

en la importancia de su rol en los aprendizajes de sus primogénitos.

Se ha trazado la opción de generar espacios con los tutores que permitan fortificar la

armonía, para impulsar la intervención y la armonía educativa.

Es muy importante que la escuela establezca relaciones interinstitucionales con

instituciones ya sea de índole público y privado a fin de mejorar el servicio educativo en

Page 16: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

16

beneficio de los estudiantes para tal caso la institución educativa debe de contar con un

listado de instituciones aledañas a su contexto o ubicación que le permita gestionar

alianzas, convenios, acuerdos para el logro de los objetivos institucionales. (Texto del

módulo 2 Planificación escolar,2016, p.43)

Hoy en día las escuelas no deben estar aisladas es muy importante que la

escuela establezca o genere alianzas con instituciones de índole público o privado como

aliados que ayuden a mejorar la gestión escolar.

De acuerdo con Duarte (2002), “expresa que la escuela de tutores funciona como una

estrategia de aspecto social educativo en busca de preparar a los tutores en el diligente

trabajo de enseñar a sus hijos” lo que les permite coincidir armónicamente en la

sociedad”. (p.6)

La escuela para padres es una estrategia que nos va a permitir generar un

ambiente de confianza donde se aborden diferentes aspectos tanto positivos como

negativos referidos con la formación de sus menores hijos sensibilizando a los tutores

sobre el rol que desempeñan en la educación de sus hijos.

Los líderes pedagógicos que cumplen satisfactoriamente su labor directiva promueven

adecuadamente la intervención, participación e involucramiento de los padres de familia

y diferentes actores de la comunidad educativa para el logro de los aprendizajes.

(Minedu,2014).

Para mejorar la calidad educativa es necesario que la escuela busque el

involucramiento de los padres y madres de familia para el logro de los aprendizajes de

sus hijos para lo cual es pertinente generar espacios de reflexión donde los padres de

familia tomen conciencia del rol que desempeñan en la educación de sus hijos.

La experiencia exitosa planteada: Fundamentación de las Escuelas de Tutores y

sugerencias para un compromiso compartida, Autor: María de los Ángeles Cano Muñoz

cuyo objetivo es Revalorar la participación de los tutores de familia dentro del entorno

familiar y escolar de sus menores hijos.

Dicha experiencia plantea que los espacios para los tutores de familia contribuye,

desde un punto reflexivo el diálogo, como soporte para la participación, involucramiento

e integración de la comunidad educativa que influyen en los educandos, donde se

produce o genera cambios de comportamiento promoviendo una cultura educativa

fundamentada en el coloquio, la reflexión y la cooperación.

Page 17: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

17

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema.

Dimensión gestión escolar

La práctica pedagógica denominada: “Espacios de reflexión pedagógica”, una

aproximación de los profesores en Liceos municipales y particular sub-vencionados de la

comuna Vallenar. Autor: Tesista: María Verónica Maturana Cortés. Directora de Tesis:

Sra. Mónica Llaña Mena. Asesora Metodológica: María Angélica San Martín Espinoza

Santiago – Chile 2011 tuvo como objetivo: Determinar la importancia de los “Espacios

de Reflexión pedagógica” por los docentes de aula, líderes pedagógicos de Enseñanza

Media de Liceos Municipales y Particular subvencionados en la comuna de Vallenar.

Los logros son:

Coexiste un acuerdo, en todos los educadores, tanto en los instructores de aula

como en los Jefes de la Unidad Pedagógica Técnica y Directores de todos los Liceos del

ejemplo, de que estos espacios son importantes para establecer opciones y elementos

básicos para mostrar la labor y el cumplimiento de los propósitos a nivel de institución

incluso se menciona que la no aparición de estas zonas de Meditación Educativa

impediría la ejecución ordinaria de la fundación.

Se estima que el liderazgo, tiene un trabajo clave en la cooperación de los

docentes en las jornadas de reflexión, y la administración basada en el voto es un ímpetu

para el interés del educador.

Los maestros asignan un significado increíble a los espacios informales, ya que

piensan que son más grandes en vista del hecho de que "se sienten escuchados" entre

sus asociados. Son espacios donde se organizan, se bromean y realizan

emprendimientos que aparecen en el salón y en la institución educativa.

Dimensión Monitoreo, acompañamiento evaluación de la práctica docente.

La Práctica Pedagógica denominada: Estrategias de monitoreo, acompañamiento

pedagógico a la docente de aula del segundo grado “A” para mejorar la comprensión

lectora en los estudiantes de la Institución Educativa 54008“Divino Maestro” de Abancay -

2014. Autor: Vargas Torres, Apolinario Salvador.

Objetivo: Plasmar propuestas didácticas para optimizar la comprensión lectora en

los escolares mediante la aplicación de estrategias de acompañamiento y monitoreo.

Sus logros son:

Que la puesta en práctica de las estrategias de monitoreo y acompañamiento a

los docentes, admitió que los escolares del segundo grado mejoren en la capacidad de

comprensión lectora en sus diferentes aspectos de índole literal como de inferencia.

Page 18: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

18

Dimensión Convivencia escolar

En la práctica educativa cuya denominación está referida a la intervención de los padres

de familia en los aprendizajes de sus menores hijos en el primer año de secundaria de

la IE. “Peruano Japonés” del distrito de Villa el Salvador, cuyos autores a continuación

mencionamos: Lic. María Elena Gonzáles Sánchez Lic. Cati Lourdes Medina Dávalos,

tuvo como objetivo establecer la influencia de intervención de los padres de familia frente

al rendimiento escolar de los educandos del primer año de educación secundaria de la IE.

“Peruano Japonés” en Villa el Salvador.

Sus logros son: Que los hijos de los padres de familia que participaron

activamente apoyándolos en su vida escolar obtendrán un mayor logro en su rendimiento

académico.

Propuesta de implementación y monitoreo del Plan de Acción

La ejecución del presente Plan de Acción se encuentra totalmente respaldada en los

documentos de gestión del plantel tanto en el Proyecto Educativo Institucional como

también en el Plan Anual de Trabajo y a la vez se pone de manifiesto al diagnóstico

realizado en la institución educativa. También podemos indicar que se ha consignado una

diversidad de material bibliográfico como soporte teórico y sobre todo la actitud y/o

predisposición de la comunidad educativa en realizar la presente implementación y

monitoreo del Plan de Acción.

Page 19: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

19

Matriz de Plan de Acción.

PROBLEMA "Bajo nivel de comprensión lectora en los estudiantes del IV Ciclo de la IEP.N° 70348 de Jaquencachi".

OBJETIVO

GENERAL

OBJETIVO

ESPECÍFICO DIMENSION ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN ACCIONES

METAS

Mejorar el Nivel de Comprensión Lectora en los estudiantes del IV Ciclo de la Institución Educativa Primaria N° 70348 de Jaquencachi.

Promover el manejo de estrategias innovadoras en comprensión lectora para mejorar el logro de los aprendizajes.

Gestión curricular

Desarrollando el planeamiento institucional, insertando en el Plan Anual de Trabajo actividades para la mejora continua a través de la promoción de GIAS, talleres, trabajos colegiados para fortalecer el desempeño docente y las capacidades pedagógicas con el manejo de estrategias referentes a la comprensión lectora. PEO1, PE01.3,PO03.3,PO03.1,PS01.3

A1. Talleres sobre estrategias en comprensión lectora. propuesta del plan lector insertando actividades referentes a la Comprensión lectora. sesiones simuladas. A2. Talleres

sobre estrategias en comprensión lectora. A3.,Firmas

de convenios caritas- juntos ,concursos internos.

Asistencia 100% de Docentes directivo.

.

Fortalecer el monitoreo acompaña-miento y evaluación de la práctica docente

MAE

Implementación de jornadas de reflexión y talleres formulados en el Plan Anual de Trabajo para fortalecer capacidades y fortalecer el desempeño docente a través de trabajos colegiados que permitan realizar un acompañamiento pedagógico para el logro de los aprendizajes. PE01, PE01.3, PS01.3, PO03, PO03.1, PO03.3

B1. Taller sobre

monitoreo, acompañamiento y evaluación para la mejora de los aprendizajes. B2.Jornadas

de reflexión sobre la importancia del MAE.

Asistencia 100% de docentes directivo

Involucrar y sensibilizar a los padres de familia en la adquisición de hábitos de lectura de sus hijos a través dela Escuela para Padres para mejorar el logro de sus aprendizajes

Convivencia escolar.

Gestionando la Convivencia Escolar y la participación estrechando vínculos entre la IE con la familia formulando y desarrollando estrategias como técnicas para trabajar con los padres y madres de familia a través de espacios de reflexión con la firma de convenios o alianzas estratégicas insertados en el Plan Anual de Trabajo. PE01, PE01.3,PO05,PO05.4

C.1Escuela

para padres gestionando relaciones inter institucionales a partir de la promoción de alianzas estratégicas

Asistencia 100% de Padres de Familia.

Page 20: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

20

Matriz de la implementación de plan de acción: En este cuadro se sustenta la

iniciación de acciones a realizar para dar el cumplimiento al objetivo general del

presente Plan de Acción en referencia.

Objetivos

específicos

Alternativas

Acciones

Metas

Responsable

Recursos

Cronograma

Promover el manejo de estrategias innovadoras en comprensión lectora para mejorar el logro de los aprendizajes.

Desarrollando el planeamiento institucional, insertando en el Plan Anual de Trabajo actividades para la mejora continua a través de la promoción de GIAS, talleres, trabajos colegiados para fortalecer el desempeño docente y las capacidades pedagógicas con el manejo de estrategias referentes a la comprensión lectora. PEO1, PE01.3, PO03.3, PO03.1, PS01.3

A1. Talleres sobre estrategias en comprensión lectora. propuesta del plan lector insertando actividades referentes a la Comprensión lectora. sesiones simuladas. A2. Talleres sobre

estrategias en comprensión lectora. A3. Firmas

de convenios caritas- juntos, concursos internos.

100 % de directivo y docentes.

Director y docentes

Proyector Laptop Papelote Plumón

Marzo Junio Agosto del 2019 Mayo Agosto Diciembre 2019

Fortalecer el monitoreo acompañamiento y evaluación de la práctica docente.

Implementación de jornadas de reflexión y talleres formulados en el Plan Anual de Trabajo para fortalecer capacidades y fortalecer el desempeño docente a través de trabajos colegiados que permitan realizar un acompañamiento pedagógico para el logro de los aprendizajes. PE01,PE01.3,PS01.3,PO03,PO03.1,PO03.3

B1. Taller sobre

monitoreo, acompañamiento y evaluación para la mejora de los aprendizajes. B2.Jornadas de

reflexión sobre la importancia del MAE.

100 % del directivo y docentes

Director y docentes

Proyector Laptop Papelote Plumón

Marzo a Agosto de 2019

Page 21: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

21

Involucrar y sensibilizar a los padres de familia en la adquisición de hábitos de lectura de sus hijos a través dela Escuela para Padres para mejorar el logro de sus aprendizajes.

Gestionando la Convivencia Escolar y la participación estrechando vínculos entre la IE con la familia formulando y desarrollando estrategias como técnicas para trabajar con los padres y madres de familia a través de espacios de reflexión con la firma de convenios o alianzas estratégicas insertados en el Plan Anual de Trabajo. PE01, PE01.3, PO05, PO05.4

C.1Escuela para

padres gestionando relaciones inter institucionales a partir de la promoción de alianzas estratégicas

100% de padres y madres de familia.

Equipo directivo y docentes

Proyector Laptop Papelote Plumón

Abril a noviembre 2019

Presupuesto

Código Actividades Periodo Costo

OE1 Promover el manejo de estrategias innovadoras en comprensión lectora para mejorar el logro de los aprendizajes.

Jornadas de reflexión GIAS, Talleres para empoderarnos sobre las estrategias en comprensión lectora. Socialización de estrategias en comprensión lectora.

I-II trimestre Marzo - agosto

S/. 200.00

OE2

Fortalecer el monitoreo acompañamiento y evaluación de la práctica docente.

Participación en las jornadas de reflexión talleres para el mejorar la práctica docente.

I-II trimestre Marzo - agosto

S/. 200.00

OE3 Involucrar y sensibilizar a los padres de familia en la adquisición de hábitos de lectura de sus hijos a través dela Escuela para Padres para mejorar el logro de sus aprendizajes

Participación en reuniones de escuelas para padres con el apoyo de aliados estratégicos Demostración de una actitud positiva en la Escuela para padres.

I-II trimestre Marzo - agosto

S/. 200.00

Page 22: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

22

Matriz del monitoreo y evaluación: Es una parte en donde se da una evaluación de

todo lo realizado en el Plan de Acción, sus evidencias, responsables y el cumplimiento

del cronograma establecido en el presente trabajo.

ACCIONES

ORGANIZADAS

SEGÚN

DIMENSIÓN

NIVEL DE

LOGRO DE

LAS

ACCIONES

(0 – 5)

FUENTE DE

VERIFICACION

(evidencias

que sustentan

el nivel de

logro)

RESPON

SABLES PERIODICIDAD

APORTES

Y/O

DIFICULTA

DES SEGÚN

EL NIVEL

DE LOGRO

REFORMULA

R ACCIONES

PARA

MEJORAR

NIVEL DE

LOGRO

A1 Planificación del

cronograma de

talleres

pedagógicas

Asistencia de

docentes, actas

Director

docentes

marzo 2019

A2 Ejecución de

talleres: estrategia

s en comprensión

lectora

Asistencia de

docentes, actas,

fotos

Director

abril 2019

A3 Evaluación de

las estrategias en

comprensión

lectora en la

práctica

pedagógica

Fichas,

actas

Director

docentes

abril-agosto

2019

B1. Sensibilización

y capacitación

sobre el monitoreo

y acompañamiento

Asistencia de

docentes, fotos,

actas

Director

abril 2019

B2.Acompañamient

o pedagógico sobre

estrategias en

comprensión

lectora.

Asistencia de

docentes, fotos,

actas

Director

Julio 2019

B3. Jornadas de

reflexión después

del del monitoreo.

Asistencia de

docentes, fotos,

actas

Director

agosto 2019

C1.Planificación del cronograma de actividades

Asistencia de docentes, actay padres de familia

Director

agosto 2019

C2 Ejecución de las actividades programadas.

Asistencia de docentes, acta, Padres de familia.

Director

marzo–octubre 2019

C3. Evaluación de la actividad realizada.

Asistencia de docentes actas Padres de familia.

Director

Junio-agosto-noviembre 2019

Page 23: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

23

Conclusión

En relación al “Deficiente manejo de estrategias innovadoras en comprensión lectora por

parte de los docentes en el área de comunicación en la IEP N° 70348 de Jaquencachi de

Ilave , por parte de los docentes, se obtuvo como respuesta que la Lectura permanente

con los niños, motivación con una lectura placentera, recuperación de saberes previos,

formulación de hipótesis, incluyendo niveles de comprensión y lectura crítica no va a

permitir mejorar nivel de comprensión lectora. Otros indican para que los estudiantes

sean críticos hay que realizar debates, discusiones de un tema que conozcan a la vez

que expresen libremente sus pensamientos. Releer el párrafo en voz alta e identificar las

palabras claves. Los docentes indican también que tienen dificultades en el uso de

material educativo en las sesiones de aprendizaje y su relación con las competencias,

frente a esta situación se ha propuesto realizar talleres.

En relación al “Limitado monitoreo y acompañamiento a la práctica docente por

ser una IE. multigrado se pudo evidenciar docentes con bajas expectativas en su práctica

pedagógica la misma que sigue siendo tradicional con sesiones de aprendizaje rutinarias

donde el estudiante sigue siendo receptivo de información, un monitoreo y

acompañamiento administrativo y no pedagógico, por la recarga de actividades

administrativas y por tener aula a cargo lo que dificulta cumplir a cabalidad este rubro.

En relación a “Participación del padre de familia en la escuela. Se obtuvo como

respuesta de los padres de familia ayudan hacer sus tareas y comprar sus útiles

escolares, vienen cuando tienen tiempo. Otros indican que vienen a las reuniones, faenas

de trabajo actividades de aniversario y todos los acuerdos. En este sentido se propone

desarrollar la Formación en participación y convivencia escolar a través de la escuela de

padres para fortalecer la convivencia.

Relacionado al limitado monitoreo y acompañamiento a la práctica docente por ser

una IE. multigrado y la escasa participación e identificación de los padres de familia con

el aprendizaje de sus hijos. En este sentido se plantea la Utilización de estrategias

innovadoras para mejorar la comprensión lectora a través de jornadas de reflexión,

Socialización de la sistematización del monitoreo y acompañamiento pedagógico docente

a través de los trabajos colegiados, jornadas de reflexión, talleres, GIAS y la

sensibilización a los PP.FF. en los procesos de Aprendizaje de sus hijos a través de

“Escuela para padres”.

Page 24: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

24

Referencias

Camila, L. (2017). Ideas Docentes. Recuperado de http://eligeeducar.cl/ideas-docentes-

una-herramienta-que-promueve-la-reflexion-3

Duarte, (2006). La escuela para padres.

Glathorn, (2006) Implicancias de un trabajo colaborativo en el currículo de la escuela.

Martínez, G. (2008) Taller Pedagógico.

Ministerio de Educación (2014). Monitoreo pedagógico. Lima.

Ministerio de Educación (2015). Fascículo de Compromisos de Gestión Escolar.

Lima.

Ministerio de Educación (2015). Marco del Buen Desempeño Directivo. Directivos

construyendo escuela. Lima

Ministerio de Educación (2016). Planificación Escolar. La toma de decisiones informadas.

Lima.

Ministerio de Educación (2017) Monitoreo, acompañamiento y evaluación a la práctica

docente. Lima.

Ministerio de Educación (2017) Participación y clima institucional para una organización

escolar efectiva. Lima.

Ministerio de Educación (2017). Plan de Acción y buena práctica para el fortalecimiento

del liderazgo pedagógico. Lima.

Rodríguez, & Molina. (2011). El Acompañamiento pedagógico.262.

Page 25: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

25

Anexos

Árbol de problema

Efectos:

Problema

Causas

Estudiantes

desmotivados.

.Docentes no

comprometidos con su práctica pedagógica

Padres de familia desinteresados por el aprendizaje de sus hijos.

Bajo Nivel de Comprensión Lectora en los estudiantes del IV Ciclo de la

IEP.Nº 70348 de Jaquencachi.

Escaso compromiso de los Padres de Familia en el aprendizaje de sus hijos.

Limitado monitoreo y acompañamiento a la práctica docente por ser una IE. Multigrado

Docentes que no aplican estrategias innovadoras en comprensión lectora.

Fuente: elaboración propia

Page 26: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

26

Árbol de objetivos

Fines:

Estudiantes que fortalecen sus competencias y capacidades comunicativas.

Estudiantes que mejoran sus aprendizajes en comprensión lectora .

Estudiantes que cumplen con sus tareas logrando aprendizajes significativos.

O.E.3 Involucrar sensibilizar

los padres familia en

adquisición hábitos

lectura de hijos a

dela para

para mejorar

logro de

O.E.2 Fortalecer

pañamiento evaluación la

O.E.1. Promover manejo

innovadoras lectora

mejorar el de

Mejorar el Nivel de Comprensión Lectora en los Estudiantes del IV ciclo de la Institución

Educativa Primaria Nº 70348 de Jaquencachi.

Fuente: elaboración propia

Page 27: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

Mapeo de los procesos que involucra sus alternativas O.E.1 O.E.2 O.E.4

Leyenda:

Gestión curricular:

Convivencia escolar:

Monitoreo y acompañamiento:

FUENTE: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular Minedu (2016)

Page 28: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

1. Cuadros de categorización.

Guía de entrevistas a docentes.:

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM: 1.- ¿Qué estrategias innovadoras referentes a comprensión lectora aplica en su práctica docente? Mencione.

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Estrategias para la Comprensión literal, inferencial y criterial.

Estrategias para la Comprensión Lectora

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM: 2.- ¿En qué ayudaría al estudiante realizarle preguntas de nivel crítico y cómo influye en su aprendizaje?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Estrategias para la Comprensión criterial. Estrategias para la Comprensión Lectora

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM: 3.- ¿Qué tipo de material educativo aplica Ud. en el área de Comunicación referentes a Comprensión Lectora ¿ Mencione

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Material Educativo Estructurado Material Educativo no Estructurado.

Material Educativo Didáctico para la Comprensión Lectora

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM: 4.- ¿Elabora Ud. material didáctico referentes a comprensión Lectora? Mencione algunos ejemplos.

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Material Educativo Estructurado Material Educativo no Estructurado.

Material Educativo Didáctico para la Comprensión Lectora.

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM: 1. ¿Considera Ud. importante el MAE en su práctica pedagógica? ¿Porqué?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Importancia del MAE Proceso de Monitoreo ,acompañamiento y evaluación.

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM:2. ¿Conoce Ud. de que trata las Rúbricas de evaluación del desempeño docente implementado por el MINEDU? ¿Porqué?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Rúbricas de evaluación del desempeño docente. Proceso de Monitoreo ,acompañamiento y evaluación.

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM:3. ¿Las acciones de acompañamiento pedagógico permite mejorar las sesiones de aprendizaje?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

. Acciones de acompañamiento. Proceso de Monitoreo ,acompañamiento y evaluación.

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a docentes

ITEM:4. ¿ Durante el acompañamiento pedagógico como son las relaciones interpersonales entre los directivos y docentes?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Clima institucional. Proceso de Monitoreo ,acompañamiento y evaluación.

Page 29: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

29

Guía de entrevista a padres de familia.

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a PP.FF.

ITEM: 1.- ¿Con que frecuencia acompaña y apoya en las tareas a su hijo? ¿Por qué?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Tiempo. Relación y participación de familias, comunidad, escuela

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a PP.FF.

ITEM: 2.- ¿Considera importante acompañar a sus hijos en sus tareas? ¿Por qué?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Participación de la familia en la escuela Relación y participación de familias, comunidad, escuela

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a PP.FF.

ITEM: 3.- ¿Qué hace Ud. actualmente para lograr que su hijo tenga buenas calificaciones?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Participación de la familia en la escuela Relación y participación de familias, comunidad, escuela

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a PP.FF.

ITEM: 4.- ¿De qué forma cree Ud. que favorece el involucramiento de los PP.FF. en los aprendizajes de sus hijos?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Participación de la familia en la escuela Relación y participación de familias, comunidad, escuela

INSTRUMENTO: Guía de Entrevista a PP.FF.

ITEM: 5.- ¿De qué forma participa Ud. en las actividades que programa la Escuela?

SUBCATEGORÍAS CATEGORÍAS

Participación de la familia en la escuela Relación y participación de familias, comunidad, escuela

Page 30: CELSO VICTORIANO CHAMBILLA CHAMBILLArepositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/8238/4/2018_CHAMBILLA_CHAMBILLA... · chuño y la tunta), un 20% desarrolla actividades económicas como

30

Evidencias fotográficas Entrevista al personal docente de la IEP.Nº 70348 de Jaquencachi.

Entrevista a los padres de familia de la IEP.Nº 70348 de Jaquencachi.