c.conjuntos

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Asigne los costos conjuntos entre los tres productos conjuntos, con base en e a Método del valor de mercado en el punto de separación b Método de las unidades producidas Departamento Producto Final 2 P 15,000 $4.50 3 R 22,500 $2.75 4 T 37,500 $3.20 Total 75,000 PROBLEMA 8-1 B & O Company, que tiene un proceso de producción del cual se generan tres diferentes: P, R y T, utiliza un sistema de costeo por procesos. La específica de costos para estos productos es imposible hasta el final del d 1, donde tiene lugar el punto de separación. Los productos conjuntos P, procesan de manera adicional en los departamentos 2, 3 y 4 respectivamente. de separación, la compañía podría vender P a US$4.50, R a US$2.75 y T a U departamento 1 terminó y transfirió a los demás departamentos un total unidades a un costo total de US$225,000. La proporción de unidades produc Galones Recibidos Precio en el Punto de Separación

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Page 1: C.conjuntos

Asigne los costos conjuntos entre los tres productos conjuntos, con base en el:a Método del valor de mercado en el punto de separaciónb Método de las unidades producidas

Departamento Producto Final

2 P 15,000 $4.50 $225,000.003 R 22,500 $2.754 T 37,500 $3.20

Total 75,000

PROBLEMA 8-1B & O Company, que tiene un proceso de producción del cual se generan tres productos diferentes: P, R y T, utiliza un sistema de costeo por procesos. La asignación específica de costos para estos productos es imposible hasta el final del departamento 1, donde tiene lugar el punto de separación. Los productos conjuntos P, R y T se procesan de manera adicional en los departamentos 2, 3 y 4 respectivamente. En el punto de separación, la compañía podría vender P a US$4.50, R a US$2.75 y T a US$3.20. El departamento 1 terminó y transfirió a los demás departamentos un total d 75,000 unidades a un costo total de US$225,000. La proporción de unidades producidas en el departamento 1 para P, R y T es 2:3:5, respectivamente.

GalonesRecibidos

Precio en el Punto de Separación

CostoConjunto

Page 2: C.conjuntos

METODO DE UNIDADES PRODUCIDAS

=Producción por Producto

x Costo ConjuntoTotal de productos conjuntos

Se realiza la siguiente asignación de costos conjuntos:

P15,000

x $225,000.00 = $45,000.0075,000

R22,500

x $225,000.00 = $67,500.0075,000

T37,500

x $225,000.00 = $112,500.0075,000

$225,000.00

Asignación del costo conjuntoa cada producto

Page 3: C.conjuntos

METODO DE VALORES DE MERCADO EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN

= x Costos Conjuntos

Cálculo del valor toal de mercado de cada producto conjunto en el punto de separación:

Producto x =

P 15,000 $4.50 $67,500.00R 22,500 $2.75 $61,875.00T 37,500 $3.20 $120,000.00

Valor Total de mercado de todos los productos $249,375.00

Determinación del valor del costo conjunto que va a asignarse a cada producto conjunto:

Producto Proporción x Costo Conjunto =

P$67,500.00

x $225,000.00 = $60,902.26$249,375.00

R$61,875.00

x $225,000.00 = $55,827.07$249,375.00

T$120,000.00

x $225,000.00 = $108,270.68$249,375.00

Total $225,000.00

Valor Total de mercadode cada productoAsignación de costos conjuntos

a cada productoValor total de mercado de

todos los productos

UnidadProducidas deCada Producto

Valor Unitariode Mercado de Cada

Producto en elPunto de Separación

Valor Totalde Mercado de Cada

Producto en elPunto de Separación

Asignación delCosto Conjunto

Page 4: C.conjuntos

Producto

M 80,000 $20.00L 70,000 $30.00C 90,000 $25.00

Total 240,000

Departamento

1 $12.00 $2,880,000.002A $8.00 $560,000.002B $6.00 $540,000.00

PROBLEMA 8-2Three Stooges Production Company utiliza un sistema de costeo por procesos para contabilizar la producción de sus tres productos diferentes: M, L y C. Los productos se consideran conjuntos en el primer departamento (departamento 1), en donde los productos se separan al final del procesamietno. El producto M no requiere proceso adicional después del punto de separación, mientras que los productos L y C se envían a los departamentos 2A y 2B, respectivamente, para procesamiento adicional.

UnidadesProducidas

Valor de Mercado por Unidadal Final del Procesamiento

Costo delDepartamento

por UnidadCostoTotal

Page 5: C.conjuntos

MÉTODO DEL VALOR NETO REALIZABLE

= x Costos Conjuntos

M 80,000 $20.00 $1,600,000.00 $0.00 $1,600,000.00L 70,000 $30.00 $2,100,000.00 $560,000.00 $1,540,000.00C 90,000 $25.00 $2,250,000.00 $540,000.00 $1,710,000.00

Total $4,850,000.00

Asignación de costos conjuntos:

Producto Proporción x =

M$1,600,000.00

x $2,880,000.00 = $950,103.09$4,850,000.00

L$1,540,000.00

x $2,880,000.00 = $914,474.23$4,850,000.00

C$1,710,000.00

x $2,880,000.00 = $1,015,422.68$4,850,000.00

Total $2,880,000.00

Obteniendo el costo total de fabricación de los productos:

Producto + =

M $950,103.09 $0.00 $950,103.09L $914,474.23 $560,000.00 $1,474,474.23C $1,015,422.68 $540,000.00 $1,555,422.68

Total $2,880,000.00 $1,100,000.00 $3,980,000.00

Asignación de costosconjuntos a

cada producto

Valor Hipotético de mercadode cada producto

Valor total hipotético de mercado de

todos los productos

(A)Producto

(B)Unidades

Producidas

(C)Valor deMercadoFinal porUnidad

(D)Valor deMercadoTotal yFinal

(B) x (C)

(E)Procesamiento

Adicional Total y Gastos

de Venta

(F)Valor deMercado

TotalHipotético

de CadaProductoConjunto(D) - (E)

CostoConjunto

Asignacióndel CostoConjunto

CostoConjuntoAsignado(Dpto. 1)

Costo deProcesmto.Adicional

(Dptos. 2,3 y 4)

CostosTotales deProducción

Page 6: C.conjuntos

CATEGORÍA 11

Productos principales:Unidades vendidas 20,000Unidades producidas 25,000Precio de venta por unidad $10.00Gastos de mercadeo y administrativos $60,000.00Costos totales de producción en el departamento 1 $150,000.00

Subproducto:Unidades vendidas 900Unidades producidas 1,200Precio de venta por unidad $3.00Gastos de mercadeo y administrativos $300.00 *Costos totales de producción en el departamento 2 $800.00Utilidad bruta esperada 30% 2

Prepare los estados de ingreso para Huffy Maanufacturing Corporation bajo los siguientes supuestos:

a Ingreso neto de subproductos, tratado como otro ingreso.b

c

1 Método del valor neto realizable2 Método del costo de reversión

PROBLEMA 8-3Huffy Manufacturing Corporation utiliza un sistema de costeo por procesos y presenta la siguiente información:

Los productos principales y sobproducto se separan al final del departamento 1. El subproducto se transfiere al departamento 2 para procesamiento adicional, mientras que los productos principales no lo requieren. No existen inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso. Ignore los impuestos sobre la renta

Ingreso neto de subproductos, tratado como una deducción del costo de los artículos vendidos de los productos principales vendidos.

Valor esperado del subproducto producido, tratado como una deducción de los costos totales de producción empleando el:

Page 7: C.conjuntos

CATEGORÍA 1 CATEGORÍA 2Ingreso neto de subproductos tratado como otro ingreso: 1 Método del valor neto realizableVentas (producto principal) $200,000.00 Ventas (productos principales)Costos de venta del producto principal: Costos de venta de los productos principales:

Costos totales de producción $150,000.00Menos: Inventario final (5,000 x US$6) $30,000.00

Costo Total de Venta del Producto Principal $120,000.00Utilidad Bruta $80,000.00

Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal $60,000.00Utilidad operacional $20,000.00 Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal

Otras utilidades:Utilidad neta de los subproductos [US$2,700 - (US$300+US$800)] $1,600.00

Utilidad neta $21,600.00 * 1,200 unid. Producidas x US$3 = 3,600 (valor esperado)* US$147,500 / 25,000 unid. Producidas = 5.90 por unidad

US$150,000 / 25,000 = US$2.402 Método del costo de reversión

Ventas:

Ventas (producto principal) $200,000.00Costo de venta del productos principal: Costos de venta del producto principal y del subproducto:

Costos totales de producción $150,000.00Menos: Inventario final (véase lo anterior) $30,000.00

Costo total de venta del producto principal $120,000.00Menos: Ingreso neto por subproducto (véase lo anterior) $1,600.00 $118,400.00

Utilidad bruta $81,600.00Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal $60,000.00

Utilidad neta $21,600.00Gastos de mercadeo y administrativos:

Ingreso neto de subproductos tratado como una deducción del costo de los artículos vendidos del producto principal:

Page 8: C.conjuntos

CATEGORÍA 2Método del valor neto realizable PLAN A: Costos de producción del producto principalVentas (productos principales) $200,000.00 Costos totales de producción del departamento 1Costos de venta de los productos principales: Menos costos conjuntos aplicables a los subproductos producidos:

Costos totales de producción $150,000.00Valor del subproducto producido [US$3,600 - (US$300 + US$800)] $2,500.00

Costos netos de producción $147,500.00Menos: Inventario final (5,000 x US$5.90) $29,500.00 $118,000.00

Utilidad bruta $82,000.00 Utilidad bruta esperada de los subproductos (30% x US$2,700)

Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal $60,000.00 Costo de producción del producto principalUtilidad neta $22,000.00

1,200 unid. Producidas x US$3 = 3,600 (valor esperado) PLAN B: Costos de producción del subproductoUS$147,500 / 25,000 unid. Producidas = 5.90 por unidad Costos conjuntos aplicables a los subproductos (véase el plan A)

Método del costo de reversiónVentas: Costos de producción del subproducto

Producto principal $200,000.00Subproducto $2,700.00 $202,700.00

Costos de venta del producto principal y del subproducto:Costos de producción:

Producción principal (véase el plan A) $148,010.00Subproducto (véase el plan B) $2,790.00 $150,800.00Menos inventario final:

Producto principal [(US$148,010 / 25,000) x 5,000] $29,602.00Subproducto [(US$2,790 / 1,200) x 300] $697.50 $30,299.50 $120,500.50

Utilidad bruta $82,199.50Gastos de mercadeo y administrativos:

Producto principal $60,000.00Subproducto $300.00 $60,300.00

Utilidad neta $21,899.50

Utilidad estimada de la venta del subproducto (1,200 unidades producidas x US$3.00 por unidad)

Menos: Costos esperados de procesamiento adicional (Departamento 2)

Costos de procesamiento adicional después del punto de separación, departamento 2

Page 9: C.conjuntos

PLAN A: Costos de producción del producto principalCostos totales de producción del departamento 1 $150,000.00Menos costos conjuntos aplicables a los subproductos producidos:

$3,600.00

$800.00Utilidad bruta esperada de los subproductos (30% x US$2,700) $810.00 $1,610.00 $1,990.00

Costo de producción del producto principal $148,010.00

PLAN B: Costos de producción del subproductoCostos conjuntos aplicables a los subproductos (véase el plan A) $1,990.00

$800.00Costos de producción del subproducto $2,790.00

Utilidad estimada de la venta del subproducto (1,200 unidades producidas x US$3.00 por unidad)

Menos: Costos esperados de procesamiento adicional (Departamento 2)

Costos de procesamiento adicional después del punto de separación, departamento 2