catálogo de talleres · objetivo: el participante descubrirá el nivel de liderazgo ......
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CATÁLOGO DE TALLERES
FACILITADORES
Hiram Cisneros Patricia Torres José Lara
Dan Guzmán Carlos Valdes
FUNDADOR MONSTRITOS A.C.
CONSULTOR DESARROLLO HUMANO CONFERENCISTA
CONSULTOR DE NEGOCIOS
CONSULTOR DE FELICIDAD LABORAL
NUESTROS FACILITADORES HAN COLABORADO CON:
FACILITADORES CERTIFICADOS POR:
BUSINESS AND CONSULTING
PASIÓN X LA EMPRESA
promueve el propio beneficio.
EUGENIO GARZA SADA
OBJETIVO: El participante conocerá la historia, así como la visión de la organización para motivarlo al logro de los objetivos e invitándolo a ponerse la camiseta de la empresa.
La fidelidad a la empresa
NIVEL DE LIDERAZGO
La influencia no llega instantáneamente. Crece por etapas.
JOHN C. MAXWELL
OBJETIVO: El participante descubrirá el nivel de liderazgo actual y aplicará mejoras para escalar de nivel en nivel. Metodología basada en los 5 Niveles de John Maxwell
CONOCIENDO MI SER
Si no puedes aceptarte a ti mismo tampoco podrás
aceptar a los demás.
OBJETIVO: El participante conocerá sus fortalezas y debilidades humanas, asícomo su temperamento, personalidad y carácter, para construir su relación interior como exterior.
NICK VUJICIC
TUS VALORES
OBJETIVO: El participante identificará los valores con los que vive para aplicarlos en su vida personal y profesional.
Si vamos a luchar contra una enfermedad, que sea
contra la peor: LA INDIFERENCIA
PATCH ADAMS
DESCUBRE
PROPÓSITO DE VIDA
OBJETIVO: El participante diseñará un plan de vida de acuerdo a su visión personal y profesional.
El que no es lo suficientevaliente para tomar riesgos,
no va a lograr nada en lavida.
MUHAMMAD ALI
ENFÓCATE
OBJETIVO: El participante distinguirá lo urgente vs lo importante, aplicando el método basado en el cuadrante de Stephen Covey para alcanzar las metas.
NUNCA:-Darse por vencido-Aparentar-Mantenerse inmóvil-Aferrarse al pasado-Dejar de soñar
STEVE JOBS
Es un proceso mental, emocional y educativo.
ROBERT KIYOSAKI
OBJETIVO: El participante aprenderá a manejar de manera óptima los recursos de la empresa, así como sus recursos
LIBERTAD FINANCIERA
personales. Método basado en Robert Kiyosaki.
HÁBITOS EFECTIVOS
Todos tenemos un poder y una capacidad para reinventar
nuestra vida. STEPHEN COVEY
OBJETIVO: El participante conocerá los hábitos que le ayudarán a ser efectivo en su vida
personal y profesional.
DIGNIDAD Y RESPETO
¡ Que pase el desgraciado ! LAURA BOSO
OBJETIVO: El participantereconocerá la importancia depracticar la dignidad y respetoen sus compañeros de trabajoy en la sociedad.
CÓDIGO DE HONOR
La Educación es la solución.
MALALA YOUSAFZAI
OBJETIVO: El participante diseñará un código de ética de acuerdo a la visión de la empresa para generar un ambiente sano y educado en la organización.
LIDERAZGO EJEMPLAR
GANDHI
OBJETIVO: El participante potencializará su influencia de forma positiva con 4 bases del liderazgo. Metodología Ken Blanchard
No hay que apagar la luzdel otro para lograr que brille
la nuestra.
SERVIR PARA VIVIR
OBJETIVO: El participante fortalecerá la disposición y el compromiso de ofrecer un servicio que supere las expectativas de sus clientes; brindando atención eficiente, cálida y oportuna que constituya una ventaja competitiva para la organización y su persona.
El éxito no se trata decuánto dinero hagas, sinode la diferencia que logresen la vida de las personas.
MICHELLE OBAMA
La habilidad de hacer una pausa y no actuar por el primer impulso se ha vuelto aprendizaje crucial
en la vida diaria.
DANIEL GOLEMAN
INTELIGENCIA EMOCIONAL
OBJETIVO: El participante aprenderá a reconocer, sentir y manejar las cinco emociones básicas para lograr el desarrollo emocional y cognitivo.
DOMINANCIA CEREBRAL
Deja de permitir que las personas que hacen muy poco por ti, controlen gran
parte de tu mente, de tus sentimientos y de tus emociones.
WILL SMITH
OB JETIVO: El participante re conocerá su dominancia cerebral y aprenderá las diferentes preferencias para pensar, lo cual le permitirá entender y manejar de forma efectiva las relaciones in terpersonales para lograr sus metas.
El pensamiento es la primera facultad del humano, la expresión uno de los
primeros atributos, y comunicarlo su más estimable libertad.
CARMEN ARISTEGUI
COMUNICarte
OBJETIVO: Desarrollar habilidades para establecer relaciones interpersonales constructivas, estableciendo canales de Comunicación que les permitan unir esfuerzos mediante la creación de un ambiente de Participación, Creatividad y Compromiso .
Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.
ALBERT EINSTEIN
AJUSTE AL CAMBIO
OBJETIVO: El participante reconocerá la importancia de replantear actitudes ante el cambio, como una oportunidad de mejora laboral y personal.
SÉ RESPONSABLE
Todos tenemos la habilidad de responder y asumir riesgos.
BARACK OBAMA
OBJETIVO: Fortalecer en los participantes las actitudes de ser responsable que les permitan trabajar de forma adecuada para el logro de metas.
TEAM BUILDING INTEGRACIÓN DE EQUIPO
El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana
campeonatos MICHAEL JORDAN
OBJETIVO: Fortalecer en los participantes habilidades interpersonales que les permitan trabajar en equipo, tomar acuerdo e unir ezfuerzos para el logro de metas. +Actitudes que favorecen el trabajo en EQ. +Fortalecer los canales de comunicación
PROGRAMA DESARROLLO HUMANO
El programa se adapta a las necesidades de la empresa
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55 NNIIVVEELLEESS DDEE LLIIDDEERRAAZZGGOO
El participante conocerá la historia,
asi como la visón de la organización para
motivarlo a logro de los objetivos e
invitándolo a ponerse la camiseta de la
empresa.
El participante descubrirá el nivel de
liderazgo actual y aplicará mejoras para
escalar de nivel en nivel. Metodología de
John C. Maxwell
El participante conocerá sus fortalezas y
debilidades asi como su temperamento,
personalidad y carácter, para construir
su relación interior como exterior.
El participante identificará los
valores con los que vive para aplicarlos en su vida personal
y profesional.
El participante diseñará un plan de vida de acuerdo a su visión
personal y profesional.
AutoconocimientosDones y Talentos
Test de Temperamento Temperamentos
Personalidad Carácter Habitos
Ejemplos de líderes
Visión Propósito
Diseño de Plan de vida
Integración con rumbo Entrevista sobre
historia, misión, visión y valores
¿Cómo vives la visión?
Apasiónate Ponte la camiseta
Definiendo valores El papel de los valores
Elegir es renunciar Origen de mis valores
Escala de valores Los valores en nuestra
organización Escudo de valores
Términos de Liderazgo Evaluación de los 5
niveles Introducción a los 5 niveles de liderazgo
Posición Relaciónes Resultados
Preparación de gente Respeto
EESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEE UUNN PPRROOGGRRAAMMAA AANNUUAALL DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO HHUUMMAANNOO
Grupos de máximo 25 personas por grupo / Duración x ta er 3 horas Sólo
Líderes
Evento 6 horas.
Toda la empresa
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Grupos de máximo 25 personas por grupo / Duración x ta er 3 horas
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El participante distinguirá lo urgente vs lo importante, aplicando el método basado en el cuadrante de Stephen Covey para llegar a las
metas.
El participante aprenderá a manejar de manera
óptima los recursos de la empresa, así como sus recursos personales.
Metodología de Robert Kiyosaki.
El participante diseñará un código de ética de
acuerdo a la visión de la empresa para generar un ambiente sano y
educado en la organización.
El participante reconocerá la
importancia de practicar la dignidad y
respeto en sus compañeros de trabajo
y en la sociedad.
Centro de enfoque Roles y prioridades Test de prioridades
Establece prioridades Define una ruta de
prioridades Urgente vs importante
Video la parábola del acueducto (libro de
Burke Hedges) Mitos y realidades
10 pasos para lograr una libertad financiera
Plan de gastos
¿Qué son los hábitos? ¿Cuáles son tus
resultados? Ser proactivo Fin en mente
Enfócate Ganar - ganar Comprende
Sinergia Renovación
El común del ser humano
El respeto Dignidad del hombre
Diginidad del YO Dignidad del otro
Interacción Frutos del respeto
Introducción a un códiigo
Ejemplos de un código Como crear un código Realización de código
de honor Cómo se opera un código de honor
Beneficios
El participante conocerá los hábitos que le ayudaran a ser
efectivo en su vida personal y profesional
Métodología de Stephen Covey.
Se forma el Código para toda la organización.
Duración del taller: 4 horas
EESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEE UUNN PPRROOGGRRAAMMAA AANNUUAALL DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO HHUUMMAANNOO
Grupos de máximo 25 personas por grupo / Duración x ta er 3 horas
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LLIIDDEERRAAZZGGOO EEJJEEMMPPLLAARR
LLIIDDEERRAAZZGGOO PPOOSSIITTIIVVOO
SSEERRVVIIRR PPAARRAA VVIIVVIIRR
El participante potencializará su
influencia de forma positiva con 4 bases del liderazgo. Metodología
Ken Blanchard
El participante
fortalecerá la disposición y el compromiso de
ofrecer un servicio que supere las expectativas
de sus clientes; brindando atención eficiente, cálida y
oportuna que constituya una ventaja competitiva.
El participante
aprenderá a reconocer, sentir y manejar las
cinco emociones básicas para lograr el desarrollo emocional y
cognitivo.
El participante aprenderá las
diferentes preferencias para pensar, lo cual le permitirá entender y manejar de forma
efectiva las relaciones interpersonales para
lograr sus metas.
Líder vs Jefe Definición de Líder
Características de un lider ejemplar
Influencia positiva Ejemplos de líderes
modelo Proceso de
transformación Desarrolla
el corazón, la mente, manos y hábitos
Líder vs Jefe Definición de Líder
Caracteristicas de un líder ejemplar
Influencia positiva Ejemplos de líderes
modelo Proceso de
transformación Desarrolla 4 bases de
líder
Qué es la inteligencia emocional
Emociones básicas
Como racionalizo y controlo las emociones
Emoción reprimida
Quiénes son mas inteligentes Derechos e Izquierdos
Perfiles de acuerdo a tu dominancia
Potencializa tu cerebro
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TEAM BUILDING
TRABAJO EN EQUIPO
Fortalecer en los participantes habilidades interpersonales que les permitan trabajar en
equipo, tomar acuerdo e unir ezfuerzos para el logro de metas.
+Actitudes que favorecen el trabajo en Equipo. +Fortalecer los canales de comunicación.
Proceso de madurez Dinámica de integración Las bases del trabajo en
equipo Este es mi equipo Juntos a la meta.
*Las dinámicas se realizan de acuerdo a las
necesidades de la organización
AAJJUUSSTTEE AALL CCAAMMBBIIOO SSÉÉ RREESSPPOONNSSAABBLLEE
Fortalecer en los participantes las actitudes de ser responsable que les permitan trabajar de forma adecuada para el logro de
metas.
El participante reconocerá la importancia de replantear
actitudes ante el cambio como una oportunidad de mejora
laboral y personal.
Autoevaluación de conductas
Rompiendo paradigmas Actitudes ante los
cambios Plan de acción de
actitudes
Evaluación de responsabilidad
Etapas de madurez Diagnóstico de la
madurez Proactivo vs reactivo
Cambios responsables
Desarrollar habilidades para establecer relaciones
interpersonales constructivas, estableciendo canales de Comunicación
que les permitan unir esfuerzos mediante la
creación de un ambiente de Participación, Creatividad y
Compromiso .
Conexión Barreras de
comunicación Escucha y comunícate
Componentes de la comunicación
Aplica la comunicación efectiva
Grupos de máximo 25 personas por grupo / Duración x ta er 3 horas
Evento 7 horas.
Toda la empresa
EESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEE UUNN PPRROOGGRRAAMMAA AANNUUAALL DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO HHUUMMAANNOO
Únete y lograremos cosas inimaginables