caso de enron 2

7/23/2019 CASO DE ENRON 2

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• Para el 2001, Enron había creado más de 3000 easociadas a través de holdings con el objetivo de t

deudas y ocultar los verdaderos resultados Por otla !rma de auditoría de la compa"ía cooperaba#raude destruyendo documentaci$n contable

• %uando, !nalmente, la empresa #ue investigada pose descubrieron las prácticas ilícitas 'ue se cometiendo, como( destrucci$n de documanipulaciones contables, bene!cios in)ados, entre



INICIO DE LA CRISIS

* inicios del 2001, con el cambio de %consecuencias del incorrecto accionar de la emempeaban a presentar( -os proveedores e.igcobranas y varias de las sociedades creadas popara esconder deudas presentaban problem

insolvencia

Para mediados del 2001, a pesar de 'ue la emprtenía resultados positivos, el precio de sus accioncaído más del 30 en comparaci$n al a"o anterio



FINAL DE LA CRISIS

• *l descubrirse el mal proceder de Enron,como la creaci$n de las Entidades deProp$sito Especial para ma'uillar su deuda yalterar sus resultados, ocurri$ el inevitable'uiebre de la empresa y el planteamiento deun juicio a sus directivos

• Esto perjudic$ enormemente a inversionistas,trabajadores y acreedores y otras empresascomerciales relacionadas, 'uienes perdieronprominentes sumas de dinero &e tuvo 'uesubastar los activos de la empresa paracubrir las deudas con los acreedores



ANÁLISIS DEL CASO

•

En su mejor momento, Enron #ue reconocida coempresa líder en el mercado norteamericano pero construido a base de #raudes e irregularidadeindiscutible 'ue su desenlace perjudicaría a muchos

• &i los líderes 'ue dirigían la compa"ía hubieran tmayor sentido ético, una de las mayores bancarrohistoria no hubiera ocurrido e igual manera, la emauditoría *rthur *ndersen consinti$ sus actos ine.lo cual #ue un apoyo para 'ue éstos se sigan cometie

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