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CASO BELCORP ¨Cada persona tiene el poder de hacer realidad sus sueños¨ FACTORES DE ÉXITO Y SU RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

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CASO BELCORP

¨Cada persona tiene el poder de hacer realidad

sus sueños¨

FACTORES DE ÉXITO Y

SU RELACIÓN CON LA

ADMINISTRACIÓN DE

PERSONAL

Page 2: CASO BELCORP

CASO BELCORP

CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA

1. FACTORES DE ÉXITO DE LA CORPORACIÓN BELCORP

Los factores de éxito que se ven en la Corporación BELCORP son:

1.1. Liderazgo: Vemos que la Corporación, inspirar e impulsar el

cambio en la vida de cada uno de los que colaboran con ella ya

sea de manera interna o externa.

1.2. Responsabilidad y Compromiso: Contribuye para que se logre

alcanzar nuestra visión y así poder alcanzar nuestra realización

personal.

1.3. Pasión por lo que hacemos: Disfrutamos de lo que hacemos y

que nos impulsa a desarrollar nuestro máximo potencial.

1.4. Orgullo: Cuidar y contribuir al prestigio de éxito de la

Corporación.

1.5. Respeto: Se contribuye a que cada día se fomente el respeto,

dejando de lado el racismo ya que todos estamos sujetos a los

mismos derechos independientemente de la raza, sexo, religión,

orientación sexual, discapacidad, origen social y nacionalidad.

1.6. Intercambio de ideas: Contribuye al intercambio de ideas para

lograr una visión común.

1.7. Instalaciones de Trabajo seguras y cómodas: Se dan las

condiciones óptimas para que los trabajadores tengan un

adecuado ambiente laboral.

1.8. El reconocimiento: La Corporación BELCORP, tiene presente

que el éxito de este, son sus colaboradores internos

(CONSULTORAS Y CONSEJERAS) y/o externos (CLIENTES).

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CASO BELCORP

CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA

1.9. Actitud de servicio: Anticiparse a las necesidades de nuestros

clientes para atenderlos de manera empática y solidaria.

1.10. Confidencialidad de la información: Velar por el cuidado de la

información que se tiene de la Corporación.

1.11. La Confianza, La integridad, La transparencia

1.12. Servicio de Calidad: Se preocupa por la seguridad de sus

consumidores ya que se caracterizan por ofrecer productos y

servicios de excelente calidad, los cuales son constantemente

evaluados con el fin de mantener su calidad a través del tiempo.

2. RELACION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON

LA CORPORACIÓN BELCORP

Vemos que la

Corporación BELCORP

tiene mucha relación

con la administración de

personal, ya que la

ADMINISTRACION DE

PERSONAL, es el

proceso de planear,

organizar, dirigir y

controlar los esfuerzos

de los miembros de la

organización para

alcanzar las metas establecidas.

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CASO BELCORP

CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA

En BELCORP observamos que no solamente vemos el

reclutamientodel capital humano, la selección del capital humano, la

contratación del capital humanoy la administración del capital

humano sino que este fundamentalmente organiza, dirige y controla los

esfuerzos de todo el capital humano que maneja basándosesiempre en

la confianza, honestidad, integridad, la transparencia que debe haber

entre cada uno de ellos, rechazando cualquier tipo de maltrato

incluyendo todo tipo de acoso, y se fomenta el libre intercambio de

ideas para así llegar a un logro de una visión en común.

Se tiene como ventaja competitiva la CALIDAD HUMANA, mediante las

nuevas formas de considerar al ser humano.