caso belcorp
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CASO BELCORP
¨Cada persona tiene el poder de hacer realidad
sus sueños¨
FACTORES DE ÉXITO Y
SU RELACIÓN CON LA
ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL
CASO BELCORP
CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA
1. FACTORES DE ÉXITO DE LA CORPORACIÓN BELCORP
Los factores de éxito que se ven en la Corporación BELCORP son:
1.1. Liderazgo: Vemos que la Corporación, inspirar e impulsar el
cambio en la vida de cada uno de los que colaboran con ella ya
sea de manera interna o externa.
1.2. Responsabilidad y Compromiso: Contribuye para que se logre
alcanzar nuestra visión y así poder alcanzar nuestra realización
personal.
1.3. Pasión por lo que hacemos: Disfrutamos de lo que hacemos y
que nos impulsa a desarrollar nuestro máximo potencial.
1.4. Orgullo: Cuidar y contribuir al prestigio de éxito de la
Corporación.
1.5. Respeto: Se contribuye a que cada día se fomente el respeto,
dejando de lado el racismo ya que todos estamos sujetos a los
mismos derechos independientemente de la raza, sexo, religión,
orientación sexual, discapacidad, origen social y nacionalidad.
1.6. Intercambio de ideas: Contribuye al intercambio de ideas para
lograr una visión común.
1.7. Instalaciones de Trabajo seguras y cómodas: Se dan las
condiciones óptimas para que los trabajadores tengan un
adecuado ambiente laboral.
1.8. El reconocimiento: La Corporación BELCORP, tiene presente
que el éxito de este, son sus colaboradores internos
(CONSULTORAS Y CONSEJERAS) y/o externos (CLIENTES).
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CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA
1.9. Actitud de servicio: Anticiparse a las necesidades de nuestros
clientes para atenderlos de manera empática y solidaria.
1.10. Confidencialidad de la información: Velar por el cuidado de la
información que se tiene de la Corporación.
1.11. La Confianza, La integridad, La transparencia
1.12. Servicio de Calidad: Se preocupa por la seguridad de sus
consumidores ya que se caracterizan por ofrecer productos y
servicios de excelente calidad, los cuales son constantemente
evaluados con el fin de mantener su calidad a través del tiempo.
2. RELACION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON
LA CORPORACIÓN BELCORP
Vemos que la
Corporación BELCORP
tiene mucha relación
con la administración de
personal, ya que la
ADMINISTRACION DE
PERSONAL, es el
proceso de planear,
organizar, dirigir y
controlar los esfuerzos
de los miembros de la
organización para
alcanzar las metas establecidas.
CASO BELCORP
CASO BELCORP ALUMNO: FERNANDO STEWART CABRERA TENICELA
En BELCORP observamos que no solamente vemos el
reclutamientodel capital humano, la selección del capital humano, la
contratación del capital humanoy la administración del capital
humano sino que este fundamentalmente organiza, dirige y controla los
esfuerzos de todo el capital humano que maneja basándosesiempre en
la confianza, honestidad, integridad, la transparencia que debe haber
entre cada uno de ellos, rechazando cualquier tipo de maltrato
incluyendo todo tipo de acoso, y se fomenta el libre intercambio de
ideas para así llegar a un logro de una visión en común.
Se tiene como ventaja competitiva la CALIDAD HUMANA, mediante las
nuevas formas de considerar al ser humano.