Estrategias de Abastecimiento

COMPRAS Y

APROVISIONAMIENTO

2 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

ESTRATEGIAS DE ABASTECIMIENTO

CONTENIDO

INTRODUCCIN OBJETIVOS DE APRENDIZAJE RECOMENDACIONES ACADMICAS ESTRATEGIAS DE ABASTECIMIENTO

INTEGRACIN VERTICAL PARCIAL TOTAL

ADQUISICIN A PROVEEDORES COMPRAS TRADICIONALES SUBCONTRATACIN, TERCERIZACIN (OUTSOURCING) REGMENES DE INTEGRACIN CENTRALIZACIN.

INTRODUCCIN

Debido a que los costos, la calidad y la velocidad de respuesta al cliente quedan fuertemente condicionados por los costos, calidad y tiempos de entrega de los bienes adquiridos, es necesario establecer una estrategia para realizar los aprovisionamientos de una manera efectiva, eficaz y eficientemente. Para ello es necesario identificar, en primer trmino, qu bienes y servicios sern adquiridos en el exterior de la empresa? y cules sern provistos internamente?

Y ya que los materiales e insumos representan un alto porcentaje del costo de los artculos finales, la eficiente gestin del abastecimiento a travs del establecimiento de la estrategia adecuada a cada tipo de organizacin permitir alcanzar una ventaja competitiva importante. OBJETIVOS DE APRENDIZAJE 1. Identificar correctamente las principales estrategias de abastecimiento y de adquisicin

2. Comprender en detalle el funcionamiento de dichas estrategias y las sub estrategias en las que se pueden derivar

3. Realizar un comparativo entre las ventajas y desventajas de cada una de las estrategias analizadas.

3 [ COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO]

RECOMENDACIONES ACADMICAS

En esta seccin se van presentar las principales estrategias de abastecimiento y sub-estrategias derivadas, realizando un nfasis en las ventajas y desventajas que tiene cada una de ellas para una determinada organizacin. Se espera que el estudiante comprenda adecuadamente la informacin presentada para que as, una vez la realice las lecturas complementarias, pueda ser capaz de participar en el proceso de toma de decisiones a este respecto en una organizacin.

DESARROLLO DE LA UNIDAD TEMTICA

SNTESIS Entre las estrategias de adquisicin disponible, se vieron las ventajas y desventajas de las dos principales estrategias a seguir, en el siguiente cuadro comparativo se resumen las principales:

4 [ POLITCNICO GANCOLOMBIANO]

ACTIVIDADES AUTO-EVALUATIVAS

Con base en la lectura anterior y en la revisin del material complementario disponible en este ncleo temtico discuta las siguientes preguntas: Cules son las dos principales estrategias de adquisicin que puede seguir una organizacin? Describa tres sub-estrategias derivadas de la estrategia de adquisicin tres a proveedores. Realice un cuadro comparativo Cules son las principales ventajas de tener un proceso de compras centralizado? Intente compartir, discutir sus respuestas con sus compaeros a travs del foro del mdulo. BIBLIOGRAFA

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