cartera de servicios tasocluster

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Página 1 CARTERA de servicios cluster # Noviembre 2012

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# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de desarrollo). # Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta eficiencia a las empresas integradas en el cluster.

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Page 1: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 1

CARTERAde servicios cluster

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Page 2: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 2

# Intervenimos para resolver -que no para decir cómo resolver- los problemas estratégicos, operativos u organizacionales a los que se enfrentan en su día a día los clusters (en cualquiera de sus fases de desarrollo).

# Somos un aliado estratégico para prestar servicios de alta eficiencia a las empresas integradas en el cluster.

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

+

Page 3: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 3

vertebración cluster

divulgacióncluster

cooperaciónintracluster

shadowmanagement

proyectostransnacionales

gestión delcluster

cooperaciónintercluster

proyectos colaborativos

fase de desarrollo

fase de gestación

fase de madurez

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

clustermapping

Universo de servicios

cluster

¿Qué hacemos?

Page 4: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 4

divulgación cluster

vertebracióncluster

shadowmanagement

proyectostransnacionales

clustermapping

# identificación de territorios con masa crítica para diseñar en ellos una política cluster

# sensibilización en regiones con baja experiencia en iniciativas cluster

gestión delcluster

# equipar al cluster management con herramientas operativas de gestión

cooperaciónintracluster

cooperaciónintercluster

# generar una agendade proyectos relevantes de cooperación intercluster

# mejora integral del rendimiento de la organización cluster

proyectos colaborativos

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# proceso de dinamización del cluster con implicación empresarial

# asistencia en procesos guiados para la creación de nuevos negocios colectivos

# desarrollo y gestión de proyectos colaborativos transnacionales

# activación de la cooperación dentro del cluster

Page 5: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 5

filosofíade intervención

sensibilización capacitación implementación

# sensibilización a agentes de la tripe hélice sobre realidades cluster; difusión de herramientas de cluster management y temáticas cluster de interés.

# capacitación en sistemáticas de trabajo y herramientas de gestión cluster, cooperación intracluster e intercluster.

# aplicación de las herramientas de trabajo caso a caso; desarrollo de las capacidades de gestión del cluster management.

gradualidad de la prestación

foros de debate, jornadas presenciales, webinars

jornadas formativas y talleres virtuales

reuniones de trabajo con el cluster management y trabajo de gabinete.

transferencia de conocimiento

S C I

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

+

Page 6: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 6

jornadas formativas y talleres virtuales

transferencia de conocimiento

policy makers agentes triple hélice cluster management empresas

divulgación cluster

cluster mapping

vertebración cluster

gestióncluster

cooperación intracluster

cooperación intercluster

shadow management

proyectos colaborativos

proyectos transnacionales

S S

S

S

S

S

S

S

S

C

C

I

I

I

I

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I

I

público objetivoNoviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

Page 7: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 7

sensibilización en regiones con baja experiencia en iniciativas cluster

Divulgacióncluster⌘

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# ¿qué es un cluster?# clusters y competitividad# la Triple Hélice# beneficios de la política cluster

# factores de éxito en las iniciativas cluster# el rol del Gobierno en iniciativas cluster# experiencias en el levantamiento de clusters# casos de éxito de iniciativas cluster

+

Page 8: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 8

identificación de territorios con masa crítica para diseñar en ellos una política cluster

Clustermapping⌘

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# caracterización empresarial# mapa georeferenciado de densidad empresarial# caracterización de entidades de apoyo# mapa funcional de agentes del cluster

# determinantes de la competitividad# círculo virtuoso del cluster# cadena de valor del cluster# potencial de cooperación

Page 9: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 9

dinamización del proceso de vertebración del Cluster, con implicación empresarial desde la primera etapa de su desarrollo

Vertebracióncluster

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# Implicación de la Triple Hélice# mesas de trabajo con agentes del cluster# lineamientos estratégicos del cluster

# consulta a empresas# hoja de ruta de proyectos# bases para la puesta en marcha de proyectos

Page 10: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 10

equipar al cluster management con herramientas operativas de gestión

Gestióncluster

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# delimitación del contexto del cluster# rol del cluster manager# mapa funcional de servicios de apoyo# portfolio de servicios del cluster management

# política comercial# estructura de gestión# recursos y capacidades# esquema de financiación

+

Page 11: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 11

activación de la cooperación dentro del cluster

Cooperaciónintracluster

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# vías de mejora competitiva del cluster# batería de proyectos intracluster# mapa de cooperación del cluster

# filtro de cooperación# consulta a empresas# hoja de ruta de proyectos intracluster

+

Page 12: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 12

generar una agenda de proyectos relevantes de cooperación intercluster

Cooperaciónintercluster

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# objetivos intercluster# palanca de valor: ejes de desarrollo intercluster# hibridación de cadenas de valor# clusters partner

# estadio de desarrollo intercluster# diseño actuaciones intercluster# hoja de ruta de proyectos# programas de ayuda

+

Page 13: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 13

mejora integral del rendimiento de la organización cluster

Shadowmanagement

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# impulso al rendimiento de la entidad de gestión

# transferencia de conocimiento sobre herramientas de gestión

# apoyo a la estrategia relacional

# implantación de planes de marketing# apoyo en la gestión de la Hoja de Ruta

de proyectos# impulso en la dinamización de

proyectos colaborativos

Page 14: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 14

asistencia en procesos guiados para la creación de nuevos negocios colectivos

Proyectoscolaborativos⌘

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# puesta en marcha de proyectos empresariales colaborativos

# cooperación como alternativa estratégica# posicionamiento estratégico del nuevo negocio

# análisis de socios# plan de empresa# régimen de funcionamiento

+

Page 15: Cartera de Servicios TasoCluster

Página 15

desarrollo y gestión de proyectos colaborativos transnacionales

Proyectostransnacionales⌘

Noviembre 2012

Cartera de servicios TasoCluster

# integración en foros, redes y plataformas# mapa relacional internacional# selección de programas y convocatorias

# ideas de proyecto a nivel de “call for partnership”

# búsqueda de socios# elaboración de propuesta de proyecto