capla. entrenamiento de competencias

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1 DR. JOSE A SANTOS CREADOR DEL RETCAMBIO [email protected]

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1

DR. JOSE A SANTOSCREADOR DEL RETCAMBIO

[email protected]

2

QUID©. QUIEBRE, IMPASE, DESBALANCE.

Aspecto 1AREA

ACTITUD INDIFERENCIA

MOTIVACION

NO NECESITO

Aspecto 2

DESINTERES

NO QUIERO

Aspecto 3

NO CREO

NO DESEO

Aspecto 4

NEGATIVO

NO HAY METAS

CUAL ES EL QUID DEL PROBLEMA?

3

HACER MINIMO ESFUERZO PASIVO DISTRAIDO COSTUM-

BRES

HABITOS COMODI-DAD

DEPENDENCIA REACTIVO INDISCIPLI-

NA

SER IGNORANTEBAJA

AUTOESTI-MA

BAJA AUTO CONFIANZA

NO SE QUIEN SOY?

PROTAGO-FOR-

LA ENSENANZA PARA LA ACCIONEN LA ERA DEL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACION, TODOS

NECESITAMOS UN GUIA Y MAESTRO PARA LA ACCION,UN FORMADOR, MENTOR Y COACH. UN FORCH

4

Start Position

PROTAGO-NISMO

A2CMENTO-RING

COACHINGFOR-

CHING

5

6

CAPLA. EL CICLO DEL APRENDIZAJE PARA LA ACCION

APRENDER PARA RESOLVER EL QUID

INCONSCIENTEMENTE INCOMPETENTE.

CONDUCTA EFECTIVAETAPAS

OBVIA REALIDAD

PASOS

TUTOR

FACILITADOR

ROLES

7

CONSCIENTEMENTE INCOMPETENTE

CONSCIENTEMENTE COMPETENTE

INCONSCIENTEMENTE COMPETENTE

CAPLA COMPETENCIAS

REALIDAD

PROCESO

ASIMILACION

ACOMODA-CION

SOLUCION

CICLO

FACILITADOR

FORMADOR

ORIENTADOR

COACH

MENTORENSENANZA

8

7-MEJORACONTI-1- 4-PARTICI-

2-ACEPTAR GUIA Y

ENSENAN-ZA

3-LECTOR Y APRENDIZ

CICLO DEL APRENDIZAJE PARA LA ACCION©

9

CONTI-NUA Y

LIDERAZ-GO

1-DECLARAR

EL QUID

4-PARTICI-PANTE ACTIVO

5-PRACTICANTE

RESPONSA-BLE

6-COMPE-TENTE,

IMPECA-BLE

QUIEBREIMPASEDESBA-LANCE BIEN SER

BIEN HACERBIEN LOGRARBIEN ESTAR

10

11

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20

21

22

7-MEJORACONTINUA 1-APRENDIZAJE

2-METAS RESPONSABLES

3-COMUNICACION

ASERTIVA

CAPLA Y CAMBIO. EL CICLO

23

CONTINUA Y

PROTAGO-NISMO

1-APRENDIZAJEY

PREPARACION

4-CONSTRUIRCONFIANZA

5-BALANCEAR

Y SIMPLIFICAR

6-FUERZA Y PERSEVE-

RANCIA

QUIEBREIMPASE

DESAJUSTE BIEN SERBIEN HACER

BIEN LOGRARBIEN ESTAR

AICHING. SINTERGIA DEL CAMBIO

EL PODER DE LA RESPUESTA UNIFICADA

• PRE-PA-

PROTAGONISMO CONDUCTUALCOMPETENCIAS

• EJE-CU-

ACCION

• SO-LU-

TIMING

24

PA-RA-CION

OBVIAS REALIDADES. LA OPOSICION

FORCHING

CU-CION

COACHING

LU-CION

MENTORING

25

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