Capítulo IVORGANIZACIÓN

Cuatro hombres valientes que no se conocen entre sí no se atreverán a atacar a un león. Cuatro menos valientes, pero que se conocen bien, seguros de su confiabilidad y

consecuentemente de su mutua ayuda, atacarán resueltamente. He ahí la ciencia de la organización.

 Coronel Charles Ardant Du Picq, 1821-1870

 

OrganizaciónConcepto

La organización y su importancia

Organización funcional

Organización por productos

Organización geográfica

Organización por clientes

Organización por equipo

Organización por procesos

Organización por turnos

Organización por secuencia

Proceso de sincronizar y armonizar las actividades para realizarlas con la oportunidad y calidad requeridas.

Coordinación

Estructura lineal o militar

Estructura líneo-funcional

Estructura staff

Estructura por comités

Estructura multidivisional

Estructura holding

Estructura matricial

Estructura transnacional o global

Organigrama vertical

Organigrama horizontal

Gerente Comercial

ComercializaciónComercialización

FinanzasFinanzas

Talento Humano

Talento Humano

OperacionesOperaciones

Organigrama circular

Organigrama mixto

Clasificación de los manuales en las organizaciones

Simbología para el diagrama de flujo

Descripción de procedimiento

Cuadro de distribución de actividades

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización

Principios de organización