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18 CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO SOBRE ADMINISTRACIÓN, CÓDIGO, ÉTICA, PROFESIONES, EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. A. ADMINISTRACIÓN. 1. Antecedentes de la Administración. A medida que ha aumentado el interés, la necesidad, y la importancia de la administración, han cobrado vida distintas corrientes de convicciones y puntos de vista que han determinado el desarrollo de la administración, por lo que con el fin de disponer de una apreciación generalizada sobre la evolución de la administración, a continuación se plantea la aplicación de ella, en las diferentes épocas: a. Administración en la antigüedad. 1 En la antigua China. El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de lo que había aportado con tal fin en las diferentes cargos que desempeñó, desde magistrado hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas. A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública. 1 CARLOS FERNANDO ESTEVEZ LOVOS. Administración Financiera – Visión General. (folleto Clase Administración financiera Ciclo 01/06). UFG. enero 2006. p.3

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CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO SOBRE ADMINISTRACIÓN, CÓDIGO, ÉTICA, PROFESIONES, EMPRESA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.

A. ADMINISTRACIÓN.

1. Antecedentes de la Administración.

A medida que ha aumentado el interés, la necesidad, y la importancia de la

administración, han cobrado vida distintas corrientes de convicciones y puntos

de vista que han determinado el desarrollo de la administración, por lo que con

el fin de disponer de una apreciación generalizada sobre la evolución de la

administración, a continuación se plantea la aplicación de ella, en las

diferentes épocas:

a. Administración en la antigüedad.1

En la antigua China. El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases

de un buen gobierno, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de lo que

había aportado con tal fin en las diferentes cargos que desempeñó,

desde magistrado hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública

escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio

sobre varias cosas.

A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo

de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación

bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de

administración pública.

1 CARLOS FERNANDO ESTEVEZ LOVOS. Administración Financiera – Visión General. (folleto Clase Administración financiera Ciclo 01/06). UFG. enero 2006. p.3

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En Egipto el tipo de administración se refleja con una coordinación de

objetivo fijado, su sistema, el factor humano, ya tenía cargos

especiales, algo importante de esta organización, es que ya se contaba

con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los

impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de

duplicarlos al comercializarlo por otros objetos.

El espíritu de orden administrativo que tuvo el Imperio Romano hizo que

se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organización de las

instituciones de manera satisfactoria. El estudio de estos aspectos se

puede dividir en las dos etapas principales por las cuales pasó la

evolución romana, estas son La República y El Imperio.

En Grecia antigua, en su historia las aportaciones que dio a la

administración fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos

prevalecen aún, tales como:

Sócrates: utiliza en la organización aspectos administrativos, separando

el conocimiento técnico de la experiencia.

Platón: habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la

especialización.

Aristóteles: nos habla como lograr un estado perfecto.

Pericles: da uno de los principios básicos de la administración, que se

refiere a la selección de personal.

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b. Revolución Industrial.

Este acontecimiento tiene sus inicios a fines del siglo XVIII y principios

del siglo XIX. Consiste en un cambio de los modelos de producción;

aquella producción hecha a mano y limitada pasa a ser una producción

hecha a máquina y en serie. Donde se presenta con mayor fuerza es

en Inglaterra, pero también hay cambios fuertes en Alemania, Francia,

Italia y Estados Unidos.

Dentro de los principales cambios y aportaciones de la Revolución

Industrial están:

- Cambios de los sistemas de producción.

- Disminución en los costos de producción.

- Aparecen los grandes inventos.

- Aparece una nueva clase social: el obrero.

- Desaparece el pequeño artesano.

- Aparece la competencia con énfasis en mejorar gradualmente

algunas características en los productos para satisfacer en forma

óptima los mercados.

Posteriormente la Administración de Empresas siguió desarrollándose

con las aportaciones de diversos autores, pero fue sobre todo a partir

de la Revolución Industrial en que se sintió la necesidad de contar con

una administración más efectiva debido al surgimiento de un nuevo

modo de producción.

La revolución industrial desarrolló una nueva concepción del trabajo,

provocada por un cambio en el orden económico y social originado en

Inglaterra. La sustitución de la fuerza animal por la máquina de vapor,

la aparición de la máquina que sustituyó al trabajo artesanal, hizo

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posible la producción en gran escala. Se inicio así el desarrollo

industrial en diferentes países.

A partir del siglo XVII, los economistas liberales, entre los que se

destacan Adam Smith, John Stuart Mill y David Ricardo, defendieron la

economía de mercado, basada en el individualismo y en el libre juego

de las leyes de la oferta y la demanda.

En el siglo XX el movimiento más importante se denominó

administración científica. Se desarrolló como disciplina y hoy se le

considera como parte del enfoque clásico.

Se caracteriza con la Revolución Industrial que dio origen a la aparición

de fábricas, centralización de producción, clases proletarias y

patronales, administración de tipo coercitivo, explotación inhumana del

trabajador, estructuras de trabajo más complejo y la división del trabajo

y especialización, dedicada a manejar problemas administrativos, se

crearon las bases científicas administrativas con los pensamientos de

Adam Smith.

Se caracteriza la administración por el gran desarrollo tecnológico e

industrial a partir del Siglo XX, la administración científica, una forma

organizada con eficiencia y eficacia y consolidación de la administración

con numerosos investigadores como lo son: Federico W. Taylor, Henry

L. Gantt, Henry Fayol, Mary P. Follet y Elton Mayo.

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2. Concepto de Administración.

La administración “es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,

trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos

específicos”.2 Esta definición básica debe ampliarse:

a) Cuando se desempeñan como administradores, los individuos deben

ejercer las funciones administrativas de planeación, organización,

integración de personal, dirección y control.

b) La administración se aplica a todo tipo de organizaciones.

c) Se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.

d) La intención de todos los administradores es la misma: generar un

superávit.

e) La administración persigue la productividad, lo que implica eficacia y

eficiencia.

3. Características de la Administración.

Para entender mejor la administración y su naturaleza única, se detallan a

continuación las principales características de la Administración3:

a) Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que exista

un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación

sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el estado,

en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una

sociedad religiosa, entre otros. Y los elementos esenciales en todas esas

clases de administración serán los mismos, aunque lógicamente existan

variantes accidentales. Se puede decir que la administración es universal

2 HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. ob.cit. p. 6 3 AGUSTÍN REYES PONCE. Administración de Empresas. México: Limusa Noriega Editores. 2005. p.27

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porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos

los sistemas políticos existentes.

b) Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros

fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y

distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de

producción y un pésimo administrador. La administración tiene

características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia

o técnica. La administración se auxilia de otras ciencias y técnicas, tiene

características propias que le proporcionan su carácter específico. es decir,

no puede confundirse con otras disciplinas.

c) Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del

fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento

de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos

o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes,

no por eso se deja de mandar, de controlar y tampoco de organizar.

d) Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un

organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la

misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo

administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

e) Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin,

es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma

eficiente los objetivos establecidos.

f) Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo

formal, por ejemplo: presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa,

entre otros.

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g) Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios,

procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están

relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Esta relacionada con

matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, mercadeo,

sociología, psicología, filosofía, antropología, y otras.

h) Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a

las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

4. Funciones de la Administración.

Las funciones de la administración y que también constituyen las funciones del

Administrador se dividen en cinco:4

a. Planeación. La planeación estriba en elegir misiones y objetivos y las acciones para llevar

a cabo aquellas y alcanzar éstos, y requiere que se tomen decisiones.

b. Organización. La organización supone el establecimiento de una estructura intencionada de

los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa.

c. Integración de Personal. La integración de personal consiste en ocupar con personas los puestos de la

estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados.

4HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. ob.cit. p.30

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d. Dirección. Dirigir es influir en las personas para que contribuyan a la organización y a las

metas de grupo.

e. Control. Control es la función de medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

5. Principios de Administración.5

Los principios de administración son básicos y sencillos, pero no absolutos, no

son ni leyes, ni dogmas y no deben ser considerados totalmente rígidos,

deben ser flexibles.

La aplicación de los principios de Administración está orientada a la

simplificación del trabajo de la empresa, lo cual incluye que se resuelva el

trabajo en algo más sencillo para las personas. El grado de complejidad

refleja la cantidad de conocimientos y experiencias que existen, lo cual

indudablemente en el tiempo actual exigen cada día más eficiencia.

Un principio es un enunciado fundamental, una verdad general que es guía

para la acción del hombre; todo campo de conocimientos tiene sus principios

básicos establecidos, aceptados y aplicados, como los principios

administrativos que deben provenir de los objetivos y metas de la ciencia con

una finalidad científica y eficiente.

6. Principios administrativos de Henry Fayol. Henry Fayol elaboró los principios que son la base de la organización y que

todavía tienen vigencia y son:

5 CARLOS FERNANDO ESTÉVEZ LOVOS. ob.cit. p.11

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a) Unidad de Mando: una sola persona debe de mandar a todos los

subordinados; es decir, que dos no pueden dar una orden a la vez.

b) Autoridad: toda empresa debe de tener una persona que los dirija; es

decir debe de existir un líder, él cual guiará a las personas bajo su cargo

para alcanzar objetivos.

c) Unidad de Dirección: un programa para cada actividad; por cada grupo

de actividad debe haber un jefe, deben existir objetivos, con su respectivo

plan en tiempo determinado.

d) Centralización: todas las actividades deben ser manejadas por una sola

persona, esto se refiere a la manera centrada o dispersa de la autoridad

dependiendo el tamaño del grupo se determina el grado de centralización

de la toma de decisiones en aspectos especiales y autoridad delegada.

e) Subordinación del Interés Particular al General: se debe buscar

beneficiar a la mayoría; es decir, que se busca velar tanto por alcanzar los

objetivos de la empresa, como el beneficio de los empleados.

f) Disciplina: se debe de lograr la disciplina para el buen funcionamiento de

la empresa, es decir, respeto por los reglamentos y convenios

encaminados al logro de la obediencia, aplicación, energía y demás signos

de respeto por parte de los empleados de esa forma lograr una estabilidad

laboral.

g) División del Trabajo: se le debe de indicar a cada quien el trabajo que

debe de realizar; por medio de este principio se tiene mayor producción y

eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.

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h) Orden: cada cosa en su lugar y un lugar para cada cosa; es decir, que

debe de existir un ordenamiento de personas y causas.

i) Jerarquía: se debe de respetar la autoridad de cada nivel jerárquico.

Dentro de la empresa tendrá que existir un respeto entre jefes y

empleados.

j) Justa Remuneración: pago justo de acuerdo al trabajo realizado, es decir,

que los métodos de retribución deben de ser justos y propiciar máxima

satisfacción para el personal y de acuerdo al desempeño tanto en cantidad

como calidad.

k) Equidad: los beneficios deben ser compartidos: empresas-trabajadores.

El trabajo deberá ser equitativo y justo relacionado con la igualdad de

condiciones y capacidad de cada persona.

l) Estabilidad: el empleado debe sentir seguridad en su trabajo. Es decir

que el empleado deberá tener garantizada permanencia en el goce de sus

derechos dentro de las leyes, mientras cumpla con sus deberes y

obligaciones.

m) Iniciativa: se debe de permitir al empleado que determine como deben de

hacerse las cosas. Esto es el resultado de la inteligencia y la creatividad.

n) Espíritu de Grupo: todos deben de colaborar entre sí; en la búsqueda de

los propósitos y objetivos empresariales. Además, subraya la necesidad

del trabajo por equipo y la importancia de la comunicación.

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7. Elementos de la Administración.

Son básicos en la administración ya que son las herramientas con que trabaja

el gerente de una empresa. Los elementos de la administración son:

a. Recursos humanos:

Son los elementos eminentemente activos de la empresa, para realizar

una administración eficiente. Existen diferentes clasificaciones de los

recursos humanos como son:

Obreros, aquellos cuyo trabajo es manual.

Empleados, aquellos cuyo trabajo es de categoría más intelectual y de

servicio.

Supervisores, cuya misión es procurar el cumplimiento exacto de los

planes y órdenes señaladas.

Técnicos, las personas que con base a un conjunto de reglas y

principios, buscan crear nuevos diseños de productos, sistemas

administrativos, métodos y controles.

Altos ejecutivos, aquellos en quienes predomina la función

administrativa sobre la técnica.

b. Recursos Materiales:

Se entiende por recursos materiales, todo aquello que es tangible. Para

ellos existe una clasificación: edificios e instalaciones, maquinaria y

equipos, materias primas y otros.

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c. Recursos Técnicos:

Aquellos que permiten el desarrollo de las actividades con mayor

eficiencia y son considerados los bienes inmateriales de la empresa.

Existe una clasificación de estos recursos.

Métodos, que son planes que indican como realizar la operación del

procedimiento.

Sistemas, son relaciones estables en que deben coordinarse las

diversas actividades y personas.

d. Recursos Financieros:

Son los medios o fondos de efectivo y capital necesarios para que

opere un ente económico o una empresa en particular. Para ellos

existe una clasificación:

Préstamos a corto plazo: son los préstamos otorgados para un período

de hasta un año y se emplean para financiar el activo circulante.

Préstamos a mediano plazo, son los préstamos otorgados para un

período de tres a cinco años.

Préstamos a largo plazo: son los préstamos otorgados para un período

mayor de cinco años.

Capital propio: está formado por los recursos aportados por los

propietarios o accionistas, en metálico o en especie al nacer la sociedad

o empresa individual, o por las utilidades generadas en la actividad de

la propia empresa y que figuren como reserva.

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B. CÓDIGO. 1. Concepto de Código de Ética.

“Un código de ética es un conjunto de declaración de políticas, principios o

reglas que guían el comportamiento”6.

2. Diferentes códigos éticos en el ámbito económico.

De una u otra forma, estos documentos representan esfuerzos por hacer

públicas las pautas con las que se quiere identificar a una organización,

empresa o gremio, y orientar la conducta de los miembros. Se distinguen tres

tipos de códigos en el ámbito económico, atendiendo a su extensión7:

- Códigos éticos profesionales: Determinan las actividades y

comportamientos de una determinada actividad profesional.

- Códigos éticos sectoriales: Son los específicos de un sector empresarial,

dirigidos a definir y potenciar las prácticas correctas. Su finalidad es

propiciar una imagen de marca, y evitar las prácticas empresariales que

enturbien el sector.

- Códigos éticos empresariales: Definen los valores y las normas morales

por las que se debe regir la organización, afirmando así el compromiso con

unas pretensiones éticas fundamentales.

6 HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. Ob.cit. p.70 7 DOMINGO GARCÍA-MARZÁ. Ética empresarial del diálogo a la confianza. Trotta. 2004. p.246

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3. Los Códigos de Ética Profesional.

a. Definición de código de ética profesional.

Son sistemas de principios, normas, reglas, deberes, obligaciones y

derechos, establecidos con el propósito general de orientar la conducta

moral profesional de los miembros integrantes del gremio o asociación,

regulando su actividad profesional e incluso la privada, en beneficio de

aquellos con los cuales actúa y de la sociedad entera donde la

profesión es ejercida8.

Es muy importante que un código de ética no quede en una declaración

de buenas intenciones en abstracto; y si realmente quiere ser eficaz,

debe especificar las consecuencias del incumplimiento de sus

preceptos, por tal motivo, los códigos de ética profesional suelen incluir

las sanciones de las que son objeto aquellos que transgreden los

preceptos en ellos contenidos.

b. Fases para elaborar códigos de ética profesional.

En la conformación de los códigos de ética profesional, se suelen

distinguir las fases de:

- Elaboración. En la fase de elaboración se suele conformar un grupo de profesionales

en el campo propio de la profesión, pues son ellos quienes conocen los

pormenores de la práctica o ejercicio profesional. Según la naturaleza

de cada una de las profesiones, deberán sumarse a este mínimo

equipo, aquellos otros que se consideren indispensables.

8 EDGAR ERNESTO ÁBREGO CRUZ. Compendio de Lecciones Básicas de Ética para futuros Profesionales. s.l. s.f. p.84

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- Aprobación. Para la aprobación de dicho código se ha de convocar a la Asamblea

General de socios o agremiados, para que luego de un estudio sea

aprobado, o al menos por una mayoría calificada. Hay que tomar en

cuenta, que entre mayor sea el número de socios o agremiados que se

adhieran a la propuesta que se elabore, mayor será la posibilidad de

impactar el ejercicio y desempeño de los profesionales en ese campo, y

por tanto mayor será el beneficio para el colectivo social de esta

profesión.

- Difusión. Cuando se plantea la fase de difusión, se refiere mas que todo al

conocimiento que el público debe tener sobre el contenido del código de

ética, solo de esta manera se puede garantizar el fiel cumplimiento del

mismo y el beneficio del colectivo, pues la sociedad se convierte en el

mejor sensor del ejercicio y desempeño de estos profesionales,

exigiendo el cumplimiento de sus funciones dentro del marco

establecido, garantizando con ello el respeto de los derechos y el

cumplimiento de sus deberes.

- Implementación. Sobre la fase de implementación, ha de decirse que es la fase más

prolongada, por el cumplimiento a la letra y espíritu del mismo. Del celo

con que esta fase se realice dependerá el prestigio que el gremio pueda

tener en una sociedad en particular.

El hablar de implementación, no quiere decir que el código esta

terminado, es decir, que lo que esta escrito esta plasmado

perpetuamente. El código ha de revisarse con cierta regularidad para

garantizar que responda a las necesidades de la sociedad. El mundo,

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hoy mucho más que antes, cambia con una celeridad exagerada, por

tanto aquellas asociaciones o gremios profesionales que quieran

mantener su vigencia, han de cambiar a ritmos cercanos o próximos a

dicho cambio.

Hay elementos tan profundos que, aunque pase el tiempo, mantendrán

su vigor, no obstante otros, necesitan una adecuación mas frecuente.

c. Elementos que conforman un código de ética profesional.

Estos elementos permitirán delinear la conformación de los códigos de

ética profesional.

La forma básica de los enunciados de los contenidos en los códigos de

ética son los deberes, tanto positivos, afirmativos o imperativos, como

negativos o prohibitivos y en menor grado los permisivos.

Los elementos básicos que suelen constituir un código de ética

profesional son los siguientes9:

- Principios.

Un código de ética profesional ha de partir de los principios que

rigen el código, estos se expresan a manera de enunciados

donde manifiestan públicamente los valores intrínsecos de la

profesión. Estos conforman el primer núcleo temático.

9 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. ob.cit. p.88-90

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- Demarcación de la competencia profesional. De una o de muchas maneras, todos los códigos de ética

profesional desarrollan como segundo núcleo temático, lo

concerniente a la competencia profesional, y junto a ella, la

correspondiente responsabilidad profesional.

Una de las cosas que presupone y regulan o tratan de regular

dichos códigos, es el ámbito de competencia de la profesión: qué

es lo que cae dentro, y qué es lo que queda fuera de su ejercicio;

cuándo alguien tiene licencia para ejercer la profesión, y cuándo

no se está facultado para hacerla.

El profesional debe ser competente en aquello en que consiste

precisamente su profesión. En este apartado se delinea, por lo

general, el perfil profesional.

- Relaciones entre los profesionales. El tercer núcleo temático de los códigos de ética profesional, se

preocupa de regular las relaciones entre los profesionales, es

decir, de la necesidad de pertenecer al gremio o asociación

profesional para poder ejercer la profesión dentro de un

determinado territorio. También pertenecen a este apartado los

deberes de solidaridad para con los colegas y los familiares de

éstos. Todos ellos se perfilan como elementos de cohesión y de

status del colectivo profesional.

- Relaciones con los clientes o usuarios de los servicios profesionales.

Un cuarto núcleo temático lo constituyen los deberes y

obligaciones para con los clientes o usuarios de los servicios

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profesionales. Suelen explicarse también los derechos de los

clientes o usuarios, de manera tal, que al ser reconocidos por

éstos, puedan ser exigidos. Reconoce con ello la dignidad del

cliente o usuario como persona.

- Relaciones con la sociedad y el medio ambiente.

Un quinto núcleo temático tiene que ver con los deberes y

obligaciones que se tienen para con la sociedad en general. Y en

algún caso, según la naturaleza de la profesión, con el medio

ambiente. Así también, se explicitan otros que estén dirigidos en

un beneficio más de cara al colectivo.

- Relaciones con otros gremios y el Estado.

Este núcleo se ocupa de regular las relaciones de los

profesionales para con otros gremios de profesionales y el mismo

Estado. La relación con éstos debe quedar claramente

demarcada, de tal forma que se garantice el cumplimiento de las

funciones en un plano de respeto al campo del ejercicio

profesional del otro.

También se suma en este apartado, el conjunto de proposiciones

que han de regir la relación con el Estado y sus diferentes

instancias, principalmente aquellas profesiones cuyo mercado

sea éste.

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- Deberes con la investigación y el quehacer científico.

Hoy más que nunca, los códigos de última generación incluyen

un núcleo temático que presente los deberes y obligaciones

concernientes al campo de investigación y al quehacer científico.

Como se ha mencionado, la finalidad del ejercicio profesional es

el bien común, el bienestar de la sociedad. Por tanto los gremios

o asociaciones deben de destinar recursos para la investigación

y el quehacer científico que busque solventar algunas situaciones

que la sociedad enfrenta. Este es el real aporte de los

profesionales a un país.

4. Valoración sobre los códigos de ética.

Los códigos de ética profesional, contribuyen a la consolidación de una

profesión. Toda profesión necesita imagen, aprecio, reconocimiento social de

las capacidades técnicas y también de las actitudes éticas de los

profesionales.

C. ÉTICA.

1. Origen etimológico de la ética.

El término ética se deriva de la palabra griega “ethos”, que significa carácter,

pero no en el sentido de cualidad sino en el sentido “del modo adquirido por

hábito”. Lo que significa que el carácter se logra mediante el hábito y no por

naturaleza, por ello suele llamársele “segunda naturaleza”. Dichos hábitos

nacen por repetición de actos iguales, en otras palabras, los hábitos son el

principio intrínseco de los actos.

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Para algunos, el vocablo ethos tiene un sentido mucho más amplio que el que

se da a la palabra ética, lo ético comprende la disposición del hombre en la

vida, su carácter, sus costumbres y moral. Se puede traducir como: “el modo o

forma de vida” en el sentido mas profundo de su significado.

Así también, para poder comprender a plenitud la concepción del ethos, la

moral procede del latín “mos”, que también significa costumbre, hábito, en el

sentido de conjuntos de normas o reglas adquiridas por medio del hábito. Se

define como: “El conjunto de normas, usos y leyes que el hombre percibe

como obligatorias en conciencia”10. Su estudio es objeto de la ética.

2. Definición de ética.

La ética es la rama de la filosofía cuyo objeto de estudio es la moral. Si por

moral hay que entender el conjunto de normas o costumbres que rigen la

conducta de una persona para que pueda considerarse buena, la ética es la

reflexión racional sobre qué se entiende por conducta y en qué se

fundamentan los denominados juicios morales.

Las morales, puesto que forman parte de la vida humana concreta y tienen su

fundamento en las costumbres, son muchas y variadas (la cristiana, la

musulmana, entre otras) y se aceptan tal como son, mientras que la ética, que

se apoya en un análisis racional de la conducta moral, tiende a cierta

universalidad de conceptos y principios. Por lo que, la ética es a la moral lo

que la teoría es a la práctica; la moral es un tipo de conducta, la ética es una

reflexión filosófica.

10 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob. Cit. p.31

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3. Caracteres de la ética.

De la concepción anterior puede evidenciarse un triple carácter de la ética: el

racional, el práctico y el científico.11

a. Carácter racional.

El carácter racional que robustece a la ética sostiene que: “la ética no

es producto de la emoción o del instinto. Tampoco es el resultado de

una intuición del corazón, ni mucho menos de la pasión. La ética tiene

como órgano básico la razón de ser de algo, la facultad justamente

indicada es la razón. Solamente así se puede garantizar el nivel

científico de la ética y, por tanto, el acuerdo unánime de los hombres en

determinados juicios. Los hombres empiezan a encontrarse y a

unificarse en el pleno de la razón”.

El carácter racional viene dado entonces por el uso de la razón. Es así

que la ética es racional, ya que fundamenta sus modelos éticos por

medio de la razón. Esta razón nos proporciona causas, razones, el

porqué de la bondad en una conducta realizada.

b. Carácter práctico.

La ética es una ciencia práctica, eso quiere decir que es para vivirla en

el día a día de nuestra existencia, con ello se pretende llevar a la

concreción en la realidad cotidiana, aquello que teóricamente se

construye, buscando mejorar la situación de ser y estar en el mundo,

favoreciendo la convivencia en sociedad y el desarrollo de la propia

persona.

11 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.21

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No es lo mismo saber simplemente por saber que saber para actuar. La

ética es un saber para actuar. La contemplación puramente teórica del

asunto no es la finalidad de la ética, va más allá y solo cumple su

finalidad cuando se encarna en la conducta humana.

c. Carácter científico.

Para que una ciencia sea ciencia se requiere que cumpla mínimamente

con tres condiciones: que tenga un objeto de estudio propio, que sea

autónoma y que tenga un método de estudio particular para estudiar su

objeto.12

i. El objeto de estudio de la ética.

El objeto de estudio de cualquier ciencia está compuesto por el objeto

material y el objeto formal. El objeto material, tema o materia a tratar (la

cosa que se estudia), lo constituyen los actos, los hábitos y la vida en

su totalidad.

Lo que diferencia a una ciencia de otra es su objeto formal, aspecto del

tema o materia a tratar (el aspecto de la cosa que se estudia). Lo

constituirán los actos humanos en cuanto son ejecutados, regulados y

ordenados por el hombre, para percibir la bondad o la maldad de esos

actos.

ii. Autonomía de la ética.

Con respecto a esta característica, todas las ciencias que se

constituyan como tales han de establecer sus propias leyes, principios y

12 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.22

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metodologías. Hay que aclarar que no existe una sola ciencia que sea

estrictamente autónoma, ya que no hay ciencias aisladas, esta

autonomía o independencia es relativa, es decir, todas las ciencias,

unas más que otras, se retroalimentan, pero nunca una ciencia busca

imponerle sus leyes y principios a otra, su campo de estudio, material o

formal, esta bien determinado. Se puede sí, en esa autonomía relativa,

retoma los resultados que ofrece la investigación de otra u otras

ciencias y no por ello perderla o ser dependiente.

iii. Método del estudio.

La posibilidad de la unificación de un método para el estudio de las

ciencias se alcanzó con la introducción por Descartes de su “método”.

Hasta entonces, las ciencias diferían no solo por el objeto sino también

en el método particular al que recurrían para estudiar su objeto. La

introducción de este método hoy reconocido como científico ("Conjunto

de pasos fijados de antemano por una disciplina con el fin de alcanzar

conocimientos válidos mediante instrumentos confiables"13), en sus

múltiples adecuaciones, ha permitido hacer posible la “comunicabilidad

de las ciencias”. Si bien es cierto que el método científico tiene

características propias, cada ciencia, a partir de su objeto de estudio lo

adapta para obtener los resultados que busca.

La ética como ciencia no se reduce a un conjunto de normas y

prescripciones. Su tarea es investigar, sistematizar, ordenar y

esclarecer, un tipo de práctica humana: la moral.

13WikipediaLa Enciclopedia Libre. Artículos: Método Científico. [en línea]. Disponible en: http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_cient%C3%ADfico (consultado 28/08/2007).

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4. Deontología14.

Deontología proviene del vocablo griego deontos, lo necesario, lo que debe

hacerse, y de logos, tratado: tratado sobre lo obligatorio, lo normativo, o

tratado sobre los deberes de una profesión.

Se considera como una teoría ética que se ocupa de regular los deberes,

traduciéndolos en preceptos, normas morales y reglas de conducta, dejando

fuera de su ámbito específico de interés otros aspectos de la moral.

Se conoce como deontología, al conjunto ordenado de deberes y obligaciones

morales que tienen los profesionales de una determinada materia. Trata los

códigos de conducta de las profesiones y, actualmente, se estudia como una

rama de la ética, es decir, la ética que estudia los deberes de los

profesionales.

3. Deontología Profesional.

Cuando esta teoría se aplica al estricto campo profesional, se habla de

deontología profesional y es ella, en consecuencia, la que determina los

deberes que son mínimamente exigibles a los profesionales en el desempeño

de su actividad.

Para su aplicación se elaboran códigos deontológicos, los cuales reglamentan,

de manera estricta o bien a modo de orientación, las cuestiones relativas al

deber, de los miembros de una determinada profesión.

La deontología profesional de los Administradores de Empresa esta

constituida, por el conjunto de normas que, plasmadas en el código 14 BERNARDO PEREZ FERNANDEZ DEL CASTILLO. Deontología [en línea] citado 07/03/08. Disponible en: www.es.catholic.net

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deontológico, determinan los deberes mínimos que son exigibles al

Administrador de Empresas en el desempeño de su ejercicio profesional.

4. Funciones de los Códigos Deontológicos15

En la ordenación del ejercicio profesional los códigos han venido cumpliendo

una triple función:

a) Fijar una serie de criterios, para el ejercicio de la profesión de que se trate

al objeto de dar operatividad y eficacia a las actividades ejercidas en el

ámbito cubierto por las normas establecidas.

b) Reformar orientaciones éticas para el ejercicio de la profesión y plasmarlas

en los códigos de deontología profesional.

c) La posibilidad de imponer sanciones disciplinarias a los profesionales que

incumplan los dictados de los códigos deontológicos. Esta función tiene la

particularidad de conferir a éstos relevancia jurídica estatal, lo que viene a

conferir a la deontología ciertas coincidencias con el Derecho en lo que se

refiere a la utilización de un procedimiento típicamente judicial, aunque

realizado por autoridades profesionales en vez de por jueces.

5. Teleología16.

Etimológicamente viene del griego telos, fin y logos, tratado. Literalmente se

traduce como tratado de las causas finales.

15 GANDIA, ELEUTERIO. Legislación y Ética Profesional. Artículo Deontología Profesional. [en línea]. Disponible en www.aibarra.org/Apuntes/Legislacion-Etica/3.%20Deontología%20profesional.doc. Consultado: 7 de marzo de 2008. 16 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. ob.cit. p.73.

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Esta rama denominada Teleología, que define el obrar éticamente como

aquella actitud o comportamiento que contempla el bien para la mayoría,

determinando qué es correcto y qué no lo es en función del resultado a

alcanzar.

6. Axiología17.

Etimológicamente viene del griego axios, que significa merecedor, digno,

valioso y de logos, fundamentación, concepto. La axiología es la ciencia o

teoría de los valores especialmente de los morales.

9. Necesidad de una ética profesional.

En El Salvador, un significativo número de estudiantes que egresan de

Educación Media no tienen posibilidades de continuar estudios universitarios,

muchas explicaciones existen para tal fenómeno la mayoría de ellas ligadas a

la situación económica que enfrentan las familias salvadoreñas. En este

sentido, aquellos que con poco o mucho esfuerzo acceden a estudios

universitarios, son “privilegiados”. Ya sea que los estudios sean costeados por

el mismo estudiante o con el sacrificio de sus padres, existe un compromiso

en cada uno de ellos de cara a la sociedad en que viven, la que espera que

ellos contribuyan con sus conocimientos y desempeño al desarrollo de toda la

sociedad.

Dado entonces que es la sociedad quien de alguna manera ha delegado en

esas personas “privilegiadas” la oportunidad de formarse en un nivel superior,

17 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.42.

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y ésta a su vez es la receptora de los beneficios que ellos pueden generar, ha

de asegurarse de que las relaciones que los profesionales entablen con el

resto de la sociedad se den dentro de un marco que garantice el mayor

beneficio para ambos. Por ello la sociedad por medio de los gremios y

asociaciones profesionales pretenden regular el ejercicio de la profesión por

medio de la promulgación de Códigos de Ética.

Si además agregamos que el profesional en su diario vivir no solo confronta

problemas relacionados con las competencias cognitivas y procedimentales

relacionadas con su campo de trabajo, si no también problemas que tienen

que ver con competencias actitudinales de cara a los beneficiarios directos e

indirectos de sus servicios, colegas, jefes o subalternos, entre otros, se vuelve

imprescindible el regular la forma en que tales relaciones se desarrollan.

10. La ética aplicada.

La ética aplicada es la “ética centrada ya de modo explicito en campos

concretos de la actividad humana, a los que aplica su saber fundamental”. El

saber teórico se trasvasa a la praxis de dos modos: a través de “ámbitos o

problemas de la vida social y actividades profesionales (ética de cada

profesión)”.

La ética profesional es una ética aplicada y le incumbe diseñar los valores,

principios y procedimientos que los afectados (profesionales) deberán luego

tener en cuenta en los diversos casos.

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11. Definición de ética profesional.

Varias concepciones existen hoy día sobre lo que debe entenderse por ética

profesional, estas van desde la clásica: “Ciencia normativa que estudia los

deberes y los derechos de los profesionales en cuanto tales”, hasta otras mas

renovadas como:

- “La ética de una profesión es un conjunto de normas, en términos de los

cuales definimos como buenas o malas una práctica y relaciones

profesionales. El bien se refiere aquí a que la profesión constituye una

comunidad dirigida al logro de una cierta finalidad: la prestación de un

servicio”

- “Conjunto de exigencias y leyes internas que rigen el ejercicio de las

profesiones particulares que el hombre desarrolla en el ámbito de la

organización social del trabajo”.

- “La ética profesional se centra ante todo en el tema del bien: qué es bueno

hacer, al servicio de qué bienes está una profesión”.

A partir de estas ideas se conforma un concepto que inacabado, permita

aproximarse lo suficiente y ver a la ética profesional como:

“Un conjunto sistemático de principios, leyes, normas y reglas establecidas por

una comunidad de profesionales agremiados, que rigen la conducta moral de

sus miembros y sus relaciones en el ámbito de la organización social del

trabajo en pos de alcanzar un bien para la sociedad y la persona misma”.18

18 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.74

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Debe estimarse que el fin último que la ética profesional persigue está

relacionado con la organización social del trabajo, de manera que se beneficie

a toda la sociedad misma, proveyendo de una mejor condición de vida tanto a

la persona, al gremio como a la sociedad.

12. Principios que sustentan la ética profesional.

La conformación actual de la ética profesional se construye a partir de cuatro

principios fundamentales: el principio de beneficencia, el principio de

autonomía, el principio de justicia y el principio de no maleficencia. Los tres

primeros conforman un solo cuerpo de principios, mientras que el cuarto,

independientemente para algunos, se presenta como complemento de los

primeros.

Se ha de entender como principios éticos aquellos imperativos de tipo general

que orientan acerca de qué hay de bueno y realizable en unas acciones y de

malo y evitable en otras.

a. Principio de beneficencia19.

Básicamente consiste en: “Hacer bien una actividad y hacer el bien a

otros mediante una actividad bien hecha”.

El bien que se alcanza o proporciona ejerciendo correctamente una

determinada profesión constituye el primer criterio para decir que

actuación profesional es buena, quien es un buen profesional, tanto en

lo que se refiere a la competencia profesional como a su ética. Actuar

19 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.75

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en beneficio de los destinatarios de los servicios profesionales consiste

en realizar bien lo que busca hacer cada práctica profesional; ese es el

modo propio, profesional, de hacer el bien a los que solicitan o son

destinatarios de las prestaciones profesionales.

Hacer bien las cosas para hacer bien a las personas mediante el

ejercicio de la profesión conlleva ser competente, eficiente, diligente y

responsable en aquello que el profesional trae entre manos.

La competencia requiere una preparación inicial que facilite la

adquisición de los conocimientos teóricos y prácticos para saber que

hacer y como hacerlo. Tras haber recibido la formación inicial, el

profesional tendrá que mantenerse al día, actualizar sus conocimientos,

renovar los procedimientos que se van introduciendo en orden a

alcanzar los fines que se propone lograr su profesión.

b. Principio de autonomía20.

Es la capacidad de bastarse a si mismo para preservar la propia

individualidad frente a los demás o frente a la colectividad. La libertad y

la razón son propias de todos los seres humanos, en ella radica y

consiste su dignidad. El respeto a la autonomía es el presupuesto

fundamental de las relaciones sociales, por tanto también de las

relaciones profesionales en la cultura liberal.

La apelación de autonomía se entiende como no interferencia de uno

en la vida, acciones y decisiones de los otros, salvo aquellas

interferencias que sean expresamente deseadas o aceptadas por ellos.

20 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.76

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c. Principio de justicia21.

En un sentido general se asocia a la actitud del hombre de vida moral

recta, al hombre que es llamado bueno.

Justicia puede ser todo. El mismo bien o servicio que el profesional

proporciona al usuario de sus servicios es debido en justicia, cuando ha

sido contratado o cuando está siendo prestado en régimen de servicio

público a ciudadanos que tienen derecho a dicha prestación.

Toda práctica profesional que por incompetente o negligencia cause

daños al cliente o usuarios de los servicios profesionales pasa a ser un

tema de justicia. Respetar la dignidad y los derechos de los clientes o

usuarios de los servicios profesionales es igual a un deber de justicia.

En la ética de las profesiones, el principio de justicia hace referencia a:

- El sentido de la profesión.

- El significado de los bienes que proporciona cada profesión para el

contexto social en el que se lleva a cabo el trabajo profesional, y de

las obligaciones de justicia que lleva consigo esa toma en

consideración y las contribuciones especificas que cada colectivo

profesional debe hacer al bien público de la sociedad en la que se

tienen responsabilidades profesionales.

d. Principio de no maleficencia22.

Universalmente esté principio se enuncia: ante todo no hacer daño.

21 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.76 22 Ibidem

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Hay que sopesar lo daños que siguen de lo que hacen o dejan de hacer

los profesionales para la sociedad o para el bien público en general, y

no quedarse en meras consideraciones del bien que se pretende hacer

a una determinada persona que viene en busca de una prestación

profesional.

13. Conceptos básicos para una ética profesional.

La clarificación de dichos conceptos permitirá una mejor comprensión de lo

que debe entenderse en el día a día dentro de la ética profesional.

a. Vocación.

Etimológicamente, la palabra “vocación” procede del verbo latino

“vocatio”, que significa llamar o convocar23. En este sentido la vocación

es un deseo entrañable a lo que uno quiere convertirse en un futuro.

La profesión entendida como tal, debe verse extremadamente vinculada

a la vocación sin confundir una con la otra. La actividad profesional

existe como algo “sobrevenido”, más bien que como puro fruto de un

ejercicio de su libertad personal, que es la vocación.

La profesión que cada uno ejercerá en la vida laboral, al ser un acto

humano, debe realizarse de manera conciente, es decir con todos los

conocimientos sobre la misma. Pero también ha de surgir de una

elección completamente libre de la persona, donde la única guía para la

23 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.78

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elección sea el conocimiento de las cualidades, aptitudes, intereses,

habilidades y destrezas.

La natural aproximación a la profesión es la vocación, ya que en

principio es “la disposición que hace al sujeto especialmente apto para

una determinada actividad profesional”24. Cada persona posee un

cúmulo de aptitudes que lo vuelven más competente para el ejercicio de

determinadas profesiones, de tal manera que quien tiene una verdadera

vocación le resulta mucho más fácil aprender lo relacionado con su

profesión y, se le vuelve más gratificante el ejercicio de la misma.

Hay que considerar que la vocación profesional es el producto de la

combinación de aspectos personales con elementos sociales. De esta

manera las aptitudes, saberes previos, habilidades y destrezas

personales se combinan con elementos sociales tales como: prestigio,

ingreso económico, mercado laboral, desarrollo profesional, entre otros.

De tal manera que la vocación sea un llamado personal para el ejercicio

de una profesión en particular, ésta se robustece a partir de los

elementos sociales afines a ella.

b. Formación profesional.

Por formación profesional ha de entenderse, un alto grado de

conocimiento que se le inculca a un individuo de la sociedad, dotándole

de un interés particular en su profesión que se va a reflejar en su

desempeño diario de la vida. Esta puede dividirse en formación inicial y

desarrollo profesional25.

24 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.78 25 Ibidem.

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La formación profesional inicial, ha de permitir un equilibrio entre la

carga teórica y práctica del currículo que el estudiante curse, de manera

de asegurar el desarrollo de las competencias necesarias para el

ejercicio profesional. Se recibe en las aulas de las instituciones de

educación superior: universidades, institutos y escuelas especializadas,

tecnológicos, entre otros, dotando al estudiante de las competencias

mínimas necesarias para el ejercicio profesional acreditándolo por

medio de un título de grado.

El desarrollo profesional, es el continuo de formación que el profesional

mantiene luego de graduarse y de haberse incorporado al mundo de lo

laboral. Esta formación le permite mantenerse actualizado en los

conocimientos y habilidades propias de su campo profesional, de forma

que se garantice un adecuado servicio y provecho para toda la

sociedad.

c. Competencia profesional.

Se adquiere a partir de la conjugación de:

- La capacidad intelectual: Conjunto de conocimientos que dentro de

su profesión, lo hacen apto para desarrollar trabajos especializados.

- La capacidad moral: El valor del profesional como persona, lo cual

da una dignidad, serenidad y nobleza a su trabajo.

- La capacidad física: Se refiere principalmente a la salud y a las

cualidades corpóreas, que siempre es necesario cultivar. Este es un

aspecto menos valorado, pero es innegable la necesidad que un

profesional disfrute de buena salud y condición física, que hagan

fácil y eficiente el ejercicio de su profesión.

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d. Carácter profesional26.

Éste término es referido al valor moral de las personas, al conjunto de

propiedades o características con que se identifica algo.

El profesional sin carácter puede tender a caer en lo que sería la

mediocridad, siendo éste el título menos deseable para personas con

aspiraciones en la vida. El carácter no se forja solamente con el título,

se hace día a día experimentando cambios, ideas, se hace

enfrentándose a la vida.

e. Conducta moral profesional.

Al profesional se le exige actuar de acuerdo con la moral establecida.

La moral se encuentra establecida en una sociedad en concreto,

respondiendo a particularidades de tiempo; mientras que la propuesta

de la moral profesional se encuentra contenida, por lo general, en los

códigos de ética de cada una de las profesiones en particular, en este

sentido, todo oficio o profesión exige de sus miembros una conducta

moral.

Dicha conducta ha de responder a lo que se entiende por moral

profesional, es decir “el conjunto de facultades y obligaciones que tiene

el individuo en virtud de la profesión que ejerce en la sociedad”27.

La conducta moral profesional obliga a realizar las cosas de un modo

que se respete y cumpla con las normas morales establecidas, tanto en

el pleno general (sociedad) como particular (gremio profesional).

Cuando un profesional tiene una conducta honesta, dentro y fuera del

26 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.81 27 Ibidem

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ejercicio de su profesión, le atraerá confianza y prestigio, lo que no deja

de ser un estimulo que lo impulsará con la certeza en el recto ejercicio

de su carrera.

D. LAS PROFESIONES.

1. Origen de las profesiones.

La conformación de las profesiones es fruto del proceso histórico que ha vivido

la propia humanidad. En este sentido, el trabajo tiene que ver con el solventar

las diversas necesidades que se le presentaban al ser humano en sus

primeros tiempos, el suplir las necesidades básicas de comer, vestir,

resguardarse, entre otras, fueron llevando a los primeros humanos sobre el

planeta tierra a trabajar cooperativamente.

Encontramos en las grandes civilizaciones antiguas, verdaderos especialistas

en diversos campos del saber, cuyos conocimientos eran puestos en práctica

para el beneficio de sus pueblos.

Estos hombres por el conocimiento que poseían, no solo vivieron de los

ingresos económicos que tales de las ocupaciones le procuraban, sino que

también obtuvieron un gran reconocimiento social por su contribución al

desarrollo de sus naciones.

Hasta la crisis de la edad media, el hombre nacía en una profesión y posición

de su familia, lo que marcaba su ocupación. Así por ejemplo, el hijo del

campesino sería campesino, el del artesano aprendería el oficio paterno para

asegurar su subsistencia y la de los suyos. De esta manera se puede afirmar

que la profesión hasta entonces, se heredaba de padres a hijos28.

28 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p. 62

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La conformación y elección de la profesión siempre ha sido un punto decisivo

tanto a nivel individual y social, ya que vincula intrínsecamente la realización

de la persona como individuo y ayuda al desarrollo de todo el colectivo social.

En este sentido, las sociedades se encontrarán en mejores posibilidades de

desarrollo, en la medida en que sus ciudadanos desempeñen funciones,

ocupaciones y profesiones que más contribuyan a generar las mejores

condiciones de vida para la persona, le permita una realización como

individuo, le procure un ingreso económico justo, le facilite mejores

condiciones de vida y le lleve a contribuir al bien común.

2. Conceptos de Profesión.29

a. Etimológicamente hablando la palabra profesión viene del latín

“professio,-onis” que es la acción y efecto de profesar en su primera

acepción. La palabra profesar significa declarar o enseñar en público.

b. La tercera acepción del vocablo en el diccionario de la Real Academia

de la Lengua Española señala que la profesión es “empleo, facultad u

oficio que alguien ejerce y por el que percibe una retribución”

3. Características de la profesión.30

Para que una profesión se conforme necesita al menos cumplir con las

siguientes características:

a. Tener funciones definidas: Una profesión debe distinguirse de otras a

partir de la separación de funciones, es posible que algunas de ellas se

compartan con otro tipo de profesiones, no obstante, la finalidad o el

énfasis y los métodos y técnica pueden ser distintos.

29 EDGAR ERNESTO ABREGO CRUZ. Ob.cit. p.64 30 Ibidem. p.66

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b. Principios que orienten sus actividades: Toda profesión ha de

constituirse en torno a un conjunto de principios, normas y deberes que

regule la práctica profesional, estos, norman los aspectos más comunes

y básicos de la profesión, como aquellos más singulares y significativos.

Tales principios, por lo general, se compendian en el Código de ética de

la profesión.

c. Conocimientos, técnicas y actitudes identificables: En el campo

especifico del saber, de la ciencia o de la tecnología debe estar

reservado para cada una de las profesiones, con los que se ha de

permitir contribuir a la mejora de las condiciones de vida de la población

a la que se sirve.

d. Ejercicio reservado a un personal especialmente preparado: Hoy más

que nunca ha de cuidarse que las diversas profesiones solo sean

ejercidas por personas altamente preparadas, de cuya preparación

pueda darse fe por medio de la acreditación de sus títulos académicos

o que sus competencias profesionales sean avaladas por la sociedad.

e. Formación a nivel superior: No todas las personas interesadas en una

profesión puede ejercerla, sino solo aquellos que se preparen para ello,

cursando estudios superiores a niveles universitarios que equilibren la

carga de conocimientos teóricos con el desarrollo de habilidades

prácticas.

f. Actitudes profesionales hacia los que reciben los servicios

profesionales: La formación profesional ha de procurar que quienes se

preparan para el ejercicio de una profesión en particular, no solo

posean el dominio de los conocimientos necesarios para hacer frente a

los problemas particulares que en ese campo se le presenten a la

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sociedad, sino que ha de provocar la práctica de valores específicos en

la relación con los clientes o beneficiarios de sus servicios.

g. Sentido de servicio y tendencia a ser de utilidad y beneficio al grupo

social: La satisfacción de las necesidades personales a partir del

ejercicio de la profesión debe sujetarse al beneficio que la profesión ha

de procurar al colectivo con el cual se convive. Primando los beneficios

de la sociedad antes que los personales.

4. Habilidades del Profesional en administración.31

Para ser eficaces, los administradores deben poseer diversas habilidades, las

cuales van desde las estrictamente técnicas hasta las de diseño. La

importancia relativa de estas habilidades varía según el nivel de la

organización de que se trate, estas son:

Capacidades analíticas y de solución de problemas: los administradores

deben ser capaces de identificar problemas, analizar situaciones complejas y

explotar las oportunidades que se le presenten en el desarrollo mismo de la

solución a los problemas. Deben examinar las circunstancias y, a través de un

proceso racional, identificar aquellos factores que se interponen en el camino

de las oportunidades. Así, es preciso hacer uso de habilidades analíticas para

percibir las necesidades de los clientes reales ó potenciales y satisfacer esas

necesidades con un producto o servicio. Está ampliamente demostrado que

este método de búsqueda de oportunidades puede significar el éxito de una

empresa.

También es necesario que los administradores estén dispuestos a

instrumentar las soluciones, para las cuales deben conocer las emociones,

31 HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. ob.cit. p.386

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necesidades y motivaciones de las personas implicadas en la puesta en

marcha de los cambios requeridos y también de aquellas que se resisten al

cambio.

5. Características del Profesional en Administración.32

Además de diversas habilidades, los administradores eficaces también deben

poseer ciertas características personales. Estas son:

a. Deseo de administrar.

b. Capacidad de comunicarse con empatía.

c. Integridad y honestidad.

d. Experiencia, es decir, antecedentes de desempeño como

administradores.

6. Perfil del Profesional en Administración de Empresas.

El administrador debe de ser un profesional preparado eficientemente para

asumir las más altas responsabilidades en la gestión de una organización, sea

ésta de carácter público o privado.

Su formación le permite desempeñarse como un excelente estratego de

negocios, con un notable manejo de sistemas de información y de tecnología

avanzada. También tiene que estar preparado para asumir riesgos

controlados; tener un espíritu emprendedor y demostrar un adecuado criterio e

iniciativa para diseñar propuestas novedosas que respondan a cambiantes y

cada vez más exigentes necesidades de mercado. Tiene que estar muy bien

entrenado para el trabajo en equipo y el manejo de grupos, y poseer las

habilidades necesarias para desarrollar adecuadamente el recurso humano.

32 HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. ob.cit. p.387

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Cuando se piensa en el Perfil Profesional en Administración que necesitan las

organizaciones para lograr sus objetivos, necesariamente se pretende que

éste sea un ejecutivo, capaz de planificar, dirigir, organizar, evaluar y que

constantemente éste tomando decisiones dentro del quehacer diario de la

empresa. Además, no solo deben ser capaces de asumir éstas

responsabilidades, sino también deben sentir y demostrar la convicción de

que, independientemente de la naturaleza de la organización o el área que

tengan a su cargo, cualquier labor o decisión que ejecuten tendrán que llevarla

a cabo siempre aplicando todos los valores éticos-humanos que garanticen el

éxito sin pretensiones de lograr lo máximo con el mínimo esfuerzo ni de

aprovecharse especialmente de las personas más débiles.

Todo lo anterior se puede clasificar en los siguientes aspectos33:

- Cualidades Físicas.

- Cualidades Morales.

- Cualidades Intelectuales.

- Conocimientos Generales.

- Conocimientos Específicos.

- Experiencia.

Así también, el Administrador debe tener los siguientes valores y actitudes34:

- Alto grado de autoestima y responsabilidad.

- Disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología.

- Motivación para la búsqueda y el logro de metas.

- Integridad y honestidad.

- Normas de conducta, principios y Ética en la práctica profesional.

33 EL PRISMA. Administración Conceptos Básicos. [en línea] citado 05/09/2007. Disponible en: http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/administracionconceptosbasicos/default11.asp 34 Ibidem.

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- Independencia, con una actitud crítica y constructiva.

- Sensibilidad social y humanística.

- Trabajo en equipo.

- Reconocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus

representantes.

- Asegurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo.

- Responsabilidad para alcanzar el bienestar común.

7. Asociación Salvadoreña de Profesionales en Administración de Empresas (ASPAE).

El 13 de octubre de 1972 un grupo de 45 profesionales en Administración de

Empresas, crea en El Salvador la Asociación Salvadoreña de Profesionales en

Administración de Empresas, conocida como ASPAE, a fin de agrupar a todos

los profesionales de ésta disciplina, con el propósito de unir esfuerzos para el

mejoramiento de la profesión y de sus agremiados. Los estatutos de ASPAE

fueron aprobados por el Ministerio del Interior, el 19 de marzo de 1973,

dándole así su personería jurídica, instituyéndose esa misma fecha como el

Día del Administrador de Empresas35.

La visión de ASPAE busca representar al gremio de una forma sólida y

sostenible para que a través del trabajo en equipo se forme una organización

que aporte nuevos valores a sus miembros y a la sociedad salvadoreña.

Asimismo, en la misión de esta institución se lee: “Nuestra asociación está

orientada a proteger, defender y servir a nuestros agremiados para promover

la superación científica, cultural y ética, para contribuir así al desarrollo

económico y social del país”.

35 Especial 20 años de ASPAE. La Prensa Gráfica. 19 de marzo de 1993. San Salvador

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ASPAE se propone alcanzar los siguientes objetivos:

• Promover la superación científica y cultural de sus asociados.

• Promover y proteger la libertad del ejercicio de la profesión en las

diferentes actividades del quehacer nacional.

• Estrechar los lazos de amistad y ayuda mutua entre los asociados,

promoviendo actividades sociales y culturales.

• Propiciar el acercamiento a otras asociaciones, colegios y federaciones

profesionales del país y otros de la región centroamericana.

Entre las razones que ofrece ASPAE para promover la afiliación de nuevos

socios, se encuentran:

• Al engrandecer a la asociación usted se engrandece profesionalmente.

• Mantenerse actualizado asistiendo a seminarios y conferencias sobre

temas de actualidad.

• Tener la oportunidad de interacturar con otros profesionales de la

misma área.

• Su Currículum Vitae puede ser parte de una amplia oferta en la Bolsa

de Trabajo, la cual está a disposición de numerosas instituciones y

empresas.

• Su ejercicio profesional está respaldado para el desempeño de

cualquier cargo público o privado.

• Oportunidad de conocer sobre programas de becas y ofertas de empleo

en el exterior.

• Seguro de vida que protege a la familia del socio.

• Oportunidad de participar en actividades para el desarrollo del país.

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En 1981, ASPAE instituyó el premio “Administrador del año”, con el fin de

estimular a los socios más destacados, por contribuir al engrandecimiento de

la asociación.

En el mes de julio de 2007, ASPAE tenía registrados un total de 246 socios

distribuidos en todo El Salvador. Estos 246 representan el 5.3% del total de

4,618 profesionales graduados durante los años 2004, 2005 y 2006, según

datos registrados en el Ministerio de Educación.36

Durante la celebración del 30 aniversario de ASPAE, el entonces Presidente,

Lic. Máximo Adolfo Villalta Magaña, expresó que los años por venir son de

muchas expectativas para el desarrollo de nuestro país: la firma de nuevos

tratados comerciales con diferentes países amigos, el proceso acelerado de

Integración Centroamericana, la consolidación de nuestra economía y el

avance del proyecto de la colegiación obligatoria, serán entre otras cosas,

factores de importancia que deberan considerar los Administradores de

Empresas, para afrontar los retos que todos estos cambios traen consigo.

Entre los principales objetivos planteados están:

o Establecer un programa permanente de reclutamiento de socios.

o Reactivar la celebración de los Congresos Nacionales.

o Reanudar el Comité de Mujeres profesionales en Administración de

Empresas.

o Mantener alianzas estratégicas con las Escuelas de Administración de

Empresas del país, a fin de convertir a los nuevos profesionales en

socios cautivos de ASPAE.

36 Educación Superior en Cifras El Salvador 1997-2006 Edición Especial, Gerencia de Evaluación e Información Estadística. Noviembre 2007. San Salvador, El Salvador. 122 p. [en línea]. Disponible en: http://www.mined.gob.sv/descarga/educacion-superior-en-cifras-1997-2006_0_.pdf [Consultado: 5 de marzo de 2008]

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o Retomar la idea de la creación y organización del Centro de Estudios

Administrativos, para convertir a la Asociación en un centro de

formación de líderes y sumado a esto, tener protagonismo y presencia

a nivel internacional en la Organización Latinoamericana de

Administración, O.L.A.

E. EMPRESA.

1. Antecedentes.

La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea

satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los

inversionistas. En la empresa el factor humano es decisivo y la

administración establece los fundamentos para lograr armonizar los

numerosos intereses de los accionistas, directivos, empleados,

trabajadores y consumidores

2. Concepto de Empresa.

Las empresas son entes de carácter económico, en las cuales se

coordinan los recursos materiales, económicos, tecnológicos, humanos

e intangibles con el fin de percibir utilidades, dejando satisfechas a la

vez las necesidades de las personas que trabajan en ellos y de quienes

compran o utilizan un bien o servicio.

“La empresa mercantil está constituida por un conjunto coordinado de

trabajo, de elementos materiales y de valores incorpóreos, con objeto

de ofrecer al público, con propósito de lucro y de manera sistemática,

bienes o servicios” 37.

37 LEGISLACIÓN EMPRESARIAL DE EL SALVADOR. Código de Comercio. Art.553. 2003, p.111.

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3. Elementos que forman la empresa.38

La empresa está formada esencialmente, por tres tipos de elementos:

a. Bienes materiales: Ante todo integran la empresa sus edificios, las instalaciones que en

éstos se realizan para adaptarlas a la labor productiva, la maquinaria

que tiene por objeto multiplicar la capacidad productiva del trabajo

humano, y los equipos, o sea todos aquellos instrumentos o

herramientas que complementan y aplican más al detalle la acción de la

maquinaria.

Las materias primas, o sea, aquellas que han de salir transformadas en

los productos, es decir, aquellas que, aunque no forman parte del

producto, son necesarias para la producción. Los productos terminados:

aunque normalmente se trata de venderlos cuanto antes, es indiscutible

que casi siempre hay imposibilidad,

Dinero: toda empresa necesita cierto efectivo: lo que se tiene como

disponible para pagos diarios y urgentes. Pero además, la empresa

posee, como representación del valor de todos los bienes un “capital”,

constituido por valores, acciones y obligaciones.

b. Hombres:

Son el elemento eminentemente activo en la empresa y, desde luego, el

de máxima dignidad.

38 AGUSTÍN REYES PONCE. ob.cit. p.72

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c. Sistemas:

Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas

cosas y las diversas personas. Puede decirse que son los bienes

inmateriales de la empresa:

Existen sistemas de producción, tales como: fórmulas, patentes,

métodos, sistemas de ventas, como el autoservicio, la venta a domicilio,

o a crédito; sistemas de finanzas, como las distintas combinaciones de

capital propio y prestado.

Existen además sistemas de organización y administración,

consistentes en la forma como debe estar estructurada la empresa; es

decir, su separación de funciones, su número de niveles jerárquicos, el

grado de centralización o descentralización.

4. Áreas Funcionales de la Empresa.39

La agrupación de actividades de acuerdo con las funciones de una

empresa expresa lo que la empresa comúnmente hace. Dado que

todas las empresas se dedican a la creación de algo útil y deseable

para los demás, las funciones empresariales básicas son la producción

(creación o agregación de utilidad a un bien o servicio), ventas (el

hallazgo de clientes, pacientes, estudiantes o miembros de cualquier

otro grupo genérico dispuestos a aceptar el bien o servicio a cierto

precio o costo) y financiamiento (obtención, cobro resguardo y gasto de

los fondos de la empresa). Ha parecido lógico agrupar estas

actividades en departamentos como ingeniería, producción, ventas o

comercialización y finanzas.

39 HAROLD KOONTZ; HEINZ WEIHRICH. ob.cit. p. 272

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F. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE).

1. Antecedentes. Las raíces de la RSE algunos la sitúan en la legislación alemana, cuando

se promulgaron leyes sociales como la del seguro de enfermedad, de

maternidad, accidentes de trabajo, jubilación y defunción.

En el continente americano, la RSE se manifestó principalmente en

términos de oportunidad individual en cuanto a la vida, la libertad y la

búsqueda de felicidad. El mundo empresarial se enfrentó a grandes

presiones sociales después de la depresión de Estados Unidos de

Norteamérica y las consecuencias económicas de la Segunda Guerra

Mundial, debido al impacto de los cambios en el sistema económico y

político mundial.

Desde el siglo XIX han existido personas filántropos que han apoyado a los

más desvalidos a través de donaciones en efectivo para la educación,

salud y otros. En la década de 1940 el pensamiento de los empresarios era

que la responsabilidad de la empresa se limita a triunfar, ganar dinero para

la economía y dar más trabajo40.

A partir de la década de 1950 nuevos valores sobre la interrelación de

empresas, la sociedad y el medio ambiente comenzaron a formar parte de

la cultura organizacional de muchas empresas; época en la que los

empresarios se percataron de que las acciones organizacionales

transferían costos a la sociedad junto con beneficios, y se determinó

impulsar mejoras en la relación costo-beneficio, de manera que la sociedad

podría recibir beneficios adicionales de las empresas. Estos nuevos

40 REVISTA FUNDEMAS. Situación de la RSE en El Salvador. El Salvador. ed. EMPRESAL. marzo 2004.

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valores reciben en general los nombres de “responsabilidad social,

respuesta social o compromiso social”.41

En el continente europeo, la RSE ha adquirido un papel preponderante y

es vista desde otra perspectiva. A diferencia de la sociedad americana, la

sociedad europea exige sus derechos de una forma muy efectiva, la

sociedad civil está más organizada. El rol del Estado y la responsabilidad

de éste deben encontrarse muy claramente definidos para que la línea de

separación entre el rol válido de la empresa y el del Estado no se

encuentre difusa y éste funcione.

Las funciones básicas del Estado son las mismas en todas las regiones,

pero en América Latina se debe construir un Estado más eficaz, siendo

esto una prioridad.

La necesidad de alcanzar mejores condiciones económicas, sociales y

ambientales que puedan beneficiar a la sociedad es lo que ha llevado a las

empresas a aplicar políticas de responsabilidad social. Bajo este contexto,

en 1997 un grupo de empresarios líderes representantes de diferentes

regiones de América se reunieron con el fin de compartir ideas y debatir

sobre el tema de RSE; el resultado fue una alianza de organizaciones que

comparten una misma visión, la promoción de la RSE con el fin de impulsar

las prácticas de RSE en el continente americano, difundiendo

informaciones y creando espacios para el intercambio de experiencias

relacionadas con el tema. Fue así como nació Forum EMPRESA (Foro de

la empresa privada y la responsabilidad social en las Américas), que a la

fecha, alberga a doce organizaciones comprometidas con la RSE en el

continente americano, con el fin de que los líderes del sector privado de

toda América puedan conocer los beneficios de la responsabilidad social

41 Situación de la Responsabilidad Social de la MiPYME: caso EL Salvador, ed. UCA-BID. junio 2005 p.2

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empresarial y dirigir sus negocios con un enfoque más social y de una

manera responsable.

Uno de los motivos más destacados por los cuales la RSE, está tomando

tanta importancia en países como El Salvador es el hecho de que un

comportamiento responsable puede ser un instrumento de competitividad,

en el corto y mediano plazo. Permite a las empresas diferenciarse de su

competidor y acceder a nuevos mercados, especialmente los mercados de

grandes compradores en el exterior, que suelen demandar prácticas

responsables en sus proveedores. Adicionalmente, un gran número de

empresas se están percatando de que, en el largo plazo y de una manera

más indirecta, sus actividades comerciales se benefician de operar en un

mercado con personas que tienen sus necesidades básicas satisfechas,

operando en un entorno económico, social, político estable y desarrollado.

Es por ello que en los últimos años se observa en todo el mundo, y en

particular en América Latina, un gran interés de las empresas por ampliar

el contexto en que operan y un reconocimiento de que sus

responsabilidades van mucho mas allá de la mera maximización del

beneficio en el corto plazo y de cumplir con el mínimo de la legislación

vigente42.

2. Conceptos de Responsabilidad Social Empresarial.

a. Según el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI), es “Cumplir

integralmente con la finalidad de la empresa en sus dimensiones

económica, social y ambiental con sus contextos interno y externo. La

RSE significa estar comprometido con su país, trabajando a favor del

desarrollo social, invirtiendo tiempo, talento y recursos para la

construcción de un futuro de mayores oportunidades para todos. Es 42 Ed. UCA-BID ob.cit. p. 3

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invertir en la gente para ser protagonistas del cambio por medio de la

integración y vinculación con la comunidad”.

b. Según Business for Social Responsibility (BSR), la RSE “Generalmente

se refiere a decisiones de negocios que se realizan con estrecha

vinculación a los valores éticos, cumpliendo con los requerimientos

legales y el respeto a las personas, las comunidades y el medio

ambiente. La RSE es el manejo de un negocio cumpliendo o

excediendo lo ético, legal, comercial y las expectativas públicas que la

sociedad tiene sobre éste”.

c. De acuerdo al Instituto Ethos de Brasil, “La responsabilidad social

empresarial es una forma de conducir los negocios de una empresa, de

tal manera que se convierte en socio corresponsable para el desarrollo

social. La empresa socialmente responsable es aquella que posee la

capacidad de escuchar los intereses de las diversas partes (accionistas,

empleados, proveedores, consumidores, comunidad, Gobierno y medio

ambiente) e incorporarlos en el planeamiento de sus actividades, para

atender las demandas de todos, y no solamente las de los accionistas o

propietarios. La obligación ética moral, asumida de manera voluntaria

por la empresa como institución, hacia la sociedad”.

3. Diferentes enfoques de la RSE.43

La RSE ha pasado por distintas etapas históricas y se pueden encontrar

diferentes enfoques según la época en que se desarrolla. A continuación, se

describen algunos de ellos:

43 FUNDEMAS ob.cit. p.13

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a. El enfoque libertario: el cual expresa que los empresarios tienen una y

solo una responsabilidad social: usar los recursos e involucrarse en

actividades que incrementen sus beneficios.

b. El modelo del interés propio; el cual sostiene que las acciones

socialmente responsables que lleven a cabo los empresarios recibirán

una contra presentación por parte de la sociedad en determinadas

circunstancias. La responsabilidad social hacia la comunidad puede ser

vista como una estrategia para el éxito empresarial o la maximización

del beneficio.

c. El enfoque de la moral personal: es uno de los métodos utilizados por

los teóricos para la determinación de la responsabilidad social

empresarial, la cual consiste en el análisis de la estructura y naturaleza

de la corporación en sí misma. Cuando se asume que las empresas

son capaces de actuar y que las acciones que llevan a cabo son

comparables con las de cualquier persona natural, se concluye que, en

su accionar, las empresas pueden ser moralmente culpables de una

forma similar a las personas naturales.

d. El enfoque de los grupos de interés: establece que la obligación de la

empresa no está limitada a los accionistas, sino que comprende a un

grupo más amplio denominado públicos interesados. Estos están

conformados no solo por los proveedores de capital o accionistas, sino

por todos aquellos que son afectados por el accionar empresarial y que

forman parte de la empresa de manera indirecta, ya que sin ellos ésta

no podría funcionar. Los públicos interesados o grupos de interés son

todas las personas y organizaciones afectadas por la empresa, y las

que pueden afectar a la empresa, siendo estos impactos negativos o

positivos.

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4. Beneficios de la RSE.44

Los beneficios de la RSE pueden ser medidos por medio de información

cuantitativa y cualitativa. Diversas empresas han experimentado grandes

beneficios tangibles, tanto en su operación general como en relación a

algunos temas específicos de la RSE.

Los beneficios por ser socialmente responsables se pueden combinar con

eficiencia y competitividad. Dichos beneficios se obtienen midiendo el impacto

en la sociedad, en la comunidad y devolviendo estos beneficios. Es una

estrategia ganar – ganar.

Ser socialmente responsable consiste en que las operaciones de la empresa

tomen en cuenta los costos y beneficios que pueden generar a la sociedad y al

medio ambiente. También significa cumplir los requerimientos legales de un

país, ir más allá e invertir “más” en capital humano, en medio ambiente y en

las relaciones con los accionistas, proveedores y clientes.

El concepto de RSE está siendo manejado, principalmente, por la gran

empresa, aunque las prácticas socialmente responsables existen en todos los

tipos de empresas, públicas o privadas, incluyendo pequeña y mediana

empresa (PYME) y cooperativas. Cada una decide sobre la importancia, y

especialmente la prioridad, de cada una de las nueve áreas que engloba la

RSE, de acuerdo al giro y tamaño de la empresa, para fortalecer sus objetivos

estratégicos.

La RSE trabaja no solo para crear o hacer negocios socialmente

responsables; los empleados también la toman como criterio para seleccionar

en qué empresa trabajar y cómo esta aporta a la sociedad. La percepción del

empleado es que les da más estabilidad de trabajo por ser empresas 44 FUNDEMAS. ob.cit. p.14

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socialmente responsables. Los beneficios se muestran tanto en el

mantenimiento de empleados competitivos, como en el mantenimiento de los

clientes en el largo plazo.

Esta percepción y estos beneficios se traducen en una “licencia para operar”,

la cual es una manera o trato establecido informalmente por los empleados,

los clientes y la comunidad. Una empresa, en la cual se manifiesta la

credibilidad en ella. Para poder obtener esta licencia, se necesita que las

empresas tengan comunicación con los agentes involucrados, que

comuniquen su impacto en la sociedad, ya que esto demuestra apertura y

transparencia de sus operaciones. Un instrumento de comunicación y

rendimiento de cuentas puede ser el informe social de la empresa; en él, se

pueden señalar qué actividades son voluntariado, el aporte en efectivo hacia la

comunidad o proyectos sociales, las prestaciones laborales superiores a las

que exige la ley, los valores éticos y el código de conducta en que se basan

las decisiones de la empresa y el impacto medioambiental de estas

decisiones, entre otros.

Bajo el imperativo de la RSE, el compromiso de una empresa es el de

contribuir al desarrollo económico sostenible, trabajando con los empleados,

sus familias, la comunidad local y la sociedad, para mejorar la calidad de vida

de manera beneficiosa. El éxito empresarial se logra a través de un conjunto

de prácticas empresariales en beneficio de la sociedad

Estos beneficios se traducen en un mecanismo que facilita las operaciones de

la empresa, lo cual es una manera de que la misma mejore la relación informal

con los empleados, los clientes y la comunidad en la que se manifiesta la

credibilidad en la empresa. Para lograr esta acción, se necesita que las

empresas tengan comunicación con los agentes involucrados y que

comuniquen su impacto en la sociedad, ya que esto demuestra la apertura y

transparencia de sus operaciones.

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Algunos de los beneficios de practicar la RSE por las empresas se mencionan

a continuación:

a. El aumento de una buena reputación.

b. Genera o fortalece la lealtad del consumidor a través de un

posicionamiento de la imagen de marca y la imagen corporativa.

c. El incremento de las ventas al brindar una ventaja competitiva por su

posicionamiento confiable.

d. Una mayor satisfacción de sus empleados y consumidores.

e. Protección de los activos de la empresa.

f. Promoción de los estándares laborales para la realización de negocios

transparentes y justos.

g. Mejores relaciones comunitarias.

h. Aumento en el compromiso, empeño y lealtad del personal.

i. Disminución de las probabilidades de sufrir demandas legales y boicots

comerciales, entre muchas otras.

Tales beneficios se clasifican como:

a) Beneficios internos: reportados por las empresas que tienen proyectos

con la comunidad, predominan los siguientes:

- Obtención de identidad (medido como lealtad, presencia y

permanencia).

- Mejora del clima organizacional.

- Incremento de la productividad.

- Reducción de costos.

- Atracción y conservación del recurso humano calificado.

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b) Los beneficios externos que perciben las empresas al implicarse en las

actividades de RSE, son los siguientes:

- Mejorar la imagen y reputación de la empresa.

- Desarrollo de la lealtad del cliente.

- Promoción de solidaridad en la comunidad.

- Contribución al desarrollo.