capital humano y desarrollo dr. arq. héctor guillermo gaete feres rector ubb concepción,...
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“Capital Humano y Desarrollo”
Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB
Concepción, miércoles 29 de Nov. 2006,
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 2
CHILE hoy: “paradigma del progreso”
Economía Abierta, Libre Mercado, Estado SubsidiarioCrecimiento sostenido, Inflación Baja y controlada, Desempleo bajo.
• Tasa de crecimiento promedio anual de población baja y disminuyendo: 82-92: 1,6%; 92-2002: 1,2% (intercensal 92-2002: 13,2%) Entre los 4 países de menor crecimiento en A.L.)
• 94% Pob. en áreas urbanas, 86 % PIB en ciudades.• Economía abierta, el mercado como principal asignador de recursos.• Estado subsidiario, pequeño.• El sector privado controla el 85% de la economía. • PIB percápita se incrementó desde US$ 900 en 1990 a US$ 5.350
en 2005 (US$ 12.000 ponderado en PPA, 20% por encima media AL (US$ 8.087).
• 5,9 % crecimiento últ. 20 años. Basado en Recursos Naturales.– 5,8% en 2004; 6,00% en 2005; 4,5% 2006; 5,0 a 5,2% proyectado 2007 (Bco. Central)
• Disminución Drástica de la Pobreza (del 40% en 1990 al 18,8% en 2003)
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Evolución del producto de Chile y el mundo
(1)Corea, Filipinas,
Hong Kong, Indonesia,
Malasia, Singapur,
Tailandia y Taiwán
Fuente: FMI y Ministerio
de Hacienda, en Conf. Min Hacienda N. Eyzaguirre,
UBB., 14 oct. 2004
PIB real, 1984=100
50
100
150
200
250
300
350
1984 1989 1994 1999 2004 p
Latinoamérica
Chile
Asia 8 (1)
Economías avanzadas
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Evolución de la pobreza e indigencia
Fuente: Mideplán, en Conf. Min Hacienda N. Eyzaguirre, UBB., 14 oct. 2004
% de la población
12,9 8,8 7,6 5,7 5,6 5,7 4,7
25,723,8
20,017,5 16,1 14,9 14,1
0
10
20
30
40
50
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2003
Pobres no indigentes
Indigencia
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Chile: ¿Cómo nos ven?
Alto Crecimiento y Competitividad
año 2006-2007:
Lugar 27 entre 125 países
Índice de Competitividad Global se construye sobre 9 pilares:
1. Instituciones
2. Infraestructura
3. Macroeconomía
4. Salud y educación primaria
5. Educación superior y capacitación
6. Eficiencia de los mercados
7. Disponibilidad tecnológica
8. Sofisticación de los negocios
9. Innovación
Fte.: WEF/FEM, Informe Competitividad, Sep. 2006.
WEF/FEM:
Datos Duros y encuesta a más de 11.000 líderes a nivel mundial
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ICM: composición en tres subíndices
Bolivia, China, Guatemala, Honduras, India, etc.(Materias Primas y M.O. Barata)
Argentina, Brasil, Chile, Malasia, México, Rusia, etc.
Australia, Irlanda, N. Zelanda, Noruega, Suiza, EE.UU., etc.
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Fte.: WEF/FEM, Informe Competitividad, Sep. 2006.
Problemas en:
1. Educación Superior y Capacitación: Capital Humano Avanzado.
2. Alfabetización Digital
3. Innovación
Competitividad Global ¿Detalles del cómo nos ven?
Buena Posición
Alto Crecimiento y Competitividad
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Percepción Interna Principales Problemas
para Desarrollar Negocios
Fte.: WEF/FEM, Informe Competitividad, Sep. 2006.
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Posición relativa de Chile respecto a países emergentes + OCDE
Fuente: Banco Mundial, en Conf. Min Hacienda N. Eyzaguirre, UBB., 14 oct. 2004
02468
10Calidad Regulatoria
Imperio de la Ley
Regulación y Supervisión Instituciones Finacieras
Competencia Local
Barreras Arancelarias y No Arancelarias
Alfabetización Adultos
Matrícula Secundaria
Matrícula Terciaria
Trabajadores Profesionales y Técnicos
Logro Matemáticas 8° GradoInvestigadores I&D
Patentes Concedidas
Artículos Tecnicos y Cientificos
Export Alta Tecnología
Colaboración Científica Universidad-Empresa
Teléfonos
Computadores
Usuarios Internet
Inversión en Telecomunicaciones
Gobierno Electrónico
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Chile: Alto IDH
2006: Lugar 38
entre 177 países.
Fte.: PNUD/NU “Informe Desarrollo Humano, 2006”;
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EVOLUCIÓN DEL IDH 1975 - 2004
Fuente: PNUD; Informe Mundial sobre Desarrollo Humano 2006.
IDH de Chile en el Informe Mundial sobre Desarrollo Humano 2006.(Datos de 2004)
Esperanza de vidaal nacer(años)2004
Tasa deAlfabetizaciónDe Adultos(%)2004
Tasa bruta deMatriculación combinada(%)2004
PIBreal per cápita(PPA endólares)2004
Valor delIndice deDesarrolloHumano (IDH)2004
CHILE
78.1
95.7
81
10,874
0.859
América latina y el Caribe
72.2
90.2
81
7,964
0.795
PaísesIndustrializados(OECD)
77.8
..
89
27,571
0.923
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Chile: Alta Desigualdad
Respecto de los 15 Top en el IDH
Fte.: PNUD/NU “Informe Desarrollo Humano, 2006”.
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Chile:Alta Concentración de la
Riqueza
• La diferencia entre el ingreso mayor y el menor es de 40,6 veces y el país está entre los dos con peor distribución en Latinoamérica y entre los cuatro peores en el mundo; con un Índice Gini 57,1.
• Índice Gini: 0 = equidad; • 100 = inequidad• > 50 = alta inequidad
Fte.: PNUD/NU “Informe Desarrollo Humano, 2006”;
(PPA: Paridad del Poder Adquisitivo).
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Chile Centralista
centralismo, concentración, desequilibrios territoriales - urbano – ambientales, capacidad científica instalada.
Un Estado nacional y subnacional altamente centralizado, pequeño y sobrepasado.
LA RM Stgo: 40,09% de la población en el 5%
de territorio, el 52% del producto interno bruto (PIB).
El 73% de la inversión pública y el 95% de la privada son decididas en la capital.
342 Municipios: 8 % del Ppto. Nacional.
Los 12 Gob Regionales: 17% Ppto. Nacional.
Centralismo Intraregional.
Bajo grado de Internacionalización de sus economías regionales.
•13 regiones, 51 provincias y 342 comunas.•cuatro grandes Áreas Metropolitanas: Gran Santiago; Gran Valparaíso; Gran Concepción; conurbación Coquimbo- La Serena. 75% de la población nacional.
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Desarrollo Heterogéneo: Económico y Humano de las regiones
Fuente: Informe 229, M. Schkolnik, www.asuntospublicos.org, junio 2002
El 20% de los Hogares de altos
ingresos concentra el
62,2% del ingreso de todos los
hogares del país. (PNUD, sept. 2005)
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Fuerte Segmentación por calidad
de la Enseñanza previa a la ES:
• Ranking de Colegios: Primeros 200 en el promedio PSU (Lenguaje y Matemáticas) 2006.
• Procedencia de los 15.193 Alumnos de esos 200 colegios:– Municipalizados: 14%– Particulares Subvencionados: 15,5%– Particulares: 70,5%
• Número de Establecimientos:– Municipalizados: 5 (de las comunas de Providencia y Santiago)– Particulares Subvencionados: 29– Particulares: 166 (83%)
• Del total de alumnos que rindieron la PSU, sólo el 15% son de colegios Particulares Pagados.
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Índice de Desarrollo Humano en las Comunas de
Chile / PNUD 2000 VIII Región del BIOBIO
Posición entre las 13 Regiones: IDH = 10 ; Salud = 12 ; Educación = 7 ; Ingreso = 7
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Índice de Desarrollo Humano en las Comunas de Chile / PNUD 2000 Región Metropolitana de Santiago
Posición entre las 13 Regiones: IDH = 1 ; Salud = 2 ; Educación = 3 ; Ingreso = 1
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Fuerte Desequilibrio Regional IDH Regional y Nivel de logro por Dimensiones
“Índice de Desarrollo Humano en las Comunas de Chile”; cuadro 1, pp. 11; MIDEPLAN - PNUD 2000
Niveles de logro y Posición Relativa de las Regiones
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CHILE: Aumento IDH 94-2003: 19%Persistencia de los desequilibrios
Fuente: “LAS TRAYECTORIAS DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS COMUNAS DE CHILE (1994-2003)”, PNUD y MIDEPLAN, junio 2006; Gr.3; pp.13.-
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 22
CHILE IDH Regional: evolución 1994 – 2003Región del Bío-Bío: Incremento de la Calidad de Vida; pero Incremento de la Desigualdad
Fuente: “LAS TRAYECTORIAS DEL DESARROLLO HUMANO EN LAS COMUNAS DE CHILE (1994-2003)”, PNUD y MIDEPLAN, junio 2006; Cuadro 4 pp.18.-
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 23
RANKING DE COMPETITIVIDAD REGIONAL 2005: Factores y Posición
Fuente: “Informe CIEN No50”; cuadro 1, pag. 2; UDD, sept., 2005
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Chile en relación con las Determinantes del Crecimiento de la PTF
(Productividad Total de los Factores)
Fte.: adaptado de A. Solimano; CEPAL, 2005
CHILE
X
X
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Cuatro Desafíos Gruesos del País
1. Chile tiene un desarrollo económico y humano heterogéneo. Redistribuir para avanzar hacia una nivelación asegurada de base.
2. Chile tiene deficiencias netas en calidad de vida, integración y cohesión social. Superarlas y consolidar un estándar mínimo aceptable acorde a compromisos internacionales.
3. Chile tiene una economía basada en materias primas y efiiencia de sus mercados. Diversificar su base productiva y avanzar hacia una economía basada en conocimiento: INNOVACION.
4. Chile tiene un escaso nivel de internacionalización de sus economías regionales. Desarrollar sus regiones para segurar competitividad.
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Chile en Proyección• Para asegurar el alto de grado desempeño
macroeconómico.
• Para abordar los desafíos gruesos de futuro:
Avanzar hacia un Desarrollo basado en Conocimiento.
Materia Prima no estará en los territorios sino en las personas.
Fortalecer la formación de Capital Humano Avanzado. Educación Terciaria, Técnica y de Postgrado.
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Siguiente Etapa de Desarrollo
Informe de Competitividad Mundial, 2004-2005
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Fuente: Capital Humano, Brunner, 2003; 2004
Formación de Formación de Capital HumanoCapital Humano
Avances y Desafíos Avances y Desafíos Estratégicos.Estratégicos.
11.52
10.4610.14
9.469.24 9.02 8.81
7.89 7.88
7.256.73
5.01 4.91
8.498.51
4.56
4
5
6
7
8
9
10
11
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(2002)
(Años promedio escolarización población 25 años y más)(Años promedio escolarización población 25 años y más)
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Mal
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Por
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Formación Técnica ISCED 5B Formación Profesional ISCED 5A
OECD: 1 técnico x cada 2 profesionalesChile: 1 técnico x cada 11 profesionales
Personal Técnico y Profesional
84
58
4437
29 27 26 2312
51 50 48
60
15
30
45
60
75
90
Personal en C y TN° científicos e ingenieros x 10 mil personas en la fuerza de trabajo
32,629,4 29,1 28,6 26,2 25,8 23,9 22,2 20,8
14,110,6 10,5 8,8
0
5
10
15
20
25
30
35
Fin
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Profesionales y técnicos en fuerza de trabajo (%)
85
59 57 55 55 53 4740 37
30 26 20 18
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
% matrícula sobre grupo en edad de cursar estudios superiores
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Cobertura Educación Superior
Cobertura de Matrícula según Población 18-24 añosFuente Matrícula: División Educación Superior (año 1980 UPLA)
Fuente Población: www.eclac.cl/Celade
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
1980
1983
1985
1987
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Por
cent
aje
Cob
ertu
ra
37% de los jóvenes entre 18 y 24 años de edad asiste a educaciónsuperior (en los países desarrollados supera el 50%). En el año 1992 la cobertura era de sólo 16%. Se llegó a 650.000 alumnos el 2006.Meta Mineduc: 1.200.000 en 2012 (50% cobertura).
El 70% de quienes estudian hoy en la Educación Superior son primera generación de sus familias. (Fte.: Censo 2002)
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Cobertura País
Año 1990: Por cada estudiante del Quintil I : 9 estudiantes del Quintil VAño 2003: Por cada estudiante del Quintil I : 5 estudiantes del Quintil V
Cobertura de educación superior por quintil de ingreso autónomo per capita del hogar, 1990 y 2003
21,3
40,2
12,47,84,4
32,8
21,214,5
73,7
46,4
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
I II I II IV VQuintil de ingreso autónomo
(Porc
enta
je)
1990 2003
Cobertura de educación superior por quintil de ingreso autónomo per capita del hogar, 1990 y 2003
21,3
40,2
12,47,84,4
32,8
21,214,5
73,7
46,4
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
I II I II IV VQuintil de ingreso autónomo
(Porc
enta
je)
1990 2003
21,3
40,2
12,47,84,4
32,8
21,214,5
73,7
46,4
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
I II I II IV VQuintil de ingreso autónomo
(Porc
enta
je)
1990 2003
Fuente: MIDEPLAN, CASEN 2003
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 31
Rol del Estado Formas de actuación
COMO FORM
A DE DOMINACIÓN SOCIAL
COM
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ORM
A
DE REPRESENTACIÓ
N CO
LECTIV
A
COM
O IN
STITUCIÓ
N SO
CIAL
COMO ACTOR SOCIAL
ESTADO
ESTADO: Nación jurídicamente organizada. Cara organizada del poder en la sociedad.
Es Polifacético: Es decir, existe simultáneamenteen diversos planos de larealidad social.
PR
IMA
RIO
SE
CU
ND
AR
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TERCIARIO
No
inte
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Interviene con Políticas E
x-Post
Interviene con Políticas Ex-Ante
TRES NIVELES
Las Políticas Públicas, la Legislación, los Planes, los Programas y los Proyectos son instrumentos del Estado que se enmarcan en su actuación como actor social a nivel
terciario.
Las actuaciones específicas del Estado reflejan el Estilo de Desarrollo al que aspiran las Naciones, a través de sus Gobiernos, y son de carácter político.
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
El ESTADO: genera el marco al interior del cual los distintos agentes deberán moverse. Orienta y Regula desde su rol SUBSIDIARIO.
Materializa los proyectos.
SECTOR PÚBLICO
SECTOR PRIVADOPrincipal Gestor
PARA EL EJERCICIO DE SUS PRERROGATIVAS.
PARA MATERIALIZAR PROYECTOS A TRAVÉS DEL SECTOR PRIVADO.
ÁREA DE CONTACTO PARA:
LA INFORMACIÓN,
LA CONSULTA
Y LA PARTICIPACIÓN
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Caso de actuación gubernamental a nivel terciario (ex ante)Disponibilidad y manejo de computador en alumnos,
según dependencia de la escuela a la que asisten
Fuente: Encuesta a Actores del Sistema Educativo, CIDE 2004.En “Encuesta de Desarrollo Humano, Chile, PNUD, 2005.
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Obstáculos a Vencer:• Visiones dispersas del Desarrollo• Ausencia de cultura colaborativa• Desconfianza, Resignación y Escepticismo• Monopolización por sector público• Politización excesiva• Descoordinación administrativa• Competencia empresarial destructiva• Dependencia del nivel central.• Alejamiento de los centros decisión• Visión de corto plazo.
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Temas Críticos Visión de Conjunto. Lealtad de los actores. Inversión en Recursos Humanos. Sistema de Planificación e Inversión Regional/Local
integrado. Instancia de Gobierno Urbano para las Áreas Metropolitanas. Sistema de Administración y Gestión Pública Integrado para
las Regiones, apoyado en NTIC´s. Gestión coordinada de las administraciones públicas, aparato
académico/científico y el sector privado/comunitario. Sistema de Gerencia Pública para los Servicios y Empresas
Públicas.
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Siete comentarios finales:1. El principal intangible a alcanzar es la comunión público-
privada y la alianza estratégica entre los ámbitos político, económico y académico-científico. O sea, una visión compartida del desarrollo que convoca a los ciudadanos hacia el cumplimiento de su misión particular integrándola a la misión global.
2. Un asunto central es: es que el liderazgo de los poderes públicos y de los políticos que los encabezan debe ser evidente.
3. La idea básica que debe guiar al sector público es alcanzar unas condiciones de calidad de vida adecuadas como sustento para la paz ciudadana, lo que implica que asumir el desafío estratégico de la integración social de las personas para una adecuada cohesión de la sociedad en su conjunto.
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 36
4. La administración y gestión pública de las ciudades y la Región tienen un rol relevante en la conducción del desarrollo y debe apoyarse, entre otros pilares básicos, en una alta capacidad de auto estudio fuertemente sustentada por las redes académicas, científicas, tecnológicas instaladas a nivel regional.
5. La generación de conocimiento propio, al servicio de la región y del país, es esencial.
Dr. H. Gaete, [email protected] Concepción, 29 nov. 2006 37
6. La investigación científica debe ser integrada, transversal: (informática y ciencias de la información, la educación, energía, etc.,) y realizada desde las región para impactar desde ese ámbito el desarrollo de todo el país.
7. La investigación en temas regionales, como los problemas de la administración y gestión pública, el uso del territorio; el intermodalismo de los medios de transporte, los puertos y la integración de la región al mundo; son piezas claves para la competitividad.
“Capital Humano y Desarrollo”
Dr. Arq. Héctor Guillermo Gaete Feres Rector UBB
Concepción, miércoles 29 de Nov. 2006, Muchas G
racias