MÓDULOS DE MÓDULOS DE

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

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MÓDULOS DE MÓDULOS DE

CAPACITACIÓNCAPACITACIÓN

•Capacitación apoyada en simulación

(dos actividades)

•Aprender a aprender

•Expansión cultural

•Planeamiento de la propia carrera

•Presentaciones de alto impacto

MODALIDAD DE MODALIDAD DE

TRABAJOTRABAJO

Los módulos de Capacitación están a

cargo de reconocidos especialistas en cada

uno de los temas a ser desarrollados, los

que serán especialmente diseñados para

completar y perfeccionar aspectos

fundamentales de la formación práctica de

los Jóvenes Profesionales

METODOLOGÍA DE METODOLOGÍA DE

TRABAJOTRABAJO

Durante la actividad, distintos consultores

actuarán como observadores para la

detección de emergentes que permitan

elaborar un perfil actitudinal.

APRENDER A APRENDER A

APRENDERAPRENDER

•Aprendizaje situacional

•Grados de madurez

•Estilo de los capacitadores

•Taller aprendiendo a aprender:

El cambio en el mundo actual

Competencia de aprender

Los enemigos del aprendizaje

C A P A C I T A C I Ó N

PLANEAMIENTO DE PLANEAMIENTO DE

LA PROPIA LA PROPIA

CARRERACARRERA

Módulo I: Rol Profesional

•Identidad laboral y autodesarrollo

•Identificación de habilidades, intereses,

conductas y expectativas del participante

•La organización: sus características

Módulo II: Desarrollo de Carrera

•Qué es hacer carrera?

•Factores relevantes para la trayectoria laboral

•Competencias prioritarias para el desarrollo

•Plan de Carrera

C A P A C I T A C I Ó N

EXPANSIÓN EXPANSIÓN

CULTURALCULTURAL•¿Qué es el arte?

•Panorama de principios del siglo XX

•Estado de la literatura y la plástica

•Art Nuveau: influencia sobre arquitectura y diseño

•Abstracción, Cubismo y Futurismo

•Dada

•Art Deco: influencia sobre arquitectura y decoración

•El surrealismo

•La Bauhaus

•El impresionismo abstracto

•La Beat Generation

•New Dada

•Evolución del Blues al Jazz y del Jazz al Rock

•El arte en acción

C A P A C I T A C I Ó N

CAPACITACIÓN APOYADA CAPACITACIÓN APOYADA EN SIMULACIÓN:EN SIMULACIÓN:

1.1. Visión global de la empresa con Visión global de la empresa con enfoque hacia el negocioenfoque hacia el negocio

2.2. Trabajo en equipos de alto Trabajo en equipos de alto rendimientorendimiento

•Desarrollar una visión global e integrada.

•Afianzar habilidades profesionales.

•Desarrollar capacidad de análisis en términos de Estrategia global y de largo plazo.

•Vincular las decisiones estratégicas con las operativas y viceversa.

•Identificar relaciones de causa – efecto.

•Reforzar habilidades de toma de decisiones, trabajo en equipo, manejo del cambio y generación de opciones creativas.

•Entender cómo la función del participante se interrelaciona con el resto del negocio y agrega valor a los resultados.

C A P A C I T A C I Ó N

CAPACITACIÓN CAPACITACIÓN APOYADA EN APOYADA EN SIMULACIÓNSIMULACIÓN

•Crear un entorno estimulante y libre de

riesgos

•Desafiar a los participantes a analizar

conceptos y teorías. Aplicarlos tomando

decisiones.Evaluar los resultados de su

gestión y experimentar posibles acciones

correctivas

C A P A C I T A C I Ó N

PRESENTACIONES PRESENTACIONES

DE ALTO IMPACTODE ALTO IMPACTO

•    Condiciones básicas de una buena

presentación

•     Condiciones básicas de un buen

comunicador

•    Pautas de presentación de ideas

•    Apertura, cuerpo y cierre de una

presentación

•    La presentación de datos

•    Cómo hacer que las preguntas y respuestas

beneficien mi presentación