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7/28/2019 canal de irrigacion.pdf

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MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO

DE CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUBAMBA 0 de 184

M I G U E L V E R G A R A R E T I S A L C A L D E D I S T R I T A L

MONTO DE INVERSI

S/. 3.553.936,69

PERIODO DE

EJECUCIN

10 MESESBENEFICIO/COSTO

2,39

TIR

34%

LOCALIDADES

BENEFICIADAS

HUAYLLACN

PAGSHA

HUALLANCA

TAMBOGN

MARAG

QUENRRA

YANAMACHAY

PACROYUNCN

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE

PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE

CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO

HUANUCO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUBAMBA

2012


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MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE

CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.


Tabla de contenido

I. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................................................... 6

II. ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 26

2.1. Nombre del Proyecto ......................................................................................................... 26

2.2. Localizacin ....................................................................................................................... 26

2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora. .......................................................................... 28

2.4. Participacin de los involucrados. ...................................................................................... 29

2.5. Marco de referencia ........................................................................................................... 34

2.5.1. Antecedentes del proyecto. ........................................................................................ 34

2.5.2. Lineamientos de poltica relacionada con el proyecto. ............................................... 36

2.5.3. Clasificador programtico funcional ........................................................................... 38

III. IDENTIFICACION .................................................................................................................. 41

3.1. Diagnstico de la situacin actual ...................................................................................... 41

3.1.1. El rea de influencia y rea de estudio ...................................................................... 41

3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP ................................................. 53

3.1.3. Los involucrados en el PIP ......................................................................................... 67

3.1.4. Gravedad de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar: .................................... 72

3.2. Definicin del problema y sus causas ................................................................................ 74

3.2.1. Definicin del problema.............................................................................................. 74

3.2.2. Anlisis de causas ..................................................................................................... 75

3.2.3. Anlisis de efectos ..................................................................................................... 76

3.2.4. Importancia de la causa critica ................................................................................... 77

3.3. Objetivo del proyecto ......................................................................................................... 79

3.3.1. Objetivo central .......................................................................................................... 79

3.3.2. Anlisis de medios ..................................................................................................... 79


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3.3.3. Anlisis de fines ......................................................................................................... 80

3.4. Alternativas de solucin ..................................................................................................... 82

3.4.1. Clasificacin de los medios fundamentales ............................................................... 82

3.4.2. Relacin de medios fundamentales. .......................................................................... 82

3.4.3. Planteamiento de acciones. ....................................................................................... 83

3.4.4. Relacin de acciones ................................................................................................. 84

IV. FORMULACION .................................................................................................................... 87

4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto .......................................................... 87

4.1.1. La fase de preinversin y su duracin........................................................................ 87

4.1.2. La fase de inversin, sus etapas y su duracin ......................................................... 87

4.1.3. La fase de post inversin y sus etapas ...................................................................... 88

4.1.4. El horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo ........................................... 88

4.1.5. Organizar las fases y etapas de cada proyecto alternativo ........................................ 88

4.2. Anlisis de la Demanda ..................................................................................................... 89

4.2.1. Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer ................................................ 89

4.2.2. Servicios demandados con proyecto ......................................................................... 96

4.3. Anlisis de la Oferta: ........................................................................................................ 110

4.3.1. Oferta en la situacin actual, sin proyecto ............................................................... 110

4.3.2. La oferta optimizada ................................................................................................ 110

4.3.3. Oferta con proyecto ................................................................................................. 111

4.4. Balance Oferta Demanda................................................................................................. 114

4.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin ............................................................... 117

4.5.1. Descripcin de las condiciones generales: .............................................................. 117

4.5.2. Descripcin de los componentes comunes .............................................................. 118


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4.5.3. Descripcin de las diferencias de los proyectos alternativos ................................... 119

4.5.4. Descripcin de las alternativas de solucin ............................................................. 120

4.6. Costos a precios de mercado .......................................................................................... 124

4.6.1. Costos en la Situacin sin Proyecto ......................................................................... 124

4.6.2. Costos en la Situacin con Proyecto ....................................................................... 125

4.6.3. Costos Incrementales .............................................................................................. 129

V. Evaluacin ........................................................................................................................... 132

5.1. Beneficios sociales .......................................................................................................... 132

5.1.1. Costos sociales ........................................................................................................ 149

5.1.2. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto ....................................................... 152

5.2. Anlisis de sensibilidad .................................................................................................... 158

5.3. Anlisis de Sostenibilidad: ............................................................................................... 160

5.4. Impacto ambiental ............................................................................................................ 163

5.4.1. Recomendaciones para reducir el impacto ambiental.............................................. 164

5.4.2. Caractersticas del impacto ambiental ..................................................................... 165

5.4.3. Anlisis y jerarquizacin de los impactos ambientales negativos ............................ 165

5.4.4. Formulacin de medidas de mitigacin .................................................................... 167

5.5. Seleccin de alternativa ................................................................................................... 169

5.6. Plan de Implementacin .................................................................................................. 169

5.7. Organizacin y Gestin .................................................................................................... 171

5.8. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada .................................................. 172

VI. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES ............................................................................ 176

6.1.1. Conclusiones ........................................................................................................... 176

6.1.2. Recomendaciones ................................................................................................... 177


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VII. ANEXOS .............................................................................................................................. 179


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RESUMEN EJECUTIVOI

MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER

TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE

CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO

HUANUCO.


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I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica

El presente estudio de preinversin a nivel de perfil tiene como nombre: MEJORAMIENTO DEL

CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE


B.Objetivo del proyecto

La solucin de la situacin diagnosticada constituye el objetivo central o propsito del proyecto, el

mismo que se define como: INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRCOLA EN LAS

LOCALIDADES DE HUAYLLACN, PAGSHA, HUALLANCA, TAMBOGN, MARAG,

QUENRRA, YANAMACHAY Y PACROYUNCN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA, quepropiciar la elevacin de los niveles socioeconmicos de las localidades y por ende del distrito.

El cumplimiento del objetivo va demandar desarrollar un conjunto de esfuerzos, actividades y

acciones todas dirigidas a elevar el nivel socioeconmico de la poblacin y por consiguiente, la

disminucin de la pobreza.

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

El Balance Oferta Demanda de los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto

se realiz considerando la demanda en la situacin con proyecto y la oferta optimizada en lasituacin actual. El resultado del Balance Oferta Demanda o brecha del proyecto se muestra a

continuacin. Ver el siguiente cuadro.


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MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE CHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO

HUANUCO.


CUADRO N I - 01BALANCE OFERTA DEMANDA

DESCRIPCINCAUDAL (LT/S)

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.

Demanda de Agua con Proyecto 109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37

Oferta de Agua sin Proyecto 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09

Brecha o Requerim. De Agua -54,09 38,80 13,00 7,41 5,60 -53,25 -118,58 -144,91 -100,75 17,49 50,18 15,72

Oferta de Agua del canal 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91 144,91

Diferencia -198,99 -106,11 -131,91 -137,49 -139,31 -198,16 -263,48 -289,81 -245,66 -127,41 -94,72 -129,18

OFERTA TOTAL CONPROYECTO

200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00

Demanda de Agua conProyecto

109,18 16,29 42,09 47,68 49,49 108,35 173,67 200,00 155,85 37,60 4,91 39,37

Oferta de Agua sin Proyecto 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09 55,09

Oferta Total con Proyecto 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00Fuente: Trabajo de Campo

Elaborac in: Equipo Formulador .

Como se observa encuadro anterior la oferta optimizada sin proyecto no cubre la demanda de agua con proyecto, producindose una brecha o

dficit de agua; para cubrir sta brecha se hace necesaria la ejecucin del proyecto. La ejecucin del proyecto aportar con un caudal de 145 l/s

de tal manera que se cubra la demanda insatisfecha.


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D.Anlisis tcnico del PIP

a. Alternativa 01

El proyecto consiste en el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal abierto empleando

concreto simple fc=175Kg/cm2 ms obras conexas al canal principal.

Implementacin de un plan de manejo ambiental.

Capacitacin en operacin y mantenimiento y en desarrollo de capacidades productivas.

Planeamiento hidrulico

Se entiende por planeamiento hidrulico, a la concepcin y planificacin tcnica de la

construccin y de las estructuras conexas que la conforman.

Estructura de Conduccin (Canal Principal):

El canal principal se plantea el revestimiento de 18,345 ml de caja de canal empleando concreto

simple fc=175Kg/cm2, de los cuales 765 ml la caja de canal con seccin trapezoidal y 17,580 ml

con seccin rectangular.

Mejoramiento de la Estructura de captacin y desarenador:

Se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo de ataguas de madera del

dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de captacin, reemplazo de la

compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de maniobras, tanto en captacin

como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal de derivacin ser de 200 l/s.

Construccin de 47 Tomas Laterales y 01 Partidor:

Las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simple fc=175Kg/cm2 con compuerta

metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .

Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:

Esta estructura evitar la colmatacin y/o taponamiento de la caja del canal con material

deslizado de laderas adyacentes al canal. Se construirn e instalarn las tapas con concreto

armado fc=210Kg/cm2.

Construccin de 06 pases vehiculares:


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Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de rodadura de

fc=210Kg/cm2; en todos los casos sern de 4.0 m de longitud y sardinel a ambos lados de

h=0.30 m.

Construccin de 04 Canoas:

Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal que se forman en las lluvias y no

ingresen al canal, se construirn canoas; sern de concreto armado fc=175Kg/cm2.

Construccin de 02 pases peatonales:

Para el pase de personas de ha considerado la construccin de pases peatonales, s ern de

concreto simple fc=175Kg/cm2 y concreto armado fc=210Kg/cm2, de 1.50 x 1.50 m.

Construccin de 02 Alcantarillas:

El canal para que pueda atravesar obstculos se ha considerado la construccin de alcantarillas.

Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de fc=210Kg/cm2; s on

de 18 y 4 m de longitud con sardinel a ambos extremos de h=0.30 m.

Construccin de 01 Desarenador:

Previo al ingreso al pase areo existente en la progresiva 5+600 Km, se construir un

desarenador de concreto armado fc=175Kg/cm2, para evitar el ingreso de material sedimentario

al acueducto.

Mejoramiento de 01 Acueducto Colgante:

En la progresiva 3+280 Km existe un acueducto colgante en mal estado, el mismo que se

mejorar mediante el reemplazo de listones y tablas de madera, las empaquetaduras de las

uniones de los tubos metlicos y pintado general de las partes metlicas.

b. Alternativa 02

El proyecto consiste en el revestimiento de 1,257 ml de caja de canal empleando concreto simplefc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular e instalacin de 17,565 ml. de canal

entubado mediante 02 tubos de PVC para alcantarilladlo S-25 en paralelo y obras conexas al

canal principal.

Implementacin de un plan de manejo ambiental.


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Capacitacin en operacin y mantenimiento y en desarrollo de capacidades productivas.

Capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y manejo de la

infraestructura de riego. Capacitacin a los beneficiarios, en desarrollo de capacidades

productivas, para la mejora de la produccin y productividad de los cultivos.

Planeamiento hidrulico

El planteamiento hidrulico de la segunda alternativa es similar a la primera, slo la diferencia

radica en el diseo, seccin y tipo de material de revestimiento del canal principal. En este caso

la seccin de conduccin es circular y el agua se conduce a travs de tubos de PVC. A

continuacin se hace una descripcin de las estructuras consideradas a construirse.

Estructura de Conduccin (Canal Principal):

El canal principal se plantea el revestimiento de 1,257 ml de caja de canal empleando concreto

simple fc=175Kg/cm2, de seccin trapezoidal y rectangular y Canal entubado 17,565 ml. Se

entubar mediante 02 tubos de PVC para alcantarillado S-25 en paralelo. El tramo de canal

entubado ser: 8,920 ml con dimetro nominal 315 mm., 18,000 ml con dimetro de 355 mm. y

8,210 ml con tubos de 400 mm. de dimetro.

Mejoramiento de la Estructura de captacin y desarenador:

Es similar a la alternativa 1, se realizar la descolmatacin del cauce de la quebrada, reemplazo

de ataguas de madera del dique de derivacin, reemplazo de las compuertas metlicas de

captacin, reemplazo de la compuerta de desfogue del desarenador, reemplazo de la losa de

maniobras, tanto en captacin como en desarenador y pintado general de la bocatoma. El caudal

de derivacin ser de 200 l/s.

Construccin de 47 Tomas Laterales y 01 Partidor:

Es similar a la alternativa 1, las tomas laterales y el partidor, se construir de concreto simplefc=175Kg/cm2 con compuerta metlica tipo tarjeta con seguro de tornillo de .

Instalacin de 273 ml de tapas de concreto:


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Esta estructura evitar la colmatacin y/o taponamiento de la caja del canal con material

deslizado de laderas adyacentes al canal. Se construirn e instalarn las tapas con concreto

armado fc=210Kg/cm2.

Construccin de 06 pases vehiculares:

Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de rodadura de

fc=210Kg/cm2; en todos los casos sern de 4.0 m de longitud y sardinel a ambos lados de

h=0.30 m.

Construccin de 04 Canoas:

Para el paso de pequeos cursos de agua por encima del canal, se construirn canoas; s ern

de concreto armado fc=175Kg/cm2.

Construccin de 02 pases peatonales:

Para el pase de personas de ha considerado la construccin de pases peatonales, sern de

concreto simple fc=175Kg/cm2 y concreto armado fc=210Kg/cm2, de 1.50 x 1.50 m .

Construccin de 02 Alcantarillas:

El canal para que pueda atravesar obstculos se ha considerado la construccin de alcantarillas.

Sern de concreto armado, la caja de canal de fc=175Kg/cm2 y la losa de fc=210Kg/cm2; son

de 18 y 4 m de longitud con sardinel a ambos extremos de h=0.30 m.

Construccin de 01 Desarenador:

Previo al ingreso al pase areo existente en al progresiva 5+600 Km, se construir un

desarenador de concreto armado fc=175Kg/cm2, para evitar el ingreso de material sedimentario

al acueducto.

Mejoramiento de 01 Acueducto Colgante:

En la progresiva 3+280 Km existe un acueducto colgante en mal estado, el mismo que semejorar mediante el reemplazo de listones y tablas de madera, las empaquetaduras de las

uniones de los tubos metlicos y pintado general de las partes metlicas.


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E. Costos del PIP

Costo de Operacin y Mantenimiento: Se incluye los precios privados y los precios

sociales de cada proyecto alternativo.

Los costos de la fase de inversin corresponden a costos de infraestructura y

capacitacin. Estos costos han sido estimados en base a informacin primaria, como se

muestra en los anexos de este estudio.

A continuacin se presentan las tablas que justifican los clculos.

CUADRO N I - 02COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01

PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ANUAL

OPERACIN DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL TOTAL

PARTIDA

1,01 Elaboracin de planes de cultivo GLB 1,0 2.200,0 2.200,0

1,02 Reparto y cuidado de turnos de agua MES 8,0 400,0 3.200,0

1,03 Operacin captacin, tomas y canal MES 8,0 400,0 3.200,0 8.600,00

MANTENIMIENTO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL

PARTIDA

2,01 Limpieza general UND 2,0 2.200,0 4.400,0

2,02 Limpieza de captacin + obras de arte UND 1,0 1.800,0 1.800,0

2,03 Mantenimiento general del canal GBL 1,0 5.600,0 5.600,0 11.800,00

TOTAL 20.400,00Fuente: Trabajo de Campo

Elaboracin: Equipo Formulador.


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CUADRO N I - 03COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO ANUAL

OPERACIN DESCRIPCION UND MET. P.USUB

TOTALTOTAL

PARTIDA

1,01 Elaboracin de planes de cultivo GLB 1,0 2.200,0 2.200,01,02 Reparto y cuidado de turnos de agua MES 8,0 400,0 3.200,0

1,03 Operacin captacin, tomas y canal MES 8,0 400,0 3.200,0 8.600,00

MANTENIMIENTO DESCRIPCION UND MET. P.U SUBTOTAL

PARTIDA

2,01 Limpieza general UND 2,0 1.500,0 3.000,0

2,02 Des quinchado M3 0,0 12,0 0,0

2,03 Limpieza de canal de acceso KM 0,0 60,0 0,0

2,04 Limpieza de captacin + obras de arte UND 1,0 2.200,0 2.200,0

2,05 Mantenimiento general del canal GBL 1,0 9.800,0 9.800,0 15.000,00TOTAL 23.600,00

Fuente: Trabajo de Campo


CUADRO N I - 04COSTOS DE INVERSIN ALTERNATIVA 01

ITEM DESCRIPCIN MEDIDA MONTO (S/.)1 Construccin canal revestido l = 18,345 ml. GLB 1.968.937,202 Mejoramiento captacin y desarenador GLB 10.495,033 Construccin tomas parcelarias 47 und. + 01 partidor GLB 60.765,354 Construccin e instal. Tapas de concreto l= 273 m. GLB 32.488,32

5 Construccin pase vehicular. 06 und. GLB 13.571,096 Construccin canoa. 04 und. GLB 3.889,867 Construccin de pase peatonal. 02 und. GLB 1.566,878 Construccin alcantarilla. 02 und. GLB 9.658,529 Construccin desarenador. 01 und. Km 5+600 GLB 11.081,83

10 Mejoramiento acueducto colgante. 01 und. Km 3+280 GLB 17.218,3511 Mitigacin ambiental GLB 11.965,8912 Desarrollo de capacidades productivas GLB 22.401,2813 Varios GLB 312.226,2214 COSTO DIRECTO GLB 2.476.265,8115 Gastos generales (6,8%) GLB 168.386,0816 Utilidad (7,2%) GLB 178.291,14

17 SUBTOTAL GLB 2.822.943,0218 IGV (18%) GLB 508.129,7419 COSTO TOTAL GLB 3.331.072,7720 Expediente tcnico (3%) GLB 74.287,9721 Supervisin (6%) GLB 148.575,95

TOTAL INVERSIN 3.553.936,69Fuente: Trabajo de Campo



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F. Beneficios del PIP

Venta de tierras eriazas incorporadas: en este proyecto no se incorporan tierras eriazas;

adems, esto slo se cuantifican en proyectos de riego de mediano y gran envergadura.

Venta de agua para riego: para lo cual se debe pagar una tarifa por el uso del agua. Lo

que se observa en la actualidad (situacin sin proyecto) es que, en la zona donde se

ejecutar el proyecto, esta tarifa es inexistente y los costos de operacin y

mantenimiento se cubren mediante faenas de trabajo y aporte de los usuarios, por lo que

estos ingresos en la situacin sin proyecto son iguales a cero. Para la situacin con

proyecto, se estima el costo del agua por m3 con la tarifa de equilibrio y los ingresos

generados por la venta de estos. En el tem de sostenibilidad se analiza esta condicin

de sostenibilidad del proyecto.

Incremento de la rentabilidad de la actividad agrcola: tambin se considera este ingreso

para la estimacin de beneficios.

Otros beneficios cualitativos, no cuantificables, atribuibles a este tipo de proyectos sern:

Disminucin de la tasa de emigracin.

Disminucin de la tasa de abandono de la agricultura.

Incremento en el intercambio comercial con los mercados locales.

Mejora de los niveles de desarrollo socio-econmico de la poblacin del rea de

influencia.

Adems de lo mencionado cualitativamente se menciona los beneficios incrementales, cabe

indicar que dichos beneficios se han determinado comparando el Valor Bruto de la Produccin

Incremental con el costo total incremental.


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HUANUCO.


CUADRO N I - 05BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS

VALOR DE LA PRODUCCIN Y COSTOS AGRCOLAS INCREMENTALES

DESCRIPCIN AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

Valor bruto de la produccin incremental

Situacin con proyecto 3.055.953,15 3.092.734 ,61 3.129.958,76 3 .167.630,94 3.205.756,55 3.244.341,04 3.283.389,92 3.322.908,81 3.362.903 ,34 3.403.379,24 3 .444.342,31

Situacin sin proyecto 945.229,04 956.605,81 968.119,52 979.771,81 991.564,34 1.003.498,81 1.015.576,92 1.027.800,41 1.040.171,01 1.052.690,51 1.065.360,69

Valor incremental 2.110.724,12 2.136.128,79 2.161.839,24 2.187.859,14 2.214.192,21 2.240.842,23 2.267.813,00 2.295.108,40 2.322.732,32 2.350.688,73 2.378.981,62

Costo total incremental

Situacin con proyecto 2.289.102,60 3.181.858 ,50 3.187.519,08 3 .193.213,63 3.198.942,34 3.204.705,42 3.210.503,08 3.216.335,53 3.222.202 ,97 3.228.105,62 3 .234.043,68

Situacin sin proyecto 924.275,00 929.820,65 935.399,57 941.011,97 946.658,04 952.337,99 958.052,02 963.800,33 969.583,13 975.400,63 981.253,04

Valor incremental 1.364.827,60 2.252.037,85 2.252.119,51 2.252.201,66 2.252.284,29 2.252.367,43 2.252.451,06 2.252.535,20 2.252.619,84 2.252.704,99 2.252.790,64

Valor neto de la produccin incremental

Situacin con proyecto 766.850,55 789.897,39 813.304,52 837.076,78 861.219,06 885.736,32 910.633,58 935.915,92 961.588,50 987.656,51 1.014.125,25

Situacin sin proyecto 20.954,04 26.785,16 32.719,95 38.759,84 44.906,30 51.160,82 57.524,90 64.000,07 70.587,88 77.289,88 84.107,66

Valor incremental 745.896,52 763.112,23 780.584,57 798.316,94 816.312,76 834.575,50 853.108,68 871.915,85 891.000,62 910.366,64 930.017,59Fuente: DRA Hunuco/Trabajo de Cam po.



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G.Resultados de la evaluacin social

En base a la evaluacin social as como al anlisis de sensibilidad y de los aspectos de

sostenibilidad e impacto ambiental, podemos seleccionar la mejor alternativa.

Entre los dos proyectos alternativos presentados podemos apreciar que la rentabilidad social delproyecto alternativo 01 es mayor, el anlisis de sensibilidad igualmente nos muestra que es

menos riesgoso, y el anlisis de la condicin de sostenibilidad requiere una menor tarifa de pago

por el uso del agua para garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto. Por lo tanto, se

selecciona el proyecto alternativo 01. Ver el siguiente cuadro.

CUADRO N I - 06ALTERNATIVA SELECCIONADA

INDICADOR ECONOMICOALTERNATIVA 1

P. PRIVADOS P. SOCIALES

Valor actual neto (VAN) 3.706.774,75 3.438.479,69Tasa interna de retorno (TIR) 19% 34%

Beneficio/Costo (B/C) 1,49 2,39Fuente: Trabajo de Campo.


H. Sostenibilidad del PIP

Los proyectos alternativos en estudio generarn beneficios a lo largo de su vida til para lo cual

se ha realizado la evaluacin econmica cuyo resultado de los indicadores son positivos.

Tenemos los siguientes aspectos en relacin a dicha evaluacin.

Capacidad de gestin

La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es el Municipio Distrital de

Churubamba, que cuenta con la Gerencia de Infraestructura, para la ejecucin de este tipo de

proyectos. En la fase de post inversin, la operacin y mantenimiento de la infraestructura de

riego estar a cargo de los 8 Comits de Usuarios y Comisin de Regantes del Canal Pecer

Tingo - Pacroyuncn, que son organizaciones reconocidos por el ALA-AH. La participacin

directa del ALA-AH y de la Junta de usuarios del Alto Huallaga garantizara la sostenibilidad delproyecto a lo largo de su vida til.

Disponibilidad de recursos

Los recursos en la etapa de inversin provendrn del Tesoro Pblico, gestionados por la Unidad

Ejecutora ante las diversas Instituciones del Estado Peruano.


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Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento

Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los Comits de Usuarios de

Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, los

cuales se encargarn de cobrar a los usuarios una tarifa de agua mnima por el uso del agua

para riego calculada en el cuadro N 78 para la alternativa 01 y en el cuadro N 80 para la

alternativa 02, dicho dinero ser destinado para la operacin y mantenimiento del canal.

Para que el comit de riego cumpla con lo ya establecido, se cuenta con un acta firmada por los

miembros del comit de usuarios del reservorio y por los beneficiarios que asumirn los costos

que deriven de la operacin y mantenimiento de la obra garantizando de esta manera la

sostenibilidad del proyecto.

Participacin de los beneficiariosUna vez concluida la ejecucin de las obras la Municipalidad Distrital de Churubamba entregar

la obra, mediante acta de transferencia, al Comit de Regantes del canal Pecer Tingo

Pacroyuncn, con conocimiento del ALA - AH, con la finalidad de que se haga cargo de la

operacin y mantenimiento del proyecto, y de esta manera beneficiar a la poblacin afectada y

generar un desarrollo integral de la zona o mbito de influencia del proyecto.

Asimismo, la sostenibilidad de un proyecto se refiere a los mecanismos que permiten que el

proyecto sea rentable a lo largo de su vida til. La sostenibilidad puede ser valorada desdediferentes pticas: financiera, institucional, tcnica y social.

Sostenibilidad Tcnica

Para la sostenibilidad del proyecto se han planteado acciones de manera que la infraestructura

de riego del proyecto, sea utilizado de manera ptima y adecuada, para un buen funcionamiento;

esto se ver respaldado por la capacidad del personal en la operacin y manejo de la

infraestructura; adems, el diseo del canal responde a las inquietudes de los beneficiarios, que

participaron dando su opinin de las alternativas de solucin para el mejoramiento del canal.

Sostenibilidad Social

La sostenibilidad social se da, porque de una serie de carencias que tienen las localidades de

Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marag, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, los

pobladores consideraron en su priorizacin de proyectos, el mejoramiento del canal de riego


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Pecer, como su primera prioridad. Por tanto, existe la necesidad y el respaldo de los usuarios

quienes reclaman el urgente mejoramiento del canal, que les permita contar con agua de riego de

manera oportuno, eficaz y eficiente, considerando que se trata de una poblacin dedicada a la

agricultura, como medio de subsistencia.

I. Impacto ambiental

Los resultados del proceso de anlisis y jerarqua de la magnitud se presentarn en una tabla

como la siguiente:

CUADRO N I - 07MATRIZ DE CARACTERIZACIN Y JERARQUIA DEL IMPACTO AMBIENTAL

ETAPAS, COMPONENTES E IMPACTOS

TEMPORALIDADEXTENSIN MAGNITUD

TEMPO

RAL

PERMANENT

E

LOC

AL

EXTEN

SIVO

LEV

E

MODER

ADO

FUER

TE

Pre operacin:Medio fsico 1 1 1Medio biolgico 1 1 1Medio paisajista y cultural 1 1 1Medio socioeconmico

Operacin:Medio fsico 1 1 1Medio biolgico 1 1 1Medio paisajista y cultural 1 1 1Medio socioeconmico 1 1 1

Fuente: Trabajo de Campo.


Formulacin de medidas de mitigacin

Establecida la magnitud de cada uno de los impactos, se concluye que el impacto negativo que

se generar es leve por lo cual las medidas de mitigacin sern locales y temporales, existiendo

el Plan de Contingencia que se pondr en marcha, con las tareas que permitan tener las obras en

el menor tiempo posible y con el menor impacto al medio ambiente. Las medidas de mitigacin se

orientan a prevenir y controlar los impactos negativos ambientales. Existen bsicamente dos tipos

de medidas de mitigacin. La prevencin y el control. La prevencin busca eliminar o anular la

probabilidad de ocurrencia de algn impacto ambiental (por ejemplo, se recogern los desechos

de materiales de obra para su eliminacin de acuerdo a normas). El control tiene por objetivo

mantener los impactos ambientales negativos en niveles admisibles o permitidos.


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A continuacin se presenta los impactos determinados:

Modificacin del medio ambiente en zonas de campamento y almacenes.

Eliminacin de desechos, empaques y materiales sobrantes.

Alteracin de los suelos y modificacin de su geomorfologa, por excavaciones.

A continuacin se presenta las medidas de mitigacin seleccionadas para los impactos

determinados que estarn incluidas en el Plan de Contingencia.

Con relacin a la disminucin de la calidad de aguas, se deber evitar su contaminacin

ya sea por partculas slidas y lquidos (grasas, aguas servidas, materiales excedentes)

que se generan en el uso de equipos y maquinarias, considerando medidas de

prevencin como prohibir el lavado de maquinarias y vehculos en lechos de ro u otros

cuerpos de agua. Con respecto a la modificacin de la geomorfologa, alteracin de los suelos y

disminucin de la calidad edfica por problemas de la erosin de los suelos, todo

agricultor debe ser aconsejado para construir surcos de cultivo siguiendo las curvas de

nivel, as se evitar la erosin.

En lo referente a emisiones de polvo que disminuye la calidad del aire, principalmente se

sugiere humedecer peridicamente los caminos temporales y la superficie del material

que se transporte (cubrir con toldo), esta medida mitigadora es importante para proteger

a las personas, animales y vegetacin.

Restauracin de zonas de campamento y almacenes.

Regeneracin de la cobertura vegetal de zonas afectadas. Para que la disminucin de la

calidad edfica por erosin sea mnima se debe incrementar la cubierta vegetal,

primeramente en los suelos desnudos.

Se recomienda una reforestacin de los taludes con especies nativas de la zona con la

finalidad de conservar estas especies, como trabajo complementario al proyecto se debe

considerar la instalacin de viveros promovidos por La municipalidad.

Implementacin de sistemas de tratamiento de efluentes lquidos.

Implementar zonas de botaderos para los desechos, empaques y materiales sobrantes.

Implementacin con letrinas sanitarias para el personal.

Delimitar las reas de trabajo con cintas de seguridad.


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Como se puede apreciar, las medidas de mitigacin se concretarn a travs de la ejecucin de

actividades que sern incorporadas en cada una de las acciones de los proyectos posibles y

consiguientemente en el plan de implementacin, en un proceso iterativo entre la formulacin y

evaluacin; es decir que los impactos ambientales se identificarn y jerarquizarn en el momento

en que se est formulando el proyecto, para incorporar las medidas de mitigacin. Igualmente los

requerimientos y costos asociados a cada una de las medidas de mitigacin sern asumidas por

el proyecto.

J. Organizacin y Gestin

Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la ejecucin y

operacin del proyecto tenemos:

MUNICIPIO DISTRITAL DE CHURUBAMBA: Unidad Ejecutora.Esta institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y hacer cumplir las

disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues la institucin cuenta

con la capacidad tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo los procedimientos necesarios

as como sustento, trmites y gestin para la asignacin correspondiente de presupuesto para el

proyecto. Por otro lado como Unidad Ejecutora tiene la potestad gracias a la experiencia en la

ejecucin de proyectos, lo cual pone en evidencia la capacidad tcnica y operativa para

administrar la obra por la modalidad que estime conveniente y velar por que el avance, as comoporque el proyecto sea culminado con xito y de acuerdo al expediente tcnico, mediante la

supervisin de la obra.

Contratista

Mediante concurso de postores, El Municipio Distrital de Churubamba llevar a cabo el proceso

para la contratacin de la empresa que se encargar de la ejecucin de la obra, y deber cumplir

con todos los procedimientos establecidos en el expediente tcnico, en la ejecucin deber tener

en cuenta la normatividad correspondiente para este tipo de obra, utilizar material de calidad,contar con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra encomendada,

entregar segn el contrato la obra en el da pactado y con todos los requerimientos que se le

encomend.

Del Supervisor


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El supervisor ser designado por la Unidad Ejecutora es el encargado de velar por la correcta

ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos y procesos constructivos

establecidos por las normas y por el expediente tcnico, adems debe constatar que los insumos

y materiales estn en el momento oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten

con los estndares requeridos para la ejecucin de la obra.

Comit de Regantes

Los comits de usuarios y Comisin de Regantes del canal Pecer, tiene como funcin el de

gestionar a travs de representantes (personas acreditadas) para que el proyecto sea ejecutado

en el momento adecuado, y segn lo indica el expediente tcnico, adems sta tendr a su cargo

la operacin y mantenimiento del proyecto para lo cual deber ser capacitada con el presupuesto

especfico para dicho fin.

ALA Alto Huallaga

El administrador local de aguas, velar por la correcta ejecucin de los recursos, participar en la

recepcin de la obra, una vez concluida esta, y velara por la correcta operacin y mantenimiento

del canal Pecer.

La modalidad de ejecucin que se recomienda para la ejecucin del proyecto es la de contrata

supervisado por la Unidad Ejecutora, para lo cual se deber llevar un proceso de licitacin


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HUANUCO.


K. Plan de Implementacin

CUADRO N I - 08PLAN DE IMPLEMENTACIN

ITEM DESCRIPCIN PRESUPUESTOPLAZO DE EJECUCIN (5 BIMESTRES)

B1 B2 B3 B4 B5

1,00 Construccin canal revestido l = 18,345 ml. 1.968.937,20 393.787,44 689.128,02 492.234,30 393.787,442,00 Mejoramiento captacin y desarenador 10.495,03 1.049,50 2.099,01 4.198,01 3.148,513,00 Construccin tomas parcelarias 47 und. + 01 partidor 60.765,35 9.114,80 30.382,68 21.267,87

4,00 Construccin e instal. Tapas de concreto l= 273 m. 32.488,32 19.492,99 12.995,335,00 Construccin pase vehicular. 06 und. 13.571,09 8.142,65 5.428,446,00 Construccin canoa. 04 und. 3.889,86 3.889,867,00 Construccin de pase peatonal. 02 und. 1.566,87 1.096,81 470,068,00 Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52 1.931,70 7.726,829,00 Construccin desarenador. 01 und. Km 5+600 11.081,83 2.770,46 2.770,46 5.540,9210,00 Mejoramiento acueducto colgante. 01 und. Km 3+280 17.218,35 12.052,85 5.165,5111,00 Mitigacin ambiental 11.965,89 2.991,47 2.991,47 3.589,77 2.393,1812,00 Desarrollo de capacidades productivas 22.401,28 4.480,26 8.960,51 8.960,5113,00 Varios 312.226,22 15.611,31 46.833,93 46.833,93 109.279,18 93.667,8714,00 COSTO DIRECTO 2.476.265,81 15.611,31 453.777,15 798.178,81 678.519,44 530.179,1015,00 Gastos generales (6,8%) 168.386,08 8.419,30 25.257,91 25.257,91 58.935,13 50.515,8216,00 Utilidad (7,2%) 178.291,14 8.914,56 26.743,67 26.743,67 62.401,90 53.487,3417,00 SUBTOTAL 2.822.943,02 32.945,17 505.778,73 850.180,39 799.856,46 634.182,26

18,00 IGV (18%) 508.129,74 25.406,49 76.219,46 76.219,46 177.845,41 152.438,9219,00 COSTO TOTAL 3.331.072,77 58.351,66 581.998,19 926.399,86 977.701,87 786.621,1920,00 Expediente tcnico (3%) 74.287,97 33.429,59 40.858,3921,00 Supervisin (6%) 148.575,95 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19 29.715,19

TOTAL INVERSIN 3.553.936,69 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38

VALORIZACIN PARCIAL 121.496,44 652.571,77 956.115,05 1.007.417,06 816.336,38

VALORIZACIN ACUMULADO 121.496,44 774.068,21 1.608.686,82 1.963.532,11 1.823.753,44

PORCENTAJE DE AVANCE 3% 18% 27% 28% 23%Fuente: Trabajo de Campo.



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HUANUCO.


L. Marco Lgico

CUADRO N I - 09MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACION

SUPUESTOS

FI

N

Desarrollo socioeconmico enlas localidades de Huayllacn,Pagsha, Huallanca, Tambogn,Marag, Quenrra, Yanamachay y

Pacroyuncn, del distrito deChurubamba

Incremento del valor neto de produccin en337.5% por efecto de mayores reas

aprovechadas y campaas por ao. Incremento de jornales de cultivo de papa en

311.1%

Diagnsticosocioeconmico

Estadsticas delINEI

Estadstica de lajunta de usuarios ycomisin deregantes.

PROPSITO incremento de la produccin

agrcola en las localidades deHuayllacn, Pagsha, Huallanca,

Tambogn, Marag, Quenrra,Yanamachay y Pacroyuncn, del

distrito de Churubamba

412 usuarios de riego, disponen de unamayor cantidad de agua para riego.

Se incrementa el rendimiento de los cultivosen 20% al primer ao de operacin delproyecto.

La superficie agrcola se incrementa en 338hectreas a partir del primer ao delproyecto.

Encuestas aproductores.

Reportes de ALA

Adopcin de paquetes tecnolgicos decultivos.

Mejorar las condiciones de lainfraestructura vial.

Los agricultores riegan sus parcelasoportunamente.

El mercado absorbe la produccinincremental.

COMPONENTES Infraestructura de riego en buen

estado, Adecuado nivel tecnolgicoen la produccin agrcola yAdecuadas prcticas culturales ybuen uso de la infraestructura yagua para riego.

Sistema de riego 100% operativo. Dotar de un caudal de 1021 m3/seg. Lograr la consolidacin de una organizacin

de regantes con capacidad administrativa. Incremento de la produccin agrcola.

Reportes ALA yComisin de

Regantes Reportes de

caudales, y gastosen operacin ymantenimiento delcanal de riego

Condiciones naturales permiten normalabastecimiento de agua.

Inters de la poblacin por el uso racionaldel recurso agua.

Adecuado conocimiento de manejo entcnicas de riego.

La Junta de Usuarios con el PSI capacitana los agricultores en utilizacin del agua.


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HUANUCO.


ACCION

1. Revestimiento de 18,345 ml decaja de canal

2. Revestimiento de 1,257 ml decaja de canal

3. Canal entubado.4. Mejoramiento de la captacin

y desarenador.5. Construccin de TomasLaterales y Partidor

6. Instalacin de tapas deconcreto

7. Construccin de pasesvehiculares

8. Construccin de canoas9. Construccin de pases

peatonales10. Construccin de alcantarillas11. Construccin de desarenador12. Mejoramiento de acueducto

colgante13. Capacitacin en Desarrollo de

Capacidades Productivas,

para el manejo de los cultivosen parcela y asistencia tcnica

DESCRIPCIN MONTO (S/.)Construccin canal revestido l =18,345 ml.

1.968.937,20

Mejoramiento captacin ydesarenador

10.495,03

Construccin tomas parcelarias47 und. + 01 partidor

60.765,35

Construccin e instal. Tapas deconcreto l= 273 m.

32.488,32

Construccin pase vehicular. 06

und. 13.571,09Construccin canoa. 04 und. 3.889,86Construccin de pase peatonal.02 und.

1.566,87

Construccin alcantarilla. 02 und. 9.658,52Construccin desarenador. 01und. Km 5+600

11.081,83

Mejoramiento acueductocolgante. 01 und. Km 3+280

17.218,35

Mitigacin ambiental 11.965,89Desarrollo de capacidadesproductivas

22.401,28

Varios 312.226,22COSTO DIRECTO 2.476.265,81Gastos generales (6,8%) 168.386,08Utilidad (7,2%) 178.291,14

SUBTOTAL 2.822.943,02IGV (18%) 508.129,74COSTO TOTAL 3.331.072,77Expediente tcnico (3%) 74.287,97Supervisin (6%) 148.575,95TOTAL INVERSIN 3.553.936,69

Expediente tcnico Acta de inicio de

obra. Informe de Avance

Fsico-Financierode la obra.

Cuaderno de Obras Comprobantes de

Gasto Expediente de

Liquidacin de Obra

Oportuna dotacin de financiamiento. Condiciones climticas favorecen

ejecucin de obras. Los usuarios cumplen con el aporte del

Monto de obra.

Fuente: Trabajo de Campo.



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ASPECTOS GENERALESII


TINGO

PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DECHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.


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II. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto

El presente estudio de preinversin a nivel de perfil tiene como nombre: MEJORAMIENTO DEL

CANAL DE RIEGO ENTRE PECER TINGO PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DE


El nombre del proyecto enfatiza el tipo de intervencin a realizar, que es la de mejorar la

infraestructura de riego, el cual permitir aprovechar las tierras de cultivo de las zonas de

intervencin.

2.2. Localizacin

El proyecto se encuentra ubicado en las siguientes localidades: Huayllacn, Pagsha, Huallanca,

Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn pertenecientes al Distrito de

Churubamba, Provincia de Hunuco Hunuco.

Ministerio de Agricultura : Direccin Regional Agraria Hunuco.

Distrito de Riego : Alto Huallaga.

Sector de Riego : Churubamba.

Sub Sector de Riego : Pecer tingo - Pacroyuncn.

Junta de Usuarios : Alto Huallaga.

Comisin de Regantes : Canal Pecer Tingo Pacroyuncn.

Cuenca : Rio Alto Huallaga.

Sub Cuenca : Rio Chinobamba.

Microcuenca : Quebrada Huayllacn.

Captacin : 60 m. aguas abajo del encuentro de las quebradas

Infiernillo y Pecer.


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HUANUCO.


GRAFICO N: 01LOCALIZACIN


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2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora.

1.2.1 Unidad Formu ladora:

Como se muestra a continuacin la Unidad Formuladora es laGerencia Municipal del distrito de

Churubamba, la cual ha delegado las responsabilidades tcnicas a un grupo de profesionales porconsultora para que efecten la formulacin del estudio al nivel de Perfil.

CUADRO N: 01

UNIDAD FORMULADORA

Sector Gobiernos locales

Nombre Municipalidad Distrital de Churubamba

Responsable de la U. F. Econ. Juan Jua Tarazona Tucto

Direccin Jr. Javier Lindo Zarate N 110 Churubamba

Telfono 062-512354

E-mail [email protected]

Responsable de formular el PIP Econ. Emigidio Ramos CornelioElaboracin: Equipo Formulador.

1.2.3 Propuest a de Unidad Ejecutora:

Se propone como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Churubamba, porque tiene

experiencia y capacidad tcnica en construccin de infraestructura, adems dispone de equipos

necesarios para la construccin de infraestructura fsica, vehculos para la inspeccin y

supervisin de la obra, sistema logstico para la comunicacin y gestin administrativa y tcnica,capacidad para desarrollar expedientes tcnicos, convocar y licitar estudios y ejecucin de

proyectos y construccin de obras, contraer compromisos y ordenar pagos. Adems cuenta con

recursos humanos calificados para la ejecucin y puesta en marcha de los proyectos de inversin

en infraestructura social.

CUADRO N: 02

UNIDAD EJECUTORA

Sector Gobiernos Locales

Nombre Municipalidad Distrital de ChurubambaResponsable de la U. F. Edward Frank Inocente Carlos

Cargo Gerente de Infraestructura

Telfono 962621920

Direccin Jr. Javier Lindo Zarate N 110 Churubamba

E-mail [email protected]: Equipo Formulador.
mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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2.4. Participacin de los involucrados.

Siendo la agricultura la principal actividad econmica de los pobladores del distrito de

Churubamba y en particular de las localidades: Huayacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn,

Marac, Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn, las principales organizaciones y entidades que

tienen presencia en la zona se sienten involucrado con el proyecto; Ms an, teniendo presente

que el Canal Pecer tingo Pacroyuncn es el principal canal de riego del distrito con 24.71 Km

de longitud y beneficiando a ocho localidades de la zona.

Los pobladores de las ocho localidades beneficiarios del proyecto y en particular los usuarios del

canal Pecer tingo Pacroyuncn (en adelante se le mencionar slo como: Canal Pecer) sienten

como su primera necesidad por contar con agua para riego en la cantidad y oportunidad

adecuados que les permita llevar una agricultura sostenible y con bajo riesgo, para incrementar

su produccin y productividad, para de esta manera mejorar los ingresos de sus familias y

propiciar el desarrollo del distrito.

Dado las caractersticas climatolgicas de la zona, donde el rgimen de las precipitaciones son

variables, acentuado an ms por el cambio climtico, se requiere de agua para riego aun en los

meses tradicionalmente de lluvias, por tanto se hace fundamental el mejoramiento de su canal

para afianzar la produccin de sus cultivos durante todo el ao, sobre todo en la poca de estiaje,

de manera que se puedan programar y planificar cultivos permanentes y de rotacin reduciendo

sus riesgos de perdida de sus cultivos por falta del recurso hdrico.

Para el diseo, elaboracin y formulacin del presente proyecto de inversin pblica se ha tenido

y promovido la participacin activa de las diferentes Instituciones y organizaciones - pblicas y

privadas - del mbito de influencia del proyecto, como son: Municipalidad Distrital de

Churubamba, Autoridad Local de Aguas Alto Huallaga, Comisin de Usuarios del canal Pecer y

de los usuarios del canal de riego como principales beneficiarios del proyecto.

El presente proyecto involucra a la Municipalidad Distrital de Churubamba, como principal actor

para la materializacin del presente estudio; a la Autoridad Local de Aguas de Alto Huallaga, a la

Junta de Usuarios del Alto Huallaga, a la Comisin de Usuarios del canal Pecer, a los Comits de

Riego de cada sector y los usuarios del canal en general.


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a. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHURUBAMBA

Dicha entidad tiene como competencia y funcin especfica la de planificar integralmente el

desarrollo local y social en el nivel distrital. Tambin, el dotar de Infraestructura necesaria para

realizar las actividades agrcolas de la zona como la implementacin de infraestructura hidrulica,

que contribuya a mejorar la productividad de las tierras y por ende la calidad de vida de la

poblacin en el mbito rural. Es la entidad involucrada directamente con el proyecto asumiendo el

financiamiento y priorizando la elaboracin del estudio de pre-inversin a nivel de perfil.

Asimismo, la Municipalidad Distrital de Churubamba participa como unidad formuladora y

ejecutora del proyecto y, se encargar de evaluar y aprobar los estudios de pre-inversin.

b. POBLADORES DE LA ZONA (COMUNIDADES CAMPESINAS)

Los Pobladores de la zona del proyecto brindarn su apoyo, en la preservacin y mantenimientode los canales de riego, del mismo modo, se beneficiarn con empleos temporales,

especialmente de mano de obra no calificada durante la ejecucin del proyecto.

c. COMISIN DE USUARIOS Y COMIT DE REGANTES

Son las organizaciones reconocidas por Ley, para realizar el manejo de la infraestructura durante

la etapa de operacin, realizando funciones de programacin de riego y planes de cultivo,

administrar la distribucin del agua a los usuarios y del mantenimiento de la infraestructura fsica.

d. AUTORIDAD LOCAL DEL AGUA

Las administraciones locales de Agua al ser las unidades orgnicas de las autoridades

administrativas del agua, son los que se encargan de administrar los recursos hdricos y sus

bienes asociados en sus respectivos mbitos territoriales, en este caso para el proyecto

autorizarn el uso del recurso hdrico para la formulacin del estudio y ejecucin de obras.

As mismo como funcin tienen el de autorizar o revocar los derechos de uso de agua as como

autorizar y aprobar la elaboracin de estudios y ejecucin de obras; por tanto su participacin en

el proceso de concertacin del proyecto de inversin es sumamente importante, de lo contrario el

proyecto podra no ser aprobado.


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e. MINISTERIO DE AGRICULTURA

Entidad del gobierno nacional que tiene como funciones disear, normar y ejecutar la poltica de

promocin y desarrollo en el mbito agrcola. Formular los planes nacionales sectoriales de

desarrollo, adems de Fiscalizar y supervisar el cumplimiento del marco normativo relacionado

con su mbito de competencia.

f. CONSEJO DE CUENCAS

Los Consejos de Cuenca son rganos de naturaleza permanente integrantes de la Autoridad

Nacional del Agua, creados mediante decreto supremo, a iniciativa de los gobiernos regionales,

con el objeto de participar en la planificacin, coordinacin y concertacin del aprovechamiento

sostenible de los recursos hdricos en sus respectivos mbitos.

En ese sentido los proyectos de inversin como en este caso el proyecto de mejoramiento decanales deben ser articulados con la planificacin sostenible de los recursos hdricos en el mbito

territorial de los gobiernos regionales.

Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios del Canal Pecer, agricultores de las

localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y

Pacroyuncn del distrito de Churubamba, quienes mostraron gran inters por la pronta

materializacin de la obra ya que de esta manera podrn incrementar su produccin y

productividad contando con mayor cantidad de agua para riego en los meses de lluvias y deestiaje; Este inters generalizado, es por que la agricultura es la principal actividad econmica

que realizan sus pobladores y principal medio de ingresos y subsistencia para sus familias.

Los beneficiarios, a travs de sus organizaciones, se comprometen a realizar las labores de

operacin y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto, asumiendo el pago de los

costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en participar en los programas de

capacitacin y transferencia de tecnologa que organizar el proyecto y las diferentes entidades

del estado, en fortalecer sus organizaciones de riego, en participar en la entrega y recepcin dela obra una vez concluido ste y se beneficiarn directamente con la generacin de empleo

temporal de mano de obra no calificada en el periodo de ejecucin del proyecto.


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g. LOS BENEFICIARIOS

Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios del Canal Pecer, agricultores de las

localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra, Yanamachay y

Pacroyuncn del distrito de Churubamba, quienes mostraron gran inters por la pronta

materializacin de la obra ya que de esta manera podrn incrementar su produccin y

productividad contando con mayor cantidad de agua para riego en los meses de lluvias y de

estiaje; Este inters generalizado, es por que la agricultura es la principal actividad econmica

que realizan sus pobladores y principal medio de ingresos y subsistencia para sus familias.

Los beneficiarios, a travs de sus organizaciones, se comprometen a realizar las labores de

operacin y mantenimiento una vez concluido las obras del proyecto, asumiendo el pago de los

costo de la tarifa de agua; asimismo, se comprometen en participar en los programas de

capacitacin y transferencia de tecnologa que organizar el proyecto y las diferentes entidades

del estado, en fortalecer sus organizaciones de riego, en participar en la entrega y recepcin de

la obra una vez concluido ste y se beneficiarn directamente con la generacin de empleo

temporal de mano de obra no calificada en el periodo de ejecucin del proyecto.


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CUADRO N: 03MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO DEINVOLUCRADOS

PROBLEMASPERCIBIDOS

INTERESESMANDATOS Y

RESPONSABILIDADESCOMPROMISOS ASUMIDOS

MUNICIPALIDADCHURUBAMBA

Descontento de lapoblacin por falta deagua para riego de las

tierras agrcolas deldistrito.

Mejorar la

productividad de lastierras de las tierrasagrcolas.

Mejorar el nivel ycalidad de vida de la

poblacin

La Municipalidad de tiene laresponsabilidad (funcin)

de brindar unainfraestructura adecuada

para el desarrollo deactividades econmicas, de

acuerdo al Plan deDesarrollo Concertado del

distrito (Eje 1).

La municipalidad secompromete a financiar los

estudios de pre-inversin ygestionar el financiamiento parala etapa de inversin.

Coordinacin para elmantenimiento de los canalesde riego a travs de la junta de

regantes.

POBLADORES(Agricultores)

Limitaciones en laproduccin y

productividad agrcolaen poca de estiaje y de

lluvias.

Limitado desarrollopecuario

Incrementar laproduccin y

productividad de lastierras.

Desarrollar actividad

pecuaria. Desarrollar laagroindustria.

Disponibilidad del usoracional del recurso hdrico.

Los agricultores de la zona secomprometen a realizar un uso

sostenible y racional de loscanales de riego.

COMIT DEREGANTES

Mal estado de canalesde riego. Poca

disponibilidad delrecurso hdrico porcanales mal estado.

Que los agricultorescuenten con el agua

necesaria para el riegode sus cultivos.

Administrar el recursohdrico en forma eficiente

Dar mantenimiento a loscanales de riego. Hacer uso

adecuado del equipamiento delcanal

MINISTERIO DEAGRICULTURA

Bajo ndice deproductividad de las

tierras. Los productoresno cuentan con la

capacitacin adecuada.

Elevar la productividadde las tierras para

mejorar la calidad de

vida de la poblacin.

Velar porque se cumplan lasnormas que regula el sector.

Normar y ejecutar la poltica depromocin en materia de

produccin agrcola.

ALA

Bajo ndice deproductividad de las

tierras. Los productoresno cuentan con la

capacitacin adecuada.

Elevar la productividadde las tierras para

mejorar la calidad devida de la poblacin

Diseo y puesta en marchaa escala nacional de laspolticas sobre recursos

hdricos sostenibles y riego

Vigilar la aplicacin de laspolticas sobre los recursos

hdricos. Acreditar a los comitsde regantes.

CONSEJO DECUENCAS

El proyecto demejoramiento decanales debe ser

articulado con laplanificacin sosteniblede los recursos hdricosen el mbito territorial

de los gobiernosregionales.

Articular los proyectos

Participar en laplanificacin, coordinacin y

concertacin delaprovechamiento sosteniblede los recursos hdricos ensus respectivos mbitos.

Participar en la planificacin,coordinacin y concertacin delaprovechamiento sostenible de

los recursos hdricos

Fuente: Trabajo de Campo



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2.5. Marco de referencia

2.5.1. Antecedentes del proyecto.

La poblacin de las localidades de: Huayllacn, Pagsha, Huallanca, Tambogn, Marac, Quenrra,

Yanamachay y Pacroyuncn del distrito de Churubamba, tienen a la actividad agrcola como su

principal actividad econmica y nica fuente de ingresos para sus familias; por ello, hace

aproximadamente 22 aos, con su propio esfuerzo iniciaron la apertura del canal de riego en el

sector de Huayllacn, ntegramente a tajo abierto captando las aguas del encuentro de dos

quebradas Infiernillo y Pecer. El mayor obstculo que afrontaron fueron las prdidas de agua por

infiltracin y deslizamientos de la caja de canal, sobrepasando las dificultades su reducida

capacidad tcnica y econmica para la construccin de su canal. En vista de ello, acudieron a

diferentes instancias del Estado en busca de apoyo para la ejecucin de su canal de riego,hallando respuesta del entonces CTAR Hunuco que hizo suyo la necesidad de dichos

pobladores, financiando la ejecucin del canal Pecer tingo Pacroyuncn, en el ao 1994.

La obra financiada por el CTAR Hunuco consisti en la construccin de un canal de riego con su

punto de captacin en Pecer tingo y su punto final de entrega en Pacroyuncn. El canal contaba

con una longitud de 24.71 Km de los cuales los primeros 7.145 Km estaba construido

ntegramente revestidos de concreto simple de seccin trapezoidal y rectangular. El resto del

canal era a tajo abierto con pequeos tramos revestidos en sus partes crticas.

Se tiene versin de sus pobladores que el canal poco despus de su entrega a la comisin de

regantes presentaba zonas de tragaderos que dificultaba la llegada de agua a sus partes finales

como son las zonas de Quenrra, Yanamachay y Pacroyuncn. Este problema se ha acentuado

con el transcurrir de los aos y actualmente es tan grave el problema de prdida de agua que,

cuando le toca el turno de riego a la zona de Pacroyuncn las aguas llegan de la bocatoma a

Pacroyuncn en 16 horas y se pierde en el camino el 85% del caudal captado en la bocatoma.

En vista de esta deficiencia del canal, los meses de estiaje, y tambin los meses de lluvias, ladisponibilidad hdrica es reducida y no abastece los amplios campos de cultivo que poseen,

convirtindose el agua en motivo de disputas para el riego de sus cultivos, cultivndose en los

meses de estiaje slo el 16% de sus reas cultivables. Ante esta realidad, los usuarios del canal

y sus organizaciones gestionaron ante el Municipio Distrital el mejoramiento integral de su canal,


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la misma que fue priorizado por la Gestin Edil actual convirtindose en un proyecto prioritario

para su comuna.

En el Plan de Desarrollo Concertado vigente del distrito de Churubamba, aprobado en el ao

2006 por sesin de consejo, se establece como Eje Estratgico 1: el Desarrollo productivo

competitivo, sealando lo siguiente: el mejoramiento del canales y modernizacin de la

infraestructura de riego, permitir la ampliacin de la frontera agrcola garantizando el recurso

hdrico durante todo el ao. Asimismo, dentro de este eje encontramos el Objetivo Estratgico 2,

el cual menciona que Se debe de contar con vas de comunicacin, canales de irrigacin..

que aproxime a Chrubamaba como centro productor de los mercados local, regional y nacional.

La alta dependencia del recurso hdrico proveniente de las precipitaciones fluviales por

temporadas, hace que no se aproveche en forma adecuada las tierras agrcolas de alta

produccin. Actualmente se cuenta con una canal de regado en condiciones no adecuadas

(perdida de agua por filtracin y derrames), lo que hace que el caudal disminuya a lo largo del

tramo, provocando un desabastecimiento del recurso hdrico para las actividades agrcolas y

pecuarias de las comunidades respectivas.

La falta del recurso hdrico, aparte de reducir las reas en produccin, tambin reduce el

rendimiento de los cultivos, como se puede observar en el caso de la papa cuyo rendimiento de

13,547 kg/has, por debajo del promedio nacional de 20,000 kg/has, es atribuido a la falta de

recurso hdrico en la cantidad y oportunidad adecuada.

En el trabajo de campo realizado se evalu las condiciones fsicas y operativas del canal, se

recogi la opinin de los beneficiarios y coordinando con los comits de riego y comisin de

regantes sobre la necesidad e importancia de la ejecucin del presente proyecto.

Por lo antes expuesto, el estudio nace como resultado de la necesidad de mejorar la produccin y

productividad de las tierras agrcolas del distrito de Churubamba; siendo este distrito unos de los

principales abastecedores de los productos agrcolas de la ciudad de Hunuco.


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2.5.2. Lineamientos de poltica relacionada con el proyecto.

PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLTICA HDRICA

La poltica hdrica esta orientada al sector pblico, privado y a la sociedad civil, a lograr una

gestin integral del agua de riego a fin de lograr su sostenibilidad en el tiempo, los Principios querigen su uso y aprovechamiento son:

El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del ciclo

hidrolgico en sus diversos estados.

El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y

compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de los ecosistemas

involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.

Se debe realizar una gestin integrada del recurso, por cuencas hidrogrficas, quecontemple las interrelaciones entre sus estados, as como la variabilidad de su cantidad y

calidad en el tiempo y en el espacio.

El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en

el equilibrio permanente entre stos y la eficiencia en la utilizacin del recurso.

El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho humano. El

Estado promueve la participacin de la poblacin en las decisiones que la afectan en

cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro atributo del recurso.

Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso pblico a la informacin por

parte de la sociedad civil.

El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una ptima gestin de

los recursos hdricos.

MARCO NORMATIVO DE PRIORIDAD SECTORIAL

El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos estratgicos, los cuales

citamos a continuacin:

Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de produccin,

productos de calidad, mercados agrarios fortalecidos y desarrollados y organizaciones

agrarias modernas y eficientes


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Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las

reas rurales, incorporando a los pequeos agricultores de la agricultura tradicional y de

auto subsistencia al mercado

Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que proteja el medio

ambiente convirtindolo en un activo importante de la poblacin rural y generando las

condiciones para el desarrollo econmico y social.

Para establecer la vinculacin del proyecto con las prioridades sectoriales, revisamos inicialmente

los criterios de priorizacin sectorial establecidos en el Plan Estratgico Sectorial Multianual

2004-2006 y formulados en el marco de la Directiva N 004-2007-EF/68.01. As observamos, que

estas son:

Fortalecimiento de mercados agrarios

Mejora de cobertura y calidad de provisin de servicios pblicos agrarios

Reduccin de la pobreza extrema

Elevar calidad del empleo rural

Mejorar el manejo de Recursos Naturales - RRNN (agua, bosques, suelos)

Fortalecer la institucionalidad y organizacin privada en el sector.

Los que a la par definen las lneas priorizadas de inversin en el sector agrario a nivel

nacional:

Investigacin y transferencia de tecnologa.

Informacin (precios, reas, mercados).

Sanidad agropecuaria.

Titulacin de tierras

Prevencin de desastres

Asistencia tcnica y capacitacin productiva y empresarial, con nfasis en cultivos de

exportacin y alternativa

Fortalecimiento institucional pblico (con nfasis en Direcciones Regionales Agrarias -

DRAs y Agencias) y privado (organizacin de productores, especialmente pequeos).

Manejo y uso de los Recursos naturales, especialmente en agua y bosques.

Rehabilitacin de infraestructura, Tecnificacin de riego.

Desarrollo ganadero y lechero.


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POLTICA Y ESTRATEGIA DE LA DGPI (MEF)

El Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) es un sistema administrativo del

Estado que certifica la calidad de los proyectos de inversin pblica, a travs de un

conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas tcnicas relacionadoscon las diversas fases de los proyectos de inversin. Con ello se busca:

Eficiencia en la utilizacin los recursos de inversin.

Sostenibilidad en la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de los servicios

relacionados a los proyectos.

Mayor impacto socio-econmico, es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

MARCO NORMATIVO

El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas, la

misma obedece a las siguientes leyes y/o normativos del SNIP:

Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin

Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales

Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversiones Pblicas.

D.S. N 157-2002-EF., que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de

Inversin Pblica.

2.5.3. Clasificador programtico funcional

El presente proyecto se enmarca fundamentalmente en la siguiente categora del Clasificador

Funcional Programtico.

Funcin 10: AGROPECUARIA.

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin

de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario

y pecuario.

Divisin Funcional 025: RIEGO.

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos

hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.


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Grupo Funcional 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar

la productividad de los suelos.

Sector Responsable: AGRICULTURA.


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IDENTIFICACINIII


TINGO

PACROYUNCAN, DEL DISTRITO DECHURUBAMBA, PROVINCIA DE HUANUCO HUANUCO.


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III. IDENTIFICACION

3.1. Diagnstico de la situacin actual

3.1.1. El rea de influencia y rea de estudioEl departamento de Hunuco, se encuentra ubicada en la Regin Central Andina del Per,

comprende territorio andino, ceja de la selva, selva alta y selva baja entre un rango de altitud que

va de los 80 a 6,634 m.s.n.m. Tiene una superficie de 36,484.90 Km2 representando el 2.87 % de

la superficie territorial del Per; siendo la regin sierra el 39% y la selva el 61%., con una

densidad poblacional (Hab/Km2) de 20.7 y cuenta con 11 provincias y 77 distritos; sus ciudades

ms importantes son: Hunuco, Tingo Mara, Ambo, La Unin y Llata.

La provincia de Hunuco es una de las once provincias que cuenta el departamento de Hunuco,tiene una extensin territorial de 4,127.15 km2 con una poblacin de 270, 233 habitantes segn el

censo del ao 2007 y una densidad poblacional de 20.90 hab/km2 y se divide en once distritos.

El proyecto se encuentra ubicado en la localidad de Churubamba, pertenecientes al distrito de

Churubamba, el distrito de Churubamba se ubica en la parte Noroeste de la provincia de

Hunuco, en el departamento de Hunuco. Tiene como capital el centro poblado urbano

Churubamba.

El distrito de Churubamba, se encuentra ubicado en la provincia y departamento de Hunuco, al

Nor-Este de la ciudad de Hunuco, en la margen izquierda del ro Huallaga, su altitud oscila de

entre los 2000 y los 3275 m.s.n.m. Teniendo una superficie de, equivalente al 13.8% del total

provincial. La capital del distrito se encuentra a 21 kilmetros de la carretera Hunuco a Tingo

Mara. Se encuentra localizado entre los 85247 latitud sur y 770940 latitud oeste del

meridiano de Greenwich.

La superficie territorial de Churubamba es de 557.9 km2 y sus lmites son:

POR EL NORTE: Con los distritos de Maras (Prov. Dos de Mayo), Mariano Dmaso

Beran (Prov. Leoncio Prado) y Chinchao.

POR EL ESTE: Con el distrito de Chinchao.

POR EL SUR: Con los distritos de Santa Mara del Valle y Umari (Provincia Pachitea).


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POR EL OESTE: Con los distrito de Santa Mara del Valle, Chupn (Provincia de

Yarowilca) y Maras (Provincia de Dos de Mayo).

GRAFICO N: 02LOCALIZACIN

a. Aspectos geogrficos

HIDROGRAFIA, TOPOGRAFA Y OROGRAFA.El Ro Huallaga discurre de oeste a este, hacia la margen derecha del distrito, que a su vez

cuenta con cuatro micro cuencas hidrogrficas:

La primera: Recorre de noroeste a sudeste la que se inicia en la parte alta del centro poblado de

Pecer o San Pedro Pezet y llega hasta el centro poblado de Cascay, en donde desemboca al ro

Huallaga.

La segunda: Recorre de noroeste a sudeste desde aupimarca, Vinchos, hasta Churubamba.


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La tercera: Tiene un recorrido de oeste a este entre los centros poblados Huallipampa, Jarahuasi

y Derrepente hasta desembocar en el ro Huallaga en la localidad de Cayumba, (distrito de

Chinchao).

La cuarta: Recorre de este a oeste desde Verbena pampa, Matara hasta Rancho.

Los principales ros de la zona son Huallaga, Chinobamba y Cascay. Asimismo, las partes altas

del distrito cuentan con abundante agua por la presencia de lagunas Bombococha, Jancacocha,

Jelgaycocha, Huascacocha, Verdecocha, Tishgoycocha, Huahuayococha, Pergaycocha,

Mitococha, Matacocha, Congona, Querococha (2),

Millpo (2), Verde pozo, Quilla cocha, Chogobamba, Pecer, Gueullacocha, Incacocha, Icna y

Llanllicucho.

En el distrito de Churubamba tenemos tres regiones como YUNGA, SELVA, QUECHUA, sutopografa es accidentada pero apta para el cultivo, donde tenemos meseta valles montaas

bosques ros quebradas riachuelos manantiales, etc. Presenta una escasa vegetacin con

riachuelos que cruzan en las quebradas y Lomas.

TEMPERATURA, HUMEDAD Y PRECIPITACIONES.

El clima es muy variado y su medio ambiente es variado: Yunga, Quechua (subregiones: Semi-

Tropical, Templado Clido y Templado).Es variado (entre templado, frgido), debido a su

topografa muy irregular; pero, predomina el clima templado, pudiendo tener una temperatura

promedio de 19 C. Es templado y caluroso entre los meses de Abril a Noviembre, sobre todo en

Churubamba y, entre templado y frgido entre los meses de Diciembre a Marzo, sobre todo en las

zonas altas.

La humedad relativa aproximada es del 30 al 60% ms intensa en los meses de Diciembre a

Marzo.

Las precipitaciones en el Distrito son algo intensas y predominan entre los meses de Noviembre y

Abril. Las brisas que tiene soplan durante el da sobre todo en las tardes que siguen la direccin

Norte Sur que es en la que discurre el principal ro: Huallaga.

FLORA Y FAUNA.


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Existen gran variedad de pastos naturales que crecen en terrenos no cultivados o abandonados,

por la presencia de lluvias en tiempo de invierno, en esta zona las nicas variedades de plantas

que se observan son: palta, mango, durazno, pltanos, tunas, nspero, arboles de eucalipto,

molle. Adems cuenta con una diversidad de productos como: cereales: frijoles, maz, arvejas;

tubrculos: papa, y algunas hortalizas: lechuga, zanahorias, etc.; frutas: durazno, granadilla;

Hierbas: mua, organo, chincho etc.

La mayora de los familiares se dedican a la crianza de animales domsticos destacan como:

cerdos, gallinas, patos, ganado vacuno, ovejas, cuyes y/o conejos, chivos, cabras, caballos,

truchas en poca cantidad etc. los mismos que son utilizados para el consumo diario de la

poblacin. En cuanto a los animales silvestres encontramos la vizcacha, venado, tigrillos,

serpientes carnes de monte (zona de derrepente).

PRINCIPALES FENMENOS CLIMATOLGICOS

Los fenmenos climatolgicos ms relevantes que suceden en el distrito de Churubamba son:

Lluvias: Durante los meses de enero, febrero y marzo.

Heladas: Durante los meses de mayo, junio y julio.

Sequa: Durante los meses de julio, agosto y setiembre.

CUADRO N: 04PRINCIPALES FENOMENOS CLIMATOLOGICOS

FACTORESCLIMATOLGICOS

MESES

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Lluvia X X X

Sequa X X X

Helada X X XFuente: Trabajo de Campo


TIPO DE TERRENO, CAPACIDAD DE USO A

canal de irrigacion.pdf

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