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Abogado y Escribano por un Día 2018
Caso:
“URUGUAY FOOTBALL & HOSPITALITY CENTER”
Aclaraciones previas
Los hechos y los nombres de las personas e instituciones son totalmente ficticios.
Todas las comunicaciones que se mencionan fueron enviadas y recibidas por las
personas que se señalan. No se admiten cuestionamientos acerca de problemas de
envío o recepción de los correos electrónicos.
Caso
El puntapié inicial del “Uruguay Football & Hospitality Center”
1. Uno de los mejores deportistas del Uruguay e ídolo indiscutido también fuera de fronteras
es Ringo Arena, un jugador de fútbol que en 1995, con 17 años de edad, dejó su Artigas
natal para probarse en un club de Montevideo. Arena tuvo un desempeño brillante en
varios clubes europeos a lo largo de casi veinte años y finalizó su carrera profesional en
Estados Unidos, luego de integrar, con resultados notables, la selección de Uruguay en
una olimpíada y en dos campeonatos mundiales.
2. En la Navidad de 2015 Ringo Arena estaba con sus hermanos John, Paul y George, y les
dijo que estaba pensando en retirarse como futbolista pero que no deseaba estar ocioso
ni reconvertirse en director técnico ni asesor, sino que quería armar una empresa de
turismo en torno al fútbol. Les planteó un proyecto empresarial para llevar a cabo entre
los cuatro: crear un centro de vacaciones en las Termas del Arapey, dedicado a la temática
del fútbol y destinado principalmente a dos tipos de clientes: abuelos y nietos del
hemisferio norte en época de vacaciones escolares, y clubes e instituciones de enseñanza
en el resto del año.
3. Les explicó que cuando él vivía en Europa le había llamado la atención que muchos niños
preadolescentes pasaban el día solos durante las vacaciones de verano mientras sus
padres trabajaban. Él había pensado lo bueno que sería que esos niños pudieran ir a una
especie de colonia de vacaciones en Uruguay, donde pudieran divertirse y a la vez
aprender algo de español y practicar fútbol, pero se daba cuenta de que por más que
hubiera un interés creciente por el fútbol y por viajar, los padres europeos no mandarían
a sus hijos preadolescentes solos a pasar vacaciones en Uruguay. Un día se le ocurrió
organizar algo para que vinieran los abuelos con sus nietos, a una estadía inolvidable en
Uruguay, en la que todos pasaran bien y el fútbol oficiara, como suele verse en Uruguay,
como tema de unión intergeneracional. El centro de vacaciones tendría al fútbol como eje
temático permanente. En una primera etapa podrían construir unas 20 cabañas o
pequeños apartamentos, que si fuera necesario se complementarían mediante una
alianza estratégica con alguno de los complejos hoteleros de las Termas del Arapey.
Habría que construir un centro deportivo con muy buenas canchas de fútbol, gimnasio y
vestuarios, varios salones de usos múltiples y un club house con restaurante. Por supuesto
habría que tener un estupendo sitio web y hacer una publicidad bien pensada, dirigida a
la clientela potencial. Ringo Arena agregó que él tenía el dinero para contratar a técnicos
y asesores y para cubrir la inversión, pero sentía la necesidad de armar un equipo de
personas de su total confianza para hacer realidad su idea.
4. Los hermanos de Ringo también habían jugado al fútbol, pero con mucho menos éxito.
Ahora John tenía una agencia de viajes en Artigas y Bella Unión; Paul y su esposa habían
abierto un gimnasio y centro estético en Salto, y George tenía una empresa de microbuses
de turismo y transporte escolar en Artigas, Rivera y Bella Unión. Enseguida después de oír
a Ringo, sus hermanos comenzaron a hacer preguntas y a plantear dudas, pero al poco
tiempo su escepticismo inicial dio paso a un contundente optimismo.
5. Les surgieron muchas ideas. Pensaron ofrecer “paquetes” para estadías de
aproximadamente treinta días: tres días en Montevideo -con visita guiada al Museo del
Fútbol, al estadio Centenario y a las sedes de Peñarol, Nacional y otros clubes, un día en
Colonia, tres semanas en las Termas del Arapey con posibilidad de hacer otros paseos
intermedios, y dos días finales en Punta del Este. En las Termas, además de disfrutar de
agradables paseos y de los beneficios de las aguas termales, los niños recibirían
entrenamiento en fútbol y clases de español con un enfoque divertido y “futbolero”, y los
adultos tendrían clases de español y cultura rioplatense, charlas sobre fútbol y cuidados
de estética y salud. Luego a esos “paquetes” turísticos se iba a poder agregar otros, por
ejemplo, para visitar Buenos Aires, Salta o las Cataratas del Iguazú. Claro, iban a tener que
ser muy cuidadosos con los posibles inconvenientes de salud: tendrían que exigir buenos
seguros médicos y hacer un convenio con una empresa local de emergencia médica.
Podían organizar una mediateca de fútbol, tener artículos de merchandising para vender
y contratar a exfutbolistas profesionales que fueran a dar charlas o capacitaciones. Podían
hacer algún convenio con la Asociación Uruguaya de Fútbol para visitar también el
“Complejo Celeste”, algún contrato con autores de cuentos para niños que escribieron
historias de fútbol, y una alianza estratégica con una academia de español que armara un
manual de español para extranjeros ambientado completamente en el fútbol. Al final de
cada estadía podían entregar un book de fotos con una historia personalizada que les
quedara de recuerdo. Iban a necesitar capacitar a guías y acompañantes bilingües para
que dominaran la temática del fútbol, y a entrenadores para que pudieran expresarse en
inglés y quizás en otros idiomas también. En el restaurante podían agregar un sector con
karaoke y pantalla gigante, y cantar himnos de países y cánticos de fútbol. De junio a
septiembre, que es la época de vacaciones en el hemisferio norte, recibirían
principalmente a abuelos y nietos, por estadías de cerca de un mes. De diciembre a mayo,
en cambio, podían ofrecer “paquetes” por estadías más cortas para familias y para clubes
deportivos o liceos que quisieran hacer un viaje didáctico para aprender sobre Uruguay,
fútbol e idioma español. Podían suscribir convenios de intercambio y complementación
con escuelas de fútbol extranjeras. Incluso podrían recibir selecciones de fútbol de países
que quisieran venir a concentrar unos días “aislados del mundo” en Arapey y a imbuirse
de la cultura futbolística uruguaya.
De la lluvia de ideas a un proyecto arquitectónico
6. Los cuatro hermanos se pusieron a trabajar de lleno en la iniciativa. Ringo Arena, desde
Estados Unidos, contrató asesores, mandó a hacer un estudio de mercado y envió bocetos
de las instalaciones que le gustaría construir. Quería que las canchas de fútbol fueran
“absolutamente perfectas” y que todo lo demás girara a su alrededor.
7. John y George encontraron rápidamente el lugar: un predio de 30 hectáreas que se ofrecía
en venta a un precio razonable, ubicado a sólo 750 metros de la estación de tren Termas
del Arapey. A los cuatro hermanos les pareció el emplazamiento ideal, por lo que
enseguida se pusieron en contacto con su Escribana de confianza, María Justínez, para
que solucionara todo lo necesario para que los cuatro hermanos fueran socios en una
sociedad anónima que se habría de llamar “4 Arenas”, que iba a ser la compradora del
terreno y la titular del emprendimiento. Estaban todos de acuerdo en que el Presidente
del Directorio de la sociedad anónima fuera Ringo.
8. En abril de 2016 firmaron la escritura de compraventa a nombre de 4 ARENAS SA y le
dieron nuevo nombre al campo: “Uruguay Nomás”.
9. John y su cuñada Gabriela, la esposa de Paul, se dedicaron a armar los distintos
“paquetes” turísticos que podían ofrecer, a analizar costos y a estudiar la rentabilidad del
emprendimiento. George y Paul seleccionaron una agencia de publicidad.
10. Juntos, los hermanos Arena eligieron el logo:
11. También seleccionaron al prestigioso arquitecto Marcelino Lenz para que, con su equipo
interdisciplinario, elaborara el proyecto y para que los representara a lo largo del proceso
de construcción frente a la empresa constructora. El 24 de agosto de 2016 el proyecto
estuvo pronto.
12. Felices, los Arena se pusieron a buscar empresas constructoras que pudieran llevarlo a
cabo.
El contrato de obra
13. Para ejecutar la obra contrataron finalmente a la empresa ENTUSIASMO CONSTRUCTOR
SA (“ECSA”), cuyo titular y fundador es el Arq. Valentino Montenapoleone.
14. El 11 de octubre de 2016 firmaron un contrato en la modalidad “llave en mano”, es decir,
con un precio único de US$ 2.750.000 (dos millones setecientos cincuenta mil dólares
americanos) por todas las construcciones (ver documento complementario N° 1),
incluyendo materiales, mano de obra, tributos y contribuciones a la seguridad social. La
empresa constructora asumió también la gestión para obtener todos los permisos
oficiales que fueran necesarios. De acuerdo al contrato, para cumplir todas sus
obligaciones y entregar la obra limpia ECSA tenía plazo hasta el 15 de mayo de 2018.
El contratista
15. Después de recibirse de Arquitecto en Uruguay, Valentino Montenapoleone había vivido
unos años en la ciudad natal de sus abuelos, Milán, donde había adquirido experiencia
trabajando como supervisor de obras y de mantenimiento en una empresa constructora
multinacional especializada en resorts turísticos. En esa misma época Ringo Arena era
estrella del Initer, el cuadro más popular de Milán, del que Montenapoleone y su abuelo
eran seguidores casi fanáticos. Luego de ahorrar algo de dinero en Italia, Valentino
Montenapoleone decidió regresar a Montevideo para ejercer su profesión y tener su
propia empresa constructora.
16. Los Arena habían evaluado otras alternativas, pero Valentino Montenapoleone fue quien
les ofreció mejor precio, menor tiempo de ejecución y un trato personal que
inmediatamente fue de su agrado. En particular con Ringo, la conversación fluyó como si
se hubieran conocido desde niños, por los recuerdos de goles y campeonatos del Initer de
Milán. Montenapoleone entendió enseguida el proyecto. Conocía las termas del Arapey,
sabía lo que era la pasión por el fútbol y valoraba sinceramente la idea de que el fútbol
oficiara de punto en común entre abuelos y nietos. El arquitecto Lenz, que había
elaborado el proyecto, también opinó en forma favorable a la contratación de ECSA para
que hiciera la obra, por su experiencia en el tema y sus buenos antecedentes de obras
realizadas.
17. El Arquitecto Montenapoleone estaba feliz de ejecutar esta obra. Aspiraba a dejar
contentos a sus clientes, no sólo porque le gustaba hacer bien su trabajo y porque
consideraba muy bueno el proyecto, sino también para ganar prestigio profesional ante
acaudalados inversores del mundo del fútbol. Enseguida reunió a su equipo de trabajo,
empezó a gestionar los permisos ambientales, municipales y de BPS, y contrató personal
adicional y maquinaria específica para comenzar la obra.
18. Al principio todo anduvo de maravillas. ECSA se dedicó al llamado “movimiento de
suelos”, es decir, a retirar los excedentes y rellenar los huecos para luego alisar y
compactar el terreno, para poder construir sobre él. Los hermanos Arena abonaron
puntualmente el dinero convenido en el contrato para esta etapa. El Arq. Lenz,
representando a los Arena, controló cada avance de la obra y no hizo observaciones
negativas en los primeros cuatro meses.
19. Ese avance de la obra coincidió con un período de sequía en Uruguay. En enero de 2017
los productores agropecuarios de la zona comenzaron a preocuparse y en los medios de
prensa se discutía si se trataba de una sequía o de un déficit hídrico, pero finalmente la
falta de lluvias se agudizó. En ese contexto, el Arq. Lenz insistió a su colega constructor
acerca de que el ritmo de la obra debía ser mayor, porque había que aprovechar a
construir antes de que volviera a llover. El Arq. Montenapoleone le respondía que todo
estaba marchando en óptimas condiciones según lo planificado.
De: Arq. Lenz [[email protected]] Enviado el: viernes, 10 de febrero de 2017 11:54 a.m.
Para: [email protected] Asunto: preocupaciones
Buenos días colega,
Te escribo para expresarte mi preocupación por el ritmo de trabajo de ECSA en la obra. No digo que no estén avanzando, pero sí que esta época de sequía debería permitirles un mayor avance, para estar tranquilos más adelante si vienen lluvias abundantes. Tú sabés tanto como yo que a Ringo la fecha de entrega de la obra terminada le importa muchísimo, porque ya consiguió los primeros clientes y está organizando una súper fiesta inaugural. Él y sus hermanos están muy dedicados a este proyecto y por nada del mundo aceptarían un retraso en la entrega.
Atentos saludos,
Lenz
De: Arq. Montenapoleone [[email protected]] Enviado el: viernes, 10 de febrero de 2017 1:15 p.m.
Para: [email protected] Asunto: RE: preocupaciones
Buenos días colega,
Lenz, con todo respeto, estamos trabajando lo más bien, a pesar del enorme calor que hace
en el predio en estos días. No me pidas imposibles. Encima, la Dirección de Medio Ambiente
me notificó que algunos días no vamos a poder trabajar todo el horario porque hay que cuidar
a los turistas que vienen a las Termas.
Yo cuido mi trabajo y creeme que voy a hacer todo para dejar contento al cliente, pero no
puedo pedirle más a mi personal, ni tiene sentido pagar horas extras en esta etapa de la obra.
Acordate por favor de que vamos a tener también otro verano.
Atentos saludos,
Arq. Valentino Montenapoleone Director ENTUSIASMO CONSTRUCTOR SA
El conflicto
20. Posteriormente, comenzaron las lluvias y la obra prácticamente se detuvo. El verano
siguiente fue el más lluvioso de los últimos cincuenta años en los departamentos de Salto
y Artigas.
De: Arq. Lenz [[email protected]]
Enviado el: lunes, 5 de marzo de 2018 10:05 a.m. Para: [email protected]
Asunto: más preocupaciones
Hola colega,
Una vez más tengo que decirte que el ritmo de trabajo de ECSA en la obra debería acelerarse. Ya sé que ha llovido mucho pero en serio el plazo no se puede extender. Si tenés que agregar personal o pagar horas extras, o contratar maquinaria adicional, por favor hacelo cuanto antes.
Atentos saludos,
Lenz
De: Arq. Montenapoleone [[email protected]] Enviado el: martes, 6 de marzo de 2018 2:15 p.m.
Para: [email protected] Asunto: RE: más preocupaciones
Hola estimado, la verdad es que tuve que respirar hondo y esperar a que la rabia no me
dominara para contestar tu mail. Tú hiciste el proyecto. Tú elegiste el lugar donde van las
canchas y no se puede modificar porque todo lo demás gira a su alrededor. El suelo en el
lugar donde van las canchas nos está complicando la vida más aún que las impresionantes
lluvias.
Yo entiendo que tenés que hacer tu tarea y controlar el desarrollo de la obra. No entiendo que
cargues responsabilidades sobre mí, cuando yo no decidí la fecha del evento inaugural ni la
fecha de llegada de los primeros turistas. Si sigue lloviendo así... no sé si llegamos. Y el suelo,
en serio, está horrible. Es muy difícil de drenar. Me parece que los estudios que hiciste no
estuvieron bien hechos, porque nada coincide con lo que pusiste tú en el proyecto.
Atentos saludos,
Arq. Valentino Montenapoleone Director ENTUSIASMO CONSTRUCTOR SA
21. El 15 de mayo de 2018 las construcciones no estaban prontas. Ese día sólo se entregaron
las dos piscinas, que fueron limpiadas, llenadas y probadas, a satisfacción.
22. La ceremonia de inauguración, con invitados especiales, partido amistoso, corte de cinta
por las autoridades y cobertura de prensa, estaba prevista para el sábado 9 de junio de
2018. No podía postergarse, tanto por problemas de agenda de los invitados especiales
como porque el 14 de junio comenzaba el Campeonato Mundial en Rusia y los primeros
clientes tenían fecha de llegada al “Uruguay Football & Hospitality Center” para el 5 de
julio.
23. El 9 de junio de 2018, entonces, se llevó a cabo la ceremonia, pero no pudo jugarse el
partido inaugural porque llovió copiosamente todo el día y las canchas techadas no
estaban prontas. El Arq. Montenapoleone dijo que el problema era que el césped sintético
de primerísima calidad que había comprado en el exterior estaba en el puerto, sin poder
salir aún de la Aduana, porque había una larga huelga en el sector. Además, no fue posible
colocar el mobiliario porque ECSA todavía no había hecho la limpieza de obra, y tuvieron
que disimular la maquinaria de obra colocándola dentro de un galpón. Dos jugadores
estrella que habían concurrido con sus familias para la inauguración habían sido invitados
por Ringo Arena para quedarse un par de días en las instalaciones, pero Ringo tuvo que
pedirles disculpas y derivarlos a un hotel de la zona.
24. La prensa reflejó el malestar de los invitados y la frustración del anfitrión.
25. Finalmente se entregó la obra en la tarde del sábado 23 de junio. Ringo estaba tan furioso
por el retraso que se negó a estar presente hasta que el Arq. Montenapoleone y su
personal ya no estuvieran en el lugar. Paul Arena y su esposa trabajaron denodadamente
con los técnicos y decoradores que habían contratado, para colocar cada cosa en su lugar
y para que el personal que iba a recibir a los clientes pudiera adaptarse previamente.
26. El 2 de julio de 2018 llegaron 18 grupos familiares al aeropuerto de Carrasco, y el jueves
5 de julio fueron al establecimiento. Cada grupo familiar estaba integrado por un abuelo,
una abuela y entre uno y cuatro nietos, y venían todos de Italia, fundamentalmente de
Milán, donde Ringo Arena todavía era muy querido y admirado.
27. El restaurante, los gimnasios y demás salones lucían bonitos, limpios y con una decoración
armoniosa y bien pensada. El personal había sido capacitado, se lo veía un poco nervioso
pero todos tenían una notable vocación de servicio que les permitió estar a la altura de
las expectativas de los huéspedes.
28. Pero las canchas de fútbol... las canchas eran un verdadero desastre.
29. En las canchas de césped natural los panes de pasto no se habían asentado bien, y si
alguien jugaba al fútbol sobre ellos, volaban por los aires terrones con pasto y la pelota
no picaba por igual en los distintos sectores de la cancha. Una de las dos canchas
“profesionales” estaba notoriamente en declive, y en cuanto la vieron los abuelos y los
nietos, comenzaron a hacer burlas y comentarios sarcásticos. Cuando llegó Ringo Arena a
pedir disculpas y explicar que lo iba a solucionar lo antes posible, uno de los abuelos
italianos, le citó frases de Alex Bellos, autor de libros de matemáticas y fútbol que estaban
en la mediateca del Centro: "Hay algo en el deporte que tiene que ver con la justicia. Eso
se ve en la geometría de la cancha de fútbol, es equilibrada y tiene simetría. Simetría
significa equidad" y sentenció: “se lei, Uruguaiani, non prendete cura di questo, non hanno
futuro nel calcio”. Ringo Arena sintió que moría de vergüenza, su rostro se enrojeció y
tomó conciencia de la gravedad de la situación.
30. En las canchas de “fútbol 5”, que eran de césped sintético y techadas, el problema era que
el césped no estaba bien adherido al suelo y se movía bajo los pies de los jugadores.
Además, el 5 y el 6 de julio había hecho mucho frío, y desde el 7 hasta el 10 de julio hubo
lluvia y viento. Las dos canchas techadas tenían filtraciones de agua por el piso, que debajo
de la cobertura de césped sintético acumulaba agua como una esponja.
31. El 11 de julio, quince de las dieciocho familias pidieron hablar con Ringo Arena. Se
reunieron esa misma tarde en el anfiteatro con él y sus hermanos. Si bien algunas
personas plantearon otros motivos de queja -por ejemplo, que nadie les había avisado
que el estado del tiempo iba a ser tan horrible, que si seguían allí tanto sus nietos como
ellos se iban a enfermar y que los equipos de aire acondicionado de sus apartamentos no
lograban calefaccionarlos adecuadamente-, sin dudas la queja principal era la
imposibilidad de practicar fútbol porque ninguna cancha estaba en buenas condiciones.
Los turistas decían cosas como: ¿qué sentido tiene estar en este supuesto centro de fútbol
si no se puede jugar al fútbol? ¿Cómo puede ser que el prestigioso Ringo Arena nos haya
cobrado nueve mil dólares por familia para traernos a este lugar frío y sin sentido? ¿Es un
fraude? ¿Ringo Arena nos estafó? Vamos a tener que publicar comentarios en Internet
para avisarle a la gente que no se deje embaucar. ¿O acaso tendríamos que escribirles a
las autoridades del fútbol de Uruguay y de Italia para ponerlos en aviso sobre esta
maniobra? Ésa fue una de las conversaciones más difíciles de la vida de los hermanos
Arena, y finalmente decidieron devolverles todo el dinero a sus clientes y facilitarles un
regreso anticipado a su país de origen.
32. El 14 de julio ya no quedaba ningún visitante extranjero en “Uruguay Nomás”.
33. Los Arena decidieron cancelar el viaje del siguiente grupo (integrado por veinte jugadoras
de fútbol españolas y sus familias) y no aceptar reservas hasta que todas las canchas
estuvieran en óptimo estado. Llamaron velozmente a la Escribana Justínez para que
constatara el estado de las canchas y la partida de los huéspedes (documento
complementario N° 2), y agendaron una cita con su Abogado, el Dr. Juan Warrior.
El inicio del juicio
34. Los Arena se reunieron un par de veces con el Dr. Warrior. Le explicaron la situación,
cuantificaron los daños sufridos y le llevaron los documentos que el Abogado les pidió. El
Dr. Warrior comenzó rápidamente a preparar una demanda de daños y perjuicios, pero
les explicó que iba a intentar lograr una conciliación para evitar el juicio. Evaluaron
distintas posibilidades y descartaron por completo la posibilidad de un acuerdo en el que
ECSA volviera al predio para hacer reparaciones.
35. En cumplimiento del art. 255 de la Constitución, pidieron la audiencia de conciliación
previa ante el Juzgado de Conciliación de 1er. Turno de Montevideo. Les asignaron día y
hora para el 9 de agosto de 2018 a las 14 horas.
36. A la audiencia de conciliación concurrieron puntualmente ambas partes con sus
respectivos abogados. El Arq. Montenapoleone estaba totalmente indignado por haber
sido citado a un Juzgado. Su Abogada, la Dra. Olga Logano, expresó que consideraba
absurdo y abusivo el reclamo de los Arena, y que si algo en la obra no había sido terminado
a tiempo, había sido por causas totalmente justificadas y ECSA podía y ofrecía repararlo.
A pesar de algunos esfuerzos de la Sra. Jueza de Conciliación, no llegaron a ningún
acuerdo.
37. Pocos días después el Dr. Juan Warrior presentó la demanda de 4 ARENAS SA contra ECSA.
38. Oportunamente, la Dra. Logano presentó la contestación de ECSA, en la que se opuso
enfáticamente a todo lo reclamado.
Consignas a cumplir
Si en virtud del sorteo de roles efectuado el equipo es “actor”, el equipo deberá:
leer el Reglamento de la Competencia, el Caso, los dos documentos complementarios
y el modelo de escrito de demanda.
pensar si tienen dudas para plantear y enviar un correo electrónico con sus dudas, de
acuerdo al art. 9 del Reglamento.
leer las respuestas a las dudas planteadas por todos los equipos que se publicarán de
acuerdo al art. 10 del Reglamento (“aclaraciones al caso”).
redactar el escrito de demanda de Daños y Perjuicios por Incumplimiento contractual
(para lo cual el equipo puede seguir el modelo proporcionado). El monto total de los
daños y perjuicios será de US$ 1.022.000, que incluyen: US$ 162.000 por el dinero
devuelto al primer grupo de turistas, US$ 180.000 por la cancelación del segundo
grupo de turistas, US$ 400.000 por no poder aceptar reservas hasta que las canchas
queden reparadas, lo cual insumirá dos meses, y US$ 280.000 por el costo de reparar
todas las canchas. La demanda lucirá firmada por Ringo Arena en su calidad de
Presidente del Directorio de 4 ARENAS SA y por el Dr. Juan Warrior (matrícula de
Abogado N° 7183).
Incluir en el escrito que ofrece los siguientes medios de prueba:
prueba documental (lista de documentos que se menciona en el escrito pero
que asumimos como adjuntados. “Hacemos de cuenta” que los adjuntan. No
hay que adjuntarlos de verdad):
o certificado notarial de personería y representación de 4 ARENAS SA
o testimonio notarial del contrato firmado entre 4 ARENAS SA y
ENTUSIASMO CONSTRUCTOR SA (contrato proporcionado como
documento complementario N° 1)
o acta notarial realizada por la Escribana María Justínez el 13 de julio de
2018, con fotografías donde consta el estado de las canchas y la partida
de los extranjeros (acta proporcionada como documento
complementario N° 2)
o estados de cuenta y recibos de pago de ECSA
o recibos de pago de las 18 familias que habían sido los primeros clientes,
o correos electrónicos impresos
o constancia bancaria de transferencia de un total de US$ 180.000 por el
reintegro a las 20 jugadoras de fútbol que eran el segundo grupo de
clientes,
o notas de prensa escrita impresa y digital, en las que se critica
duramente el estado de las canchas,
o presupuesto de la empresa TENEMOS CANCHA SRL para rehacer todas
las canchas, a un costo de US$ 280.000 y con un tiempo estimado de
obra de dos meses, y
o una muestra de césped sintético de 15 cm por 15 cm.
prueba testimonial. Los testigos que propone 4 ARENAS SA son los siguientes:
1) el Arq. Marcelino Lenz, sobre el tiempo y la forma de ejecución de la obra
por parte de ECSA,
2) el encargado de personal Lic. Tomás Medina, sobre la situación vivida en
los días previos a recibir a los primeros clientes,
3) el encargado de reservas Sr. Martín Beleño, sobre la cancelación de las
reservas,
4) la Administradora Cdora. Anni Méndez, sobre la devolución de los dineros
y el impacto económico de la cancelación de las reservas,
5) el entrenador de fútbol Sr. Guillermo Cayetano, sobre la imposibilidad de
jugar al fútbol en las canchas por su estado y lo sucedido en el acto
inaugural y días subsiguientes.
6) la periodista de radio y de prensa escrita Sra. Carla López, quien declarará
sobre lo sucedido en el acto inaugural ante las autoridades y glorias del
fútbol convocadas.
La parte actora asume la carga de la comparecencia de todos sus testigos
por lo que no será necesario citarlos, salvo la Sra. López, de quien sí solicita
la citación judicial en su domicilio de Sarandí 123 apto. 006, Salto.
prueba pericial. La empresa 4 ARENAS SA solicita que se designe por el Sr. Juez
un perito que sea ingeniero agrónomo especializado en canchas de fútbol, para
que determine qué defectos tenían las canchas, si era factible jugar al fútbol
en ese estado y cuáles son las causas de tales defectos. Solicita que la pericia
se realice en forma urgente para poder comenzar los trabajos de reparación a
la brevedad posible. Pide asimismo que se encargue al perito que se pronuncie
sobre si el césped sintético que recubre actualmente las dos canchas de “fútbol
5”, del que se adjunta una muestra al escrito de demanda, es de calidad
premium y de nivel profesional. Aclara que si el perito necesita constatarlo en
el lugar, tal diligencia debería realizarse con suma urgencia para permitir la
rápida reparación de las canchas techadas también.
Si en virtud del sorteo de roles efectuado el equipo es “demandado”, el equipo deberá:
leer el Reglamento de la Competencia, el Caso, los dos documentos complementarios
y el modelo de escrito de contestación.
pensar si tienen dudas para plantear y enviar un correo electrónico con sus dudas, de
acuerdo al art. 9 del Reglamento.
leer las respuestas a las dudas planteadas por todos los equipos que se publicarán de
acuerdo al art. 10 del Reglamento (“aclaraciones al caso”).
redactar el escrito de contestación de la demanda (para lo cual el equipo puede seguir
el modelo proporcionado), que lucirá firmado por el Arq. Valentino Montenapoleone
(Director de ENTUSIASMO CONSTRUCTOR SA) y la Dra. Olga Logano (matrícula de
Abogada N° 6538). En su contestación, el demandado se opondrá a la demanda. No
opondrá excepciones, no citará en garantía ni reconvendrá.
Incluir en su escrito que ofrece los siguientes medios de prueba:
prueba documental (lista de documentos que se menciona en el escrito pero
que asumimos como adjuntados. “Hacemos de cuenta” que los adjuntan. No
hay que adjuntarlos de verdad):
o reporte oficial de lluvias y temperatura en la estación meteorológica de
Termas del Arapey, que abarca el período 15.07.1998 a 15.07.2018 y
emitido por la Dirección Nacional de Meteorología, del que surge que
el verano 2017-2018 fue el más lluvioso y que el invierno de 2018 fue
el más frío.
o notas de prensa sobre el verano lluvioso de 2017-2018
o notificación a ECSA de una resolución de la Dirección Nacional de
Medio Ambiente de fecha 3 de febrero de 2017 en la que comunica a
ECSA que no podrá hacer ruidos de obra ni trasladar maquinaria pesada
en los días 27 y 28 de febrero de 2017, 8 a 16 de abril de 2017 ni desde
el 25 de diciembre de 2017 hasta el 31 de enero de 2018, salvo entre
las 10 y las 17 horas, para proteger el turismo de la zona.
o Nota oficial emitida por la Dirección Nacional de Aduanas donde consta
que el césped importado llegó al Puerto de Montevideo el 28 de marzo
de 2018 y salió del Puerto el 17 de julio de 2018.
o factura de compra de césped sintético de fecha 20 de junio de 2018 en
una conocida empresa de Montevideo
o certificados de avance de obra, firmados de conformidad por el Arq.
Lenz.
prueba testimonial. Los testigos que propondrá son los siguientes:
1) Sra. Sofía Rimura, encargada de la recepción del UFHC, acerca de la
insuficiente calefacción que motivó que los turistas optaran por abandonar el
lugar.
2) Sr. Dalmiro Pereyra, capataz de obra, y
3) Sr. Daniel Sepúlveda, oficial de obra,
ambos acerca del estado de los suelos bajo las canchas y de los trabajos
efectuados para construir las canchas.
4) Arq. Marcelino Lenz, sobre los problemas de las canchas, los diálogos
sostenidos y las soluciones aportadas por ECSA.
5) Entrenador Guillermo Cayetano, sobre los diálogos sostenidos acerca
de las canchas y las soluciones aportadas por ECSA.
prueba pericial. ECSA solicita que se designe por el Sr. Juez un perito ingeniero
civil especializado en movimiento de suelos para que realice un cateo en el
sitio de las canchas de césped y determine si el proyecto del Arq. Lenz estaba
bien planteado o si por el contrario se necesitaron trabajos complementarios
de compactación de suelos, con maquinaria especial, y, en este último caso,
cuántos días adicionales se necesitaron. Solicita además se designe otro
perito, Técnico Constructor, para que determine el costo de reparar las
canchas y el plazo que insumirían las reparaciones.