buscamos jóvenes con espíritu emprendedor…. para construir ... · decisión de emprender por...

Business Acceleration Center de MONDRAGON Septiembre de 2014 | 1

El BAC de MONDRAGON, con el apoyo de EPS – MU, promueve la iniciativa Etor-kizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!), en la cual participan 10 empresas cooperativas.

El proyecto E3! parte de la constatación de que existe en Debagoiena un importante capital social de personas jóvenes dotadas con una alta formación técnica y universi-taria susceptibles de protagonizar experien-cias emprendedoras.

Se trataría de personas con predispo-sición emprendedora pero que están a la búsqueda de una oportunidad adecuada para activar su potencial emprendedor, o bien que están aisladas, sin contactos para constituir un equipo promotor que les per-mita materializar una idea de negocio. Tam-bién habría personas que pueden adoptar la decisión de emprender por necesidad. Por ejemplo, jóvenes titulados universitarios en paro como consecuencia de la falta de demanda por parte de las empresas.

A estas personas, Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) les ofrece participar en….:

• Es un proceso estructurado, orientado a la evaluación de la factibilidad técnica y de mercado…

• De proyectos presentados por las empresas, orientados a la generación de oportunidades de negocio a corto plazo,

• Susceptibles de ser materializadas mediante proyectos de emprendimiento de base tecnológica,

• Protagonizados por equipos interdisci-plinares compuesto por jóvenes en paro, do-

BACBusiness Acceleration Center deMONDRAGON

SEPTIEMBRE de 2014 #18EN ESTE NÚMERO:• Nueva sesión DREAMWORKS sobre las oportunidades de

negocio en el ámbito del Internet Industrial.• La cuarta edición de SAIOKA reunió a 20 emprendedores.• ALECOP y MONDRAGON UNIBERTSITATEA presentan Mondragón

Educación Internacional.

Buscamos jóvenes con espíritu emprendedor…. para construir el futuro juntos!

tados con una elevada cualificación técnica, • Que aporten competencias específicas

para dar respuesta a un reto tecnológico o de mercado concreto.

La virtualidad de E3! es que hará con-fluir en el marco de un proceso sinérgico y estructurado, la actividad emprendedora de jóvenes titulados con los procesos de emprendimiento de las empresas de MONDRAGON. En efecto, la iniciativa E3! está abierta a la libre participación de jóvenes titulados en paro y empresas de MONDRAGON comprometidas con el

emprendimiento. Así,…:• Los jóvenes podrán participar en

Proyecto E3! en calidad de promotores, aportando competencias específicas para dar respuesta a un reto tecnológico o de mer-cado concreto. Las condiciones que deben cumplir estas personas son las siguientes:

• Desempleadas e inscritas en las oficinas de LANBIDE-Servicio Vasco de Empleo.

• Entre 18 y 25 años inclusive. • Que posean una titulación oficial uni-

versitaria, titulación de forma-

Business Acceleration Center de MONDRAGON2 | Septiembre de 2014

ción profesional, de grado medio o superior.• Por su parte, las 10 empresas que par-

ticipan en el Proyecto E3! han…:• Propuesto proyectos susceptibles de

ser desarrollados en el marco del Proyecto E3!.

• Comprometido la aportación de per-sonal con experiencia que actúe como tutor de un determinado proyecto.

Los compromisos que adquieren las empresas al participar en la iniciativa E3! son los siguientes:

• Documentar y presentar el proyecto de nueva actividad empresarial que se propone abordar en el marco de la inicia-tiva E3!.

• Tutorizar la actividad de los equipos promotores mediante…:

• Una línea de atención telefónica para consultas puntuales

• La asistencia a una reunión presencial con el equipo promotor cada 15 días.

• La asistencia a las sesiones a la presentación de los avances parciales y la presentación final del proyecto.

• Comprometerse a evaluar la factibi-lidad técnica y de mercado de sus trabajos realizados por los equipos promotores y adoptar las decisiones relativas al futuro de los mismos.

Para la realización de los estudios de factibilidad técnica y de mercado de las nuevas actividades empresariales, el Proyecto E3! incorpora la metodología de desarrollo “La Lanzadera de nuevos negocios”. El propósito de la “Lanzadera” radica en la dinamización del proceso de lanzamiento de nuevos proyectos em-presariales de base tecnológica. Así, “La Lanzadera” constituye:

• Una experiencia práctica de aprendi-zaje sobre cómo transformar una idea de negocio en una empresa real.

• El objetivo es desarrollar una expe-riencia emprendedora real, de manera que el participante soporte las condiciones au-ténticas que experimenta el emprendedor en las fases tempranas de lanzamiento de una nueva actividad empresarial.

• No se trata de escribir un Plan de Negocio, si no de trabajar activamente en la creación de una empresa.

• La condición básica es que los parti-cipantes empleen buena parte del tiempo que transcurren entre las sesiones presen-ciales interaccionando con clientes reales.

La contratación de las jóvenes perso-nas emprendedoras se regirá conforme a

la Instrucción, de fecha 5 de junio de 2013, de LANBIDE para la gestión, seguimiento, control y evaluación de las prácticas no laborales en empresas. Así, el Proyecto E3! considera un proceso riguroso de selección de los jóvenes candidatos a emprendedores. Las condiciones que deben cumplir estas personas son las siguientes:

• Desempleadas e inscritas en las ofici-nas de LANBIDE.

• Entre 18 y 25 años inclusive. • Que posean una titulación oficial uni-

versitaria, titulación de formación profesio-nal, de grado medio o superior.

• Será LANBIDE, a través de las ofi-cinas de Empleo, quien sea la responsable del proceso de preselección de las jóvenes personas candidatas.

• Complementariamente, la base de jóvenes personas candidatas a emprende-dores será objeto de estudio sobre la base de criterios como puedan ser…:

• La predisposición emprendedora del candidato.

• El perfil técnico idóneo para la na-turaleza de los proyectos propuestos por las empresas.

Bajo estas condiciones, la duración de iniciativa E3! se ha establecido en 6 meses.

Por todo ello, BAC de MONDRA-GON y EPS – MU consideran que el Proyecto E3! permitirá a los jóvenes que se adhieran a esta iniciativa:

• Adquirir experiencia y capacitación protagonizando experiencias reales de emprendimiento.

• Acceder a empresas comprometi-das con el emprendimiento de nuevos negocios.

• Conocer a otras personas con la misma inquietud y la pasión por el em-prendimiento de nuevos negocios.

• Y, eventualmente, la posibilidad de reconducir su carrera profesional cola-borando en iniciativas empresariales con potencial de futuro.

En el momento actual se ha abierto el proceso de captación de las jóvenes personas dispuestas a participar en la iniciativa E3!.

Las personas interesadas en ampliar información sobre el Proyecto E3! pueden enviar su CV a la siguiente dirección de correo electrónico ([email protected]).

Participa en… Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! Construye con nosotros el futuro!

FAGOR ELECTRONICA, la empre-sa líder en localización y gestión de flotas presenta esta nueva aplicación en movilidad de FlotasNet®.

Desde un smartphone, el usuario podrá gestionar de una forma sencilla toda la flota, sin necesidad de estar conectado a su ordenador. También podrá decidir a qué usuarios permite el acceso a la monitorización de su flota en movilidad.

El uso y mantenimiento de Flotas-Net® Mobile no requiere una gestión adicional por parte del gestor de flota. Al igual que la plataforma FlotasNet®, FlotasNet® Mobile es una plataforma viva, que va evolucionando con la aportación de los clientes, adaptándose constantemente a sus necesidades. La aplicación está disponible para Android, para iOS y para Windows Phone.

Fagor Electrónica lanza FlotasNet® Mobile, una nueva aplicación de Android para gestionar la flota desde un smartphone


El objetivo de esta nueva edición DREAMWORKS es promover nuevos negocios en el ámbito del Internet In-dustrial. Por ello, el público objetivo a la cual se dirige esta nueva edición DREAMWORKS son aquellas em-presas de MONDRAGON con interés en promocionar nuevas actividades de negocio en el ámbito del Internet Industrial.

El formato de esta edición específica DREAMWORKS en el ámbito del In-ternet Industrial será el siguiente:

1. Ilustración de experiencias de negocio en el ámbito del Internet Indus-trial, a cargo de las entidades siguientes:

• CISCO (Pedro Almaraz, Marketing Estratégico)

• GENERAL ELECTRIC (Andrés Nieto, Account Director)

• ABERTIS TELECOM (Iony Ra-

zakamanantsoa, Strategic Marketing)• PETRONOR (José María Montse-

rrat Aguadé, Director de Ingeniería y Mantenimiento)

2. Ilustración de experiencias de negocio relacionadas con el Internet Industrial a cargo de empresas de MONDRAGON:

• DANOBATGROUP (Antxon Lz. Usoz, Director de Innovación)

• FAGOR ELECTRÓNICA (Alberto Trancho, Managing Director Signal Processing)

• IK4- IKERLAN (Salvador Tru-jillo, Responsable de Tecnologías de Producción de Software).

3. Identificación de nuevas oportu-nidades de negocio relacionadas con el Internet Industrial, susceptibles de ser promovidas mediante la intercoo-peración

4. Posicionamiento de las empresas asistentes para cada uno de los territo-rios de oportunidad descritos: Selección de ideas y constitución preliminar de equipos (empresa líder y colaborado-ras).

E s t a n u e v a s e s i ó n D R E A -MWORKS se llevará a cabo en el Palacio de Otalora de Aretxabaleta, el día 25 de septiembre de 2014, a partir de las 9 de la mañana, en sesión de mañana y tarde, por lo que está pre-visto almorzar en el propio Palacio de Otalora.

Para participar en esta sesión mono-gráfica DREAMWORKS es preciso ins-cribirse, bien sea llamando al teléfono (943082215) o enviando un mensaje a la siguiente dirección de correo electró-nico ([email protected]).

Nueva sesión DREAMWORKS sobre las oportunidades de negocio en el ámbito del Internet Industrial

La creación de la red social ELKAR-BIDE se inscribe en el marco de las es-trategias de socialización del Business Acceleration Center – BAC de MON-DRAGON, es decir, de la difusión de sus actividades, la dinámica de trabajo y los resultados del emprendimiento en intercooperación.

El propósito es desarrollar una red social especializada para articular el cono-cimiento colectivo acerca de los sectores y actividades de alto potencial, así como compartir las experiencias de emprendi-miento, tanto las gestadas en el seno de la Corporación MONDRAGON como las procedentes del exterior.

En la actualidad ELKARBIDE alberga diversas comunidades temáticas, entre las que cabe destacar las siguientes:

• BAC: Información sobre la actividad de BAC de MONDRAGON.

• OLDARRA: Información relativa a

las actividades de Desarrollo Tecnológico, Innovación y Emprendimiento en el seno de la División de Ingeniería y Servicios de MONDRAGON.

• SAIOKA: Comunidad integrada por las personas que han asistido a las diversas ediciones de SAIOKA.

• PERISCOPIO: Comunidad para la Prospectiva Informal de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.

• MONDRAGON GREEN COM-MUNITY: Comunidad dinamizada por MONDRAGON Eko.

• MONDRAGON HEALTH: Comu-nidad dinamizada por MONDRAGON Health, Unidad Estratégica de MONDRA-GON que lidera el desarrollo del Sector Sanitario y Sociosanitario.

Con el propósito de mejorar la ex-periencia de los usuarios, la red social ELKARBIDE ha incorporado reciente-mente nuevas funcionalidades: Así, se ha

incorporado la posibilidad de filtrar con-tenidos. A través de esta nueva funciona-lidad, el usuario podrá filtrar las diferentes entradas de blog, documentos o eventos de los grupos a los que esté suscrito, a través de tres criterios. El primero de ellos, “Nuevo”, muestra todas las entradas en orden cronológico. El segundo, “Desta-cado”, muestra las entradas que han sido marcadas como destacadas por su autor. Finalmente, el filtro “Popular”, permite visualizar las entradas recientes que más atención han recibido por parte de la co-munidad temática en cuestión.

Cabe recordar que ELKARBIDE está accesible en la dirección (www.elkarbide.com) y su acceso, previa inscripción, está abierto a los trabajadores de las empresas de la Corporación MONDRAGON que deseen estar informados sobre la actividad del Business Acceleration Center y del emprendimiento cooperativo en general.

La red social ELKARBIDE incorpora nuevas funcionalidades


Durante los días 5 y 12 de junio se ha desarrollado en el Palacio Otalora de Are-txabaleta la cuarta edición de SAIOKA, en la cual han participado un total de 20 personas procedentes de diversas empresas y organizaciones integradas en la Corpora-ción MONDRAGON.

SAIOKA se inscribe en el marco de las estrategias necesarias para materializar un salto cualitativo en la actividad empren-dedora de MONDRAGON, y su propósito radica en la detección y promoción de emprendedores en el seno de nuestras cooperativas.

Esta cuarta edición de SAIOKA estaba dirigida a los socios de trabajo de coopera-tivas con una experiencia laboral mínima de 5 años y que evidencien una predispo-sición favorable al emprendimiento y la

intercooperación como estrategias para el desarrollo empresarial. SAIOKA ha permi-tido a estas personas:

• Conocer el perfil, la motivación y la lógica de pensamiento aplicada por los emprendedores,

• Adquirir las destrezas y competencias necesarias para llevar a cabo una iniciativa de emprendimiento.

• Diseñar la oferta de valor y optimizar el modelo de negocio de una nueva activi-dad empresarial.

• Identificar los retos asociados al lanzamiento de una nueva actividad em-presarial.

• Acceder a los recursos necesarios para materializar la idea de negocio (Asesora-miento, redes de relaciones, financiación,….)

• Desarrollar un Plan de Trabajo

destinado a materializar el proyecto em-presarial.

Complementariamente, SAIOKA ha permitido a las cooperativas de MON-DRAGON materializar los beneficios siguientes:

• Difundir la Visión del emprendi-miento como estrategia de transformación corporativa.

• Incorporar los valores y rasgos del Liderazgo Emprendedor en la gestión cotidiana de las cooperativas.

• Generar y validar conceptos de nego-cio susceptibles de propiciar el lanzamien-to de nuevas líneas de negocio.

Como resultado de las cuatro ediciones celebradas, la comunidad de “exalumnos” SAIOKA integra en la actualidad a 81 personas.

La cuarta edición de SAIOKA reunió a 20 emprendedores


El objetivo del BAC de MONDRA-GÓN es fomentar la colaboración entre las cooperativas con el propósito de generar nuevas oportunidades de negocio. Complementariamente, el propósito de MONDRAGON EKO es la promoción de nuevas actividades empresariales en el ámbito de la Efi-ciencia Energética y la Sostenibilidad. Ambas entidades colaboran en una la-bor fundamental: la identificación de espacios de oportunidad para nuevos negocios.

En este contexto, el BAC de MONDRAGÓN y MONDRAGON EKO aunaron esfuerzos para orga-nizar una sesión monográfica de DREAMWORKS en el ámbito de la Energía Distribuida que se llevó a cabo en el Palacio de Otalora de Aretxabaleta, el día 22 de mayo de 2014. El objeto de esta nueva edición

DREAMWORKS en el ámbito de la Energía Distribuida era compartir los nuevos escenarios energéticos, así como las implicaciones y potenciales oportunidades que pueden ofrecer a MONDRAGON los modelos de ener-gía distribuida.

Así, esta sesión monográfica DREAMWORKS se desarrolló con-forme al siguiente formato:

1. Ilustración de experiencias de negocio relacionadas con la Energía Distribuida, a cargo de las empresas siguientes:

• IBERDROLA (Pedro Martínez Cid, Adjunto a la Dirección de Inno-vación).

• DRESSER RAND (Mikel Iza, Peninsula Area Manager Power Envi-ronmental Solutions)

• SCHNEIDER ELECTRIC (Ángel Silos, End User Business Group -

Protection & Telecontrol MV Product Manager)

2. Ilustración de experiencias de negocio relacionadas con la Energía Distr ibuida a cargo de empresas de la Corporación MON-DRAGON:

• IK4-IKERLAN (Ion Etxeberria, Area Manager Power Electronics & Control)

• MONDRAGON COMPONEN-TES (Javier Aranceta, Director Tec-nológico)

Finalmente, la sesión monográfica DREAMWORKS abordó la identifi-cación de nuevas oportunidades de negocio en el ámbito de la Energía Distribuida y la constitución de varios consorcios que asumieron el compro-miso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio.

Edición específica DREAMWORKS en el ámbito de la Energía Distribuida, en colaboración con MONDRAGON EKO


En el marco de una competición promovida por la iniciativa KIMU BERRI y espon-sorizada por el BAC de MONDRAGON y la Diputación Foral de Gipuzkoa, nuevo equipos compuestos por alumnos del Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación – LEINN de ENPRESAGINTZA participa-ron en el concurso denominado “El mundo en un contenedor” que se desarrolló el día 23 de Mayo en el campus de ENPRESA-GINTZA en Oñati.

El objetivo de esta competición era de-finir una oferta de productos susceptibles de ser integrados en un contenedor marítimo, transportados y desplegados en el punto de destino.

Las formas más habituales de reutiliza-ción de los contenedores de transporte ma-rítimo lo han sido en el ámbito constructivo. Sin embargo, desde la perspectiva de KIMU

BERRI y el BAC de MONDRAGON, existen otros usos para los contenedores de transporte marítimo más atractivos. Así, sin pretender ser exhaustivos, cabría pensar en…:

• El tratamiento y recuperación del agua.• La cocina y restauración industrial.• Las infraestructuras sanitarias y equi-

pamiento médico.• Las energías renovables.• La oferta educativa y formativa.• Gestión ante situaciones de emer-

gencia.• Despliegue de infraestructuras inteli-

gentes en lugares remotos.A la hora de seleccionar los proyectos

ganadores, el jurado tuvo en consideración los siguientes criterios de evaluación:

• Nivel de factibilidad técnica de la propuesta.

• Potencial de negocio que presenta la Propuesta de Valor y del Modelo de Nego-cio planteados.

• Aplicabilidad de la Propuesta de Va-lor y del Modelo de Negocio al mercado de destino.

• Grado de incorporación de productos ya existentes de las cooperativas integradas en la Corporación MONDRAGON.

• Relevancia del proyecto para las em-presas de MONDRAGON, sobre la base del grado de confluencia y apalancamiento del proyecto con los ámbitos de actividad, así como sus capacidades y competencias técnicas y de gestión.

El equipo ganador de la competición resultó ser OHANA, con su propuesta de sistema de parking en altura mediante una estructura formada por contenedores marítimos apilados.

Los alumnos del Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación de ENPRESAGINTZA competieron en el concurso “El mundo en un contenedor”


Los alumnos de cuatro másteres de EPS-MU participan en una competición para diseñar productos y servicios que hagan más fácil la vida cotidiana de las personasUn total de 17 proyectos propuestos por los alumnos de cuatro másteres de EPS – MU participaron en el concurso denomi-nado AISE, una competición promovida por la iniciativa KIMU BERRI y espon-sorizada por el BAC de MONDRAGON y la Diputación Foral de Gipuzkoa.

El concurso AISE ha constituido un proceso articulado sobre los proyectos realizados bajo la metodología Project Based Learning (PBL) de los siguientes másters: Diseño Estratégico de Productos y Servicios, Innovación Empresarial y Dirección de Proyectos, Sistemas Embe-bidos e Ingeniería Industrial. Para ello, los alumnos han debido llevar a cabo las siguientes tareas:

• Detectar un problema o penalidad

que afecten a las personas en su cotidia-neidad.

• Experimentar y documentar un día en la vida del cliente.

• Diseño y prototipado del producto o servicio.

• Experimentación activa con los clientes potenciales del producto o ser-vicio.

• Elaboración de un “video pitching” para la presentación del proyecto.

• Presentación final del proyecto ante un tribunal con participación de represen-tantes de empresas.

La red social ELKARBIDE (www.elkarbide.com) acogió la documentación de síntesis de los proyectos y enlaces para visualizar el “video pitching” de cada

proyecto. De esta forma los miembros adheridos a ELKARBIDE pudieron votar los diversos proyectos y los resultados fueron incorporados en la selección de los proyectos ganadores. Cada master nominó un proyecto ganador sobre la base de los siguientes criterios:

• La votación popular en ELKAR-BIDE.

• La originalidad de la propuesta.• El potencial de creación de riqueza

y empleo.• La viabilidad empresarial del pro-

yecto.La ceremonia de entrega de los pre-

mios a los proyectos ganadores se llevó a cabo el día 19 de junio en el campus de Loramendi de EPS – MU.


Es conocido que, de forma general, los procesos de emprendimiento presentan un rendimiento altamente ineficiente, como lo evidencia la tasa de supervivencia de las inversiones realizadas por las 40 prin-cipales Venture Capital americanas en “el período dorado” comprendido entre 1980 y 2000, que se sitúa en el 25,70%.

Los resultados preliminares de la investigación desarrollada en el marco del Proyecto “El genoma de la startup”, que se lleva a cabo en la actualidad por un grupo de investigadores de la Uni-versidad de Stanford, y en el curso de la cual han analizado 3.200 empresas de nueva creación, arroja la evidencia de que el 74% de las empresas estudiadas fracasaron porque se desarrollaron de forma prematura o inconsistente. El desarrollo prematuro significa que las startups inconsistentes gastaron impor-tantes sumas dinero y recursos de forma precipitada, sin las necesarias evidencias de que hubieran concretado un modelo de negocio viable.

Estas inconsistencias se derivan de la aplicación del modelo convencional de lanzamiento de nuevos negocios. Los soportes metodológicos habitualmente empleados, basados en la elaboración de un Plan de Negocio, se han evidenciado como inadecuados para el desarrollo de los procesos de emprendimiento.

En este contexto de necesidades, el BAC de MONDRAGON ha culminado recientemente el desarrollo metodológico de “La Lanzadera de nuevos negocios”. El desarrollo de “La Lanzadera de nuevos negocios” se inscribe en las tareas de de-sarrollo de la competencia emprendedora necesaria para explotar eficazmente las oportunidades de negocio detectadas. Para ello el BAC de MONDRAGON ha llevado a cabo una dinámica de adquisi-

ción y formalización del conocimiento generado en el curso de experiencias emprendedoras, tanto externas como internas.

El propósito de la “Lanzadera de nue-vos negocios” radica en la dinamización del proceso de lanzamiento de nuevos proyectos empresariales. Así, “La Lan-zadera” constituye:

• Una experiencia práctica de aprendi-zaje sobre cómo transformar una idea de negocio en una empresa real.

• El objetivo es desarrollar una expe-riencia emprendedora real, de manera que el participante soporte las condiciones au-ténticas que experimenta el emprendedor en las fases tempranas de lanzamiento de una nueva actividad empresarial.

• No se trata de escribir un Plan de Negocio, si no de trabajar activamente en la creación de una empresa.

• La condición básica es que los parti-cipantes empleen buena parte del tiempo que transcurren entre las sesiones presen-ciales interaccionando con clientes reales.

Cabe significar que este nuevo desarrollo metodológico del BAC de MONDRAGON está a disposición de todas las unidades de emprendimiento y promoción que operan en la Corporación MONDRAGON.

“La Lanzadera” viene a completar el elenco de herramientas metodológicas y de soporte a los procesos de empren-dimiento desarrolladas por el BAC de MONDRAGON. Anteriormente, el BAC de MONDRAGON ya había desarrolla-do los contenidos metodológicos de las sesiones SAIOKA, cuyo propósito radica en la detección y promoción de empren-dedores en el seno de las cooperativas, y que se desarrollan bajo la filosofía “Boot Camp” o “campo de entrenamiento in-tensivo”.

El BAC de MONDRAGON culmina el desarrollo metodológico de “La Lanzadera de nuevos negocios”

Un total de 13 proyectos compitie-ron en el marco de la 1ª edición del Concurso de Proyectos Audiovisuales destinado a los alumnos del De-partamento de Comunicación de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de MONDRAGON UNIBERTSITATEA, que se desarrolló el pasado día 20 de junio en el campus de Aretxabaleta.

Este concurso se integra en el pro-grama de trabajo de KIMU BERRI, iniciativa de fomento del emprendi-miento en Debagoiena, y está dirigido a los alumnos de 4º año del Grado de Comunicación Audiovisual.

Los 13 proyectos de fin de Gra-do fueron objeto de evaluación por parte de un jurado compuesto por representantes de empresas e institu-ciones, quienes seleccionaron los tres proyectos acreedores a los premios financiados por KIMU BERRI.

Así, el elenco de nominaciones de esta 1ª Edición del Concurso de Proyectos Audiovisuales quedó esta-blecido como sigue:

• El primer premio fue otorgado al proyecto relativo al Patrimonio Cultu-ral Vasco Inmaterial, desarrollado por encargo de la Dirección de Patrimonio Cultural del Gobierno Vasco.

• El segundo premio fue otorgado al proyecto relativo Plan de Comu-nicación elaborado para el Basque Culinary Centre.

• La tercera nominación corres-pondió al proyecto de investigación relativo al empleo del modelo de publicidad Rockabox, elaborado para Tokikom, Tokiko Hedabideen Elkar-tea.

Ya hay ganadores para la Primera Edición del Concurso de Proyectos Audiovisuales del Departamento de Comunicación de HUHEZI


BAC de MONDRAGON es una publicación de MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN S.COOP., con la colaboración deISEA S.COOP.

Recientemente se llevó a cabo la pre-sentación en sociedad de Mondragón Educación Internacional (MEI), una so-ciedad creada por MONDRAGON UNI-BERTSITATEA y ALECOP S.COOP... El objetivo de la iniciativa es promocionar y gestionar Instituciones de Educación Superior en el ámbito internacional, bien generando nuevas o participando en las ya existentes. En la actualidad, MEI se ha implantado en tres países y ya son seis las Instituciones de Educación Superior en las que participa: dos universidades en Colombia y México, y cuatro centros de Formación Profesional de Grado Superior en Arabia Saudita.

El objetivo de MEI es la promoción y la gestión de Instituciones de Educación Superior en el mundo, bien sea generan-do nuevas o participando en existentes. Instituciones de Educación Superior au-tónomas, con su propia idiosincrasia, pero estrechamente vinculadas entre sí, con el “Sello MONDRAGON” como elemento integrador común, trabajando en alianza para potenciar e ir construyendo una red internacional que, a día de hoy integra las siguientes implantaciones:

Colombia – UNIPANAMERICANAColombia fue el primer país en el que

se inició la experiencia de Mondragón Educación Internacional. A finales de noviembre de 2008. MEI firmó diversos acuerdos con la Fundación Universitaria Panamericana y con COMPENSAR, (Caja de Compensación), para impulsar el desarrollo cuantitativo y cualitativo de la Universidad UNIPANAMERICANA. Ac-tualmente MEI colabora en la gestión de

la universidad Panamericana de Bogotá y es miembro de la junta de fundadores de la Fundación Universidad Panamericana.

Partiendo de una universidad de 3.000 alumnos, la UNIPANAMERICA-NA cuenta en la actualidad con 8.500 alumnos y prevé alcanzar los 12.000 estudiantes para el año 2019. Además, el plan estratégico de UNIPANAME-RICANA incluye un ambicioso plan de regionalización que aspira a abrir sedes de la universidad en diversas regio-nes de Colombia siendo ya realidades operativas además de la de Bogotá, las correspondientes a las ciudades de Cali, Villavivencio y Cartagena.

México: Universidad Contemporánea de Querétaro

En 2013, MEI firmó un convenio de participación con la Universidad Con-temporánea de Querétaro (UCO) para llevar a cabo un proceso de reconversión destinado a ampliar el abanico de la oferta académica hacia las titulaciones de carác-ter técnico, bajo una nueva denominación: UCO-MONDRAGON.

UCO-MONDRAGON, es una univer-sidad todavía pequeña, con un alumnado cercano a los 500 estudiantes y en la que se imparten 9 carreras en los campos del Diseño Gráfico, Gastronomía, Derecho, Psicología y Administración de Empresas. Para el curso 2014-2015 está prevista la implantación de tres títulos de ingenie-ría y en los próximos años se sumarán las ingenierías en Informática y Diseño Industrial.

En la actualidad, UCO-MONDRA-GON está construyendo unas nuevas

instalaciones a las afueras de Querétaro, concretamente en Ciudad Maderas, que se inaugurarán con el arranque del nuevo curso y prevé un importante crecimiento del alumnado, que se estima rondará los 4.000 en 2019.

Arabia Saudita: Cuatro centros de Formación Profesional de Grado Superior

Arabia Saudita es un país inmerso en un intenso y ambicioso proyecto de profesionalización de sus jóvenes a través de la implantación de una potente red de centros educativos que contempla 100 centros de formación profesional de grado superior en el periodo 2013-2018.

El primer gran reto para MEI en Ara-bia Saudita fue la participación en el pri-mer lote de licitaciones del año 2013: Así, de un total de 10 centros licitados, MEI logró la adjudicación de uno de ellos para su gestión durante cinco años en Muhayil, adjudicación en la que MEI fue la única representación no anglosajona.

Adicionalmente, a lo largo de 2014, MEI ha concurrido en una nueva licita-ción, en este caso, en alianza con socios neozelandeses y saudíes, habiendo obteni-do también un gran logro: la adjudicación de tres nuevos centros, ubicados uno en Umluj y dos en Al Wasjh.

Como consecuencia, a día de hoy, MEI está presente en Arabia Saudita gestionando cuatro centros en los que se prevé una importante evolución del número de alumnos, estimándose según las previsiones de la licitación, contar con aproximadamente 7.000 alumnos en un plazo de cinco años.

ALECOP y MONDRAGON UNIBERTSITATEA presentan Mondragón Educación Internacional

MONDRAGONeko Business Acceleration Center10 | 2014ko iraila

BACMONDRAGONeko Business Acceleration Center

2014ko IRAILA #18ZENBAKI HONETAN:• DREAMWORKS saio berria Internet Industrialaren esparruko

negozio aukerei buruz.• SAIOKAren laugarren edizioak 20 ekintzaile elkartu zituen.• ALECOPek eta MONDRAGON UNIBERTSITATEAk Mondragon

Nazioarteko Hezkuntza aurkeztu dute.

MONDRAGONeko BACek, MU-EPSen babesarekin, Etorkizuna Elkarrekin Erai-kiz! (E3!) ekimena sustatuko du.

E3! Proiektuaren abiapuntua da Deba-goienean pertsona gazteen kapital sozial handi bat dagoela, prestakuntza tekniko eta unibertsitario handiz hornitua, eta es-perientzia ekintzaileak protagonizatzeko gaitasunarekin.

Jarrera ekintzailea duten pertsonak lirateke, baina beren ahalmen ekint-zailea aktibatzeko aukera egoki baten bila dabiltzanak, edo, bestela, bakartuta daudenak, negozio ideia bat gauzatu ahal izateko talde sustatzaile bat osatzeko kontakturik gabe. Horiez gain, gerta daiteke ekintzailetzari beharra dutelako ekiten dioten pertsonak egotea. Esate-rako, gazte unibertsitarioak, enpresen al-detik eskaririk ez dagoelako langabezian daudenak.

Pertsona horiei, Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! (E3!) ekimenak alderdi hauetan parte hartzeko aukera eskaintzen die...:

• Proiektu egituratu bat, bideragarrita-sun teknikoaren eta merkatuaren ebalua-ziora orientatua,

• Enpresek aurkezten dituzten proie-ktuak, epe laburrera negozio aukerak sortzera orientatuak,

• Oinarri teknologikoko ekintzailetza proiektuen bitartez gauzatu daitezkeenak,

• Langabezian dauden gazteek osatu-tako diziplina arteko taldeek protagoni-zatuta, kualifikazio tekniko handiarekin,

Espiritu ekintzailea duten gazteen bila gabiltza… etorkizuna elkarrekin eraikitzeko!

• Gaitasun bereziak eskaintzea, erronka teknologiko edo merkatuaren erronka jakin bati erantzuteko.

E3! ekimenaren ezaugarri berezia da gazte tituludunen jarduera ekintzailea eta MONDRAGONeko enpresen ekintzai-letza prozesuak elkartuko dituela, prozesu sinergiko eta egituratu baten esparruan. Izan ere, E3! ekimena zabalik dago lan-gabezian dauden gazte tituludunek eta ekintzailetzarekin konprometituta dauden MONDRAGONeko enpresek libreki parte hartzeko.

Horrenbestez…:• Gazteek E3! Proiektuetan sustatzaile

moduan parte hartu ahal izango dute, gaita-sun bereziak eskainiz, erronka teknologiko edo merkatuaren erronka jakin bati erant-zuteko. Pertsona horiek bete beharreko baldintzak hauek dira:

• Langabezian egotea eta LANBIDE Euskal Enplegu Zerbitzuaren bulegoetan izena emanda egotea.

• 18 - 25 urte bitartean, biak barne. • Unibertsitate titulu ofizial bat izatea,

edo lanbide heziketako titulua

MONDRAGONeko Business Acceleration Center 2014ko iraila | 11

izatea, erdi edo goi mailakoa.• E3! Proiektuan parte hartzen duten

enpresek, berriz…:• E3! Proiektuaren esparruan garatu

daitezkeen proiektuak proposatzea,• Esperientzia duten langileak jartzea,

proiektu jakin baten tutore moduan jar-duteko.

E3! Ekimenean parte hartuz enpresek hartzen dituzten konpromisoak hauek dira:

• E3! ekimenaren barruan landu nahi den enpresa jarduera berriaren proiektua dokumentatzea eta aurkeztea.

• Talde sustatzaileen jardueraren tutore lana egitea, hauen bitartez…:

• Telefono bidezko arretarako linea bat, noizbehinkako kontsultak egiteko,

• 15 egunetik behin talde sustatzai-learekin bilera presentzial batera joatea.

• Proiektuaren aurrerapen partzialak aurkezteko saioetara eta proiektuaren amaierako aurkezpenera joatea.

• Talde sustatzaileek egindako lanen bideragarritasun teknikoa eta merkatua-rena ebaluatzeko konpromisoa hartzea eta horien etorkizunari buruzko eraba-kiak hartzea.

Enpresa jarduera berrien bideraga-rritasun teknikoaren eta merkatukoaren azterketak egiteko, E3! Proiektuak “Ne-gozio berrien abiarazlea”-ren metodolo-gia barneratu du garapenerako. “Abia-razlearen” xedearen oinarrian oinarri teknologikoko enpresa proiektu berriak abiarazteko prozesua dinamizatzea dago. Beraz, “Abiarazlea” izango da:

• Ikasteko esperientzia praktiko bat, negozio ideia bat benetako enpresa bi-hurtzeko moduari buruz.

• Helburua benetako esperientzia ekintzaile bat garatzea da, parte hart-zaileak ekintzaileak jasaten dituen bal-dintzen berdin-berdinak jasan ditzan, enpresa jarduera berri bat abiarazteko hasierako faseei dagokienez.

• Zeregina ez da Negozio Plan bat idaztea, enpresa bat sortzen aktiboki parte hartzea baizik.

• Oinarrizko baldintza da parte hart-zaileek saio batetik bestera igarotzen den denboraren zati handi bat benetako bezeroekin interakzioan jardutea.

Pertsona ekintzaile gazteen kontrata-zioa LANBIDEren Enpresetan lanekoak ez diren praktikak kudeatzeko, jarraipena egiteko, kontrolatzeko eta ebaluatzeko 2013ko ekainaren 5eko Instrukzioaren arabera arautuko da. Horrenbestez, E3!

Proiektuak ekintzaile izateko hautagaiak hautatzeko prozesu zorrotz bat hartzen du kontuan. Pertsonak horiek bete beha-rreko baldintzak hauek dira:

• Langabezian egotea eta LANBI-DEko bulegoetan izena emanda egotea.

• 18 - 25 urte bitartean, biak barne. • Unibertsitate titulu ofizial bat iza-

tea, edo lanbide heziketako titulua izatea, erdi edo goi mailakoa.

• LANBIDE arduratuko da, Enple-gu bulegoen bitartez, hautagai gazteen aurre-hautaketaren prozesua egiteaz.

• Modu osagarrian, ekintzaile izateko hautagai gazteen multzoa hainbat irizpi-deren arabera aztertuko da, hala nola…:

• Hautagaiak ekintzailetzan jarduteko duen jarrera.

• Enpresek proposatzen dituzten proiektuen izaerari ondoen egokitzen zaion profil teknikoa.

Baldintza horiek kontuan hartuta, E3! ekimenaren iraupena 6 hilabeterako ezarri da.

Horregatik guztiagatik, MONDRA-GONeko BACek eta MU-EPSek uste dute E3! Proiektuak onura hauek eka-rriko dizkiela ekimenari atxikitzen zai-zkion gazteei:

• Esperientzia eta gaitasuna lortzea, ekintzailetzako benetako esperientziak protagonizatuz.

• Negozio berriei ekiteko konpromi-soa duten enpresetan sartzea.

• Negozio berriei ekiteko ardura eta grina berdina duten beste pertsona bat-zuk ezagutzea.

• Eta, beharbada, beren ibilbide pro-fesionala bideratzeko aukera, etorkizune-ko ahalmena duten enpresa ekimenetan parte hartuz.

Osagarri moduan, E3! Proiektuan parte hartzen duten pertsonek LANBI-DEk homologatutako egiaztagiri bat jasoko dute, eta bertan aitortuko da praktika hori egin dela, prestakuntzan zein eduki jaso diren eta horren iraupena eta noiz egin den.

Une honetan E3! ekimenean parte hartzeko prest dauden pertsona gaz-teak erakartzeko prozesu bat ireki da.

E3! Proiektuari buruzko informazioa zabaldu nahi duten pertsonek mezu bat bidali dezakete posta elektronikoko he-lbide honetara ([email protected]).

Parte hartu… Etorkizuna Elkarrekin Eraikiz! Eraiki etorkizuna gurekin!

Floten lokalizazioan eta kudeaketan liderra den FAGOR ELEKTRO-NIKA enpresak mugikortasunerako FlotasNet® aplikazioaren bertsio berria aurkeztu du.

Smartphone batetik, erabiltzaileak flota osoa erraz kudeatu ahal izango du, ordenagailura konektatuta egon beha-rrik gabe. Halaber, mugikortasunean flotaren monitorizazioan sartzeko aukera zein erabiltzaileri ematen dion ere erabaki ahal izango du.

FlotasNet® Mobile erabiltzeko eta mantentzeko flotaren kudeatzaileak ez du inolako gestio gehigarririk egin behar. FlotasNet® plataforma bezala, FlotasNet® Mobile plataforma bizia da, bezeroen ekarpenekin eboluzionat-zen dena, etengabe horien beharretara egokituz. Aplikazioa Android, iOS eta Windows Phonerekin erabili daiteke.

Fagor Elektronikak FlotasNet® Mobile plazaratu du, Android aplikazio berria flota smartphone batetik kudeatzeko


DREAMWORKS edizio berri horren helburua Internet Industrialaren arloan negozio berriak sustatzea da. Hori dela eta, DREAMWORKS edizio honen xedeko publikoa Internet Industria-laren arloan negozio jarduera berriak sustatzeko interesa duten MONDRA-GONeko enpresak dira.

Internet Industrialaren gaineko DREAMWORKS edizio berezi honen formatua honako hau izango da:

1. Internet Industrialaren arloko negozio esperientzien ilustrazioa, erakunde hauen eskutik:

• CISCO (Pedro Almaraz, Marketin Estrategikoa)

• GENERAL ELECTRIC (Andrés Nieto, Kontu-Zuzendaria).

• ABERTIS TELECOM (Iony

Razakamanantsoa, Marketin Estrate-gikoa).

• PETRONOR (José María Montserrat Aguadé, Ingeniaritza eta Mantenuko Zuzendaria).

2. Internet Industrialari lotutako negozio esperientzien ilustrazioa, MONDRAGONeko enpresen eskutik:

• DANOBATGROUP (Antxon Lz. Usoz, Berrikuntza Zuzendaria).

• FAGOR ELECTRÓNICA (Al-berto Trancho, Seinale-prozesatzeko Zuzendaria).

• IK4- IKERLAN (Salvador Truji-llo, Software-Ekoizpen Teknologietako Arduraduna).

3. Internet Industrialari lotutako negozio aukera berriak identifikatzea, lankidetza bidez sustatu ahal izateko.

4. Enpresa parte hartzaileen po-sizionamendua deskribatutako aukera eremu bakoitzerako: ideiak hautatzea eta aurretiaz taldeak eratzea (enpresa liderra eta laguntzaileak).

DREAMWORKS saio berri hau Aretxabaletako Otalora jauregian egingo da, 2014ko irailaren 25ean, goizeko 9etatik aurrera, goizeko eta arratsaldeko saioetan eta, ondorioz, ba-zkaria Otalora jauregian bertan egitea aurreikusi da.

DREAMWORKS sa io hone -tan parte hartzeko beharrezkoa da izena ematea, bai telefonoz hots eginez (943082215), bai helbide elektroniko honetara mezua bidaliz ([email protected]).

DREAMWORKS saio berria Internet Industrialaren esparruko negozio aukerei buruz

ELKARBIDE sare sozialaren sorrera MONDRAGONeko BAC-Business Acceleration Center sozializatzeko estrategien esparruan kokatzen da, hau da, bere jardueren, lan dinamikaren eta ekintzailetza kooperatiboaren emait-zen zabalkundea egiteko estrategien barruan.

Asmoa da sare sozial espeziali-zatu bat finkatzea, potentzial han-diko sektoreei eta jarduerei buruzko ezagutza kolektiboa antolatzeko eta, halaber, ekintzailetzaren inguruko esperientzia arrakastatsuak parte-katzeko, bai MONDRAGON Kor-porazioaren baitakoak bai kanpotik etorritakoak.

Gaur egun ELKARBIDEk hainbat komunitate tematiko hartzen ditu bere baitan, eta horien artean nabarmendu daitezke:

• BAC: MONDRAGONeko BACen jarduerari buruzko informazioa..

• OLDARRA: MONDRAGONeko

Ingeniaritza eta Zerbitzuen Dibisioko Garapen Teknologiko, Berrikuntza eta Ekintzailetzako jarduerei buruzko informazioa.

• SAIOKA: SAIOKA saioen edi-zioetara joan diren pertsonen komu-nitatea.

• PERISKOPIOA: Produktu, zerbit-zu eta negozio eredu berrien Prospekti-ba Informalerako komunitatea.

• MONDRAGON GREEN COM-MUNITY: MONDRAGON Ekok dina-mizatutako komunitatea.

• MONDRAGON HEALTH: MON-DRAGONeko unitate estrategikoa den MONDRAGON Healthek dinamiza-tutako komunitatea; unitateak Sektore Sanitarioaren eta Soziosanitarioaren garapena gidatzen du.

Erabiltzaileen esperientzia hobet-zeko helburuarekin, ELKARBIDE sare sozialak beste funtzionalitate batzuk sartu berri ditu. Esaterako, edukiak iragazteko aukera gehitu da.

Funtzionalitate berri horren bidez, erabiltzaileak harpidetuta dagoene-ko blog, dokumentu edo taldeen ekitaldietako sarrera iragazi ahal izango ditu, hiru irizpideri jarraituta. Horietako lehenak, “Berria” izene-koak, sarrera guztiak erakusten ditu, hurrenkera kronologikoan. “Nabar-mendua” delakoak egileak nabarmen moduan azpimarratu dituen sarrerak erakusten ditu. Azkenik, “Ospetsua” iragazkiak dagokion gaiaren komu-nitatearen aldetik arretarik handiena jaso duten azken sarrerak bistaratzen ditu.

Gogorarazten dugu ELKARBIDE www.elkarbide.com helbidean esku-ratu daitekeela, eta sarbidea, aurrez izena emanda, MONDRAGON Kor-porazioko enpresetako bazkideentzat zabalik dagoela, Business Acceleration Centerren jarduerari eta oro har ekintzai-letza kooperatiboari buruzko informazioa eduki nahi badute.

ELKARBIDE sare sozialak funtzionalitate berriak sartu ditu


Ekainaren 5ean eta 12an SAIOKA-ren laugarren edizioa gauzatu da, Aretxabaletako Otalora jauregian, eta guztira MONDRAGON Korpora-zioan integratutako hainbat enpresa eta erakundetako 20 pertsonak parte hartu dute.

SAIOKA MONDRAGONen jar-duera ekintzailean jauzi kualitatiboa egiteko beharrezko estrategien espa-rruan kokatzen da, eta bere xedearen oinarria gure kooperatiben barruan ekintzaileak detektatzea eta sustatzea da.

SAIOKAren laugarren edizio hau kooperatibetako lan bazkide guztien-gana zuzenduta zegoen, gutxienez 5 urteko lan esperientzia badute eta

ekintzailetzaren eta lankidetzaren al-deko konpromisoa erakusten badute, enpresa garatzeko estrategia moduan. SAIOKAk pertsona horiei ahalbidetu die:

• Ekintzaileen profila, motibazioa eta erabiltzen duten pentsamenduaren logika ezagutzea.

• Jarduera ekintzaile bat gauzatzeko behar diren trebetasunak eta gaitasunak bereganatzea.

• Enpresa jarduera berri baten balio eskaintza eta negozio eredua diseinat-zea.

• Enpresa jarduera berri bat abiaraz-teari lotutako erronkak identifikatzea.

• Negozio ideia gauzatzeko baliabi-deak eskuratzea (aholkularitza, harre-

man sareak, finantzaketa…).• Enpresa proiektua gauzatzera bide-

ratutako Lan Plan bat garatzea. Modu osagarrian, SAIOKAk aukera

eman die MONDRAGONeko koopera-tibei honako onura hauek gauzatzeko:

• Ekintzailearen bisioa zabaltzea, eraldaketarako estrategia korporatibo gisa.

• Lidergo Ekintzailearen balioak eta ezaugarriak kooperatiben eguneroko gestioan sartzea.

• Negozio lerro berriak abiarazten lagunduko duten negozio kontzeptuak sortzea eta balioztatzea.

Egindako lau edizioen emaitza gisa, SAIOKAren “ikasle ohien” komunita-tean gaur egun 81 pertsona daude.

SAIOKAren laugarren edizioak 20 ekintzaile elkartu zituen


BACen helburua kooperatiben arte-ko lankidetza sustatzea da, negozio aukera berriak sortzeko helburuarekin. Modu osagarrian, MONDRAGON EKOren xedea Eraginkortasun Ener-getikoaren eta Iraunkortasunaren arloan enpresa jarduera berriak sus-tatzea da. Bi erakundeek lankidetza dute funtsezko zeregin batean: nego-zio berrietarako aukerako espazioak identifikatzea.

Testuinguru horre tan , MON-DRAGONeko BACek eta MON-DRAGON EKOk ahaleginak batu z i t u z t e n D R E A M W O R K S s a i o monografiko bat antolatzeko, Ener-gia Banatuaren arloan, eta saioa A r e t x a b a l e t a k o O t a l o r a j a u r e -gian egin zen, 2014ko maiatzaren 22an. Energia Banatuaren inguruko

DREAMWORKS edizio berri honen xedea zen eszenatoki energetiko be-rriak partekatzea, baita energia ba-natuaren ereduek MONDRAGONi eskaini diezazkioketen inplikazioak eta aukerak ere.

Horrenbestez, DREAMWORKS saio monografikoak formatu honen arabera garatu zen:

1. Energia Banatuari lotutako nego-zio esperientzien ilustrazioa, enpresa hauen eskutik:

• IBERDROLA (Pedro Martinez Cid, Berrikuntzako Zuzendaritza On-dokoa).

• DRESSER RAND (Mikel Iza, Peninsula Area Manager Power Envi-ronmental Solutions)

• SCHNEIDER ELECTRIC (Angel Silos, End User Business Group - Pro-

tection & Telecontrol MV Product Manager)

2. Energia Banatuari lotutako ne-gozio esperientzien ilustrazioa, MON-DRAGON Korporazioko enpresen eskutik:

• IK4-IKERLAN (Ion Etxeberria, Area Manager Power Electronics & Control)

• MONDRAGON COMPONEN-TES (Javier Aranceta, Zuzendari Te-knologikoa)

Azkenik, DREAMWORKS saio monografikoan Energia Banatuaren arloan negozio aukera berriak iden-tifikatzeko lana egin zen, eta hainbat partzuergo eratu ziren, Negozio Plan baten proposamena zehazteko urrats eraginkorrak egiteko konpromisoak hartu zituztenak.

DREAMWORKS saio berezia Energia Banatuaren arloan, MONDRAGON EKOrekin lankidetzan


KIMU BERRI ekimenak sustatu eta MONDRAGONeko BACek eta Gi-puzkoako Foru Aldundiak babestutako lehiaketaren barruan, ENPRESAGINT-ZAko Lidergo Ekintzaile eta Berrikunt-za graduko ikasleek osatutako bederatzi taldek “Mundua edukiontzi batean” lehiaketan parte hartu zuten, maiatzaren 23an, ENPRESAGINTZAren Oñatiko campusean.

Lehiaketaren helburua itsasoko edukiontzi batean integratzeko moduko produktuen eskaintza bat definitzea zen, produktuak garraiatu eta helmugan hedatzeko.

Itsas garraioko edukiontziak be-rrerabiltzeko modurik ohikoenak eraikuntzaren eremuan gauzatzen dira. Aitzitik, KIMU BERRIren eta MON-DRAGONeko BACen ikuspegitik,

badira beste erabilera erakargarriago batzuk itsas garraioko edukiontzie-tarako. Horrenbestez, zehatz-mehatz esan gabe ere:

• Ura tratatzea eta berreskuratzea. • Sukaldaritza eta industri errestau-

razioa.• Azpiegitura sanitarioak eta ekipa-

mendu medikoa.• Energia berriztagarriak.• Hezkuntza eta prestakuntza es-

kaintza.• Larrialdi egoeren kudeaketa.• Azpiegitura adimendunak urrutiko

lekuetan hedatzea.Proiektu irabazleak aukeratzeko or-

duan, epaimahaiak ebaluatzeko irizpide hauek hartu zituen kontuan:

• Proposamena teknikoki egiteko maila.

• Planteatutako Balio Proposamena eta Negozio Eredua negozio bihurtzeko ahalmena.

• Balio Proposamenak eta Negozio Ereduak helmugako merkatuan duen aplikagarritasuna.

• MONDRAGON Korporazioko kooperatibetan dagoeneko existitzen diren produktuak sartzeko aukerak.

• Proiektuak MONDRAGONeko enpresentzat izan dezakeen ga-rrantzia, jarduera eremuekin izan dezakeen konfluentzia mailari eta palanka izateari buruz, baita ahalmen eta gaitasun teknikoei eta kudeake-takoei buruz ere.

Lehiaketa irabazi zuen taldea OHA-NA izan zen, pilatutako itsas edukion-tziz osatutako egitura batean altuerako parking bat jartzeko sistemarekin.

ENPRESAGINTZAko Lidergo Ekintzaile eta Berrikuntzako graduko ikasleek “Mundua edukiontzi batean” izeneko lehiaketan parte hartu zuten


MU-MGEPeko lau masterretako ikasleek pertsonen eguneroko bizitza errazteko produktuak eta zerbitzuak diseinatzeko lehiaketa batean parte hartu duteMU-MGEPeko lau masterretako ikas-leek proposatutako 17 proiektuk parte hartu zuten AISE izeneko lehiaketan, hau da, KIMU BERRI ekimenak susta-tutako eta MONDRAGONeko BACek eta Gipuzkoako Foru Aldundiak babes-tutako lehiaketan.

AISE lehiaketa Project Based Learning (PBL) metodologiarekin egindako proiektuen gainean antolatu den prozesua izan da, eta master hauek hartzen ditu: Produktu eta Zerbitzuen Diseinu Estrategikoa, Enpresa Be-rrikuntza eta Proiektuen Zuzendaritza, Sistema Txertatuak eta Industria Inge-niaritza. Horretarako, ikasleek zeregin hauek egin behar izan dituzte:

• Pertsonen egunerokotasunari eragiten dion arazo edo eragozpen bat detektatu.

• Bezeroaren bizitzaren egun batean esperimentatu eta dokumentatu.

• Produktuaren edo zerbitzuaren diseinua eta prototipoa.

• Esperimentazio aktiboa produk-tuaren edo zerbitzuaren bezero poten-tzialekin.

• “Video pitching” bat egin proiek-tua aurkezteko.

• Proiektuaren amaierako aurkez-pena enpresen ordezkariek osatutako epaimahai baten aurrean.

ELKARBIDE sare sozialak (www.elkarbide.com) proiektuen dokumenta-

zioaren laburpena eta loturak jaso zituen, proiektu bakoitzaren “video pitching”-a ikusteko. Beraz, ELKARBIDEri atxiki-tako kideek proiektuak bozkatu ahal izan zituzten, eta emaitzak proiektu irabazleen hautaketari gehituko zitzaizkion. Master bakoitzak proiektu irabazle bat izendatu zuen, irizpide hauetan oinarrituta:

• Herri bozketa ELKARBIDEn.• Proposamenaren originaltasuna.• Aberastasuna eta enplegua sortze-

ko ahalmena.• Proiektuaren enpresa bideraga-

rritasuna.Proiektu irabazleei sariak emateko

ekitaldia ekainaren 19an egin zen, MU-MGEPen Loramendi campusean.


Gauza jakina da, oro har, ekintzaile prozesuek oso eraginkorra ez den errendimendua izaten dutela, Ame-rikako 40 Venture Capital nagusiek “urrezko aroan”, hau da, 1980 eta 2000 artean egindako inbertsioen bi-ziraupen tasak erakusten duen bezala, izan ere, hori %25,70ean kokatzen da.

“Startuparen genoma” izeneko proiektua Stanfordeko Unibertsitateko ikertzaile talde bat garatzen ari da, eta 3.200 enpresa sortu berri aztertu dira bertan; esparru horretan garatu-tako ikerketaren hasierako emaitzen arabera, agerikoa da aztertutako en-presen %74k porrot egin zutela, modu goiztiarrean edo sendotasunik garatu zirelako. Garapen goiztiar horrek esan nahi du sendotasunik gabe garatutako startupek diru eta baliabide handiak azkarregi gastatu zituztela, negozio bideragarriaren eredua zehaztua zute-lako behar bezalako ebidentziak izan gabe.

Sendotasun falta horien oinarrian dago negozio berriak abiarazteko ere-du konbentzionala aplikatu izana. Izan ere, agerian geratu da erabili ohi diren euskarri metodologikoak, Negozio Plan baten lanketan oinarritzen dire-nak, ekintzailetza prozesuak garatzeko desegokiak direla.

Beharren inguruko testuinguru horretan, MONDRAGONeko BACek “Negozio berrien abiarazlea”-ren garapen metodologikoa burutu du. “Negozio berrien abiarazlea” detekta-tu diren negozio aukerak eraginkorta-sunez ustiatzeko behar den ahalmen ekintzailea garatzeko zereginen es-parruan kokatzen da. Horretarako, MONDRAGONeko BACek dinamika bat egin du esperientzia ekintzaileen

baitan sortutako ezagutza eskuratzeko eta formalizatzeko, barne esperien-tziei zein kanpokoei dagokienez.

“Negozio berrien abiarazlearen” asmoa da oinarri teknologikoko en-presa proiektu berriak abiarazteko prozesua dinamizatzea. Horrenbestez, “Abiarazlea” da:

• Ikasteko esperientzia praktiko bat, negozio ideia bat benetako enpre-sa bihurtzeko moduari buruz.

• Helburua benetako esperientzia ekintzaile bat garatzea da, parte hart-zaileak ekintzaileak jasaten dituen baldintzen berdin-berdinak jasan dit-zan, enpresa jarduera berri bat abia-razteko hasierako faseei dagokienez.

• Zeregina ez da Negozio Plan bat idaztea, enpresa bat sortzen aktiboki parte hartzea baizik.

• Oinarrizko baldintza da parte hartzaileek saio batetik bestera iga-rotzen den denboraren zati handi bat benetako bezeroekin interakzioan jardutea.

Azpimarratu daiteke MONDRA-GONeko BACen garapen metodolo-giko berri hau MONDRAGON Kor-porazioan diharduten ekintzailetza eta sustapen unitate guztien esku dagoela.

“Abiarazlea” MONDRAGONeko BACek garatutako ekintzailetza pro-zesuei eskaintzen dien tresna meto-dologiko eta euskarrien aukera handia osatzera dator. Lehenago, MONDRA-GONeko BACek dagoeneko SAIOKA saioetako eduki metodologikoak gara-tu zituen, kooperatiben baitan ekint-zaileak detektatzeko eta sustatzeko helburu nagusiarekin, “Boot Camp” edo “entrenamendu intentsiborako eremuaren” filosofiaren pean garatzen direnak.

MONDRAGONeko BACek “Negozio berrien abiarazlea”-ren garapen metodologikoa burutu du

Guztira 13 proiektu lehiatu ziren Ikus-Entzunezko Proiektuen lehiaketaren 1. edizioan, zeina MONDRAGON UNIBERSITATEko Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko Ko-munikazio Departamentuko ikasleei zuzenduta zegoen, eta joan den ekai-naren 20an garatu zen, Aretxabaletako campusean.

Lehiaketa Debagoienean ekintzai-letza sustatzen diharduen KIMU BE-RRI ekimenaren lan programaren ba-rruan sartzen da, eta Ikus-Entzunezko Komunikazio Graduaren 4. mailako ikasleei zuzenduta dago.

Enpresa eta erakundeetako or-dezkariek osatutako epaimahai batek ebaluatu zituen Gradu amaierako 13 proiektuak, eta horietatik hiru proiektu aukeratu zituzten KIMU BERRIk finantzatzen dituen sariak jasotzeko.

Horrenbestez, Ikus-Entzunezko Proiektuen lehiaketaren 1. edizioaren izendapenen zerrenda honela zehaztu zen:

• Lehenengo saria Euskal Kul-tur Ondare Immaterialari buruzko proiektuari esleitu zitzaion, zeina Eusko Jaurlaritzako Kultura Onda-rearen Zuzendaritzaren enkarguz egin zen.

• Bigarren saria Basque Culinary Centerrentzat egindako Komunikazio Planaren inguruko proiektuari egokitu zitzaion.

• Eta hirugarren saria Rockabox publizitate eredua erabiltzeari buruzko ikerketa proiektuak bereganatu zuen, eta Tokikomek egin zuen, Tokiko He-dabideen Elkartearentzat.

HUHEZIko Komunikazio Departamentuko Ikus-Entzunezko Proiektuen lehiaketaren lehenengo edizioak irabazleak ditu dagoeneko


MONDRAGONEKO BAC aldizkaria MONDRAGON CENTRO DE PROMOCIÓN KOOP. E.-ko argitalpen bat da, ISEA KOOP. E.-ko lankidetzaz argitaratutakoa.

Orain dela gutxi aurkeztu da jendau-rrean MONDRAGON UNIBERTSI-TATEAk eta ALECOP S.COOP.ek sortutako Mondragon Nazioarteko Hezkuntza sozietatea (MEI). Eki-menaren helburua da nazioarteko eremuan Goi Mailako Hezkuntza Erakundeak sustatzea eta kudeat-zea, erakunde berriak sortuz zein dagoeneko existitzen direnetan parte hartuz. Gaur egun, MEI hiru herrial-detan ezarrita dago, eta dagoeneko sei Goi Mailako Hezkuntza Erakun-detan parte hartzen du: unibertsitate banatan Kolonbian eta Mexikon, eta Saudi Arabiako Goi Mailako Lanbide Heziketako lau zentrotan.

MEIren helburua munduan Goi Mailako Hezkuntza Erakundeak sus-tatzea eta kudeatzea da, erakunde be-rriak sortuz zein dagoeneko existitzen direnetan parte hartuz. Goi Mailako Hezkuntza Erakunde autonomoak, beren idiosinkrasia dutenak, baina “MONDRAGON Zigiluarekin” elkarri estuki lotuta, elementu integratzaile moduan, aliantzan lan egingo dutenak nazioarteko sare bat sustatzeko eta eraikitzen joateko, zeinean gaur egun honako ezarpen hauek dauden:

Kolonbia – UNIPANAMERICANA.Kolonbian abiatu zen lehenda-

bizikoz Mondragon Nazioarteko Hezkuntzaren esperientzia. 2008ko azaroaren amaieran, MEIk hainbat hitzarmen izenpetu zituen Unibertsi-tate Panamerikarraren Fundazioarekin eta COMPENSARekin (Konpentsazio Kutxa), Unibertsitate UNIPANAME-RIKARRAren garapen kuantitatiboa

eta kualitatiboa bultzatzeko. Gaur egun, MEIk Bogotako Unibertsitate Panamerikarraren kudeaketan parte hartzen du, eta Unibertsitate Paname-rikarraren Fundazioaren sortzaileen batzordeko kidea da.

3.000 ikasle zituen unibertsitate batetik abiatuta, UNIPANAMERIKA-RRAk gaur egun 8.500 ikasle ditu, eta 2019. urterako 12.000 estudiante izatea aurreikusi du. Horrez gain, UNIPANAMERIKARRAren plan estrategikoan erregionalizazio plan handinahi bat ere badago, Kolonbiako hainbat eskualdetan unibertsitatearen egoitzak ireki nahi dituena; hain zuzen, dagoeneko errealitate dira, Bogotakoaz gain, Cali, Villavivencio eta Cartagena hirietakoak ere.

Mexiko: Queretaroko Unibertsitate Garaikidea.

2013an, MEIk partaidetza hit-zarmena izenpetu zuen Queretaroko Unibertsitate Garaikidearekin (UCO), birmoldaketa prozesu bat egiteko, es-kaintza akademikoaren aukera izaera teknikoko titulazioetarantz zabaltzera zuzenduta, izen berri baten pean: UCO-MONDRAGON.

UCO-MONDRAGON unibertsitate txikia da oraindik, 500 ikasle ingu-rurekin, eta bertan 9 karrera ematen dira Diseinu Grafiko, Gastronomia, Zuzenbide, Psikologia eta Enpresen Administrazioaren arloetan. 2014-2015 ikasturterako aurreikusita dago ingeniaritzako hiru titulu jartzea, eta hurrengo urteetan Informatikako eta Industria Diseinuko ingeniaritzakoak gehituko dira.

Gaur egun, UCO-MONDRAGON instalazio berriak eraikitzen ari da Queretaroko kanpoaldean, Ciudad Ma-derasen zehazki, eta ikasturte berriare-kin batera inauguratuko dira eta ikasle kopuruaren hazkunde handia espero da, 2019an 4.000 inguru izateraino.

Saudi Arabia: Goi Mailako Lanbide Heziketako lau zentro.

Saudi Arabia gazteak profesiona-lizatzeko proiektu bizi eta goranahi batean murgilduta dago: 2013-2018 aldirako ikastetxe sare indartsu bat ezartzea aurreikusten da, goi mailako lanbide heziketako 100 zentrorekin baino gehiagorekin.

NEIk Saudi Arabian izan zuen le-hen erronka handia 2013ko esleipenen lehen lotean parte hartzea izan zen: guztira eskaini ziren 10 zentroetatik, MEIk horietako baten esleipena lortu zuen, bost urtez kudeatzeko, Muhaji-len, eta aurkeztu zirenen artean MEI izan zen anglosaxoia ez den ordezka-ritza bakarra.

Horrez gain, Mei beste lizitazio batera aurkeztu da, kasu honetan Zeelanda Berriko eta Saudi Arabiako bazkideekin aliantzan, eta bertan ere lorpen handia bereganatu du: hiru ikas-tetxe berriren esleipena, bat Umlujen eta bi Uasjhen.

Ondorioz, gaur-gaurkoz, MEI lau ikastetxe kudeatuz dauka presentzia Saudi Arabian, eta horietan ikasle kopuruaren bilakaera handia izango dela aurreikusten da, lizitazioaren aurreikuspenen arabera, bost urteko epean ikasle kopurua 7.000 inguru izatea espero baita.

ALECOPek eta MONDRAGON UNIBERTSITATEAk Mondragon Nazioarteko Hezkuntza aurkeztu dute

buscamos jóvenes con espíritu emprendedor…. para construir ... · decisión de emprender por...

Documents