boletín virtual del grupo malco (junio 17)

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Junio 17 de 2013 Titulares El TLC con Nueva Zelandia es una oportunidad para más alianzas TLC con la UE sacudirá el comercio colombiano Empresarios se alistan ante la avalancha de TLC Ministros europeos llegan a un acuerdo para negociar TLC con EE.UU.

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Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

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Page 1: Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

Junio 17 de 2013

Titulares El TLC con Nueva Zelandia es una oportunidad para más alianzas

TLC con la UE sacudirá el comercio colombiano

Empresarios se alistan ante la avalancha de TLC

Ministros europeos llegan a un acuerdo para negociar TLC con EE.UU.

Page 2: Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 3: Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Nueva Zelandia tiene como meta alimentar a más de 40 millones de personas, y doblar, a 2025, sus actuales exportaciones. Este país ha visto oportunidades en Colombia para replicar su modelo de agricultura, uno de los más exitosos del mundo. Nathan Guy, el ministro de las In-dustrias Primarias, quien visitó el país en marzo junto con el primer ministro, John Key, dijo que el país “kiwi”, como también es conocido, está interesado en negociar un Tratado de Libre Co-mercio (TLC) con Colombia y que las conversa-ciones empezarían en las próximas semanas.

Durante la visita del primer ministro a Co-lombia, se manifestó la aspiración a tener un TLC con Nueva Zelandia. ¿Por qué cree que sería importante un acuerdo con Co-lombia y de qué manera beneficiaría a los productores colombianos? ¿Qué ganan con él? La primera cosa que diría es que tuvimos un exitoso viaje con nuestro primer ministro John Key a tu encantador país, donde fuimos bien re-cibidos y estuvimos muy impresionados. Con 46 millones de personas, Colombia tiene un buen crecimiento y una fuerza laboral joven y bien educada. El hecho de que el presidente Santos haya dicho que quiere un tratado de libre comer-cio con Nueva Zelandia es un paso muy positivo para nuestro país y para Colombia.

¿Cuándo veremos los primeros resultados de esta negociación? Los ministros no nego-cian los TLC, eso se hace con los oficiales. En-tiendo que estamos en días cercanos para empe-zar a hablar, así que tenemos que esperar a que ocurran las negociaciones.

¿Qué otros proyectos tienen en mente para Colombia? Hay oportunidades para que los pro-ductores, gremios y asociaciones de Colombia nos visiten. Recientemente hubo una delegación que vino a ver capacitaciones de educación, par-ticularmente en el área de agricultura. Fue una visita muy positiva. Entiendo que vendrán 150 productores colombianos este año todavía.

¿Por qué es importante Colombia para Nue-va Zelandia? Nosotros exportamos a alrededor de 200 países en el mundo, alimentamos a 40 millones de personas. Colombia es muy próspe-ra, los problemas de seguridad se han mejorado lo cuales nos alegra mucho escuchar y creemos que Colombia va a ser muy poderosa en América Latina en el futuro. Las oportunidades de los dos países para trabajar juntos son muy significati-vas.

Junio 17 Revista Dinero

El TLC con Nueva Zelandia es una

oportunidad para más alianzas

Junio 17

TLC con la UE sacudirá el

comercio colombiano

El director General Adjunto de la Dirección Gene-ral de Comercio de la Comisión Europea, y Jefe Negociador de la UE para el Acuerdo con Colom-bia, João Aguiar Machado, en entrevista con Dine-ro.com, dijo que se espera mayor inversión y más dinámica comercial con el TLC. Según Aguiar Ma-chado, se explorarán nuevos sectores como el de servicios y compras públicas. Además destacó que este acuerdo pone en igualdad de condiciones a Colombia con los países de la UE- “Antes el sistema general era unidireccional por-que era una preferencia que la UE daba a terceros países, ahora la UE también tiene esas preferen-cias en el mercado y es importante porque así somos socios de igual a igual”, afirmó el jefe ne-gociador. Agregó que para sectores vulnerables como el lácteo, se necesita mejorar su competitividad y para ello, “el Gobierno colombiano está compro-metido sin duda en hacerlo y la Unión Europea a ayudar dentro de sus posibilidades”. ¿Cuál será el cambio que vivirá la relación comercial entre Colombia y la Unión Euro-pea, luego de la entrada en vigencia del Tra-tado de Libre Comercio? Será, en relación a la situación de hoy, un cambio radical porque a par-tir de ahora los negocios colombianos van a tener muchísimas más oportunidades de las que tenía antes. Las preferencias que la UE daba a Colom-bia sobre el sistema general de preferencias son alargadas, no hay arancel. Además se explorarán nuevas áreas que son esenciales para el creci-miento económico, como servicios, compras públicas, propiedad intelectual, inversiones, nor-mas técnicas, sanitarias y fitosanitarias. Es todo un plantel de temas que son fundamenta-les en la economía, también está el turismo y los transportes. Antes el sistema general era unidi-reccional porque era una preferencia que la UE daba a terceros países, ahora la UE también tiene esas preferencias en el mercado y es importante porque así somos socios de igual a igual, es una relación nueva de verdaderos pares comerciales. ¿Cuáles son las perspectivas de crecimiento del comercio entre la Unión Europea y Co-lombia? La UE continúa siendo un gran importa-dor y exportador del mundo, somos un gran in-versionista. Tener una relación preferencial y co-mo socios es importante para Colombia, creo que va a ser muy benéfico para Colombia y para la Unión Europea.

La República

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Los ministros de Comercio de los 27 países de la Unión Europea (UE) llegaron a un acuerdo este viernes para negociar un tratado de libre comer-cio con Estados Unidos, excluyendo al sector au-diovisual de estas negociaciones, como lo exigía Francia, anunció la Comisión.

"El mandato de negociación (para lanzar las ne-gociaciones comerciales entre la Unión Europea y Estados Unidos) fue aprobado", indicó John Clan-cy, el portavoz del Comisario europeo encargado del Comercio, Karel De Gucht, en su cuenta Twit-ter.

"El sector audiovisual no consta en el mandato por el momento, pero podría ser añadido más tarde", explicó De Gucht durante una conferencia de prensa, después de más de 12 horas de nego-ciaciones.

Reunidos en Luxemburgo, los ministros de los 27 países debían alcanzar un difícil consenso para negociar un tratado de libre comercio con Estados Unidos, que Francia amenazaba con vetar si no se excluía a las industrias del sector audiovisual.

El fin de las negociaciones en tiempo récord, en 19 días, de tres tratados de libre comercio (TLC) puso a empresarios de la industria y el agro a planear un estrategia para competir rápidamen-te en esos mercados. La avalancha empezó hace 26 días con el acuerdo con Costa Rica, al que le siguió el de Panamá –que quedó listo hace 13 días–, y el más reciente –hace una semana– fue el de Israel. En territorio tico ya hacen presencia desde hace varios años grupos colombianos, como Nutresa, Acesco, Armi, Totto y Crystal. Hoy, en Panamá, está presente el grupo de alimentos Luker, mientras que otros están bien situados, con plantas propias para procesar alimentos y café. En cuanto a Israel, algunos empresarios dijeron verlo suficientemente lejos, no solo geográfica-mente, sino también con algunas limitaciones, como el idioma y las costumbres locales, “además, se hace necesario analizar las condi-ciones de tipo paraarancelario que demanda ese país”, dijo uno de los entrevistados. El sector automotor, que se ha declarado ‘perdedor’ ante TLC como los de México, EE. UU. y la Unión Europea, gana con la suscripción de acuerdos con Centroamérica, pues actualmente exporta vehículos livianos y camionetas. En un reciente estudio de mercado, Proexport identi-ficó 15 grupos de productos del sector agrario, 37 del sector manufacturero, 10 para prendas de vestir, calzado y accesorios, y 5 para el de servicios con potencial de crecimiento en Pa-namá. Los principales productos exportados fue-ron farmacéuticos, confecciones y artículos para el hogar. Otra de las oportunidades en los países centroa-mericanos las tiene el sector cementero, pues Argos cuenta con plantas en Panamá y el Cari-be, que, según sus directivas, les permiten abastecer cualquier punto de Centro, Norteamé-rica e islas desde la factoría que resulte rentable y logísticamente más conveniente. El presidente de Productos Químicos Panameri-canos (PQQ), Álvaro Gómez, consideró que, si bien los TLC liberan aranceles, es mejor compe-tir en otros países abriendo plantas propias, porque de todas maneras costos como los fletes les restan competitividad frente a jugadores lo-cales. En el agro, el ministro de Comercio, Ser-gio Díaz-Granados, espera llevar tranquilidad a la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC), que retiró su respaldo al Gobierno en las nego-ciaciones de la Alianza Pacífico.

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Empresarios se alistan ante la

avalancha de TLC

Periódico El Espectador Junio 16 Junio 14

Ministros europeos llegan a un acuerdo

para negociar TLC con EE.UU.

Portafolio.co

Page 5: Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Page 6: Boletín virtual del Grupo Malco (junio 17)

VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.

Calle 8B N° 65-191 ofi. 511 Edificio Puerto Seco Medellín– Colombia.

Tel : (57) (4) 3521313—6040493 / [email protected] / www.grupomalco.com