boletín social nº 8

Entrevistas para L’Alfàs Social:

www.psoealfas.es www.lalfas-social.org

Nº 8. Septiembre 2008

L’ALFÀS SOCIALBOLETÍN DE INFORMACIÓN Y DEBATE

Ximo Puig José Luis Ábalos Jorge Alarte Francesc Romeu

sumario

ESTE PARTIDOEnmiendas a la ponencia marco

Enmiendas generales

Enmienda Párrafo 68






EN PORTADACandidatos a la secretaria general del pspv-psoe

Ximo Puig

José Luis Ábalos

Jorge Alarte

Francesc Romeu

AcTIvIDAD muNIcIPAlUna nueva ordenanza municipal regulará la convivencia ciudadana en l’Alfàs del Pi

L’Alfàs del Pi coordina los efectivos de emergencias y seguridad ante lluvias torrenciales o acontecimientos extremos

PARTIcIPACOMITÉS DE ÉTICALos “capellanes” tienen la puerta abierta a los comités de ética de los hospitales públicos madrileños.

Nº 8. Septiembre 2008

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EDITAPSPV-PSOE L’AlfàsC/Herrerías, Edif. Albeniz03580 L’ALFÀS DEL PI Tel. 96 681 44 30

MAQUETACIÓN Y DISEÑOZona Creativa

IMPRIMEGràfiques l’alfàs

DEPÓSITO LEGALA-62-2008

Habrá algún lector que piense, al leer este número

8 del Boletín L’Alfàs Social, que es más aburrido que

otros: a fin de cuentas hay bastante menos variedad

de temas que en otros números. Y en alguno de ellos

no se puede decir que haya mucho material gráfico

que lo haga más atractivo. Es para aquellos lectores

que piensen que no nos lo hemos “trabajado” mu-

cho, o los que crean que no está a la altura de otros

números a los que queremos dedicar particularmen-

te este editorial.

En este número aportamos las respuestas en exclu-

siva a este humilde canal de información de cuatro

de los cinco postulados públicamente (a la fecha de

cierre) a la Secretaría General del PSPV-PSOE: Ximo

Puig, José Luis Ábalos, Jorge Alarte y Francesc Ro-

meu. Con Ana Noguera, última postulante, no hemos

llegado a poder contactar, a pesar de nuestros es-

fuerzos en localizarla.

Aun lamentando, como lamentamos, esta ausencia,

no podemos dejar de sentirnos particularmente sa-

tisfechos de poder presentar a nuestros lectores

una imagen, en sus propias palabras, de la persona,

del proyecto y de su particular visión de nuestro fu-

turo como partido, de quien puede acabar rigiendo

nuestro devenir político como máximo responsable

del PSPV-PSOE.

Se han producido muchas noticias a nivel local: una

actividad municipal a la que no ha afectado el pa-

réntesis veraniego, diferentes noticias de conteni-

do político con importante repercusión en nuestro

municipio, y otros muchos temas que nos gustaría

compartir con vosotros. Pero estamos a las puertas

de un debate crucial y de una decisión que nos afec-

tará, a todos los socialistas valencianos, durante

los próximos años. El camino a la recuperación del

gobierno de la Generalitat se está construyendo en

estos momentos, y L’Alfàs va a contribuir con la par-

te que le corresponde. Y nuestro Boletín va a estar

ahí para informar, comunicando y facilitando el ne-

cesario debate.

No os perdais el próximo número.

EDITORIAl

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DIRECTOR EJECUTIVO:

Guillermo Hernández

CONSEJO DE DIRECCIÓN:

Genoveva Tent, Antonio muñoz

CONSEJO DE REDACCIÓN:

marisa Torres, Joan Antoni Pérez, Feli Rodríguez

SUbSCRIPCIÓN ELECTRÓNICA:

[email protected] AL DIRECTOR:

[email protected]ÓN:

[email protected]

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EDITORIAl La agrupación local del PSPV-PSOE de L’Alfàs del Pi, una vez más, se ha tomado muy en serio sus deberes de militancia, y, a través de un grupo de trabajo dedicado a ello y las aporta-ciones particulares de militantes comprometidos, ha aprobado una serie de enmiendas a la Ponencia Marco para el 11è Congrés Nacional del PSPV-PSOE.

Las enmiendas preparadas por el grupo de trabajo, han tenido particular visibilidad públi-ca debido a su exposición y debate abierto en la página web de la agrupación local, en un hilo abierto explícitamente para ello en los foros. ( http://www.psoealfas.es/foro/viewtopic.php?p=270 ).

Además, todo el mundo ha tenido a su alcance para su consulta on-line o descarga, tanto los estatutos federales aprobados en el reciente 37º congreso federal, como el texto íntegro de la Ponencia Marco, desde la misma página de la agrupación. Un trabajo en equipo serio, responsable y transparente.

Sin personalismos ni alharacas.

En la asamblea extraordinaria del pasado 5 de septiembre se presentaron, debatieron y apro-baron por unanimidad las diferentes enmiendas que aquí os acompañamos. Un total de tres propuestas de enmienda general al texto en su conjunto y seis a otros tantos párrafos con-cretos de la ponencia dan una idea de la seriedad con la que los militantes de L’Alfàs se han tomado sus deberes.

ESTE PARTIDOENmIENDAS A lA PONENcIA mARcO

1.- Enmienda al lenguaje empleado a lo largo de la Ponencia Marco: A lo largo de todo el texto de la Ponencia Marco se aprecia un

lenguaje que prima las formas masculinas, de manera que se está promoviendo un uso sexista del lenguaje.

2.- Enmienda al cambio de denominación del Partit Socialista del País Valencià:

No se entiende ni se ve suficientemente explicada, desde esta agrupación, la necesidad del cambio de denominación y siglas del PSPV-PSOE, y se entiende un perjuicio a los valores cultu-rales e históricos que fundamentan el hecho diferencial de los

socialistas valencianos, por lo que se aprueba una enmienda que rechaza de plano dicho cambio.

3.- Enmienda a la excesiva personalización de críticas al PP: Durante todo el texto se abunda en personalizar la crítica en

la figura del President de la Generalitat, Francisco Camps, con lo que bastaría un cambio de persona, como ya ocurrió con el anterior, Eduardo Zapalana, para desactivar gran parte del con-tenido de esa crítica. Desde esta agrupación sostenemos que esa crítica ha de hacerse al PP y las referencias a sus cargos deben estar exentas de personalización.

ENmIENDAS GENERAlES

ENmIENDA PÁRRAFO 68Original:68.- Nuestra defensa de la ciudadanía implica erradicar todo tipo de discriminación por razones económicas, de clase, de género, de

identidad étnica, de condiciones mentales ofísicas, de orientaciones sexuales, de religión o de ideas políticas.

Enmienda:68.- Nuestra defensa de la ciudadanía implica

erradicar todo tipo de discriminación por razones económicas, de clase, de género, de identidad étnica, de condiciones mentales o fí-sicas, de orientaciones sexuales, de creencias religiosas o falta de las mismas, o de ideas políticas.

ENmIENDA PÁRRAFO 233Original:233.-Pero los socialistas no nos podemos con-formar con lo conseguido hasta ahora. Tene-mos que mirar hacia el futuro y seguir siendo ambiciosos. Hemos adquirido un fuerte com-promiso con las políticas sociales, y seguimos apostando firmemente por una sanidad públi-ca de calidad y accesible para todos los ciu-dadanos. Por ello, si alcanzamos la confianza de los ciudadanos en las próximas elecciones, nos comprometemos a evaluar el modelo de gestión privada instaurado por el PP, porque creemos que la salud no puede sujetarse a los parámetros de la rentabilidad económica que son válidos en otros ámbitos de prestación de servicios públicos, sino que debe sujetarse al objetivo de garantizar un derecho universal de calidad.

Enmienda:233.- Pero los socialistas no nos podemos con-formar con lo conseguido hasta ahora. Tenemos que mirar hacia el futuro y seguir siendo ambi-ciosos. Hemos adquirido un fuerte compromiso con las políticas sociales, y seguimos apostando firmemente por una sanidad pública de calidad, accesible, ágil y cercana para todos, en la que sólo unos profesionales bien cualificados y con-siderados pueden prestar el trato humano que nuestra sociedad tanto demanda, y no sólo ha-cia los pacientes, sino hacia su entorno familiar y social más cercano. Por ello, si alcanzamos la confianza de los ciudadanos en las próximas elecciones, nos comprometemos no sólo a mantener las es-tructuras actuales de la sanidad publica, sino a potenciarlas y mejorarlas, modernizando y ampliando el número de hospitales, centros de atención primaria y especialidades, dotándoles

de las infraestructuras necesarias, fiscalizando y corrigiendo los abusos del modelo de gestión privada instaurado por el PP, que promueve y prima el crecimiento de las entidades privadas concertadas, en detrimento de la Agencia Va-lenciana de Salut, estrangulando su crecimien-to, dejando obsolescentes materiales y técnicas y permitiendo la fuga de profesionales a otras autonomías y países, y así poder servirse de la excusa de su pretendida ineficiencia para abun-dar en su espurios propósitos. Porque creemos que la salud no puede sujetarse a los paráme-tros de la rentabilidad económica que son váli-dos en otros ámbitos de prestación de servicios públicos, sino que debe sujetarse al objetivo de garantizar un derecho universal de calidad. Porque estamos convencidos de que la sanidad como parte primordial del estado de bienestar que nos merecemos debe ser de gestión públi-ca.

Nº 8. Septiembre 2008 l’AlFÀSSOcIAlBOlETÍN DEINFORmAcIÓN Y DEBATE

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cANDIDATOS A lA SEcRETARIA GENERAl DEl PSPv-PSOE

ENTREvISTA A XImO PuIGBoletín l’Alfàs Social: ¿cómo se definiría a sí mismo Ximo Puig? Definir a cualquier persona es bastante com-plicado. A uno mismo es quizás más difícil porque siempre nos miramos con una cierta condescendencia. En cualquier caso, en un proyecto político como el nuestro prefiero conjugar la primera persona del plural que la primera del singular. No creo en personalis-mos ni en mesianismos.

Puedo aportar trabajo, experiencia y coraje desde la humildad de saber que nadie por sí mismo tiene la solución ni la razón definitiva. Asumo este proceso desde la responsabili-dad de poner a disposición de mis compañe-ros la ilusión y un bagaje fruto del esfuerzo para formar un gran equipo en el que nadie se quede al margen.

BAS: ¿Qué querrías que fuera lo más evidente de tí mismo y que vieramos los demás? Mi propuesta es fortalecer el papel de cada militante, de cada persona que quiere par-ticipar en una convocatoria amplia por el cambio 2011. Quiero liderar el PSPV-PSOE desde la inclusión, la suma y el compromi-so. En definitiva, propongo una alianza entre generaciones desde la convicción que todos podemos aportar sin etiquetajes, ni frentis-mos. Ningún proyecto negativo – a la con-tra- puede producir progreso y bienestar ni ofrecer credibilidad.

BAS: como su alcalde, ¿cuáles son las principales diferencias que destacarías entre morella y l’Alfàs del Pi? ¿y sus similitudes? L’Alfàs y Morella son dos caras de una misma moneda porque nos une la cultura, la volun-tad de progreso y la ambición por ser los me-jores escenarios para vivir. Vosotros tenéis ese maravilloso patrimonio natural que es el mar y nosotros la montaña y el patrimonio histórico. Formamos parte de esa diversidad que enriquece tanto a nuestra Comunitat y la proclama como una aventura apasionan-te que podemos hacerla una de la regiones

más avanzadas socialmente de Europa. Sí, la Suecia del Mediterráneo.

BAS: ¿cómo crees que mejorará al PSPv-PSOE una futura vertebración orgánica provincial?Debemos aprender a mejorar nuestros ins-trumentos, adaptar la organización política para dar las mejores respuestas a los ciuda-danos pero por sí mismo, no es suficiente. Mira, hemos ganado con comarcas y hemos perdido con comarcas. Lo fundamental es el proyecto político. En cualquier caso ne-cesitábamos una concertación provincial adaptada al marco institucional, cívico y mediático. Y eso, lo debemos combinar con una estructura comarcal funcional y poco burocratizada.

Nuestro modelo debe compatibilizar la ga-rantía de vertebración de la Comunitat a tra-vés de una ejecutiva fuerte y eficiente con una implantación territorial profundamente democrática capaz de ser y parecer la au-téntica realidad del país.

bAS: ¿Cúales crees que son los primeros pa-sos a dar cuando salgamos del interludio de congresos para avanzar en la recuperación del gobierno de la Generalitat?

Hemos salido muy bien del Congreso federal. Por una parte, se ha garantizado una salida a las dificultades económicas sin dar un paso atrás en la política social y al mismo tiempo se ha marcado una agenda de mayores de-rechos para las personas. Me parece delez-nable que Rajoy afirme que ayudar a morir dignamente o que las mujeres que han de interrumpir su embarazo no sufran persecu-ción no son preocupaciones de los ciudada-nos. Y los socialistas valencianos hemos par-ticipado activamente, unidos, demostrando

EN PORTADAXimo Puig

A sus 49 años, Ximo Puig Ferrer, periodista de for-

mación y vocación, combina la experiencia de ha-

ber ocupado cargos de responsabilidad en las más

altas instancias de la Generalitat, donde fue jefe

de gabinete de Joan Lerma como presidente del

Consell, con el conocimiento de la realidad que le

da haber estado en los últimos años en primera fila

tanto en el grupo parlamentario socialista como

en las propias Cortes Valencianas, donde desde la

vicepresidencia segunda de la Mesa de las Cortes,

fue ponente de la reforma del Estatuto de Autono-

mía. Alcalde de Morella desde 1995 demuestra su

capacidad de gestión en el ámbito municipal y la

perfecta sintonía con la ciudadanía, que le ha re-

validado como alcalde con tres mayorías absolutas

consecutivas. Ejerció como periodista en el perió-

dico Mediterráneo, en Radio Popular y en Antena

3 Radio antes de “aparcar”, como él siempre dice,

“provisionalmente”, su vocación periodística, aun-

que la realidad es que nunca lo ha hecho del todo,

como se puede constatar comprobando sus cons-

tantes apariciones en prensa y su participación

mediante artículos, opiniones, entrevistas, y tertu-

lias en diferentes medios de comunicación.

Nació en Morella (Castellón) el 4 de enero de 1959.

Está casado y tiene dos hijos. Trabajó desde 1979

en el periódico Mediterráneo de Castellón hasta

finales de 1981. Posteriormente trabajó en Radio

Popular y Antena 3 Radio. En 1983 fue elegido

diputado autonómico y diputado de Cultura en la

diputación de Castellón. De ambos cargos dimitió

al ser nombrado responsable de Cultura y Educa-

ción de la Comisión Ejecutiva del PSPV-PSOE. Des-

de 1986 trabajó en Presidencia de la Generalitat,

primero como director general de Relaciones Insti-

tucionales e Informativas y, posteriormente, como

director del Gabinete del President de la Generali-

tat, Joan Lerma, hasta julio de 1995. El 28 de mayo

de 1995 fue elegido alcalde de Morella, cargo que

ha mantenido hasta ahora y que ha compatibiliza-

do con todos los cargos de responsabilidad que ha

ocupado tanto en la diputación provincial como en

las Cortes Valencianas. Fue portavoz del grupo so-

cialista en la institución provincial en la legislatura

95-99, año en el que pasó a encabezar la candida-

tura autonómica del PSPV por Castelló. En sep-

tiembre del año 2000 fue nombrado portavoz del

grupo parlamentario socialista y responsable de

Relaciones Institucionales de la Comisión Ejecutiva

Nacional del PSPV. En la VI legislatura también en-

cabezó la candidatura por Castelló y fue nombrado

vicepresidente segundo de las Cortes. En esa legis-

latura destaca el papel jugado como ponente de la

Reforma del Estatuto de Autonomía. Desde junio

de 2007 es de nuevo portavoz adjunto del grupo

parlamentario socialista.

Nº 8. Septiembre 2008l’AlFÀSSOcIAlBOlETÍN DEINFORmAcIÓN Y DEBATE

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ESTE PARTIDO

nuestra voluntad de corresponsabilizar-nos más en el diseño de las políticas para España. En ese sentido, además, es una gran noticia la elección de Leire Pajín como secretaria de organización.

De ahora en adelante los socialistas va-lencianos debemos desarrollar un con-greso que signifique un nuevo inicio con propuestas para la modernización de la sociedad, con un partido más capaz, más comprometido y más eficaz, con una im-plicación más próxima en toda la Comu-nitat, con la visibilización de nuestro po-tente rostro local y con la convicción de planificar una comunicación y un diálogo permanente con toda la ciudadanía.

BAS: ¿cómo crees que se podría dinamizar y acercar más la relación entre los diferentes municipios, alicantinos, valencianos y castellonenses?

Uno de nuestros puntos más fuertes es, sin duda, es la presencia en todos y cada uno de los municipios de la Comunitat. Debemos po-nerlo en valor tanto en la configuración glo-bal de la alternativa como en el espacio de intercambio, transferencia de experiencias o establecimiento de iniciativas comunes.

En este sentido, he propuesto la creación de una fundación para el progreso del munici-palismo socialista que dé cobertura, aseso-ramiento y apoyo político a los concejales en la oposición y nuevas ideas para continuar liderando el progreso en los ayuntamientos.

Debemos conocernos más, todas las comar-cas, todos los municipios. Ésa será la mejor manera de fortalecer la Comunitat y tam-bién el partido socialista que ha de incor-porar acciones para promover cooperación y un programa de intercambios entre las

agrupaciones. El sentido de la fraternidad, del compañerismo se debe propiciar desde la voluntad de conocerse y comprenderse.

BAS: Parece que en nuestra comunidad se pierde bastante del mensaje socialista y que no llega al conjunto de los ciudadanos el esfuerzo que, tanto el gobierno socialista de la nación, como el PSPv-PSOE está realizando. ¿como crees que se puede mejorar la comunicación?

La comunicación no es un mero acompañan-te del discurso político. Es el sentido nuclear de una acción política democrática que debe legitimarse con la información, el diálogo y la evaluación de los ciudadanos. Para mí, la comunicación, entendida de una manera global, será una prioridad. Haremos una po-lítica a pie de calle y utilizaremos todos los recursos posibles para potenciar todos los canales para superar el aislamiento infor-mativo al que nos quiere someter la derecha con su obsesiva patrimonialización del espa-cio audiovisual.

Garantizar el pluralismo informativo, impul-

sar todas la potencialidades que nos ofrece la red y las tecnologías de la co-municación así como la creación de una suma de alianzas cívicas nos ayudará para romper la barrera que ahora impi-de que los ciudadanos sepan lo que hace realmente el PP despilfarrando las opor-tunidades del país y también la acción del gobierno de España que ha mejora-do sustancialmente su compromiso con la Comunitat Valenciana.

BAS: ¿Qué pregunta te gustaría que te hiciéramos? ¿cómo la responderías?

El nuevo inicio del socialismo valenciano lo tenemos que hacer entre todos, los que estamos y los que debemos sumar para el cambio 2011. Una alianza entre generacio-nes, entre todos aquellos que soñamos con una sociedad más justa, más libre, más dig-na para vivir, para que cada persona pueda diseñar su propio e intransferible proyecto de vida.

De ahora en adelante hemos de ser más PSOE y más PSPV. Más PSOE para conseguir una mayor capacidad de corresponsabilizar-nos en el diseño de las políticas para toda España y más PSPV porque queremos ser el partido de los valencianos, de todos los ciu-dadanos libres de esta Comunitat, de todos los territorios sin discriminación.

Aspiro a un cambio seguro, solvente y tran-quilo. Un cambio propiciado por el impulso de las mujeres, con la ilusión de los jóvenes y la aportación de las mejores experiencias de todos.

ENmIENDA PÁRRAFO 251Original:251.-Asimismo, queremos implantar el trabajo cívico, dirigido especialmente a jóvenes, pre-jubilados y jubilados que quieran colaborar en la erradicación de las nuevas pobrezas.Para ello, debe ofrecérseles la posibilidad, li-bremente decidida, de dedicar una parte de

su tiempo al servicio de la comunidad, con asignación de una mínima contraprestación y seguridad social.

Enmienda:251.- Asimismo, queremos implantar el trabajo cívico, dirigido especialmente a jóvenes, amas de casa, prejubilados y jubilados que quieran

colaborar en la erradicación de las nuevas po-brezas.Para ello, debe ofrecérseles la posibilidad, li-bremente decidida, de dedicar una parte de su tiempo al servicio de la comunidad, con asigna-ción de una mínima contraprestación y seguri-dad social

ENmIENDA PÁRRAFO 306Original:306.-Empieza un nuevo tiempo para esta Comunitat y para los Socialistas Valencianos. Un nuevo tiempo en que el reto es conseguir recuperar la confianza de la inmensa mayoría de valencianas y valencianos. Y ello sólo será posible si, además de ofrecer un gran proyecto democrático, de modernidad, de progreso y de bienestar para esta Comunitat, somos también capaces de demostrar que somos el partido

que más y mejor trabaja para el interés colec-tivo, el partido que más y mejor se identifica con los anhelos y sentimientos de la mayoría de los ciudadanos de esta Comunitat.

Enmienda:306.- Empieza un nuevo tiempo para esta Comunitat y para los Socialistas Valencianos. Un nuevo tiempo en que el reto es conseguir recuperar la confianza de la inmensa mayoría de valencianas y valencianos. Y ello sólo será

posible si, además de ofrecer un gran proyecto democrático, demodernidad, de progreso y de bienestar para esta Comunitat, somos también capaces de recoger las inquietudes de la ciudadanía y de-mostrar que somos el partido que más y mejor trabaja para el interés colectivo, el partido que más y mejor se identifica con los anhelos y sen-timientos de la mayoría de los ciudadanos de esta Comunitat.

Enmiendas a la Ponencia marco

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ENTREvISTA A JOSÉ luIS ABAlOSBoletín l’Alfàs Social: ¿Qué querrías que fuera lo más evidente de ti mismo y que viéramos los demás?

Algo que para mí es fundamental es el compromiso y la lealtad a la organización. Creo en este partido y así lo he demostrado en múltiples ocasiones. Inicié mi andadu-ra política a los 16 años y llevo 32 ligado al socialismo. En todo este tiempo y en todos los procesos – que han sido muchos y con resultados diversos – siempre he trabajado con un espíritu positivo, de mejoras sustan-ciales para y por la organización y cuando se han tomado decisiones mayoritarias las he acatado escrupulosamente, aunque no las compartiera.

La apuesta es por un liderazgo al servicio del bienestar colectivo, un liderazgo para el socialismo valenciano que traspase las fron-teras de la organización. Un liderazgo que lo-gre ser el referente social que la ciudadanía nos demanda. Y para ello quiero decir que contaré con los mejores. Este es un proyec-to incluyente en el que cabe todo aquel que quiera trabajar para darle a la Comunidad Valenciana el Gobierno progresista que se merece.

BAS: ¿cuáles crees que son las principales diferencias, en el ámbito del gobierno municipal, entre los grandes núcleos urbanos y poblaciones como l’Alfàs?

Cada ciudad posee una idiosincrasia que la diferencia del resto y cuando hablamos de núcleos con poblaciones de más de 21.000 habitantes en las que alrededor de 10.000 son extranjeros, como es el caso de l’Alfàs, mucho más.

La riqueza de la Comunidad Valenciana ra-dica en la diversidad tanto económica como

social y mientras hay municipios que basan su actividad económica en el turismo, los hay en los que el comercio portuario repre-senta el 70% de su actividad económica. No se puede hacer un listado de diferencias o similitudes, pero si una radiografía de toda la Comunidad que nos ayude a establecer políticas comunes en todas ellas.

Hay puntos básicos, desde el partido debe-mos priorizar temas como la coordinación de políticas urbanísticas, medioambientales……la sociedad nos pide mantener un mensaje político igual en Valencia, L’Alfàs, burriana o Casas Altas. No se pueden defender mora-torias urbanísticas en un municipio y tener alcaldías socialistas que no la respeten.

BAS: ¿cómo crees que mejorará al PSPv-PSOE una futura vertebración orgánica provincial?

Esta “vertebración orgánica” responde sin duda a la necesidad de adaptarse a la rea-lidad que marcan las circunscripciones elec-torales, que actualmente son las provincias y que representan un espacio administra-tivo perfectamente reglado y acotado. En esta delimitación las comarcas quedan en un ámbito un poco difuso - a pesar de que en la Comunidad son una realidad - ya que además ni siquiera coinciden con los parti-dos judiciales que establecen los diputados provinciales.

Con la organización provincial las comarcas pierden poder orgánico, pero por el contrario el pspv se organiza en torno a una referencia electoral lo cual le da mucho más sentido de cara a la apertura del partido a la sociedad. Las estructuras serán al final lo que cada una de ellas quiera ya que dependen mucho del trabajo que se realice.

BAS: ¿cómo crees que se podría dinamizar y acercar más la relación entre los diferentes municipios alicantinos, valencianos y castellonenses?

EN PORTADAJosé luis Abalos


José Luis Ábalos nació en Torrent el 9 de

diciembre de 1959, es padre de cuatro hijos

y vive en Valencia. Diplomado en Magisterio

por la Universitat de València (UVEG).

Es Concejal del Grupo Municipal Socialista

Ayuntamiento de Valencia desde 1999, don-

de desempeña las funciones de Viceportavoz

y ejerce al control al gobierno en las áreas

de seguridad ciudadana y movilidad. Además

es Presidente del PSPV-PSOE de Valencia y

miembro del Comité Federal del PSOE.

Ha sido Jefe de la secretaría particular del

Delegado del Gobierno en la Comunitat Va-

lenciana (1983-1988). Jefe del gabinete del

Conseller de Trabajo de la Generalitat (1988-

1991). Director del Programa de Cooperación

y Solidaridad Norte - Sur de la

Generalitat Valenciana (1989-1992), Asesor

del Grupo Socialista en el Ayuntamiento de

Valencia (1992-1999) y Diputado Provincial

de Valencia (2003-2007).

Experto en Cooperación internacional desde

1989, especializado en Fortalecimiento insti-

tucional en América Latina, ejerce como con-

sultor para diversas agencias de desarrollo

públicas y privadas, entre ellas la Agencia

Alemana de Cooperación GTZ y la

FIIAPP, y para diversas entidades guberna-

mentales latinoamericanas. Ha colaborado

en diversos libros sobre descentralización lo-

cal y regional. Reúne diversas distinciones y

reconocimientos de países latinoamericanos.

En 1976 se incorporó a las Juventudes Comu-

nistas y en 1978 al Partido Comunista En 1981

causó baja en esa formación afiliándose al

PSPV-PSOE. Secretario General en tres oca-

siones sucesivas (1988-1995) de la Agrupa-

ción Valencia-Norte y Secretario General de

la Agrupación Municipal de Valencia durante

dos mandatos (1995-2000), fue Miembro del

Comité Nacional del PSPV-PSOE (1988-2004)

y Presidente del mismo entre 1997 y 1999.

Portavoz del PSPV en el 34º y 35º Congreso

del PSOE y Presidente del VIII Congreso del

PSPV.

Ha sido Vice-Secretario General del PSPV-

PSOE y portavoz de su Comisión Ejecutiva

Nacional (2000-2004). Miembro del Comité

Federal desde 1997 hasta la actualidad.

José luís Ábalos presentó el pasado mes de julio su candidatura a Secretario General del PSPv-PSOE, con una clara ambición de liderar a los socialistas valencianos. Hombre tímido donde los haya huye de las auto- definiciones y propone que sean los demás, sus apoyos o sus detractores quienes digan cómo es, pero siempre desde un conocimiento profundo de su persona, su trabajo y su trayectoria (política y personal).


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Uno de los pilares del proyecto que lidero pasa por reforzar el sentimiento de perte-nencia a la Comunidad y ello no significa enarbolar una bandera vacía de contenido, sino más bien ahondar en los sentimientos de los ciudadanos para que todos, alicanti-nos, valencianos y castellonenses nos sin-tamos parte de un proyecto común. De esta manera, defendiendo los intereses de las tres provincias, conseguiremos no solo re-lacionarnos como iguales sino plasmar po-líticas que desde el partido consigan que la sociedad secunde nuestro proyecto.

BAS: Parece que en nuestra comunidad se pierde bastante del mensaje socialista y que no llega al conjunto de los ciudadanos el esfuerzo que, tanto desde el gobierno socialista de la nación, como el PSPv-PSOE están realizando ¿cómo crees que se puede mejorar la comunicación?

Ese es uno de los grandes problemas a los que debemos enfrentarnos, no podemos consentir que se manipule a la sociedad. El PP ha conseguido por ejemplo que cale su discurso victimista y el PSPV-PSOE ha sido incapaz de rebatirlo. Pero no solo eso, el PP en nuestra Comunidad está continuamente poniendo trabas al desarrollo de medidas impulsadas desde el Gobierno Central, como la Ley de Dependencia. Para frenar esto propongo desarrollar un ambicioso Plan de Comunicación y no se trata de politizar los medios de comunicación. La sociedad mo-

derna posee instrumen-tos capaces de participar en esa esfera que no es-tamos utilizando, como el lenguaje político. En esa línea viene también algo del lema de campa-ña “¡Ahora, sí!. Tenemos proyecto, tenemos ideas, y no nos faltará capaci-dad para trasladarlas .

BAS: ¿cuales crees que son los primeros pasos a dar cuando salgamos del interludio de congresos para avanzar en la recuperación del gobierno de la Generalitat?

Junto a esa nueva estrategia de comunica-ción de la que hablábamos y el reforzamien-to del sentimiento de valencianismo, preten-do mejorar sustancialmente las relaciones con la ejecutiva federal del PSOE y lograr una coordinación efectiva con el Gobierno central.

A partir de ahí debemos trabajar para po-ner al partido al servicio de los ciudadanos. Tenemos que conseguir ser un partido efi-caz, que dé respuesta a lo que los ciudada-nos realmente demandan, un partido capaz de interpretar los anhelos de seguridad y bienestar que buscan los ciudadanos. Ade-

más el compromiso pasa por el fortalecimiento de la capacidad operativa de la organización y el desarrollo y consolidación de la democracia participativa. Esto conlleva políticas decididas de apoyo intenso al trabajo de los equipos locales y la acción de las instituciones y los grupos municipales. Ahondar e insistir en el desarrollo de políticas en beneficio de la igualdad real de oportunidades entre hombres y mujeres y desplegar una intensa labor en torno a la sociedad del conocimiento. Hay que avanzar

en un nuevo modelo de servicios públicos, que incorporé la iniciativa social y donde el control de la ciudadanía y la exigencia de ca-lidad sean la base de una prestación idónea.

Nuestra responsabilidad también pasa por afrontar las cuestiones que se planteen en la Comunidad Valenciana y en España y no eludir cuestiones tan importantes como la inmigración o el consumo racional del agua. Tendremos que afrontar la sobrecarga fiscal que sufren los valencianos, tener en cuenta la nueva realidad de las familias y el peso de las familias monoparentales, trabajar por la preservación del medio ambiente, la coope-ración internacional y a todos los desafíos que la globalización impone. Como verás hay mucho por hacer.

ENmIENDA PÁRRAFO 418Original:418.- Ya nadie cuestiona, que las nuevas tecno-logías, nos ofrecen nuevas oportunidades para el acercamiento e interlocución directa con los ciudadanos, y por ello, impulsaremos la crea-ción y mantenimiento de páginas web en cada agrupación municipal. Asímismo, dotaremos a los responsables institucionales, orgánicos y de sección electoral de toda nuestra organización, de un kit tecnológico, con el que se facilitará los

medios necesarios a todos los responsables.

Enmienda:418.- Ya nadie cuestiona, que las nuevas tecno-logías, nos ofrecen nuevas oportunidades para el acercamiento e interlocución directa con los ciudadanos, y por ello, impulsaremos la crea-ción y mantenimiento de páginas web en cada agrupación municipal. Asímismo, dotaremos a los responsables institucionales, orgánicos y de sección electoral de toda nuestra organización, de un “kit” tecnológico, con el que se facilitará

los medios necesarios a todos los responsables. Se potenciará, siempre que sea posible, el uso de las aplicaciones y sistemas operativos de código abierto, por ser un paradigma de participación en su desarrollo y, además, ser el camino que evi-te mercados cautivos tecnológicos. La cada vez mayor accesibilidad e implantación de estos sis-temas hace posible que, con un coste de imple-mentación muy reducido, se puedan acometer proyectos de alto calado y complejidad de alto interés para la sociedad y su interacción con las

ENmIENDA PÁRRAFO 433Original:433.- El contacto con elementos de la socie-dad activos y conscientes tendrá una doble consecuencia: por una parte hará al partido más sensible con los problemas reales de la gente, y por otra hará que la sociedad perciba al partido no como una institución arcaica e inmovilista, sino como el espacio marco en el que se puede dar cabida y solución a sus pro-blemas reales e inquietudes. El militante ha de ser un agente pedagógico, ha de crear opinión, generar debate entre su círculo cercano e ínti-mo, para desmontar las mentiras y la demago-gia que normalmente extiende la derecha. El militante activo de hoy debe de enfrentarse a las preguntas que se le formulan desde su en-torno, aportando respuestas a las cuestiones

que se le plantean, no de forma vaga y teórica, sino concretando. La gente quiere que resolva-mos sus problemas y dudas particulares.

Enmienda:433.-El contacto con elementos de la sociedad activos y conscientes tendrá una doble con-secuencia: por una parte hará al partido más sensible con los problemas reales de la gente, y por otra hará que la sociedad perciba al partido no como una institución arcaica e inmovilista, sino como el espacio marco en el que se puede dar cabida y solución a sus problemas reales e inquietudes. El militante ha de ser un agente pe-dagógico, ha de crear opinión, generar debate entre su círculo cercano e íntimo, para desmon-tar las mentiras y la demagogia que normal-mente extiende el PP. Las mejores herramien-

tas que procuran esa capacidad pedagógica son unas adecuadas formación y educación y la promoción del pensamiento crítico. Para ello se insistirá en evitar la pervivencia de románti-cas, pero mal informadas, actitudes vitales ante todo lo que nos rodea, y se desarrollará un es-fuerzo divulgativo para hacer accesible a todas las ciudadanas y ciudadanos los avances que la ciencia y la tecnología nos hacen llegar a nues-tro día a día, desterrando el llamado “pensa-miento mágico” y contrarrestando los avances de las pseudociencias. El militante activo de hoy debe de enfrentarse a las preguntas que se le formulan desde su entorno, aportando respuestas a las cuestiones que se le plantean, no de forma vaga y teórica, sino concretando. La gente quiere que resolva-mos sus problemas y dudas particulares.

ESTE PARTIDOEnmiendas a la Ponencia marco

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Jorge, Alarte Gorbe Licenciado en Derecho por La

Universitat de València, nace el 19 de octubre de

1973 y, aunque es poco usual ya por estas fechas,

en la misma casa que su familia tiene en la avenida

de blasco Ibáñez de Alaquàs. Los primeros años de

escuela los hace en el colegio Madre Josefa Campos,

desde el que pasará al colegio público González Ga-

llarza, lugar donde finalizará los estudios de EGb.

Es en el Instituto de bachillerato de Alaquàs, actual-

mente Instituto Faustí barberà, donde iniciará su

actividad dentro del sindicalismo estudiantil, parti-

cipando en la fundación de una asociación de estu-

diantes del centro y formando parte del Consejo Es-

colar del mismo. Formará también parte del Consejo

Escolar Municipal de Alaquàs como representante

de los estudiantes.

Fruto de la implicación en este movimiento será

también miembro, desde 1990, del Consejo Escolar

Valenciano y es elegido en 1991 Secretario General

de la F.A.A.V.E.M. (Federación Valenciana de Asocia-

ciones de Alumnos de Enseñanza Media). En 1993

es escogido miembro del Claustro y de la Junta de

Gobierno de la Universidad de Valencia hasta 1995

en que deja este cargo y el de miembro del Consejo

Escolar Valenciano.

Este mismo año toma posesión de la Concejalía de

Juventud del Ayuntamiento de Alaquàs, desde la

que impulsó la puesta en funcionamiento del primer

Centro de Información Juvenil de Alaquàs que hoy

se encuentra en el Centro Cultural el Olivar, pionero

en nuestra comunidad, tanto con respecto a la ex-

traordinaria cantidad de servicios prestados, como

por el modelo de gestión de los mismos. Destacó

también a esta legislatura el inicio del FRAY (Festi-

val de Rock de Alaquàs) considerado como uno de

los acontecimientos musicales más importantes de

la Comunidad Valenciana en el ámbito de la música

pop y rock, y el único de carácter público de toda la

Comunidad.

Desde este momento, su tarea pública se centra a

la política municipal dentro del PSPV-PSOE de Ala-

quàs, partido político en el cual ingresó el 1994 y por

el cual, cinco años más tarde, se presentó como can-

didato a la Alcaldía.

El 13 de junio se celebran las elecciones municipales

en que la lista encabezada por Jorge Alarte Gorbe

obtiene 11 de los 21 regidores electos, lo cual supone

la mayoría absoluta del Pleno de la Corporación.

Toma posesión del cargo como Alcalde de Alaquàs el

3 de julio de 1999, responsabilidad que compatibiliza

con su condición de Secretario Ejecutivo del PSPV-

PSOE y de Presidente de la Comisión de Asuntos

Europeos de la Federación Valenciana de Municipios

y Provincias.

Uno de los éxitos más destacados de la legislatura

ha sido el paso a titularidad pública del Castillo de

Alaquàs, convirtiéndose en un Centro Cultural. La

recuperación del Castillo vino precedida por un am-

plio debate social y un alto grado de compromiso y

espaldarazo ciudadano.

Durante estos cuatro años el Ayuntamiento de Ala-

quàs inició los trabajos para la construcción de una

Residencia para la Tercera Edad y un Centro de Día

Municipal, se puso en marcha el “Pasaje” el espacio

público más grande de recursos para jóvenes de

nuestra Comunidad y se realizó la rehabilitación del

Ateneo y la reforma de la sede social de la Unión Mu-

sical de Alaquàs, la escuela de música y la construc-

ción del nuevo Auditorio.

En las elecciones municipales de 25 de mayo de

2003, obtuvo el mayor espaldarazo popular de

toda la historia de la democracia local. Con cerca de

9.000 votos, la lista del PSPV-PSOE de Alaquàs, con

Jorge Alarte candidato a la reelección, consiguió un

total de 15 regidores sobre los 21 que conforman la

Corporación Municipal. El 14 de junio, el Ayuntamien-

to de Alaquàs celebró, por primera vez, el Pleno de

Constitución de la Corporación Municipal en el claus-

tro del Castillo de Alaquàs. Pleno en el que toma

posesión como Alcalde de Alaquàs en esta segunda

legislatura.

El 27 de mayo de 2007 obtuvo su tercera mayoría

absoluta en Alaquàs y el 12 de julio de 2007 anunció

que se presentaría a la Secretaría General del PSPV-

PSOE cuando se convocase el congreso para la elec-

ción del cargo.

ENTREvISTA A JORGE AlARTEBoletín l’Alfàs Social: ¿cómo se definiría a si mismo Jorge Alarte?Hace poco me hicieron una entrevista en El boletín, un semanario económico, y extraje-ron en el titular una frase que dije y con la que me identifico mucho: soy tremendamen-te enamoradizo y apasionado con cualquier proyecto que sirva para mejorar las cosas.bAS: ¿Qué querrías que fuera lo más eviden-te de ti mismo y que viéramos los demás?Pues siguiendo con la respuesta anterior, que soy una persona comprometida con la sociedad en la que nos ha tocado vivir, ese compromiso significa hacer o intentar hacer cosas para mejorar esta sociedad, para vivir en un mundo mejor e intento ser coherente en ese empeño.

BAS: como su alcalde, ¿cuáles son las principales diferencias que destacarías entre Alaquàs y l’Alfàs del Pi? ¿Y sus similitudes?A ver, si no estoy equivocado L’Alfàs tiene unos 20.000 habitantes y Alaquàs unos 32.000, no obstante, la población en vera-

no de L’Alfàs aumenta mucho y seguro que tiene los problemas que genera esa pobla-ción fluctuante que, sin embargo, no pasa en Alaquàs. Aunque el núcleo urbano de L’Alfás dista un poco de la playa el término munici-pal tiene varios kilómetros de costa que Ala-quàs tampoco tiene. Esta situación geográfi-ca condiciona la economía de las ciudades y los sectores en los que trabajan los ciudada-nos de ambas. L’Alfàs, digamos, mira más al

turismo y Alaquàs es, quizá, más industrial. Pero quiero destacar de ambas una cosa, L’Alfàs tiene una referencia cultural muy cla-ra como es el Festival de Cine de L’Alfàs del Pi, conocido en toda España y que celebra este año el 20 aniversario y por donde han pasado grandísimos actores. bueno, Ala-quàs tiene otra referencia cultural, como es el Castell-Palau d’Alaquàs, un edificio que es Patrimonio Histórico Nacional y que nos he-mos esforzado mucho en conseguirlo para el pueblo y en su posterior rehabilitación que concluyó el año pasado. Estas dos apuestas tan decididas por la cultura, sin duda, mar-can un carácter. Y una similitud más que no quiero pasar por alto, por supuesto, los dos municipios tienen alcaldías socialistas.

BAS: ¿cómo cree que mejorará al PSPv-PSOE una futura vertebración orgánica provincial?El 37 Congreso Federal del PSOE ya ha pues-to las bases para articular esta vertebración orgánica provincial al aceptarse una en-mienda transaccional de nuestra federación al texto marco. Con todo he de añadir que en todo este proceso yo no he sido partidario de disolver las comarcas pero creo que la

EN PORTADAJorge Alarte


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ACTIVIDAD MUNICIPALSeptiembre 2008 Fuente: Gabinete de Prensa Municipal

una nueva ordenanza municipal regulará la convivencia ciudadana en l’Alfàs del Pi

realidad provincial necesita una respuesta y hemos empezado a articular, como he dicho, esa respuesta que la compatibilice con las comarcas. En cualquier caso también quiero hacer otra reflexión: es obvio que todo este debate de provincias vs. comarcas interesa poco a la gente, por lo que no es el camino para recuperar la confianza y credibilidad perdidas, lo que sí interesa es cómo recupe-rar esa credibilidad. El cambio que yo pro-pongo es aquel que va a posibilitar tener una organización con unos liderazgos sólidos. Lo interno no debe ser lo principal. Si tenemos un engranaje sólido, los secretarios provin-ciales y toda la vertebración provincial será un elemento más.

BAS: ¿cuáles crees que son los primeros pasos a dar cuando salgamos del interludio de congresos para avanzar en la recuperación del gobierno de la Generalitat?El próximo Congreso Nacional del PSPV-PSOE seguro que va a apostar por el cambio. Es más, el cambio ya ha empezado. Eso posi-bilitará que enseguida nos centremos en los problemas que de verdad importan a los ciu-dadanos. Así y refiriéndome concretamente a la pregunta, debemos hacer una propuesta clara en inmigración; abordar una política di-ferente, desde lo público, por supuesto, para aportar calidad a los sistemas de educación, sanidad y bienestar; un modelo económico que corrija la política de la derecha y que

no sea tan dependiente; y entiendo que hay que hacer un análisis profundo de nuestro modelo territorial sin moratorias urbanísti-cas en las que, lo dejo claro, no creo. En mi propuesta por escrito “Los retos del cambio” que están en la web www.jorgealarte.es se puede leer con más profundidad.

BAS: ¿cómo crees que se podría dinamizar y acercar más la relación entre los diferentes municipios, alicantinos, valencianos y castellonenses?La clave es la sede del PSPV-PSOE, es decir, blanquerías debe servir de nexo entre los distintos municipios de la tres provincias, para que haya más relación porque así se pueden poner en común experiencias, por una parte, y por otra realizar una oposición, allí donde no se gobierna, más coordinada. Es fundamental vertebrar el territorio, así podremos hacer una política más seria y creíble. blanquerías debe ser la maquinaria de la locomotora que es el PSPV-PSOE. Para que se entienda del todo la metáfora, los distintos grupos municipales serían los va-gones de esa locomotora que dentro de tres años debe tener muchísimos más vagones. En fin, que el PSPV-PSOE debe trabajar de forma individualizada con cada municipio y a la vez servir de nexo de vertebración del territorio como ya he explicado.

BAS: Parece que en nuestra comunidad se pierde bastante el mensaje socialista y que no llega al conjunto de los ciudadanos el esfuerzo que, tanto el gobierno socialista de la nación como el PSPv-PSOE está realizando. ¿cómo crees que se puede mejorar la comunicación?En efecto ha habido un problema de comu-nicación desde hace mucho tiempo, pero

el problema principal es de credibilidad. El PSPV-PSOE tiene pendiente definir un pro-yecto que defienda los intereses de la ciu-dadanía de nuestra comunidad por encima de cualquier otra consideración. Un proyec-to político autónomo no sólo en relación al conjunto del Estado sino autónomo de cual-quier otra fuerza política. Soy en cualquier caso optimista. El partido está lleno de hé-roes individuales, alcaldes, concejales y mi-litantes, sólo nos falta un proyecto potente en común. Además tenemos casi un millón de votos y que son una buena base para cambiar la tendencia. Pero volviendo a la pregunta y concretando un poco, debemos denunciar con credibilidad Canal 9, eso sig-nifica no participar más de la gestión si no se respetan las pautas democráticas de liber-tad de prensa y pluralismo político. Si eso no se respeta, el PSPV-PSOE se irá del Consejo de Administración. Además debemos recu-perar viejas fórmulas muy actuales, como la proximidad, la política de proximidad. Aún es posible aquí. Además es posible diseñar una estrategia de comunicación del PSPV-PSOE en Internet, un medio libre, que no controla nadie y usa el 50% de la sociedad como me-dio habitual.

BAS: ¿Qué pregunta te gustaría que te hiciéramos? ¿cómo la responderías?La entrevista que me habéis hecho es mag-nífica.

A partir del próximo mes de octubre, todos los ciudadanos de l’Alfàs del Pi que no cumplan las normas de civismo y atenten contra la con-vivencia ciudadana podrán ser sancionados administrativamente por el ayuntamiento.Una sanción que en muchos casos no será económica, sino que tendrá que ser abonada con un trabajo en beneficio de la comunidad, ya que la norma no nace con espíritu recauda-torio sino con filosofía de concienciación ciu-dadana, como ha explicado la primera teniente de alcalde de l’Alfàs del Pi, Genoveva Tent.Una importante iniciativa del equipo de go-bierno socialista de l’Alfàs que ha contado con el respaldo del resto de formaciones políticas. La redacción de esta nueva Ordenanza de Con-vivencia, -según Tent- nace con “el objetivo de regular, en el ámbito de las competencia muni-cipal, el uso de los espacios públicos y facilitar la buena convivencia ciudadana garantizando que las personas puedan desarrollar en liber-tad su actividades diarias, de ocio, encuentro y recreo, con pleno respeto de la dignidad y los

derechos de los demás. Además, para luchar contra la mendicidad, la prostitución y otras prácticas no autorizadas en el municipio”.Con estas palabras lo ha expuesto la primera teniente de alcalde y concejal de Seguridad Ciudadana de l’Alfàs del Pi, Genoveva Tent, quien junto al edil de Juventud, Juan Carlos Casiano y el jefe de la Policía Local, Joaquín Ortiz, han presentado a los medios de comuni-cación la nueva ordenanza municipal.Ambos regidores, promotores de la relevan-te iniciativa, y el máximo responsable de los agentes municipales coincidieron en asegurar que “el objetivo es velar por el derecho de to-dos los ciudadanos a convivir en un entorno cuidado, limpio, cómodo y agradable, y en un clima de tolerancia y respeto”, dijo Juan Car-los Casiano.La nueva ordenanza municipal recoge un tex-to con setenta artículos en los que quedan plasmados los derechos y las obligaciones de los ciudadanos como principios generales del fomento de la convivencia ciudadana y del ci-

vismo. Normas de conducta en el espacio pú-blico, infracciones, sanciones e intervenciones complementarias.Una ordenanza a cumplir por todos los que re-siden en l’Alfàs del Pi, que tiene por objetivo aumentar la calidad de vida de los ciudadanos y que otorga a la Policía local una útil herra-mienta legal que permitirá sancionar a aque-llos que no cumplan las normas de civismo.La Policía local será la encargada de iniciar los expedientes. Todos los vecinos podrán poner en conocimiento, a través del ayuntamiento o la Policía Local, lo que consideren un incumpli-miento de esta nueva ordenanza. En los próximos días desde la Concejalía de Seguridad Ciudadana se editará una guía que recogerá la ordenanza y que repartirá en to-das las casas del municipio. Además, estará expuesta permanentemente en la página web del ayuntamiento y en organismos públicos.La nueva ordenanza entrará en vigor cuando finalice el plazo de exposición pública en el que los vecinos podrán presentar enmiendas.

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FRANCESC ROMEU, Silla, 21 de mayo de 1974. Li-

cenciado en Derecho.

Francesc Romeu, inició su actividad institucional y

política como Concejal en el Ayuntamiento de Si-

lla durante los años 1995 a 1999. Fue Teniente de

Alcalde, Portavoz del Grupo Municipal Socialista y

Concejal de Urbanismo, Obras, Cultura y Medios

locales de Comunicación.

En junio de 1999 ganó las elecciones como candi-

dato del PSPV a la alcaldía de Silla, con más del

42% de los votos y a más de 12 puntos de dife-

rencia del PP, logrando 8 concejales, a falta de 1

para la mayoría absoluta. Un acuerdo de los otros

grupos políticos le impidió ser alcalde.

En el año 1999, Romeu formó parte, como respon-

sable de Organización, de la Comisión Gestora del

PSPV-PSOE que presidió Diego Macià, y en el año

2000, fue el encargado de coordinar las Elecciones

Generales del PSOE en la Comunidad Valenciana.

Romeu formó parte de la candidatura socialista al

Congreso de los Diputados por Valencia ocupando

el 5º lugar.

Con el acta de Diputado, Romeu fue nombrado Vi-

cepresidente de la Comisión de Peticiones del Con-

greso de los Diputados y miembro de la Comisión

Constitucional, Presupuestos, Infraestructuras,

Ciencia y Tecnología y del Tribunal de Cuentas.

Durante la legislatura, realizó 38 intervenciones,

547 preguntas al Gobierno, 87 solicitudes de infor-

me y fue ponente de 10 proyectos de ley. Una de

las actividades fundamentales como parlamenta-

rio fue su relación permanente con los concejales

y alcaldes de la provincia de Valencia, haciendo

llegar quejas, peticiones y propuestas al Congreso,

y colaborando estrechamente en la acción política

de cada grupo municipal socialista.

En el año 2000, tras la dimisión de Diego Macià,

Romeu formó parte de la Comisión Gestora del

PSPV-PSOE que presidió Francisco Granados y fue

el responsable de redactar la Ponencia Marco que

se debatió en el congreso del PSPV-PSOE celebra-

do en Alicante.

En el año 2004, Romeu fue nombrado por la Co-

misión Ejecutiva Federal del PSOE, a propuesta de

José blanco, director de la Fundación Jaime Vera,

fundación que se encarga de la formación, análisis,

estudios y programas del PSOE.

En esta responsabilidad, Romeu reestructura la

oferta formativa de la fundación, incorpora más

de 20 actividades formativas nuevas, desarrolla

acuerdos con Universidades Españolas y convenia

3 cátedras en las Universidades de Valencia, Zara-

goza y Santiago de Compostela. En el periodo de

dirección de Romeu, la fundación desarrolla una

línea de publicaciones de informes, estudios y tra-

bajos políticos, enmarcados en la investigación y

análisis social.

Francesc Romeu desarrolla una ambiciosa apuesta

por la aplicación de las nuevas tecnologías en la

formación y en la información. Tanto es así, que el

PSOE, a través de la Fundación Jaime Vera es el

único partido en España con una oferta de cursos

a través de Internet y la edición de publicaciones

en soportes telemáticos.

En el 2005, la Fundación Jaime Vera se incorpora

a la formación internacional desarrollando cur-

sos y seminarios en países como Marruecos, Chi-

le, Costa Rica y Panamá, preparando para el año

2007 actividades con diferentes países de la Unión

Europea.

En el periodo de dirección de Romeu, los partici-

pantes y usuarios de las actividades formativas de

la Fundación Jaime Vera se multiplican pasando de

los 900 que hubo cuando se incorporó en el 2004,

a los 2.112 participantes en el 2005, los 3.999 en el

2006 y los más de 5.000 participantes en el año

2007.

En estos momentos, Romeu está dirigiendo en el

seno de la Fundación, la preparación de un PLAN

DIRECTOR DE FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

2008-2012, con la finalidad de concretar, para los

próximos años, una estructura federal de forma-

ción y asentar la gestión de la información y del

conocimiento dentro del PSOE.

Su época en el gobierno municipal le hacen cono-

cedor de la forma de gestión pública local, la orga-

nización municipal y las necesidades que las y los

cargos públicos tienen tanto en el gobierno como

en la oposición local.

Su trabajo en el Congreso de los Diputados estu-

vo fundamentado, en gran medida, en mantener

contactos permanentes con responsables locales

y autonómicos y asociaciones valencianas trasla-

dando iniciativas al Congreso, así como peticiones

y propuestas al Gobierno.

La última etapa, como director de la Fundación

Jaime Vera dentro del equipo de la Secretaria de

Organización y Coordinación del PSOE le han lle-

vado a conocer el funcionamiento interno de toda

la organización a nivel federal sus protagonistas

y, sobre todo, a conocer la estructura del partido

en todo el territorio. Romeu ha visitado todas las

federaciones. En estos años, no sólo se ha distan-

ciado de las históricas crisis orgánicas del socia-

lismo valenciano sino que, además, ha aumentado

considerablemente sus contactos, conocimientos

y cercanía a los miembros de la Ejecutiva Federal y

miembros del gobierno del PSOE. A pesar de ello,

nunca ha dejado de prestar atención permanente

a todos los cargos públicos y orgánicos del parti-

do en general, y con particular atención, como ha

hecho siempre, a los socialistas de la Comunidad

Valenciana.

ENTREvISTA A FRANcESc ROmEu

Boletín l’Afàs social: ¿cómo se definiría a sí mismo Francesc Romeu?Preferiría que fueran los demás quienes me definieran, pero ante todo diría que soy una persona honesta, coherente con mis ideas y mis actos, sincera y cercana con la gente que me rodea. Esto es lo que espe-ro haber transmitido a mis compañeros de partido.

B.A.S: ¿Qué querrías que fuera lo más evidente de tí mismo y que viéramos los demás?Lo que soy, simplemente. No soy una per-sona de doble fondo ni segundas inten-ciones, así que espero que los demás me vean tal como soy, porque así es como me muestro.

B.A.S: ¿cuáles crees que son las principales diferencias, en el ámbito del gobierno municipal, entre los grandes núcleos urbanos y poblaciones como l’Alfàs?Está claro que las diferencias son eviden-tes, sobre todo porque en el ámbito de gobierno de los municipios más pequeños la relación con compañeros y ciudadanos es más cercana. Además, tal como me han transmitido los compañeros en mis visitas a estas agrupaciones, los concejales se sienten algo abandonados y no saben a quien recurrir para pedir ayuda, informa-ción o, simplemente para participar de las decisiones de su partido. Por eso, una de mis propuestas es la creación de un pro-grama de ayuda y asesoramiento perma-nente a los cargos municipales socialistas, para que se sientan más arropados en la gestión de su día a día.

B.A.S: ¿cómo crees que mejorará al PSPv-PSOE una futura vertebración orgánica provincial?Creo que podría ser la clave para acabar con algunas diferenciaciones sectoriales que no nos han beneficiado. El partido debe recuperar la cohesión y dar una ima-gen de unión que pueda ser captada por los ciudadanos. Además, hay que mejorar

EN PORTADAFrancesc Romeu


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bajo la coordinación y dirección del alcalde de l’Alfàs del Pi, Vicente Arques, y de la con-cejal de Seguridad Ciudadana, Genoveva Tent, l’Alfàs del Pi , se están procediendo a revisar las actuaciones coordinadas a desarrollar por los efectivos del ayuntamiento ante situacio-nes y acontecimientos imprevistos que pue-dan poner en riesgo a la ciudadanía, entre ellas, la posible riada que puede originar una lluvia torrencial. Éste es el paso previo a la redacción (que debe realizar una empresa especializada y autorizada en este ámbito) de un plan que coordinará todos los servicios de seguridad y

emergencias que operarán en situaciones de riesgo y las actuaciones a realizar y el opera-tivo a desplegar dependiendo del grado de si-niestralidad del hecho que se produzca. Los responsables de la Policía local, Protec-ción Civil, Servicios Técnicos y área de Urba-nismo del ayuntamiento mantuvieron hoy una reunión de trabajo junto con el alcalde y la edil de Seguridad Ciudadana para la previsión de emergencias.Algunas de las actuaciones que se recogen , además de revisiones periódicas del material necesario a utilizar en caso de emergencia, son la creación de un centro de coordinación que ofrecerá información continua a la ciuda-danía a través de una programación especial que se difundirá por Radio l’Alfàs. En los próximos días, y ante la llegada de la época de lluvias, el ayuntamiento activará el plan de limpieza de barrancos en el que estará presente también personal de la Confedera-ción Hidrográfica del Júcar.

La edil de Seguridad Ciudadana, Genoveva Tent, ha afirmado que “l’Alfàs necesita tener muy clara la respuesta ante emergencias, in-dependientemente de la redacción del plan de emergencias oficial”. Tent afirmó que “La seguridad ciudadana está por encima de todo y es nuestra responsabilidad trabajar de forma coordinada para poder resolver situaciones de riesgo extremo e imprevistas”.La regidora alfasina anunció que el equipo de coordinación de emergencias se reunirá de nuevo en los próximos días para ultimar la realización de los protocolos de actuación a desarrollar y estar preparados para ser ac-tivados en breve, “algo que esperamos no se produzca nunca” dijo la primera teniente alcal-de, quien también aseguro que “De cualquier forma siempre es mejor prevenir que luego tener que lamentarse”, concluyó la edil res-ponsable de la seguridad de la ciudadanía de l’Alfàs del Pi.

las relaciones entre las diferentes adminis-traciones para que nadie se sienta abando-nado en ninguna de las tres provincias. Hay que abandonar las cuotas de poder y las luchas internas para conseguir un partido unido que reme en la misma dirección.

B.A.S: ¿cúales crees que son los primeros pasos a dar cuando salgamos del interludio de congresos para avanzar en la recuperación del gobierno de la Generalitat?Trabajo, trabajo y trabajo. De hecho, este es-fuerzo que estamos realizando ahora no es nada comparado con lo que vendrá a partir del día 29. Por eso, ya tengo previsto reunir a la futura ejecutiva a las 8 de la mañana para comenzar a trazar las líneas básicas de nuestro proyecto. En cualquier caso, mis propuestas están encima de la mesa. Se que serán los pasos clave para recuperar la confianza de los ciudadanos, porque, como siempre he dicho, los mejores años del so-cialismo valenciano están por llegar, y mi meta no acaba en el congreso, sino que ahí

empieza mi carrera de fondo para tirar a la derecha valenciana de la Generalitat.

B.A.S: ¿cómo crees que se prodría dinamizar y acercar más la relación entre los diferentes municipios, alicantinos, valencianos ycastellonenses?Sin duda, con alguien al frente del partido que se esfuerce por mantener esta interre-lación y que sea consciente de que no se puede meter a todos los municipios dentro del mismo saco, sino que hay que tratar a cada uno de ellos según sus propias carac-terísticas. Creo que hace falta alguien que cohesione, pero con respeto hacia lo propio de cada localidad.

B.A.S: Parece que en nuestra comunidad se pierde bastante del mensaje socialista y que no llega al conjunto de los ciudadanos el esfuerzo que, tanto el gobierno socialista de la nación, como el PSPv-PSOE están realizando. ¿como crees que se puede

mejorar la comunicación?La única forma es volviendo a recuperar el contacto con esos ciudadanos, que hace tiempo que se han sentido abandonados por su partido a nivel local. Tenemos el mejor ejemplo en el presidente del Gobierno de Es-paña, que ha sabido transmitir una imagen de cercanía, y en eso debemos basarnos. Está claro que la derecha valenciana tiene muchas cosas a su favor, incluido el dominio de algunos medios de comunicación, pero eso son escollos que iremos superando. So-bre todo, hay que volver a mirar a la gente a la cara y a interesarse por cuales son sus necesidades reales.

B.A.S: ¿Qué pregunta te gustaría que te hicieramos? ¿cómo la responderías?Creo que la respuesta a esa pregunta ya la he dado, y es que el próximo 29 de septiembre a las 8 de la mañana comenzaré a trabajar para derrocar al Gobierno de Camps y, con la confianza de los ciudadanos, recuperar lo que el socialismo valenciano nunca debería haber perdido.

ACTIVIDAD MUNICIPALSeptiembre 2008 Fuente: Gabinete de Prensa Municipal

l’Alfàs del Pi coordina los efectivos de emergencias y seguridad ante lluvias torrenciales o acontecimientos extremos

En la Comunidad hay 299 municipios con riesgo de inundaciones de los que 48 tienen riesgo alto, 88 riesgo medio y 163 riesgo bajo. En la provincia de Alicante hay 15 municipios con alto riesgo. La zona del bajo Segura es una de las que más peligro presenta, con diez localidades con este nivel, entre ellas Almoradí, benejúzar,

Callosa de Segura, Orihuela o Catral. También se consideran de alto riesgo las ciudades de Alicante, Elche, Elda, Denia y L’Alfàs del Pi, entre otras. Por otra parte, en la provincia de Castellón hay 5 municipios con alto riesgo y en la de Valencia, 28, entre ellos la propia capital.Fuente: Diario Información del 29/08/08

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L’Alfas Social no puede pretender otra cosa mas que ser el medio que uti-licemos todos los alfasinos y alfasinas, militantes, simpatizantes, todos, en suma, para comunicarnos y hacer de este nuevo canal otra manera de decir lo que nos preocupa e importa. PARTICIPA.

Envia tu opinión, tu artículo, tu participación a la sede del PSOE, en C/ Herrerías, Edif. Albéniz, 03580 Alfaz del Pi indicando “para L’Alfàs Social” o hazla llegar directamente mediante correo electrónico a:[email protected]

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!ENHORABuENA, lEIRE¡De parte de las compañeras y compañeros que trabajamos

El carácter del que presume y el peso especifico de la Presi-denta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, en su partido, la acredita para modificar el Convenio suscrito con el Arzobispado. La modificación del texto implica la obliga-toriedad de la Iglesia Católica a formar parte de los Comités Asistenciales de Ética de la Sanidad Pública.Estos organismos vigilan y opinan sobre los tratamientos asistenciales y de cuidados paliativos. Atienden todas las consultas que impliquen conflictos éticos de valores , trata de aumentar la calidad de la asistencia sanitaria en su di-mensión ética, de garantizar la protección de los derechos de los enfermos y de facilitar las decisiones con implicacio-nes éticas de todos los profesionales.

Su función es asesorar a los médicos responsables en asuntos delicados y ante los que el profesional puede tener dudas, por tanto no tiene carácter vinculante, sino consul-tivo. Si bien es cierto que la presencia de sacerdotes católicos en la sanidad pública surge tras los acuerdos firmados por el Estado y la Iglesia en el año 1.979, es necesario puntualizar que en ese acuerdo se garantizaba la asistencia religiosa, pero en ningún caso se le otorgaba facultad para intervenir en decisiones médicas y de cuidados paliativos.El pluralismo moral es uno de los pilares de las sociedades liberales, democráticas y modernas. Consiste en aceptar la libre concurrencia de todas las opiniones morales persona-les y colectivas en el espacio público, con el objeto de deli-

berar y consensuar los mínimos éticos y jurídicos que deben configurar dicho espacio como un marco de convivencia en paz y libertad.¿Quién decide si se practica un aborto a una mujer embara-zada con un feto que sufre malformaciones?, evidentemen-te el médico responsable, pero para orientar la decisión, to-dos los hospitales de la Comunidad cuentan con un Comité Asistencial de Ética, un equipo multidisciplinar formado por profesionales sanitarios, profesores de ética, de dere-chos, asistentes sociales, administrativos ….y sacerdotes.Los CAE nunca emiten dictámenes vinculantes para los profesionales, sino sólo recomendaciones éticas basadas en argumentos, es evidente que la propia calidad de esos argumentos serán , la que en todo caso, den peso y auto-ridad moral a los profesionales a tomar una u otra decisión; barajarán juntos muchas razones: científicas, sociales, psi-cológicas y también morales. El informe de un Comité sólo pretenderá ayudar a los profesionales, a los pacientes y a los enfermos a determinar cuáles pueden ser las mejores soluciones.Por eso, los Comités deben ser un auténtico laboratorio de ética cívica y laica , una herramienta al servicio del plura-lismo. Paradojas de la vida, el primer CAE lo creó en España, en Cataluña, un sacerdote jesuita, el P. Francesc Abel, en 1.975 . Todo un maestro del pluralismo, toda una vida en contra del dogmatismo viniera de donde viniese.

cARTAS Al DIREcTORcOmITÉS DE ÉTIcA

los “capellanes” tienen la puerta abierta a los comités de ética de los hospitales públicos madrileños.

boletín social nº 8

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