boletín puentes - volumen 9

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Volumen 9, Noviembre - Diciembre 2007 CONTENIDO Celebran Primer Conversatorio de Autosustentabilidad, p. 1 Preparan Líderes del Tercer Sector, p. 2 Nuevas Caras, p. 3 Nuevas Organizaciones partici- pan del Proyecto Virtual, p. 4 CELEBRAN PRIMER CONVERSA TORIO DE AUTOSUSTENTABILIDAD Por: Jennifer Pérez Ortíz, estudiante facilitadora Prof. Ángel R. Morales, discute algunas estrategias de autosustentabilidad l pasado miércoles, 17 de octubre se llevó a cabo en el Patio de las Artes de la Universidad del Sagrado Corazón (USC) el 1er Conversatorio sobre la autosustentabilidad en el Tercer Sector. Debido a múltiples noticias sobre la crisis económica dentro de las organizaciones de base comunitaria, se busca plantear, crear y llevar a cabo nuevas ideas para la sustentabilidad de éstas. Temas de interés para las organizaciones sin nes de lucro (OSFL) como el Panorama de Autosustentabilidad, Estrategias de Gestión Sustentables, Preparación Futura y Programas de Capacitación del Centro de Vinculación Comunitaria (CVC) de la USC fueron expuestos en este Conversatorio. La Sa. Astrid A. Morales, Prof. Angel R. Morales y el Sr. Héctor Cortés fueron los deponentes de este esperado Conversatorio dirigido a miembros de la directiva de las OSFL. Como dato actual en Puerto Rico, de acuerdo con la Sa. Astrid A. Morales Jiménez (Consultora en Desarrollo Organizacional y Coach Corporativa), las OSFL aportaron $2,156 millones al Producto Nacional Bruto de la sociedad y benecian entre 500 mil y 600 mil personas. Además de todo el valor de éstas al desarrollo del país, más del 60 por ciento de las OSFL confrontan problemas económicos, según los(as) participantes y deponentes. La consultora indicó que las OSFL deben verse como empresas sociales que negocian con otras dispuestas a pagar servicios y ser compensadas por sus servicios. El Planicador y miembro de la Cumbre Social, Inc., Héctor Cortés Ramírez, propuso que para ser sustentables es necesario la innovación y la creatividad. El profesor Ángel R. Morales sostuvo que para tener sustentabilidad hay que crear estabilidad y continuidad (en los servicios a la comunidad) y ser ágil al cambio. Para ello hay que establecer un mecanismo de evaluación de factores internos y externos. Algunos de los criterios de sustentabilidad planteadas fueron: el análisis organizacional, lograr establecer mecanismos de evaluación, establecer un sistema de administración ágil, sólido y exible, desarrollo de ideas y recursos, capacidad informática, conocimiento cientíco, interacción entre iguales para compartir con otras organizaciones; así como capacitación del personal en áreas administrativas y programáticas. Algunas de las estrategias de gestión sustentables efectivas recomendadas fueron: la venta de servicios y artículos a clientes que tengan la capacidad de pagar por los servicios que ya ofrece la organización, el desarrollo de programas sólidos de voluntari@s, apertura a los espacios para la alianza con las entidades en la que puedan intercambiar servicios sin duplicar esfuerzo, y desarrollar las relaciones públicas. “Las organizaciones pueden contribuir aún más. Hay que atreverse a diversicarse” indicó el Sr. Cortés quien proveyó información acerca de recursos que se ofrece el CVC a las OFSL mediante el Proyecto Virtual de Capacitación para Líderes del Tercer Sector y el Programa de Liderazgo Socialmente Responsable. E Una de las participantes del conversatorio expone algunas ideas sobre autosustentabilidad

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Boletín Puentes es una publicación trimestral producido por el Centro de vinculación Comunitaria de la Universidad del Sagrado Corazón en Santurce. Para mayor información puede visitar nuestro blog http://centrodevinculación.wordpress.com

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Volumen 9, Noviembre - Diciembre 2007

CONTENIDO

Celebran Primer Conversatorio de Autosustentabilidad, p. 1Preparan Líderes del Tercer Sector, p. 2Nuevas Caras, p. 3

Nuevas Organizaciones partici-pan del Proyecto Virtual, p. 4

CELEBRAN PRIMER CONVERSATORIO DE AUTOSUSTENTABILIDAD Por: Jennifer Pérez Ortíz, estudiante facilitadora

Prof. Ángel R. Morales, discute algunas estrategias de autosustentabilidad

l pasado miércoles, 17 de octubre se llevó a cabo en el Patio de las Artes de la

Universidad del Sagrado Corazón (USC) el 1er Conversatorio sobre la autosustentabilidad en el Tercer Sector. Debido a múltiples noticias sobre la crisis económica dentro de las organizaciones de base comunitaria, se busca plantear, crear y llevar a cabo nuevas ideas para la sustentabilidad de éstas. Temas de interés para las organizaciones sin fi nes de lucro (OSFL) como el Panorama de Autosustentabilidad, Estrategias de Gestión Sustentables, Preparación Futura y Programas de Capacitación del Centro de Vinculación Comunitaria (CVC) de la USC fueron expuestos en este Conversatorio. La Sa. Astrid A. Morales, Prof. Angel R. Morales y el Sr. Héctor Cortés fueron los deponentes de este esperado Conversatorio dirigido a miembros de la directiva de las OSFL.Como dato actual en Puerto Rico, de acuerdo con la Sa. Astrid A. Morales Jiménez (Consultora en Desarrollo Organizacional y Coach Corporativa), las OSFL aportaron $2,156 millones al Producto Nacional Bruto de la sociedad y benefi cian entre 500 mil y 600 mil personas. Además de todo el valor de éstas al desarrollo del país, más del 60 por ciento de las OSFL confrontan problemas económicos, según los(as) participantes y deponentes. La consultora indicó

que las OSFL deben verse como empresas sociales que negocian con otras dispuestas a pagar servicios y ser compensadas por sus servicios. El Planifi cador y miembro de la Cumbre Social, Inc., Héctor Cortés Ramírez, propuso que para ser sustentables es necesario la innovación y la creatividad. El profesor Ángel R. Morales sostuvo que para tener sustentabilidad hay que crear estabilidad y continuidad (en los servicios a la comunidad) y ser ágil al cambio. Para ello hay que establecer un mecanismo de evaluación de factores internos y externos. Algunos de los criterios de sustentabilidad planteadas fueron: el análisis organizacional, lograr establecer mecanismos de evaluación, establecer un sistema de administración ágil, sólido y fl exible, desarrollo de ideas y recursos, capacidad informática, conocimiento científi co, interacción entre iguales para compartir con otras organizaciones; así como capacitación del personal en áreas administrativas y programáticas. Algunas de las estrategias de gestión sustentables efectivas recomendadas fueron: la venta de servicios y artículos a clientes que tengan la capacidad de pagar por los servicios que ya ofrece la organización, el desarrollo de programas sólidos de voluntari@s,

apertura a los espacios para la alianza con las entidades en la que puedan intercambiar servicios sin duplicar esfuerzo, y desarrollar las relaciones públicas. “Las organizaciones pueden contribuir aún más. Hay que atreverse a diversifi carse” indicó el Sr. Cortés quien proveyó información acerca de recursos que se ofrece el CVC a las OFSL mediante el Proyecto Virtual de Capacitación para Líderes del Tercer Sector y el Programa de Liderazgo Socialmente Responsable.

E

Una de las participantes del conversatorio expone algunas ideas sobre autosustentabilidad

Puentes 2

omo una manera de seguir mejorando los servicios ofrecidos en las organizaciones sin

fi nes de lucro (OSFL), el Centro de Vinculación Comunitaria de la Universidad del Sagrado Corazón, establece cuatro talleres de capacitación que buscan fomentar el desarrollo de los líderes socialmente responsables. “Un líder socialmente responsable es aquél líder de organizaciones ó movimientos del tercer sector que se toma el tiempo y más que eso se toma la preocupación de responder a las necesidades de sus públicos tanto internos como externos, no sólo como ellos aspiran sino que las sobrepasan”, señaló la consultora en Desarollo Organizacional,Astrid Morales Jiménez. El proyecto conocido como Programa de Capacitación y Desarrollo Integral en Liderazgo Socialmente Responsable, es el primero y único en Puerto Rico. El mismo estará dirigido por Morales Jiménez y serán ofrecidos durante el mes de enero 2008. Los talleres consistirán de cuatro módulos instruccionales y 16 horas de adiestramiento presencial que darán un enfoque más práctico. “Primero que nada el programa se creó porque encontramos una necesidad de capacitar a los líderes de la OSFL, en esta gestión de ser líderes socialmente responsable. Y en éste proceso el rol tiene que ser: brindar un servicio excepcional e identifi car cuáles son su retos y áreas de oportunidades con unos temas muy particulares

que necesitan desarrollarse para brindar ese servicio excepcional”, informó Morales Jiménez. Según la también Coach Corporativa, el profesionalizar el tercer sector es otro tema que se va a trabajar. “Tenemos mucha gente con buenas intenciones, pero que necesitan pulir unas destrezas y unos conocimientos para profesionalizarse”, enfatizó Morales Jiménez.

La instructora recalcó los temas de planifi cación estra-tégica, desarrollo de alianza efectiva e incrementación de voluntarios en las OSFL.

“Se capacitan a los líderes de estas organizaciones para que creen modos creativos para recaudar fondos, conoz-can diferentes maneras de acercarse a las empresas y las comunidades. Tenemos que salir y romper con el paradigma de qué la única forma de gen-erar ingresos es sencillamente haciendo propuestas. Se debe capacitar al personal para que creen modelos estratégicos diferentes de gestión” declaró Morales Jiménez.

Sa. Astrid Morales Jiménez Coach Corporativa y Consultora en Desarrollo Organizacional

Preparan Líderes del Tercer Sector Por: Ely Acevedo, estudiante facilitadora

C Por otro lado, Morales Jiménez también reiteró que se tiene que romper con la visión de que por ser OSFL se tiene que trabajar bajo la cari-dad. Lo cuál la consultora es-tableció que las OSFL son un negocio como cualquier otro, con la única diferencia que brindan un servicio social donde nadie se lucra person-almente sino que se benefi -cian las comunidades. Por lo tanto, los y las participantes del taller estarán adiestrados para así poder manejar confl ictos dentro de su organización y/o comunidad, además de brindarle las herramientas para que creen modelos fundamentales para así fomentar la sustentabilidad de sus organizaciones. De esta manera podrán ofrecerle un servicio óptimo hacia las comunidades y así podrán cumplir con su compromiso de responsabilidad social.

Programa de Capacitación en Liderazgo Socialmente

Responsable

Próximos talleres: Responsabilidad Social Corporativa y Alineación Personal con RSC

Gerencia y Liderazgo Efectivo

Desarrollo de Alianzas entre Sectores

Implementación de Estratégias de Responsabilidad Social en el Tercer Sector

¡Espacios limitados!

Para más información comunícate al 787-728-1515 ext. 2277 ó escribe

a [email protected]

Puentes 3

Vanguardista nuevo equipo del CVCPor: Ely Acevedo, estudiante facilitadora

Una llave de posibilidades caracterizan al nuevo grupo de trabajo del Centro de Vinculación Comunitaria (CVC) en la Universidad del Sagrado Corazón (USC). El grupo está compuesto por seis estudiantes de los departamentos de Comunicaciones, Ciencias Naturales y Ciencias Sociales. Las estudiantes se integraron al equipo de trabajo del Centro con el fi n de continuar brindado un buen servicio a las comunidades y organizaciones sin fi nes de lucro (OSFL) que participan del mismo. La estudiante Xiomara Valentín Beltrán, quién realiza la maestría

de Sistemas de Justicia con una especialidad en Derechos humanos y procesos antidiscriminatorios, hizo su bachillerato en el programa de Comunicación General en la USC. Valentín Beltrán está

encargada de desarrollar planes de relaciones públicas para las organizaciones, así como el diseño de guías para estos fi nes. Por otro lado, Luisa Belliard Pérezdiseña la página web del CVC. La estudiante cursa su cuarto

año del bachillerato en Ciencias de Cómputos en la USC. También se integraron al grupo las estudiantes de primero y cuarto año de periodismo en la

USC, Jennifer Pérez Ortiz y Ely Acevedo Denis. Ambas estarán a cargo de la redacción de artículos y reportajes del Boletín Puentes. Además del rediseño del mismo. Como parte de este nuevo equipo estará la estudiante Vicaris Arias Gabriel, quien actualmente cursa su cuarto año del bachillerato de Publicidad con una concentración menor en Mercadeo. Arias Gabriel colabora identifi cando fuentes de fondos para las organizaciones apoyadas por el CVC. Finalmente, Vicmarie “Vicky” Lugo Quiñones compone el nuevo personal del CVC. Lugo Quiñones es la Ofi cial de Relaciones con la Comunidad. La funcionaria realizó un bachillerato con especialidad en Relaciones Públicas Internacional y una concentración menor en Publicidad, en la Pontifi cia Universidad Católica de Ponce. Lugo Quiñones está encargada de entrelazar los servicios del Proyecto Virtual de Capacitación para líderes del Tercer Sector con las OSFL.

Vicaris Arias Gabriel

Vicmarie “Vicky” Lugo Quiñones

Jennifer Pérez Ortiz

Xiomara Valentín Beltrán

Luisa Belliard Pérez Ely E. Acevedo Denis

Nuevas Caras

Puentes 4

Nuevas Organizaciones participan del

Proyecto Virtual de Capacitación a Líderes

del Tercer Sector

Por: Vicmarie Lugo, Ofi cial de Relaciones con la Comunidad

El pasado 31 de agosto se unió un grupo de ocho organizaciones al Proyecto Virtual de Capacitación a Líderes del Tercer Sector. Estas se iniciaron en el taller de Planifi cación Estratégica y Diseño de Planes Operacionales que imparte el Prof. Ángel Ramos, especialista y consultor en planifi cación estratégica y miembro de la facultad del programa graduado de Administración de OSFL de la USC. Participaron en éste: O.B.R.A.S, Corporación Desarrolladora de Viviendas de Bdas. Israel y Bitumul, Asociación de CHDO’s de PR, Comité Caborrojeños Pro Salud y Ambiente, Centro de Adiestramiento y Trabajo para Personas con

Impedimentos, Centro de Servicios a la Comunidad, Corpaoración de Desarrollo Económico de Ceiba y Programa de Apoyo y Enlace Comunitario. Estas organizaciones fueron becadas gracias al apoyo de Fundación Comunitaria de Puerto Rico para capacitarse en el manejo de estructura de OSFL. “Las organizaciones comunitarias están demostrando mayor madurez y efectividad en el desempeño de sus actividades y han evidenciado que son las comunidades unidas y capacitadas las que pueden hacer la diferencia para lograr un cambio social para mejorar nuestra calidad de vida. A través de la capacitación y adiestramiento continuo, las organizaciones son exitosas en: aumentar su capacidad

organizacional, diversifi car sus fuentes de fondos, movilizar voluntarios y desarrollar líderes y mentores comunitarios.” indicó Alida Rivera, Ofi cial Senior de Programa y Asistente Especial de Presidencia de Fundación Comunitaria de Puerto Rico.Un nuevo ciclo de talleres del Proyecto Virtual comenzará en enero 2008, las organizaciones interesadas pueden comunicarse al 787-728-1515 ext. 2277 ó escribirnos a [email protected].

UNIVERSIDAD DEL SAGRADO CORAZÓNCentro de Vinculación Comunitaria

Edifi cio Barat Sur #105PO Box 12383

San Juan, PR 00914-0383

Tel: (787)728-1515 ext. 2277 Fax: (787)268-8851

www.sagrado.edu/vinculacionEmail: [email protected]

Créditos: Profa. Carmen Chazulle

Rivera, Belinda Pujols López,

Jennifer Pérez Ortiz, Ely Acevedo Denis

y Vicmarie Lugo Quiñones.

Espera la próxima edición

especial del Boletín Puentes

celebrando los 10 años del Centro

de Vinculación Comunitaria

¡Vive la Experiencia Comunitaria!