boletín de economía y negocios de casa Árabe nº 03

03septiembre/octubre2007

www.casaarabe-ieam.es

Boletín de economía ynegocios de Casa ÁrabeComentario

España-Argelia:seguridad energéticae interés mutuo

España y los países árabes

Visita del ministrode industria egipcio

Informes

Islamismo y política económicaen Marruecos

El verano económico ha estado marcado por la clarificación de las relaciones energéticasentre España y Argelia (pág. 4): la autorización a la empresa estatal argelina de hidrocarbu-ros Sonatrach a comercializar directamente una mayor cantidad de gas natural en el merca-do español, la eliminación de las restricciones a la reexportación de gas dentro del merca-do único europeo, la autorización de una mayor participación de Sonatrach en el gasoduc-to Medgaz y la rescisión del gran proyecto integrado de gas de Gassi Touil que se habíanadjudicado las empresas españolas Repsol YPF y Gas Natural por supuestos retrasos en laejecución, y que ha acabado con ambas partes acudiendo a un tribunal arbitral internacio-nal y con los gobiernos de ambos países denunciando la politización de esta “relación co-mercial”. De los contenciosos gasísticos entre los dos países pendientes antes del verano,sólo queda por dilucidar la actualización de los precios del gas natural para alinearlos conlos precios internacionales que reclama el Gobierno argelino (y que supondría, en el peor delos casos, un aumento del precio del gas al usuario final inferior al 7%, muy por debajo delaumento de los precios de todos los demás carburantes).

El ministro de comercio e industria deEgipto, Rashid Muhammad Rashid, hizouna visita de una semana a España a prin-cipios de julio, acompañado por una nu-merosa delegación gubernamental y em-presarial, que participó en foros y encuen-tros con delegaciones y grupos de empre-sarios españoles. Se trata de la primera vi-sita oficial de este tipo en más de una dé-cada. El principal objetivo fue la promociónde los lazos políticos y económicos entreambos países. España es el cuarto sociocomercial de Egipto en la Unión Europea yel segundo en cuanto a inversiones. En es-te número del Boletín se ofrecen un perfilde negocios del mercado egipcio, así co-mo sendas entrevistas con Enrique Feás,ex Consejero Comercial español en Egipto,y Ahmad Nasser, responsable de la OficinaComercial Egipcia en Madrid.

Casa Árabe acaba de publicar sus tresprimeros Documentos de trabajo de CasaÁrabe. El número 3, “Islamismo y políticaeconómica en Marruecos”, cuyo autores Gonzalo Escribano, analiza, tras unpanorama general sobre la economía is-lámica, la economía política del islamis-mo marroquí y, en particular, las pro-puestas económicas del Partido de laJusticia y el Desarrollo (PJD). El docu-mento concluye que “la entrada del PJDen el Gobierno no supondría cambiossignificativos en la política económicamarroquí, incluyendo las relaciones eco-nómicas exteriores”. Tras las eleccionesdel 7 de septiembre, el PJD se ha con-vertido en la primera fuerza de oposiciónen Marruecos.

continúa en la pág 02

continúa en la pág 15continúa en la pág 06

Sumario02 Comentario

03 España y los países árabes

03 Relaciones económicasInterdependencia energéticaentre España y el Norte deÁfrica (Aurèlia Mañe)

05 Cooperación

06 Especial Egipto

08 Negocios

11 Europa y los países árabesLa UE y el Mediterráneo,comercio e inversión

12 Economías árabes

12 Países

14 Sectores

15 Informes y materiales

16 Agenda

02 Casa Árabe Boletín de Economía y Negocios

España-Argelia: seguridadenergética e interés mutuo

Comentario

Los intercambios económicos entreEspaña y Argelia, como más en generalentre España y los países árabes, estándominados claramente por las importacio-nes de hidrocarburos, que suponen másdel 70% de los 17 900 millones de eurosde nuestras importaciones totales en 2006procedentes de esos países. Con los pre-cios internacionales de referencia del pe-tróleo a niveles históricos (tres veces másque hace cinco años y seis veces más quehace ocho años) y las crecientes tensionesgeopolíticas en torno a los mercados dehidrocarburos y la seguridad energética,resulta fácil caer en la tentación, por un la-do, de utilizar los hidrocarburos como ar-ma geopolítica y, por otro, de polarizar enlos países árabes una visión maniqueístade las relaciones internacionales, como loevidencian las reacciones de algunos me-dios a las noticias del verano. En este con-texto, confundir seguridad energética connacionalismo energético puede ser arries-gado.

En cualquier caso, no puede ignorarse queel mercado de la energía y las relacionesenergéticas están hoy en día protagoniza-dos fundamentalmente por empresas quebuscan ante todo la maximización de susbeneficios, incluida Sonatrach, que, pese atratarse de una empresa estatal, desde ha-ce una decena de años es gestionada concriterios estrictamente comerciales, y porsupuesto las empresas españolas.Seguramente la fusión de las francesasSuez y Gaz de France, anunciada el mismodía que la rescisión del contrato de GassiTouil, y las especulaciones sobre una alian-za estratégica con Sonatrach auspiciadapor el gobierno francés, sean datos más re-levantes que los móviles políticos que sehan barajado. Dejar funcionar las fuerzasdel mercado y los mecanismos contractua-les previstos en cada caso, asegurando lalibre competencia y la seguridad de sumi-nistro mediante la regulación, parece la úni-ca vía para impedir que se envenenen lasrelaciones entre dos vecinos como Argeliay España, que tienen mucho que ganar deunos intercambios económicos que no es-tán lastrados por resabios coloniales niconflictos territoriales directos.

España, como casi todos los países euro-peos, muestra una tasa de dependenciaenergética de los hidrocarburos de prácti-

camente el 100%, pero en los últimos cin-co años ha conseguido diversificar sus su-ministros, especialmente de gas de Argelia,que ha pasado de casi el 60% a poco másdel 30% del consumo nacional de gas(Nigeria, Qatar y Egipto han pasado a sumi-nistrar entre el 10% y el 20% cada uno). Y,como se pone de manifiesto en el mapaadjunto y en el artículo de Aurèlia Mañe(pág. 3), la fuerte inversión en plantas de re-gasificación (España es la primera potenciaregasificadora de Europa y la tercera delmundo) nos coloca en una excelente situa-ción para aprovechar nuestra ventaja de lo-calización convirtiéndonos en país de trán-sito entre el Norte de África y Europa y te-ner algo que decir en el mapa energéticoeuropeo. Y además contamos con al me-nos una gran empresa multinacional en elsector de los hidrocarburos (Repsol YPF esla 21 empresa de energía del mundo) conintereses y alianzas en un gran número depaíses árabes (ver el cuadro de la pág. 4), ycon otros importantes proyectos en Argeliaademás del que acaba de cancelarse.

Evidentemente, Argelia puede buscar alter-nativas al gasoducto de Medgaz para colo-car su gas en los mercados internacionales(el 40% del gas que exporta ya es en formade gas licuado), pero en ningún otro merca-do es más competitiva que en España ypor el gasoducto. España, por su parte,puede buscar suministros alternativos, pe-ro a costa de pagar unos precios sensible-mente más caros en unos momentos enque el consumo de gas natural no cesa deaumentar por razones medioambientales y

de costes. Así que ambos países tienen uninterés estratégico en la construcción enlos plazos previstos del nuevo gasoductoMedgaz, que tiene implicaciones geopolíti-cas vitales asimismo para Europa.

Pero, más allá de los intereses energéticos,España tiene amplio margen para mejorarsu penetración en el mercado argelino. Elboom de los hidrocarburos ha permitido aArgelia acumular unas reservas de divisasde más de 80 000 millones de dólares y du-plicar sus importaciones desde el año 2001sin que las empresas españolas hayanaprovechado plenamente esa coyuntura.Argelia sigue teniendo grandes necesida-des de equipamiento (en el sector agrícolao del automóvil, por ejemplo) y bienes deconsumo (sectores agroalimentario y far-macéutico). Sin embargo, en 2006 las ex-portaciones españolas a Argelia cayeronmás de un 14% (2005 fue un año excep-cional), y en el primer semestre de 2007 só-lo han aumentado un 4,3%, por debajo delaumento de las exportaciones al resto delmundo (6,6%), y eso pese al poder de ne-gociación que le da a España ser el tercerimportador de hidrocarburos argelinos (trasEstados Unidos e Italia) y sólo su sexto su-ministrador (con menos del 5% de cuotade mercado, cuatro veces menos queFrancia). Sin descuidar el mantenimientode unas relaciones energéticas fluidas, lasempresas españolas tienen capacidad, aligual que están haciendo ya en Marruecos,para competir sin complejos en un merca-do que hasta no hace mucho era un cotovedado de las francesas.

Iván MartínCoordinador del Foro Socioeconómico de Casa Árabe

Fuente: Statistical Review of World Energy 2007, BP (www.bp.com)

viene de la pág 01

Boletín de Economía y Negocios Casa Árabe 03

Interdependencia energéticaentre España y el Norte deÁfrica: una oportunidad

España y los países árabes Relaciones económicas

En los últimos años, ha resurgido confuerza el debate sobre las cuestionesenergéticas. Sin embargo, la mayoría delos análisis, a pesar de situarse más detreinta años después del llamado primershock del petróleo, siguen anclados enun mundo energético dominado por untipo de relaciones energéticas que, hoyen día, han dejado de existir.

Desde que, a raíz de la Guerra Árabe-Israelí de octubre de 1973, los paísesagrupados bajo el cártel de laOrganización de Países Exportadoresde Petróleo (OPEP) declararan que em-plearían el petróleo como arma política,se ha generalizado la idea de que el «mundo energético » se divide en doscategorías de actores - países produc-tores y países consumidores- con rela-ciones de dependencia y conflictivas.

En este esquema se entiende que lasrelaciones energéticas hispano-nortea-fricanas son las “típicas” entre paísesproductores – los del Norte de África- ypaíses consumidores – España. Esta vi-sión todavía se refuerza más cuando secoteja la información de la tabla 1. Laargelina Sonatrach figura como la duo-décima empresa energética mundial; laLibia NOC, 22 y la egipcia EGPC 24. Enel caso de Argelia y Libia, estas clasifi-caciones mejoran en los indicadoresque reflejan el peso de sus empresasaguas abajo. Según éstos, Sonatrach esla primera productora de gas del Nortede África, lo que equivale a ser la sextadel mundo y Libia NOC es la segundaproductora de petróleo del Norte deÁfrica, lo que equivale a ser la 19ª mun-dial. Por otra parte, en ambos casos seconsidera que controlan buena parte de

las reservas mundiales de petróleo ygas, puesto que la empresa de Libiaocupa el noveno puesto cuando nos re-ferimos al petróleo y la argelina la quin-ta posición cuando nos referimos algas. En todos estos indicadores, el pe-so de la egipcia, EGPC, es menor, aun-que que en los últimos años ha ido co-brando importancia en el panoramaenergético norteafricano.

Por todo ello se considera que España,además de ser un país consumidor, esdependiente de unas compañías ener-géticas nacionales con intereses opues-tos a los de los consumidores españolesal gas argelino (ver noticia en la pág. 4).

Sin embargo, esta percepción de depen-dencia se matiza cuando se consideranlas relaciones energéticas hispano-nor-

Aurèlia Mañe EstradaG.A.T.E. - Universidad de Barcelona

Tabla 1: Principales indicadores de las grandes empresas energéticas del Norte de África y de España

SONATRACH LIBIA NOC REPSOL YPF CEPSANº Nº Nº Nº Nº

EGPC

1.167

1.040

12.137

11.947

3.351

117

473

56

0,11%

0,75%

43,1109,8

0,29%

1,66%10

6

86

36

0,01%

0,05%

14,7116,7

6,5

1.850

33.350

33.350

1.678

348

1.850

0,18%

0,49%

55,691,9

0,80%

0,83%54,5

14,6

13

1033

9

118

620

1

1

12

5

4

9

198

6

199

3912

2

3

22

15

9

42

1632

316

2844

1471

4

21

4

2

8732

90

8285

2250

10

98

38

4040

17

4238

2719

2

24

17

3

10

Reservas mundiales líquidos (mill. bbl) Porcentaje mundial

Distribución regional reservas líquidos (mill. bbl)

Otros hemisferio occidental Oriente Medio y Norte de África

Producción de líquidos regional (´000 br/d) Otros hemisferio occidental

Norte de África

Oriente Medio

Porcentaje de producción mundial

Reservas de petróleo/producción (años)

Reservas mundiales Gas Natural (Bcf)

Porcentaje mundial

Distribución regional de reservas de Gas Natural (Bcf) Otros hemisferio occidental

Oriente Medio y Norte de África

Producción de gas natural regional (MMcf/d)

Otros hemisferio occidental

Norte de África

Porcentaje de producción mundial

Reservas de gas natural/producción (años)

Ratios de integración

Producción de petróleo/Capacidad de refino (%)

Ventas de productos/ Capacidad de refino (%)

Clasificación de la Energy Intelligance Group (2007)

2,72%

11.712

155.232

155.232

8.152

1.934

11.712

1,12%

429,8148,9

3,72%

4,03%52,2

16,6

33.235

44.710

44.710

962

1.447

33.235

3,19%

2,04%

380,8121,1

1,07%

0,48%127,3

63

Fuente: Energy Intelligence Group (2007); The World´s Oil Companies 2007



teafricanas desde un punto de vista mi-croeconómico. En la citada tabla 1, ob-servamos tres cuestiones adicionales.

En primer lugar, que España, a pesar deno ser un país productor, también tieneempresas energéticas relevantes a nivelmundial. De hecho, Repsol YPF, aunqueno forma parte del club de las cinco pri-vadas “grandes-grandes” (ExxonMobil,BPAmocoArco, Royal Dutch Shell,ChevronTexaco y TotalFinaElf), es la 21empresa energética del mundo, por en-cima de la Libia NOC.

En segundo lugar, cuando se analizan losratios de integración de estas empresas,se observa que tanto Sonatrach comoLibia NOC son empresas muy “descom-pensadas”. Por ello, Sonatrach y LibiaNOC podrían ser calificadas de “gigantescon pies de barro”, ya que son fuertes enuna de las fases de la industria – extrac-ción y exportación-, pero son empresaspoco integradas y no están diversificadasni productivamente ni territorialmente.

Así, la tabla 1 apunta hacia una posiblecomplementariedad de actividad entrelas empresas norteafricanas y las espa-ñolas, especialmente después de quese produjera una cierta liberalización delmercado energético español. La tabla 2ejemplifica esta afirmación.

Los acuerdos reflejados en la tabla 2 mues-tran diversos patrones de alianzas que ma-tizan la consideración “tradicional” que setiene de España como país consumidor ydependiente, ya que las relaciones queexisten entre las empresas energéticasnorte-africanas y españolas sugieren que:

a. Empresas españolas participan en elupstream norte-africano (extracción y

exportación de crudo y gas) y, por ello,deberían ser calificadas de productoras.

b. Las alianzas o acuerdos entre las em-presas españolas y norte-africanas yano se limitan sólo a una fase de la cade-na, si no que empiezan a ser integrados(proyectos que van desde la extracción,licuefacción, transporte, producción ycomercialización de bienes energéticos).

c. Hoy por hoy, el grueso de esos acuer-dos sitúa a las empresas españolas enuna posición privilegiada como trans-portistas-comercializadores del gasnorte-africano de cara a un futuro – porahora hipotético- espacio geoenergéti-co paneuropeo.

Ello apunta hacia la posibilidad de queEspaña pase a la categoría de país detránsito en un contexto regional, paneu-ropeo, más amplio; caso de crearse co-nexiones con el resto de países europe-os e infraestructuras energéticas adicio-nales en los países de la orilla sur delMediterráneo.

El corolario de todo ello, es que, en tér-minos energéticos, España o sus em-presas pueden modificar las relacionesde poder existentes, puesto que poten-cialmente tienen poder de negociaciónen ambos sentidos: hacia sus suminis-tradores habituales (Norte de África) yhacia sus «clientes» potenciales (restode países europeos).

Tabla 2: Fases en las que las siete primeras empresas energéticas españolas tienen acuerdos con las norteafricanas

TÚNEZ LIBIA EGIPTO

Unión Fenosa

Iberdrola

ARGELIA

Gas Natural/CepsaIberdrola/Endesa

Gas Natural/CepsaIberdrola/Endesa

Repsol YPFGas Natural/Cepsa

Repsol YPFGas Natural

Endesa

Endesa

SNT con: CepsaEndesa IberdrolaUnión Fenosa

Repsol YPFPendiente GN

MARRUECOS

Repsol YPFGas Natural

Gas Natural

EndesaIberdrola

Iberdrola

Repsol YPF

Repsol YPF Cepsa

Suministro

Upstream

Licuefacción

Transporte

CicloCombinado

Infraestructura

Refino yComercialización

Alternativas

CN NacionalEspaña / UE

Fuente: elaboración propia a partir de páginas web de las compañías, resumen de prensa años 2004-2006 de la base de da-tos Factiva e información proporcionada por las compañías. (La información recogida en las tablas 1 y 2 es fruto de mi per-tenencia al Grupo de Trabajo sobre Energía del Real Instituto Elcano)

Facilidades para la comerciali-zación de gas argelino enEspaña y Europa

El Ministerio de Industria español levan-tó a finales de julio la restricción a la co-mercialización de gas, de mil millonesde metros cúbicos, que la ComisiónNacional de la Energía (CNE) había im-puesto tras permitirse en marzo a lacompañía argelina Sonatrach vendergas en el mercado español.

Por otro lado, la Comisión Europea yArgelia firmaron en julio un acuerdo sobrelos contratos de suministro de gas de laempresa argelina Sonatrach a Europa. Elacuerdo elimina por completo las restric-ciones territoriales para la reexportación

del gas entre los países miembros y limi-ta la aplicación de mecanismos de parti-cipación en beneficios. Al-Ahdaz al-Magrebiya, 23/04/2007 (Boletín de Prensa ÁrabeAl-Fanar).

Sonatrach rompe el contrato deGassi Touil

La compañía estatal argelina Sonatrachdecidió romper unilateralmente el con-trato con Repsol YPF y Gas Natural pa-ra el desarrollo del proyecto gasísticode Gassi Touil, el mayor de Argelia. Elplan de inversión comprendía más de 5000 millones de euros en 30 años.Alegando el retraso en la ejecución delproyecto, la empresa argelina pidecompensaciones. Para Repsol YPF y

Gas Natural se trata de una “expropia-ción” y piden también compensacionespor daños y perjuicios. Fuentes argeli-nas destacan el carácter contractualdel conflicto y critican que la decisiónse quiera teñir de consideraciones polí-ticas desde España. Las distintas par-tes acudirán a la Corte de Arbitraje deGinebra.Nota ampliada en la versión digital del Boletín Finanzas.com,Expansión, FDGLP & Cinco Días, 04-05/09/2007

“Sonatrach: las dos empresas españolas han infringido lascondiciones pactadas por ambas partes” Al-Fadjr,06/09/2007

“Estallan nuevas diferencias entre Argelia y España por elproyecto del gas,” El-Khabar, 05/09/2007



España-MarruecosLas cámaras de comercio an-daluzas y marroquíes crean unórgano para resolver litigios

Andalucía y el Norte de Marruecos hancreado una “Corte Internacional deArbitraje Mixta” en la que participan 14cámaras de comercio andaluzas y seisdel norte de Marruecos. El objetivoprincipal de la Corte es agilizar la reso-lución de litigios comerciales y reducirlos costes burocráticos y administrati-vos de los mismos, así como dar unmayor impulso a los intercambios co-merciales entre las empresas andalu-zas y marroquíes. La creación de estenuevo organismo responde a una de-manda cada vez mayor de los empre-sarios andaluces ante el aumento desus relaciones comerciales conMarruecos. Las exportaciones andalu-zas a Marruecos crecieron el año pasa-do un 25% (386 millones de eurosanuales) y las importaciones superaronlos 400 millones de euros. Las empre-sas que se acojan a la CorteInternacional de Arbitraje someteránlas cuestiones en litigio a uno o variosárbitros, renunciando a acudir a los tri-bunales ordinarios.Marruecos Digital, 11/07/2007

Intensificación de las relacio-nes económicas hispano-ma-rroquíes

Una nota de coyuntura de la Direcciónde Estudios y Previsiones Financieras(DEPF) del Ministerio de Finanzas yPrivatizaciones marroquí destaca el au-mento de las relaciones de intercambioentre Marruecos y España, así como dela inversión directa española en el paísvecino. Según sus previsiones, las im-portaciones y exportaciones conEspaña mantendrán tasas de creci-miento del 7,3 y 6,2% respectivamentepara 2007. En 2006, España desbancópor primera vez a Francia como princi-pal cliente del sector textil-confecciónmarroquí. Las exportaciones de estesector aumentaron un 38,5% con res-pecto al año anterior, en buena medidadebido a las estrategias de producciónde los grandes grupos textiles españo-les (Mango, Induyco e Inditex). Dentrode las exportaciones también cabedestacar el lanzamiento de las ventasde automóviles Renault Logan hacia elmercado español y francés. El desarro-llo del tráfico aéreo y los vuelos de ba-jo coste también han favorecido el tu-rismo y las inversiones. Las inversionesespañolas en Marruecos se concentran

en los sectores de telecomunicaciones,industria, banca y servicios, así comoinfraestructuras, con la colaboración enla conexión ferroviaria Taourit-Nador, yturismo, con la participación destacadadel grupo FADESA en varios proyectosturísticos, en Tamuda Bay, con una in-versión que alcanza los 330 millones deeuros, en la estación turística de Saidiay dos proyectos en Goulimin. Entre lasinversiones también se destaca el pro-yecto de 8 000 viviendas en Marruecosque prevé poner en marcha el grupoespañol CMS Construcciones con unafinanciación de 34 millones de euros.Las remesas de emigrantes marroquíesen España suponen una partida tam-bién creciente y alcanzaron un volumencercano a los 670 millones euros en2006.Note de Conjoncture Internationale Nº 28, DEPF, julio 2007

Unos 75 000 turistas marro-quíes en España cada verano

Cada año, más de 75 000 marroquíesgastan alrededor de 800 millones de dir-hams (unos 80 millones de euros) duran-te sus vacaciones de verano en el sur deEspaña. Nuestro país empieza a atraercada vez a más marroquíes que vienen apasar unas semanas en playas y zonasde ocio. La mayoría de estos turistasson originarios del eje Tetuán-Tánger-Fez-Rabat-Casablanca, cuyas áreascercanas de playa no ofrecen las condi-ciones de la costa española. Los alrede-dores de Málaga son una de las zonasmás importantes a las que se dirigen losturistas marroquíes por sus infraestruc-turas turísticas, aeropuertos con vuelosbaratos y el tren entre Málaga yTorremolinos. Otras localidades que tie-nen mucho éxito entre los marroquíesson las de las islas Canarias y Baleares,además de Benalmádena y Fuengirola.Marbella también se encuentra entre losfocos de atracción, en su mayor partede hombres de negocios o importantescomerciantes marroquíes.

La satisfacción que expresan los turis-tas marroquíes por estar en España lle-ga, sin embargo, tras todo un procesode sufrimiento. Rashid, hombre de ne-gocios de Tánger, declara que estas va-caciones le han costado muchos díasde espera en el consulado español ymuchos documentos: «Nosotros cuan-do nos vamos a España gastamos mu-cho dinero, debería haber una medidaadministrativa sencilla para otorgar el vi-sado a los turistas marroquíes».Hisham, por su parte, piensa que las au-toridades españolas creen que los turis-tas marroquíes no volverán a Marruecosy se quedarán como inmigrantes clan-

destinos. Afirma que esta visión lleva amuchos marroquíes a pasar sus vaca-ciones en otros países como Egipto,Túnez, Turquía, Tailandia, Siria o Líbano.

Tariq Shaara, Al-Watan al-An, 17/05/2007

CooperaciónLos catalanes quieren invertirmás en Marruecos

La visita a Marruecos prevista por elpresidente de la Generalitat deCataluña, Jose Montilla, para este oto-ño, tras las elecciones legislativas enMarruecos, representa la vuelta a lanormalidad de las estrechas relacioneseconómicas entre Marruecos yCataluña y se espera que amplíe la co-operación comercial entre ambos terri-torios, en crecimiento en los últimosaños. Las inversiones catalanas se en-cuentran a la cabeza de las inversionesextranjeras en Marruecos. El gobiernocatalán también pretende abordar eltema de la emigración (Cataluña tieneel mayor número de inmigrantes ma-rroquíes de toda España) con el objeti-vo de adoptar medidas que permitan larecepción de inmigrantes de forma le-gal, en línea con la oficina que se creoinicialmente en Casablanca para fo-mentar las relaciones económicas ycomerciales entre los dos territorios yque se cerró por motivos aún no des-velados.

Al-Masaa, 26/07/2007

Nuevo programa de coopera-ción agrícola entre Marruecosy Andalucía

Xauen, en el norte de Marruecos, aco-gió en julio un encuentro sobre des-arrollo rural y agricultura entre delega-ciones de Andalucía y Marruecos pre-sidido por el secretario de Estado ma-rroquí para el Desarrollo Rural,Mohamed Mohatan, y el consejero deAgricultura y Pesca de Andalucía,Isaías Pérez Saldaña. El encuentro te-nía por objetivo completar el plan decreación de un centro de seleccióncaprina de “Bellota”, poner en marchadiversos proyectos en materia de ar-boricultura, veterinaria y uso de aguassalobres para regadío, así como estu-diar la posibilidad de crear un obser-vatorio marroquí-español de vigilanciaepidemiológica en materia de saludanimal.

Al-Masaa, 18/07/2007 & Maghreb Arabe Presse,19/07/2007

Perfil del mercado egipcioSergio MartínIberglobal

Completo perfil de mercado de Egiptoelaborado por Iberglobal para el Boletínde Economía y Negocios de Casa Árabe.Egipto es el país con mayor poblacióndel mundo árabe (74 millones de perso-nas), y cuenta con amplios recursos eco-nómicos: hidrocarburos, agricultura, tu-rismo, industria. Por ello, así como por suproximidad y por las buenas relacionespolíticas que ha mantenido tradicional-mente con España, Egipto debería ser unmercado “natural” para las empresas es-pañolas. Con una fuerte ayuda exterior, ycon los ingresos que le proporcionan elpetróleo, el Canal de Suez, las remesasde los emigrantes y el turismo, Egiptodebería ser capaz de mantener un creci-miento apreciable, del orden del 6-7%

anual, en los próximos años, generandoabundantes oportunidades de negociopara las empresas extranjeras.

Las exportaciones españolas a Egipto semantuvieron en 2006 en 410 millones deeuros, tan sólo un 0,3% del total, lidera-das por aparatos mecánicos y eléctricos,aunque las importaciones aumentaronun 46%, superando los 1 500 millones deeuros. Sin duda, la apertura de la plantade gas de Unión Fenosa en Damietta hadado un giro a la balanza comercial entreambos países y de hecho ha hecho posi-ble que España se haya convertido en elcuarto inversor en Egipto.

En las ventas españolas a Egipto desta-can los bienes de equipo, vehículos yproductos químicos. En las exportacio-nes egipcias a España, que hasta hacepoco estaban concentradas en el petró-leo, han adquirido también un peso des-

tacado el gas, los productos agrícolas ylos textiles.

La inversión española en Egipto se puededividir en tres grandes grupos: las inver-siones-bandera, de gran tamaño, como laplanta de gas natural licuado de UniónFenosa Gas en Damietta; las inversionesde importe medio, acogidas a la Ley deInversiones, como el caso de Urbaser(Grupo ACS) y FCC, con plantas de trata-mientos de residuos; y un tercer grupo, deempresas españolas establecidas enEgipto por medio de joint ventures conempresas egipcias (caso de Piel ColorTannery – Union for Leather, curtiduría, es-tablecida al norte de El Cairo, o de ArabCement Company, cementera establecidaen Suez). Carinsa, productora de aromati-zantes y saborizantes destinados a las in-dustrias alimentaria y cosmética, ha abier-to una delegación comercial en El Cairo.Perfil completo en la versión digital del Boletín

Visita del ministro de comercio e industria de Egipto

El ministro de comercio e industria deEgipto, Rashid Muhammad Rashid, hi-zo una visita a España de una semanaa principios de julio, acompañado poruna numerosa delegación guberna-mental y empresarial. Se trata de la pri-mera visita oficial de este tipo en másde una década. El principal objetivo dela visita fue promover los lazos políti-cos y económicos entre ambos países.

En la actualidad, España es el cuarto so-cio comercial de Egipto en la UniónEuropea y el segundo en cuanto a inver-siones, en gas natural, cemento, industriaalimentaria, confección textil y turismo.Las importaciones y exportaciones aEgipto alcanzaron en 2006 los 1 549 y 384millones de euros respectivamente. Elgran abanico de acuerdos preferencialesque tiene Egipto con países de OrienteMedio y África se presentan como una delas principales ventajas para la inversiónespañola en dicho país. La semana de vi-sitas también incluyó encuentros del mi-nistro egipcio con empresarios españoles,

de Unión Fenosa y El Corte Inglés, entreotros, y la firma de acuerdos entre empre-sas españolas y egipcias en diversos sec-tores: cables eléctricos, procesamiento decomida y exportación de mármol.

Terra, Afrol News y NE, 09/07/2007;

Al-Ahram Weekly, 12-18/07/2007

El Gobierno apruebaun crédito FAD de 10 millones de euros

El Consejo de Ministros ha aprobado laconcesión de un crédito a la RepúblicaÁrabe de Egipto, con cargo al Fondo deAyuda al Desarrollo, para financiar el di-seño, suministro, construcción, puestaen marcha y explotación de cuatro plan-tas depuradoras de aguas residuales eneste país. Tres de las plantas se locali-zan en los alrededores de El Cairo, enlas poblaciones de Abnub-Fath, Sodfa-El Ghanayem y El Ayat. La cuarta seconstruirá más hacia el sur, en AbuSimbel. El importe del crédito ascende-rá a un importe de hasta 10,3 millonesde euros y se prevé que el número dehabitantes que se verán beneficiadosserá de 572 000.Europa Press, 07/09/2007

Egipto busca empresas españolas de energía eólica

Durante su reciente visita España, el mi-nistro de industria de Egipto, anunció enel Foro Nueva Economía que su país es-tá buscando empresas españolas parael desarrollo de 20 000 megavatios(MW) de potencia eólica en la región delMar Rojo. El desarrollo de las energíasrenovables es una de las prioridades delgobierno egipcio para los próximosaños, cuyo reto es que en 20 años el20% de la energía proceda de fuentesrenovables. El Gobierno egipcio quiereque las empresas españolas contribu-yan a este gran proyecto mediante laaportación de 'know how', tecnología,inversiones y capacidad de gestión.Aunque no mencionó ninguna empresaen concreto, el ministro egipcio mantu-vo encuentros durante su visita con di-rectivos de Unión Fenosa, Iberdrola,Gamesa y Cepsa. La colaboración serealizaría siguiendo líneas similares a lastomadas en el desarrollo de la planta deUnión Fenosa en Damietta.

El Economista.es, 09/07/2007


España y los países árabes Especial Egipto

Intensificación de las relaciones económicas con Egipto

viene de la pág 01


España y los países árabes Especial Egipto

Entrevista con Enrique Feás, ex ConsejeroComercial español en Egipto

Sergio MartínIberglobal

En una entrevista especial para el Boletín de Economía yNegocios de Casa Arabe, Enrique Feás, ConsejeroEconómico y Comercial de la embajada de España en Egiptohasta el pasado 31 de agosto, comenta la situación de la eco-nomía egipcia y las perspectivas de negocio que ofrece paralas empresas españolas.

¿Cómo ve las perspectivas de la economía de Egipto? ¿Ycómo valora los planes de liberalización de la economía?

El cambio de gobierno ocurrido en julio de 2004 marcó el ini-cio de un periodo de aplicación de políticas económicas libe-ralizadoras de la economía. El nuevo equipo económico delgobierno está compuesto por un grupo de personas educa-das en el extranjero, liberales y procedentes del sector priva-do. Desde ese momento la economía egipcia ha experimen-tado un crecimiento sostenido, con una tasa media de creci-miento del 5,4%, y la inversión directa extranjera se ha multi-plicado por 14, por ejemplo. No obstante, los costes que elproceso de liberalización tiene sobre los consumidores hacenque el ritmo de reformas no pueda avanzar más rápido.

¿Cómo valora en general la presencia española en el pa-ís? ¿Cree que está a la altura que debiera teniendo encuenta las circunstancias de los dos países?

Cabe hacer una diferenciación entre la presencia españoladesde el punto de vista comercial y desde el punto de vis-ta de la inversión. Los intercambios comerciales entre am-bos países supusieron casi 2 000 millones de euros en 2006y España se posicionó como el cuarto socio comercial co-munitario de Egipto. En cualquier caso, los volúmenes decomercio están todavía muy por debajo de su potencial. Encuanto a la inversión, España ha sido en los últimos añosuno de los principales inversores en Egipto, si bien partimosde niveles de inversión muy bajos hasta 2004, y muy pordebajo de las posibilidades del país. Asimismo, la inversiónespañola en Egipto ha pasado de concentrarse en grandesproyectos de energía a mostrar una notable diversificaciónsectorial.

¿Cuáles son los sectores en los que España tiene mejo-res posibilidades, tanto para exportación como para in-versión?

España se encuentra en posición de competitividad en sec-tores como infraestructuras, energías alternativas, tratamien-to de aguas, agricultura o transporte, entre otros.

¿Cuáles son los principales obstáculos que deben afron-tar las empresas españolas en Egipto?

Sin lugar a dudas, la burocracia. El sector público egipcio es-tá sobredimensionado, los procedimientos en general son lar-gos y tediosos y las aduanas pueden llegar a actuar como au-ténticas barreras a la entrada de productos extranjeros. Esnecesario armarse de paciencia. Otro tipo de obstáculos conlos que se pueden encontrar las empresas son los distintoscertificados que se puedan exigir a la hora de introducir losproductos en el país.

Texto íntegro de la entrevista en la edición digital del Boletín

Entrevista con Ahmad Nasser, responsablede la Oficina Comercial Egipcia en Madrid

Rut Gómez SobrinoPeriodista

Entrevista especial para el Boletín de Economía y Negocios deCasa Árabe con Ahmad Nasser, ministro plenipotenciario y res-ponsable de la Oficina Comercial de Egipto en Madrid desde 2005.Estuvo destinado en España en los años 80, lo que se refleja en subuen nivel de español y en el conocimiento de nuestro país.

El gran evento del verano en su oficina ha sido sin duda lavisita del ministro de Comercio e Industria a nuestro país,¿representa un giro en las relaciones hispano-egipciashasta el momento?

La relevancia de la visita no es solamente que el ministro Rashidse haya acompañado de una representación de empresarios des-tacados egipcios por primera vez en diez años, sino también deun grupo de 8 periodistas y que haya venido con la intención dereunirse tanto con el ministro Joan Clos, como con representan-tes de la CEOE, con economistas a través de su presencia en elForo Nueva Economía, con representantes regionales en su visitaa Barcelona y con las firmas más importantes de la economía es-pañola. Esto refleja que España es prioridad absoluta para Egiptojunto con otros países como Italia o Turquía a los que se les ha da-do ese mismo tratamiento por la importancia que representan pa-ra Egipto. Además, dentro del Servicio Comercial Egipcio – ECSen sus siglas en inglés- correspondiente al español ICEX, última-mente ha concentrando sus esfuerzos en el desarrollo de las re-laciones con España, lo cual demuestra un cambio en la visiónque se tenía hasta ahora de las relaciones con España.

¿Cuáles son los sectores en los que la empresa españolapuede encontrar una oportunidad en Egipto?

Destacaría, sobre todo, energía, telecomunicaciones, muebles,cuero, cerámica y mármol, cables eléctricos y productos químicos.Además de los tres acuerdos firmados existe la iniciativa de crearun consejo de empresarios hispano-egipcios y este será uno delos temas tratados en la próxima visita del ministro Clos a Egiptoen octubre. La oportunidad de negocio para la empresa españolareside en la materia prima egipcia, los productos industriales ma-nufacturados, el gas natural egipcio y en la mano de obra.Además, una de las medidas del gobierno para motivar el posicio-namiento de empresas extranjeras en Egipto es la creación de zo-nas francas lo que supone una ventaja muy importante.

El proceso de reformas que se inició en 2004 con el gabi-nete del Dr. Ahmad Nazif ha dado importantes pasos, pe-ro muchos piensan que la economía egipcia sigue benefi-ciando sólo a unos pocos, como a la élite empresarial.

La reforma económica se ha centrado en la modernización ins-titucional y en el incremento de las relaciones comerciales juntocon la privatización de empresas estatales, aunque los sectoresestratégicos como el ferrocarril o las firmas farmacéuticas segui-rán teniendo titularidad pública para garantizar que las clases derenta limitada puedan beneficiarse de los frutos de esta refor-ma. Los efectos secundarios de esta reforma por supuesto re-caen sobre los trabajadores y sabemos que el desempleo esuna de las amenazas al desarrollo económico en Egipto. Porotro lado, para frenar los efectos del posible arrinconamiento delpequeño empresario, contamos con la Ley de Competitividadpara evitar monopolios y con el Fondo Social de PYMEs.

Texto íntegro de la entrevista en la edición digital del Boletín


EgiptoEgipto firma la Declaración sobre Inversión Internacional de la OCDE

Egipto se convirtió en julio en el primer pa-ís árabe y el primer país africano en firmarla Declaración de la Organización para laCooperación y el Desarrollo Económico(OCDE) sobre Inversión Internacional yEmpresas Multinacionales. Su firma supo-ne otorgar a los inversores extranjeros elmismo trato que a los nacionales y pro-mover una conducta empresarial interna-cional responsable. La OCDE revisó laspolíticas de inversión extranjera de Egiptoy en el informe resultante señala que sehan realizado "progresos destacables",como se ve reflejado en que la inversiónextranjera directa (IED) haya aumentadoun 15% entre 2001 y 2006, manteniendoel ritmo de crecimiento en 2007. Frente alos 6 100 millones de dólares de 2006, lostres primeros trimestres de 2007 han al-canzando la cifra record de 9 000 millonesde dólares.

Las reformas introducidas en 2004 hancontribuido a la diversificación de estasinversiones más allá del sector petrolífe-ro, atrayéndola al sector servicios y la in-dustria, que ahora absorben dos terceraspartes de esta inversión, mientras antesrecibían sólo un tercio. El impuesto sobresociedades se ha reducido de un 32-40% a un impuesto uniforme del 20%.La IED industrial se ha liberalizado com-pletamente, salvo en el área de defensa.La participación en acciones de compa-ñías privadas de servicios y telecomuni-caciones se permite hasta un 100%. Los

costes de transacción e instalación tam-bién se han reducido. Pese a ello, las in-versiones extranjeras en Egipto siguenchocando con restricciones en variossectores, en particular en la construc-ción, la electricidad y los transportes.”

OCDE News Releases, 11/07/2007

Nuevas privatizaciones debancos en Egipto

Tras la privatización del Banco deAlejandría que fue adquirido por SanPaolo IMI de Italia el pasado octubre, elgobierno egipcio ha decidido poner asubasta internacional el 80% del segun-do de los cuatro bancos originalmenteestatales: el Banco del Cairo. El 15% delas acciones se mantendrán en manosdel estado y el restante 5% pasará amanos de trabajadores del banco.Inversores potenciales interesados enentrar en el mercado financiero egipcio,que presenta altos porcentajes de creci-miento, deberán contar, sin embargo,con que el Banco del Cairo necesita to-davía un proceso de saneamiento decuentas y viene de un intento fallido defusionarse con el Banco Misr, que po-see las acciones del mismo.

En los últimos tres años numerososbancos europeos están introduciéndoseo consolidando su presencia en el mer-cado financiero egipcio. Bancos delGolfo también han comenzado a esta-blecerse en el sector a través de adqui-siciones de bancos egipcios, entre ellosbancos de Bahrein, Kuwait y EAU.

The Economist – Briefing, 17/07/2007; Ghassan el-Ayyash, Al-Hayat, 03/08/2007

Los trabajadores egipciosreclaman derechos y au-mentos de salarioLa demanda de incrementos salariales,así como el derecho de sindicación in-dependiente, son las principales reivin-dicaciones de los miles de trabajadoresque han participado en numerosas pro-testas y huelgas durante el último añoen Egipto. Se calcula que el número deprotestas ha alcanzado las 350, en sumayor parte de trabajadores públicos,profesores, carteros y conductores detrenes, además de trabajadores de la in-dustria textil y cementera, entre otros.

El encarecimiento de los productos ali-menticios, una inflación anual del 12%,las crecientes diferencias entre ricos ypobres y el miedo a futuros recortes enel empleo que la cadena de reformas yprivatizaciones introducidas por el go-bierno puedan generar, han agravado eldescontento social. De acuerdo con da-tos recogidos por economistas inde-pendientes, los precios de la comidahan crecido hasta un 25%, multiplicán-dose las colas del pan, único productoque se mantiene subvencionado.

En un país donde la oposición políticaesta muy reprimida y los trabajadorespúblicos han apoyado tradicionalmenteal partido en el gobierno, distintas fuen-tes destacan que las actuales protestasson una novedad significativa, así comola respuesta no violenta de las fuerzasde seguridad.

Heather Sharp, BBC News, 23/07/2007; The Economist, Al-Hayat, 09/08/2007

España y los países árabes Negocios

Tous abre nueva tienda en Kuwait

La firma de joyería española Tous haabierto su primera tienda en Kuwait, enel centro comercial The Avenues Mall,dentro de su plan de expansión interna-cional que, dentro de Oriente Medio,también prevé inaugurar próximamentetiendas en Egipto y Arabia Saudí. Tous,con unas ventas de más de 227 millo-nes de euros en el último ejercicio, estápresente en 32 países. El mercado inter-nacional representa un 39% de la factu-ración de la empresa. En lo que va deaño, la firma ha inaugurado 24 tiendas. La Vanguardia (EFE), 18/07/2007

ACCIONA se adjudica dosplantas desalinizadoras enArgelia y EAU

ACCIONA Agua, la división de trata-miento de agua del Grupo españolAcciona, ha conseguido dos contratospara la construcción de dos plantasdesalinizadoras en Emiratos ÁrabesUnidos y Argelia. En Emiratos, cons-truirá y operará durante 10 años laplanta desalinizadora de Imbad enconsorcio con la empresa SeqayahWater Technologies. En Argelia, ha fir-mado un contrato con la canadienseLavalin para la construcción y explota-ción durante 25 años de la desaliniza-

dora de Fouka, al oeste de Argel, con-juntamente con la empresa pública ar-gelina AEC, cuya inauguración se pre-vé para finales de año y que abastece-rá a medio millón de habitantes. La in-versión total asciende a 133,8 millonesde euros, los cuales serán financiadosen un 20% por las tres empresas y elresto por el CPA (Crédit PopulaireAlgerien). La iniciativa forma parte delprograma de desalinización iniciadopor el Gobierno de Argelia que prevéconstruir doce desalinizadoras hasta2010, con un caudal de 2,2 millones demetros cúbicos por día.

Foro Industrial, 06/08/2007; Cinco Días, 07/08/2007

Noticias



España-MarruecosFadesa y Addoha crean unaempresa mixta en Marruecos

El grupo Fadesa ha creado una empresamixta con Addoha, primer operador inmo-biliario marroquí, para desarrollar el sectorinmobiliario marroquí. El acuerdo, firmado el4 de julio, constituye un intercambio de ac-tivos entre ambas compañías para la crea-ción del consorcio inmobiliario y turístico:Addoha-Fadesa. Addoha aportará a la so-ciedad activos en Marrakech y Casablanca,y Fadesa activos también en dichas ciuda-des y en Tetuán. En total, la sociedad dis-pondrá de 800 hectáreas de terreno y espe-ra adquirir otras 1 000 para crear complejosde hoteles, comerciales y viviendas dirigi-das principalmente a la clientela internacio-nal. Addoha construye alrededor de 13 000viviendas al año en Marruecos, pretendeconstruir otras 65 000 en los próximos tresaños, dentro del programa de desarrollo so-cial del gobierno, posee un capital de 3 400millones de euros y sus acciones han subi-do un 293% desde que salieron a bolsa elaño pasado. Fadesa se encuentra fuerte-mente implantada en Marruecos desde elaño 2000 y ya ha desarrollado varios pro-yectos inmobiliarios y turísticos en variasciudades, incluyendo el complejo turísticode Saidia, su proyecto en marcha más im-portante, donde están construyendo 3 000viviendas, tres campos de golf y 16 000 pla-zas hoteleras.

Al-Nahar al-Magrebiya, 06/07/2007

Lubasa construirá una cementara en Marruecos

El grupo de construcción e inmobiliarioLubasa construirá una fábrica de cementoentre las ciudades de Kenitra y Sidi-Kazem,en el centro de Marruecos. El convenio fir-mado entre el primer ministro marroquí,Driss Jettou, y el consejero delegado deLubasa, Gabriel Batalla, alcanza un volu-men de inversión de 180 millones de euros.La planta, que se prevé esté operativa pa-ra 2010 y alcance una facturación superiora los 100 millones de euros en el plazo dedos años, tendrá una capacidad de pro-ducción de más de un millón de toneladasde cemento al año y creará 170 empleosdirectos y más de 300 indirectos. Segúndeclaraciones de la compañía, Marruecosse está convirtiendo en uno de los principa-les productores de cemento del norte deÁfrica. Las perspectivas de demanda sonbuenas, dada la tendencia expansiva delsector de la construcción en Marruecos.Maghreb Arab Press, 23/07/2007; Cinco Días, 24/07/2007; Carla Fibla, La Vanguardia, 10/07/2007

Iberdrola proyecta construirdos parques eólicos enMarruecos

Iberdrola, a través de su filial de ener-gías renovables, ha firmado un acuer-do con la Oficina Nacional deElectricidad de Marruecos (ONE) parael desarrollo de dos parques eólicosen el país, dentro del proyecto EnergiePro para la promoción de energías re-novables del Gobierno de Marruecos.Se trata de un acuerdo de intencionespara realizar un estudio de viabilidaddel proyecto, con el que Iberdrola segarantiza la exclusividad para su posi-ble desarrollo y construcción. Los par-ques, que sumarán una potencia totalde 200 megavatios, estarán ubicadosen los municipios de Taza, al nordestede Marruecos, y Laayoune (El Aaiun),al sur del país (Sahara Occidental).Esta iniciativa se enmarca en el pro-yecto Energie Pro, por el que ONEofrece a sus grandes clientes indus-triales la oportunidad de producirelectricidad para sus propias necesi-dades a partir de energías renovables,con el desarrollo previsto de 1.000megavatios en los próximosaños.Iberdrola prevé constituir unconsorcio con empresas locales parala construcción de los parques y seencargaría de la operación de los mis-mos durante un periodo de 20 años.Las compañías españolas mantienenuna posición dominante en el campode la energía eólica en Marruecos.Gamesa inauguró en abril el parquede Amogdoul, cerca de Essauira, yprevé poner en funcionamiento en2009 otro parque en Tánger que, conuna producción anual de 526,5 giga-vatios, será el mayor de África.

El Economista.es (EFE), 10/07/2007

Abengoa construirá enMarruecos una central solarde 469 millones de euros

Abener, filial de de Abengoa, ha firmadocon la Oficina Nacional de Electricidadmarroquí (ONE) un contrato para la cons-trucción de una central termosolar enMarruecos. El proyecto, ubicado en Ain-Ben-Mathar, supondrá una inversión de469 millones de euros e incluye la opera-ción y mantenimiento de la central duran-te los cinco primeros años. Esta instala-ción, que incluirá un campo solar de 183000 metros cuadrados y producirá 470megavatios de potencia, cuenta con unasubvención de 43 millones de dólares delFondo Global para el Medioambiente(GEF), perteneciente al Banco Mundial. Cinco Días, 21/06/2007

Europa-MarruecosEl Dacia Logan Made inMorocco desembarca enEuropa

La filial de Renault en Marruecos,Renault Maroc, ha comenzado a ex-portar los primeros 400 automóviles“Dacia Logan” a los mercados españoly francés, lanzando así su programade exportación a Europa, que en un fu-turo dirigirá estos productos tambiénhacia Alemania y Bélgica. Según elPresidente de Renault Maroc, PhilippeCornet, se prevé que a lo largo del añose exportarán un total de 8 000 vehí-culos a Francia y España. Marruecosse confirma así como país productordentro del sector automovilístico inter-nacional.

Por otra parte, de acuerdo con el me-morando de entendimiento firmado porel primer ministro marroquí, DrissJettou, y el Presidente del grupoRenault-Nissan, Carlos Ghosn, estacompañía instalará una planta enTánger para la fabricación de vehículosque será la mayor del Mediterráneo,con una producción planeada de 200000 vehículos de aquí a 2010. El com-plejo, que estará ubicado en una su-perficie de 300 hectáreas el complejodel puerto de Tánger Med, supondrá lacreación de 6 000 puestos de trabajodirectos y más de 30 000 indirectos.

Jeune Afrique,12/06/2007

Al-Nahar al-Magrebiya, 03/09/2007

Maroc Telecom pone enmarcha otro cable submari-no con Europa

El operador Maroc Telecom ha pues-to en marcha Atlas Offshore, un nue-vo cable submarino, el tercero en co-municar Marruecos y Europa, que re-fuerza la conexión de banda anchapara Internet y televisión ADSL. Laencargada de la construcción, insta-lación y soporte del cable es la em-presa Alcatel-Lucent, que ha recibido26 millones de euros. La conexión,capaz de soportar 500.000 llamadassimultáneas, proporcionará al opera-dor marroquí, filial de Vivendi (fran-cés), los medios necesarios para al-bergar los centros deslocalizados deotras empresas procedentes deEuropa. Marruecos Didital (Les Echos), 23/08/2007



Telvent se adjudica un contrato de gestión deagua en Qatar

Telvent, la filial de tecnologías de la in-formación de Abengoa, se ha adjudica-do un contrato con la compañía deaguas y electricidad de Qatar,Kahramaa, por un importe superior alos 5,5 millones de euros. El contratoestablece que Telvent proveerá de ser-vicios de consultoría a Kahramaa porun periodo de cuatro años para la opti-mización de su sistema de gestión ydistribución de agua potable, así comodel nivel de la calidad del agua. Telventya desarrolla otro proyecto comple-mentario con la compañía qatarí con lapuesta en marcha de un sistema decontrol SCADA para la gestión de aguapotable en la capital, Doha. El nuevocontrato consolida la posición deTelvent en Oriente Medio, donde ya hadesarrollado varios proyectos, entreellos el sistema de control de abasteci-miento de agua de Amman, la red deobservación y procesamiento de datosmeteorológicos de Kuwait, el sistemade gestión en Estambul del gasoductoque une Turquía e Iraq, y del de GASCOen el Cairo, así como el sistema de ges-tión de la distribución de agua deAnkara. El Economista.es, 13/07/2007; PrimeNewswire,12/07/2007

FCC precalificada en con-tratos de gestión de aguaen Jordania y Arabia Saudí

FCC, a través de su filial Aqualia, ha si-do precalificada para optar a dos contra-tos de abastecimiento y gestión de aguaen las ciudades de Amman y Riad, va-lorados conjuntamente en unos 5 000millones de euros. En competencia conla turca Gama Is-Merkeizi y la kuwaitíUtilities Development Company, FCC,en consorcio con la italiana Condotte, hasido admitida para el concurso enJordania de la construcción y posteriorexplotación durante 25 años del sistemade abastecimiento de agua de la capital,en un contrato que se calcula aportaráuna facturación anual de 125 millonesde euros. En el concurso en ArabiaSaudí se decide la gestión de los servi-cios de agua y saneamiento de la ciudadde Riad durante un periodo de seisaños, lo que supondrá unos ingresos de300 millones de euros al año. Por estecontrato pujan también empresas fran-cesas, alemanas e inglesas. FCC ya es-tá presente en la zona de OrientePróximo y Norte de África a través dedos contratos para la construcción y ex-plotación de desalinizadoras en Argelia,de concesiones de recogida de residuosy limpieza viaria en Egipto y en la gestiónde aparcamientos en Casablanca.El Economista.es (Europa Press), 08/07/2007

Portal de negocios sobre EAU

Desde Abu Dhabi, se ha creado un por-tal en varios idiomas, incluido el castella-no, sobre actualidad e información de to-do tipo de los Emiratos Árabes Unidos.Dentro de la sección negocios incluye in-formación sobre el entorno empresarialemiratí, procedimientos comerciales, cá-maras de comercio, establecimiento desociedades, zonas francas, banca y fi-nanzas y recintos feriales.UAE Interact (http://uaeinteract.com/spanish)

El Gobierno libio se quedacon Aresbank

El Gobierno libio se ha hecho con casi to-do Aresbank. Lybian Foreign Bank acabade adquirir el 23,16% del Banco ÁrabeEspañol controlado por Kuwait InvestmentCompany y pasa a tener así el 99,79% delos títulos. El Crédit Populaire d'Algériepermanece en el accionariado pero conuna participación mínima. Su participaciónse diluye hasta el 0,21%, al no acudir auna ampliación de capital de 100 millonesde euros recién aprobada y suscrita porcompleto por los socios libios. Aresbankse centrará en fomentar las exportacionesespañolas a lo mercados árabes.Cinco Días, 11/09/2007

La Bolsa de Dubai lanzauna contraopa por OMX

El operador bursátil Borse Dubai, creadoel 6 de agosto a partir de la fusión deDubai Financial Market (DFM) y DubaiInternacional Financial Exchange (DIFX),lanzó el 17 de agosto una contraofertapública de adquisición de acciones (OPA)sobre el 100% del capital de su homólo-ga OMX AB, compañía sueco-finlandesaque opera las bolsas de los países nórdi-cos y bálticos. El holding dubaití contra-rrestaba así la oferta hecha en mayo porel operador norteamericano Nasdaq, me-jorándola en un 13,7%. Borse Dubai yase había hecho con un 4,9% del capitalsocial de OMX a ese mismo precio y ha-bía alcanzado un acuerdo para incremen-tar su participación hasta el 27,4%. Trasalgunos problemas de forma, el reguladorsueco de los mercados financieros ha da-do luz verde a la oferta de Borse Dubai,con lo que Nasdaq tendrá que reconside-rar su posición. El País, 17/08/2007; Borse Dubai, 23/08/2007; Les Echos – Bourse, 10/09/2007

Dubai adquiere un 3,12% del capital de EADS

La agencia pública de inversión delemirato de Dubai, Dubai InternationalCapital (DIC), anunció en julio la adqui-sición del 3,12% del capital del consor-cio aeroespacial europeo EADS. En unaoperación realizada a través de su fon-do Global Estrategia Equities, la agen-cia dubaití apuesta por “la superioridadde los productos de EADS” y las bue-nas perspectivas de su plan global dereestructuración, pese a las dificultadespor las que pasa la compañía. Se estre-chan así los lazos entre Dubai y EADS,ya que la aerolínea dubaití Emirates esel cliente con el pedido más importantede “superjumbos” A380 de Airbus. Elministro de exteriores de Qatar, el jequeHamad Ben Jassim, confirmó en marzoque están también en vía las negocia-ciones “preliminares” con el consorcioaeroespacial para la adquisición de unaparticipación en el grupo.

Invertia (Europa Press), 05/07/2007

La banca europea aumentasu presencia en África

Bancos europeos están aumentando supresencia en África. BNP Paribas yBarclays han intensificado su plan deexpansión en el continente en el últimoaño. Este verano BNP Paribas adquirióel 19% del libio Bank of Sahara, por 145millones de euros. Durante 2007 SociétéGénérale adquirió la Union Internationalede Banque en Túnez y Eqdom enMarruecos, con lo que pasa a tener 395agencias y un millón de clientes enArgelia, Egipto, Túnez y Marruecos. Lapresencia española en África es limitaday reducida a Marruecos, único país don-de operan bancos españoles, entreellos, la CAM, que adquirió en abril el5% del segundo mayor banco privadomarroquí, Caja Madrid, con un 3,42% deAttijariwafa Bank, primer grupo financie-ro del Magreb, y Popular, que mantieneun intercambio de despachos comercia-les con Banque Centrale Populaire.

Cinco Días, 17/09/2007

Europa y los países árabes


Las últimas cifras publicadas por laOficina Estadística de la Unión Europea,Eurostat, ponen de manifiesto que losdiez Países Asociados Mediterráneos(PAM) de la Unión Europea menos Israelregistran un déficit de su balanza comer-cial mundial de 44 700 millones de eurosen 2005 (9 900 millones si se excluyeTurquía, que por sí sola tiene un déficitde 34 800 millones de euros, y 28 800millones si se excluye también Argelia,que es el único país de la región con su-perávit comercial, de más de 20 000 mi-llones). Estas cifras se han mantenido aniveles bastante estables desde el año2000.

Superavit estructural

La UE es con mucho el principal sociocomercial de la región, con cerca de lamitad de sus exportaciones e importa-ciones (las excepciones son Jordania,Líbano y Palestina, que comercian enmayor medida con sus vecinos y con lospaíses asiáticos). El superávit total de laUE con los diez PAM asciende a 13 000millones de euros, incluso contabilizan-do los 10 500 millones de euros de défi-cit que tiene con Argelia. Para la UE, losPAM son el origen del 7,5% de sus im-portaciones y el destino del 9,5% de susexportaciones, aunque con ninguna otraregión del mundo la UE consigue un su-perávit comercial más elevado en térmi-nos absolutos.

El comercio entre los diez PAM sólo su-pone el 4,5% del total de sus importa-ciones y el 6,2% de sus exportaciones,lo que pone de manifiesto el escaso gra-do de integración entre ellos. En el do-cumento publicado por Eurostat se ofre-cen también datos de comercio por pro-ductos y por países. España ha visto pa-sar sus importaciones de la región de 6290 a 11 240 millones de euros de 2000a 2005, sobre todo como consecuenciadel aumento de las importaciones de hi-drocarburos, mientras que sus exporta-ciones pasaban de 6 020 a 7 910 millo-nes de euros, con lo que su déficit co-mercial con la región ha pasado de 300a 3 300 millones de euros.

Sobre el potencial de comercio entre laUE y los países mediterráneos, unDocumento de Trabajo de Juan M. Ruiz yJosep M. Vilarrubia publicado por el

Banco de España concluye, utilizando unmodelo econométrico de gravedad, quela cuota del volumen total de exportacio-nes de los países mediterráneos hacia laUE ha alcanzado ya su nivel potencial te-órico o está por encima de él en paísescomo Argelia (aunque en el caso de la ex-portaciones a España aún queda poten-cial), Jordania y Líbano. Lo mismo suce-de, según los autores, en el caso del co-mercio entre los propios países medite-rráneos. En cambio, el potencial de au-mento de las exportaciones haciaEstados Unidos parece ser elevado en lamayoría de los casos, según este estudio.

Inversiones rentables

Por otra parte, según el Anuario de laInversión Extranjera Directa (IED) de laUnión Europea publicado también porEurostat, la IED europea en los diezPaíses Asociados Mediterráneos (PAM)ascendió a 5 600 millones de euros en2005, un 40% por encima de la mediadel período 2001-2004. Sin embargo, el72% de esas inversiones se dirigieron aTurquía e Israel, mientras que los otrospaíses de la región vieron reducirse laIED que recibieron (en el caso de los pa-

íses del Magreb, de 1 700 a 800 millonesde euros), mientras que en Egipto pasa-ba de 1 100 millones de euros en 2004 a800 millones en 2005. El stock total de laIED europea en los PAM asciende a 39000 millones de euros, el 1,9% del stocktotal de IED europea en el mundo; estasinversiones generaron unos beneficiospara los inversores europeos de 4.400millones de euros en 2005 (es decir, unarentabilidad próxima al 11%, superior ala media mundial de las inversiones eu-ropeas). Por países, las cifras de 2004muestran una tasa de rentabilidad de lasinversiones muy alta para Egipto (19%),seguido de Turquía (10%) y los paísesdel Magreb (9%). Francia, Alemania y elReino Unido son los tres principales pa-íses de origen de esa IED, con un altogrado de concentración de sus inversio-nes, respectivamente, en el Magreb(68%) y Turquía (73% en el caso deAlemania y 45% en el del Reino Unido).Aline Bouzergan, “The European Union and its tenMediterranean partner countries: growing trading links”Statistics in Focus 70/2007

The Wise Use of Dummies in Gravity Models: ExportPotentials in the EuroMed Region, Juan M. Ruiz y Josep M.Velarrubia. Documentos de Trabajo nº 0720, Banco deEspaña

European Union Foreign Direct Investment Yearbook 2007 - Data 2001-2005

UE-países mediterráneos: comercio e inversión

Europa y los países árabes

Total del comercio de los PAM (en miles de millones de euros)IMPORTACIONES EXPORTACIONES SALDO

9,915,238,75,06,7

12,52,64,19,3

58,6162,6

ArgeliaEgiptoIsraelJordaniaLíbano Marruecos Palestina SiriaTúnez TurquíaPAM

2000

14,710,732,96,57,6

14,31,95,7

10,278,4

183,1

2004

16,416,036,28,47,5

16,7-

7,610,693,9

215,1

2005

23,95,1

34,02,10,88,00,45,06,3

29,8115,4

2000

25,86,4

31,03,11,48,00,34,37,8

50,7138,8

2004

37,08,6

34,44,01,69,0

-6,48,4

59,1168,6

2005

13,9- 10,1- 4,7- 2,9- 6,0- 4,4- 2,10,9

- 2,9- 28,9- 47,2

2000

11,1- 4,4- 1,9- 3,4- 6,2 - 6,4- 1,7- 1,3-2,5 -27,7- 44,2

2004

20,6- 7,4- 1,8- 4,4 - 5,9- 7,7

-- 1,2- 2,2

- 34,8- 46,5

2005

Flujos inversión de la UE a los PAM (millones de euros)

306.1404.5852.940309781209555523

Total IED Mundial UETotal PAMTurquíaIsraelPaíses del Magreb Marruecos Países de Oriente Medio Egipto

2001

133.8973.840802204833227

2.0011.306

2002

135.7114.2441.163131

1.7311.7071.219995

2003

136.3884.1851.131180

1.731167

1.1611.131

2004

171.7575.5503.252702775690821787

2005

Fuente: Datos Nacionales de los PAM

Fuente: Eurostat


PaísesEconomías árabes

“Consultas”del FMIDurante el mes de agosto, el FondoMonetario Internacional ha publicado unaserie de notas informativas (PIN) e infor-mes país sobre países árabes con arregloal Artículo IV de su Convenio Constitutivo,que establece el seguimiento de la situa-ción económica de los países receptoresde ayudas y créditos del Fondo. En con-creto, se han publicado los resultados delas siguientes “consultas”:

Túnez:2007 Article IV Consultation, InformeCompleto Nº 07/302, 31/08/2007

2007 Article IV Consultation, NotaInformativa Nº 07/99, 09/08/2007

Iraq:2007 Article IV Consultation, InformeCompleto Nº 07/301, 31/08/2007


Siria:2007 Article IV Consultation, InformeCompleto Nº 07/288, 15/08/2007


Marruecos:2007 Article IV Consultation, NotaInformativa Nº 07/98

Las notas informativas contienen infor-mación de fondo sobre el país, una ta-bla de los principales indicadores eco-nómicos y la declaración del ConsejoEjecutivo del FMI. Los informes país delas consultas ofrecen una panorámicade los últimos desarrollos en el terrenoeconómico del país, con un balance ydiscusión de distintas políticas, refor-mas y cambios, de acuerdo a las espe-cificidades de cada país.

Los balances destacan los avances enTúnez, especialmente en relación alcontrol de la deuda, la inflación y dealgunas vulnerabilidades del sector fi-nanciero. El informe determina que elprincipal reto futuro es el alto nivel dedesempleo y alerta de los riesgos derecalentamiento que el alza de losprecios del petróleo puede traer parala economía tunecina. Respecto aIraq, se destaca el retraso en la recu-peración de la producción petrolífera yla inflación que, pese a encontrarse endescenso, se mantiene alta, comoconsecuencia de la continua escasez

de productos, carburante en particu-lar. El Consejo Ejecutivo aconseja laaceleración de la reconstrucción y elaumento de la inversión, especial-mente en el sector petrolero, ademásde toda una serie de áreas y reformasque necesitan atención. El ajuste ma-croeconómico y las reformas estruc-turales realizadas por Siria obtienenpor su parte el visto bueno de los ex-pertos del Fondo, particularmente da-do el difícil contexto socioeconómicoen que se encuentra como resultadode la situación en Iraq. El informe des-taca la necesidad de continuar con elajuste fiscal y la implementación delas reformas del plan de desarrollo delos próximos cinco años. También danla bienvenida a los progresos realiza-dos por Marruecos y a la buena mar-cha de las reformas estructurales ini-ciadas, el control de la inflación y elaumento de la inversión directa ex-tranjera, aunque destacan que el ritmode crecimiento deberá sostenerse yaún aumentar para equiparar la rentaper cápita a la de los países emergen-tes y reducir el desempleo y la pobre-za, que, pese haberse reducido, si-guen siendo las asignaturas pendien-tes del país.

SiriaAlto crecimiento, reformaspendientes

Sergio Martín Iberglobal

Artículo de análisis de la economía siriaelaborado por Iberglobal para el Boletín deEconomía y Negocios de Casa Árabe. Laeconomía siria está creciendo a buen rit-mo y ha llevado a cabo reformas positivasen los últimos tiempos que han sido alaba-das por el Fondo Monetario Internacionalen su Public Information Notice (PIN), pu-blicada el pasado 15 de agosto. Sin em-bargo, el FMI destaca que las autoridadesdeben continuar con las reformas en áreascomo el sistema financiero o la fiscalidad.

La economía siria ha mantenido en los úl-timos años un buen ritmo de crecimiento,con una especial aceleración en los sec-tores no relacionados con el petróleo.Tras una progresión regular desde el año2003, el crecimiento de la economía siria

fue del 4,4% en 2006, con una previsióndel 3,9% para 2007. Sin embargo, hayque situar estas cifras en el contexto deun sector petrolífero que conoce un retro-ceso desde hace algún tiempo.

Relaciones estrechas con la UE

Siria mantiene estrechas relaciones eco-nómicas y comerciales con la UniónEuropea. La Comisión Europea concede-rá ayudas a Siria por valor de 130 millo-nes de euros en los próximos 4 años, se-gún anunció recientemente la Delegaciónde la Comisión Europea en Siria. Aunquela UE es el principal socio comercial deSiria, su participación en el comercio delpaís ha disminuido en los últimos años.

Artículo íntegro en la edición digital del Boletín

La economía siria ha supera-do dos crisis: la del petróleo yla de los refugiados iraquíes

El ministro delegado de AsuntosEconómicos, Abdullah al-Durduri, enuna entrevista concedida a Al-Hayat,

asegura que Siria ha logrado superar«dos crisis económicas agudas», debi-das a la llegada de más de 1,5 millonesde iraquíes y a la disminución de los in-gresos netos de la balanza energética,que han pasado del 15 al 4,6% delProducto Interior Bruto (24 860 millo-nes de dólares a valores constantes de2000).

Al-Durduri declaró que el Gobierno hasuperado «la crisis del petróleo», cuyaproducción retrocedió de 600.000 ba-rriles diarios hace unos años a los cer-ca de 390.000 barriles actuales, graciasa la aplicación de una política de aho-rro, que ha permitido ahorrar más de18.000 millones de dólares en el sectorexterior, a un crecimiento económicodel 5,1% (que se espera que sea del5,6% el año próximo), así como a ladisminución de la deuda pública, quede los 17 000 millones de dólares dehace unos años ha pasado a ser de 2 900 millones de dólares.

Ibrahim Hamidí, Al-Hayat, 01/08/2007


MauritaniaEvaluación del FMI del pro-grama contra la pobreza enMauritania

La primera revisión que presentó en abril elFMI sobre el acuerdo de tres años para lareducción de la pobreza y la promocióndel crecimiento en Mauritania destaca losresultados satisfactorios del programa. Elcrecimiento económico se ha visto retar-dado por problemas en la producción depetróleo y el mal comportamiento de otrossectores, previendo que caiga también un2% en términos reales para 2007. Sin em-bargo, pese a la caída en los ingresos delpetróleo, el objetivo del déficit fiscal semantuvo y el control de la política moneta-ria contribuyó a reforzar la confianza en lamoneda del país y a frenar la inflación. Laposición externa también mejoró, aunquela contribución neta del petróleo a la ba-lanza externa continúa siendo negativa y,pese al desarrollo de la industria minera,dicha posición externa sigue siendo de-pendiente del sector pesquero.Mauritania IMF Country Report Nº 07/224, junio 2007

EmiratosEscasas esperanzas para eltratado de libre comercio en-tre EE.UU. y EAU

El ministro de Desarrollo Gubernamentalemiratí, Sultan Ben Said al-Mansuri, haasegurado que su país «no tiene ningunaprisa» en firmar un acuerdo de libre comer-cio con Estados Unidos, y ha indicado que«el libre comercio se sustenta en determi-nados criterios y es necesario que garanti-ce el principio de la igualdad de oportuni-dades. EE.UU. quiere que abramos nues-tras puertas a sus empresas, pero nos cie-rra algunos de sus sectores. [Los Emiratos]insisten en no abrir el sector de las comu-nicaciones a las empresas americanas,porque Estados Unidos intenta aprovechardeterminadas partes de este sector en losEmiratos, mientras rechaza que nuestrasempresas tengan el derecho a invertir enlas infraestructuras de sus comunicacio-nes». […] «¿Por qué correr ahora detrás deEE.UU., cuando éste intenta imponer suhegemonía económica, sin tener en cuentael interés de nuestras empresas o el interésespecífico de las economías árabes?».

Por parte norteamericana, el 30 de junioexpiró la Trade Promotion Authority (TPA),conocida como “fast-track” o “vía rápida”,que otorgaba poder a la AdministraciónBush para negociar acuerdos comercialessin posibilidad de ser enmendados por el

Congreso. Esto nubla las esperanzas pa-ra el relanzamiento de la negociación deun tratado de libre comercio entreEstados Unidos, los Emiratos ÁrabesUnidos y otros países del Golfo. La reu-nión de febrero en Londres entre funcio-narios de EAU y EE.UU. encontró dificul-tades en el campo de las demandas nor-teamericanas para la puesta en marchade reformas en el mercado de trabajoemiratí y la apertura del sector financiero.

Dalal Abu, Gazala al-Hayat, 10/07/2007

Isaac John, Khaleej Times, 01/07/2007

MarruecosCasablanca, centro financierodel Maghreb

El International Herald Tribune destacacómo Casablanca se ha convertido en elgran centro financiero del Maghreb ysímbolo de la alternativa capitalista por laque ha optado Marruecos. La Bolsa deCasablanca, con 77 años de antigüedad,atrae inversores no sólo de Marruecos,sino también de Reino Unido, EE.UU.,Francia y Japón. Pese a una modestacapitalización de 47 200 millones de dó-lares, representando 69 compañías, laBolsa de Marruecos, con la de Kuwait,ha experimentado en los últimos tiemposuna de las evoluciones más favorablesentre las 10 bolsas del mundo árabe. International Herald Tribune, 08/08/2007

Las inversiones del Golfo enMarruecos superan a las eu-ropeas y americanas

Las inversiones de los países del Golfo enMarruecos han aumentado en los últimostres años hasta superar por primera vez enla historia, con un volumen de los 60 000millones de dirhams (aproximadamente 6000 millones de euros), a las europeas yamericanas en un 36 y 25% respectiva-mente. De estos, Marruecos ha atraídohasta un 50%, principalmente en el sectorturístico e inmobiliario, con grandes pro-yectos para los próximos cuatro años,siendo los Emiratos Árabes Unidos losprincipales inversores, seguidos porKuwait. Las inversiones de los han alcan-zado los 18 000 millones de dólares. ElFondo Kuwaití para el DesarrolloEconómico ha lanzado hasta 32 proyectospara el desarrollo de diques, autovías, agri-cultura y puertos, que alcanzarán un mon-tante total de 50 000 millones de dólares,y ha fundado la empresa Achyal que ope-rará en el sector turístico. El tercer inversores Qatar, principalmente en el sector turís-

tico, con el complejo turístico Hauara yproyectos en Marrakech y Tánger, seguidode Arabia Saudí.

Otro estudio ha mostrado que existen va-rias ventajas e incentivos que animan alos empresarios internacionales a crearsus empresas en Marruecos. Entre los in-centivos se destacan la disminución delos impuestos, los bajos costes en manode obra e inmuebles y la existencia de zo-nas francas, sin olvidar los acuerdos fir-mados a este respecto y el mejoramientodel nivel de servicios. El estudio tambiénapunta el desarrollo del sistema bancariomarroquí, la reforma de la bolsa de valoresy del sistema arancelario entre los atrac-tivos de Marruecos para los capitales ex-tranjeros. El 46% de los empresarios en-cuestados en el marco de dicho estudioconsideran que Marruecos ha mejoradosu atracción en 2006, mientras que el 2%de los empresarios piensan que estaatracción ha bajado. Según el estudio,Marruecos ha conseguido un promediode satisfacción superior al de España(42%), Alemania (42%) y Francia (36%).

Al-Tachdid, 27/07/2007

Al-Ayam, 16/07/2007

LíbanoTres sectores en alza

De acuerdo con la Guía Comercial Líbano2007 que publica la agencia comercialnorteamericana, pese a las consecuen-cias económicas de la guerra de 2006 y laconsecuente caída en la inversión, tressectores ofrecen grandes perspectivasde crecimiento: el primero es el sector delas tecnologías de la información y la co-municación, que promete situar a Líbanocomo centro tecnológico de la región; elsegundo es el de las importaciones far-macéuticas, de las que Líbano es el paíslíder en la región, acogiendo más de 50compañías farmacéuticas y con un mer-cado de 400 millones de dólares de ven-tas anuales. La industria farmacéutica enLíbano es débil e importa entre cerca del95% de los productos farmacéuticos queconsume. El tercer sector en alza es el deseguros, que tras las pérdidas indirectassufridas entre julio y agosto de 2006, pre-senta un rápido ritmo de recuperación yse espera que crezca aún más dada lademanda para seguros de salud y vida ylos relacionados con los proyectos de re-construcción.

“Doing Business in Lebanon”, Country Commercial GuideLebanon 2007, Oficina Comercial de EE.UU.

Economías árabes Países


ConstrucciónMarruecos: el desarrollodel sector de construcciónsupera la capacidad de lasempresas nacionales

Según un informe publicado reciente-mente por la Comisaría dePlanificación Económica, la actividadde la construcción ha registrado un rá-pido crecimiento dada la alta demandainterna de viviendas. Las ventas de ce-mento se han incrementado un 19,9%y el número de préstamos hipotecariosun 33% en los primeros cinco mesesde este año. En el sector trabajan 6000 empresas a nivel nacional, que dantrabajo a 812 000 personas, es decir el8,9% de la población activa. En los pri-meros tres meses de 2007, ha creado200 000 puestos de trabajo.

Según declaró Mohamed al-Idrisi, vice-presidente de la Federación Nacional dela Construcción y Obras Públicas ma-rroquí, a Al-Tachdid las empresas deconstrucción están acostumbradasdesde hace muchos años a un tiempomedio para poner en marcha los pro-yectos de autopistas, viviendas, com-plejos turísticos e infraestructuras. Sinembargo, en los últimos años los pro-yectos de construcción y obras públi-cas han conocido una rápida evolucióndesbordando al sector. Por otra parte,insistió en que el porcentaje de empre-sas marroquíes en las grandes obrassea mayor que en la actualidad, ya queel 80% de los tramos de autopistasconstruidas en el país han sido concedi-dos a empresas extranjeras.

Entre los problemas que afronta ac-tualmente el sector de la construccióny las obras públicas en Marruecos, al-Idrisi destaca la subida de los preciosde los materiales de construcción, co-mo el hormigón y el acero, debido aque la demanda supera la capacidadnacional de producción. Dado que losproyectos de fábricas de hormigón noestarán operativos hasta dentro deunos años, el cemento debe importar-se, a pesar de los altos costes detransporte y de su caducidad. Al-Idrisitambién resaltó el problema de la es-casez de mano de obra en la construc-ción y de profesionales como los ar-quitectos.

Mohamed Benqasem, al-Tachdid

MediosLos medios de comunica-ción en el mundo árabe

Los resultados del informe de la consul-tora Price Waterhouse & Coopers, encolaboración con varias institucionesdubaitíes, sobre la situación y las pers-pectivas del sector de las telecomunica-ciones en el mundo árabe, indican queel sector de los medios de comunica-ción en estos países se caracteriza porser muy diverso, complejo y con nota-bles diferencias en relación con el sec-tor en Europa y África. El informe desta-ca que los medios de comunicación tra-dicionales o físicos, en contraste conlos medios virtuales, desde periódicos,libros, CDs, DVDs., etc. continuarán do-minando el sector en la región, y, portanto, los beneficios de los medios im-presos seguirán creciendo, al contrariode lo que es la tendencia en EuropaOccidental o Estados Unidos. La televi-sión, principalmente por satélite, segui-rá siendo la principal fuente de noticiaspara la mayor parte de la población enel mundo árabe. Sin embargo, sí se es-peran crecimientos en los ingresos porpublicidad y distribución a través de ca-nales y páginas de Internet. Un ámbitode convergencia con otros mercadosserá la distribución de contenido deInternet y televisión vía teléfonos móvi-les, dada la gran penetración de estosteléfonos entre los jóvenes en la región.Arab Media Outlook 2007-2011, Price Waterhouse & Coopers

Telecomuni-cacionesLas telecomunicaciones enEmiratos Árabes Unidos

Los aparatos y equipamiento de telefo-nía móvil son los productos más de-mandados en Emiratos Árabes Unidos,según analiza una nota publicada por larevista del ICEX, El Exportador, en laque se analiza la demanda, la compe-tencia tanto local como extranjera quese ha ido consolidando en el país, asícomo las principales ferias y canales dedistribución. La demanda de este tipode productos proviene primariamentedel sector de la construcción, hoteles,oficinas y apartamentos.

El Exportador, Nº 110, julio 2007

TransporteEAU quiere rediseñar el ma-pa de la aviación mundial

El presidente de la aerolínea Emirates,Shayj Ahmad Bin Said al-Maktum, ha ex-presado su ambición de convertir Dubai enel centro aéreo más importante del mundo,superando a Londres, Nueva York oSingapur. Con el objetivo de promocionarDubai, se prevé gastar unos 82 000 millo-nes de dólares en los próximos diez añosen el sector de la aviación, incluyendo laconstrucción de un nuevo aeropuerto quese convertirá en el más grande del mundoy en el que se invertirán 33 000 millones dedólares. Emirates, fundada en 1985, tieneen la actualidad una de las flotas más gran-des del mundo con 105 aviones, y es lacompañía aérea con tasas de crecimientomás altas. Su gran ventaja se encuentra enla posición estratégica en la que se en-cuentra, que le permite ofrecer vuelos di-rectos desde Dubai a cualquier parte delmundo. En los últimos años, Emirates seha convertido en el comprador más impor-tante de Airbus y un importante inversor deEADS.International Herald Tribune, 05/07/2007

EnergíaLa economía del petróleoen Europa

De acuerdo con los últimos datos publica-dos por Eurostat, una tercera parte de lasimportaciones de petróleo de la UniónEuropea proceden de Rusia y una cuartaparte de los productos derivados del petró-leo exportados se dirigen a EE.UU. El se-gundo proveedor de petróleo a Europa, pe-ro a distancia de Rusia, es Noruega, segui-da de Libia, Arabia Saudí e Irán. En cuantoa los ratios de dependencia energética delpetróleo y productos petrolíferos, la mediaUE-25 gira en torno al 82%, aunque la ma-yoría de los países, como España, tienenratios de dependencia del 100%, con algu-nas marcadas excepciones, comoDinamarca y Reino Unido, con ratios nega-tivos o muy bajos. En cuanto a la composi-ción geográfica de esta dependencia, quese analiza también por países, España yFrancia, con Portugal, ofrecen algunos delos cuadros de importaciones petrolíferasmás dispersos, donde ningún proveedorsupera el 25% de las importaciones, repar-tidas entre más de nueve países.Christian Kröppl, “Oil Economy 2006”. Environment andenergy 13/2007, 25/07/2007

SectoresEconomías árabes


Informes y materiales de referencia

Islamismo y política econó-mica en Marruecos

En el Documento de Trabajo de CasaÁrabe nº 3, que puede descargarse en lapágina web de Casa Árabe, Escribanollega a la conclusión de que la irrupcióndel islamismo en la escena política ma-rroquí “poco cambiará en la política eco-nómica de Marruecos y su marco institu-cional, al menos en el corto-medio plazoy en sus aspectos fundamentales. Nohay riesgos nuevos para la inversión ni elcomercio”. El Documento analiza el pro-grama económico del PJD presentadopor su secretario general, Saad Eddine ElOthmani, en una videoconferencia orga-nizada el 4 de julio en Madrid por Casa

Árabe, la UNED y el Comité Averroes. Enla videoconferencia, El Othmani señalóque su programa económico puede defi-nirse como un programa de cambio en lacontinuidad y de ninguna manera de rup-tura, pues pretende inscribirse en el pro-ceso de reformas económicas y legislati-vas que Marruecos lleva aplicando du-rante varios años, que consideran positi-vas, además de profundizar en la integra-ción de su país con la Unión Europea. ElOthmani reivindicó para su partido unperfil similar al que pueden tener los par-tidos demócrata-cristianos en Europa. Acceso a los Documentos de Trabajo en la página web deCasa Árabe

Acceso a la videoconferencia de El Othmani en la páginaweb de Casa Árabe

La situación de la mujer enOriente medio y Norte deÁfrica

El Banco Mundial publica un exhausti-vo informe sobre la situación de la mu-jer en Oriente Medio y Norte de África.Una primera conclusión permite subra-yar los logros alcanzados en el periodo2000-2005 en cuanto a participaciónde la mujer en la economía, institucio-nes públicas y políticas, mundo empre-sarial y sector privado, acceso a laeducación, sanidad, derechos legalesy relación género-pobreza.

La tasa de participación de la mujer en laactividad económica (mujeres en edadde trabajar que participan en la pobla-ción activa) ha aumentado ligeramentede un 26 a un 28%. Este avance superaal de otras regiones, pero sigue en un ni-vel muy por debajo del resto y hay fuer-tes diferencias entre países, destacandoque en Marruecos y Yibuti la participa-ción femenina ha caído un 1% en estosúltimos cinco años, pero mientras enYibuti esta participación alcanza el 55%de la población femenina en edad detrabajar, en Marruecos es sólo de un30%. La escolarización femenina au-mentó considerablemente, sobre todoen enseñanza secundaria, así como losindicadores de salud y esperanza de vi-da en general. La región mantiene unade las tasas de fertilidad más altas delmundo, pese a la caída de los últimosaños. Mejoras relativas se han registradoen el avance de los derechos legales enalgunos países como Bahrein, Siria,Omán, EAU, Egipto o Irán. El informe in-cluye análisis por sectores y temas y unaserie de perfiles de países (19).The Status and Progress of Women in the Middle East andNorth Africa (2007), Banco Mundial, 2007 (inglés)

Informe sobre lED del BancoIslámico de Desarrollo

El informe del Banco Islámico deDesarrollo (IDB) estima que los flujos deinversión extranjera directa en los paí-ses miembros de la institución práctica-mente se han cuadriplicado en 10 años,pasando de 18 200 millones de dólaresen 1995 a 69 100 millones de 2005. Sinembargo, los flujos anuales correspon-den sólo a un 3,7% de los flujos mun-diales de inversión extranjera directa y,de los 50 países miembros analizados,sólo diez atrajeron flujos anuales supe-riores a los 1 000 millones de dólares enel periodo (Malasia, EAU, Turquía,Kazajstán, Nigeria, Líbano, Egipto,Azerbaiyán e Indonesia). En cuanto alclima de negocios en 2006, los resulta-dos globales son poco alentadores,pues sólo 10 países se situaron por en-cima de la media mundial, destacandoMalasia, Arabia Saudí, Kuwait,Maldivas y Omán. El informe concluyeque el aumento de la inversión es clavepara combatir problemas como el des-empleo que, en el caso de los países noproductores de petróleo, alcanza tasasmedias del 20%. Respecto a los acuer-dos bilaterales de protección de inver-siones tanto con el resto del mundo co-mo entre países miembros, el Bancodestaca la importancia de su aplicaciónefectiva una vez que han sido firmados. IDB Investment Report, mayo 2007 (inglés)

Inversión extranjera directainterárabe

La Corporación Interárabe para laGarantía de Inversión (IAIGC), organiza-ción regional panárabe ubicada desde1975 en Kuwait, ha publicado su informeanual sobre el clima inversor y comercial

de los países árabes en 2006. En relacióncon la inversión extranjera directa interá-rabe, el informe destaca que, con un volu-men de 17 575 millones de dólares en2006, ésta ha caído un 50% respecto a2005, año que alcanzó la cifra de 35 473millones de dólares. Esta caída se debe,primeramente, al pronunciado crecimien-to que las inversiones árabes experimen-taron en Arabia Saudí en 2005 (28 797 mi-llones de dólares). El informe recoge que,en 2006, el mayor país receptor fue tam-bién Arabia Saudí, con un volumen de in-versiones árabes recibidas de 4 837 millo-nes de dólares, seguido de Egipto yTúnez, con 3 265 y 2 366 millones de dó-lares cada uno y, de cerca, por Líbano ySudán. Marruecos es el noveno país re-ceptor, tras Libia, con un volumen de in-versión árabe recibida en 2006 de 350 mi-llones de dólares. Los mayores emisoresde IED a otros países árabes fueron losEmiratos, con un volumen en 2006 de 7563 millones de dólares, seguidos de lejospor Jordania (2 905 millones de dólares),Arabia Saudí (2 715 millones) y Kuwait (1794). En total, el 66% de la IED árabe sedirigió al sector servicios y un 32,4% a laindustria, aunque los porcentajes entrepaíses son variables. Por ejemplo, el 46%de la IED árabe que recibió Marruecos en2006 se dirigió a la industria, una propor-ción que en 2005 alcanzó solamente el15,3%. Además del informen global, laCorporación presenta páginas individua-les para 19 países árabes en las que, ade-más de datos macroeconómicos, se ofre-cen cuadros de la evolución de la IED de2000 a 2006 y los principales proyectosde inversión en marcha y los terminados aprincipios de 2006.

Investment Climate in Arab Countries, 2006 (árabe)Inter-Arab Investment Guarantee Corporation – Publications,2006 (árabe)

viene de la pág 01

AgendaRemesas y profundización financiera: perspecti-vas en el Mediterráneo, Latinoamérica y EuropaBarcelona, 15-16 octubre 2007

Seminario organizado por el IEMed y el centro de investi-gación Remesas.org.

2007 MENA Regional Economic ForumRiad, 7-8 noviembre 2007

El Instituto de Finanzas Internacionales organiza en elBanco Comercial Nacional de Riad el Foro Económico dela Región de Oriente Medio y Norte de África.

Del coste del no Magreb al Tigre norteafricano.El Norte de África y Europa, una interdependen-cia perseguida y aceptada Barcelona, 21-22 noviembre 2007

Segunda edición del seminario organizado por elIEMed y el Centro Internacional de Toledo para la Paz,CITPax.

Semaine économique de la MéditerranéeMarsella, 20-24 noviembre 2007

Semana de más de 14 eventos organizada por todauna serie de instituciones y agentes de las relacioneseuromediterráneas. Incluye una sesión sobre inver-sión organizada por The Economist (SommetEuromed sur l’investissement), encuentros económi-cos organizados por el Cercle des Economistes yl’Institut de la Méditerranée, Medinnov 3, una confe-rencia mediterránea del Instituto Aspen y distintasiniciativas sobre innovación, sector textil, gestión dedesechos, clusters, financiamiento de la UE y solida-ridad Norte-Sur.

Informe de gobernabilidaddel Banco Mundial

Emiratos Árabes Unidos es el país ára-be que obtiene una mejor valoración engobernabilidad, según el informeGovernance Matters 2007, publicadopor el Banco Mundial. Los países ára-bes no obtienen en general una buenavaloración y destacan en especial porsu mala calificación en aspectos como“voz y rendición de cuentas” o “estabi-lidad política y ausencia de violencia”.De los países con mejoras significativasen alguna dimensión de gobernabilidaddentro del periodo 1998-2006, solo se

incluyen dos países árabes, Argelia, porsus mejoras en estabilidad política,efectividad del gobierno y estado dederecho, y Libia, que mejora en estabi-lidad política.Artículo de Sergio Martín (Iberglobal) en la edición digital delBoletínA Decade of Measuring the Quality of Governance.Governance Matters 2007: Worldwide Governance Indicators,1996-2006, Banco Mundial, 2007 (inglés)

Informe sobre la productivi-dad del mundo árabe

El Banco Islámico de Desarrollo (IDB)publica el primer informe sobre produc-tividad en el mundo árabe a partir de losresultados ofrecidos por 44 países

miembros en cinco índices: de compor-tamiento económico nacional, entornoinstitucional, desarrollo humano, entor-no financiero e infraestructura y tecno-logía de la información, calculados parael periodo 1994-2003. Los tres paísescon mejores resultados en entorno ins-titucional son Jordania, Brunei yMalasia, seguidos de Marruecos. En in-fraestructura y tecnología de la informa-ción, lideran Bahrein, Emiratos ÁrabesUnidos y Turquía, seguidos de Brunei yQatar.

IDB Productivity Report, Banco Islámico de Desarrollo, mayo

2007 (inglés)


Boletín de Economía y Negocios de Casa Árabe – Año I Nº 03/2007- Madrid, 17 septiembre 2007DL: M-40765-2007 ISSN: 1988-3943

Publicación bimensual editada por:

Editor: Iván MartínRedacción: Olivia Orozco e IberglobalDiseño y maquetación: rez estudio

Impresión: Rotosa SA

Con la colaboración de:

Casa Árabe e Instituto Internacional de Estudios Árabesy del Mundo Musulmán es un consorcio formado por:

Casa Árabe-Instituto Internacional de Estudios Árabes y del Mundo MusulmánC/ Príncipe de Vergara nº 108, 5ª Planta - 28002 Madrid - www.casaarabe-ieam.es

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Informes y materiales de referencia

boletín de economía y negocios de casa Árabe nº 03

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