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Frederick Irving Herzberg

Herzberg (1923 2000) fue un renombrado psiclogo que se convirti en uno de los hombres ms influyentes en la gestin administrativa de empresas. Es especialmente reconocido por su teora del enriquecimiento laboral y la teora de la Motivacin e Higiene. La publicacin en 1968 de su obra "" Cmo motiva usted a sus trabajadores? Logr vender ms de un milln de ejemplares y contina siendo uno de los libros de referencia ms solicitados en la Harvard Business Review.Frederick Irving Herzberg (1923 2000) fue un renombrado psiclogo que se convirti en uno de los hombres ms influyentes en la gestin administrativa de empresas. Es especialmente reconocido por su teora del enriquecimiento laboral y la teora de la Motivacin e Higiene. La publicacin en 1968 de su obra "" Cmo motiva usted a sus trabajadores? Logr vender ms de un milln de ejemplares y contina siendo uno de los libros de referencia ms solicitados en la Harvard Business Review.estudi en la Universidad de la Ciudad de Nueva York, pero al estallar la Segunda Guerra Mundial interrumpi sus estudios para enrolarse en el ejrcito norteamericano. Esta circunstancia y el impacto emocional Esta circunstancia y el impacto emocional Herzberg deca ... lo primero que vi al entrar en el campo de exterminio de Dachau fueron las filas de furgones de ferrocarril atestados de cadveres cubiertos de cal. Acababa de cumplir 22 aos. Nada en mi educacin en historia o psicologa me haba preparado para semejante experiencia. Tras la guerra, regres a su pas, finaliz sus estudios y se gradu finalmente en 1946, para ms tarde trasladarse a la universidad de pittsburg donde comenz estudios de posgrado en Ciencia y Salud Pblica. Fue en esa misma universidad donde recibira un premio en Psicologa Industrial y Clnica en el ao 1949, para doctorarse, un ao ms tarde, en Psicologa, con una tesis doctoral titulada Variables prognsticas para la terapia de electroshock. La satisfaccin en el cargo es funcin de los factores motivadores (responsabilidad, autonoma, formulacin de objetivos, enriquecimiento del puesto) La insatisfaccin en el cargo es funcin de los factores higinicos ( salario, beneficios sociales, clima, condiciones fsicas y ambientales).MOTIVACIONHerzbergMOTIVACIONNo SatisfaccinSatisfaccin

Puestos que noPuestos estimulan- ofrecen suficientetes, con desafo yreconocimiento al responsabilidad,esfuerzo, resultan, ofrecen suficientepoco estimulantes, reconocimiento a responsabilidad y los logros y tienenbajo desarrolloreales posibilida- des de crecimientoFactores MotivadoresModelo de HerzbergMOTIVACIONFactores HiginicosModelo de HerzbergInsatisfaccin Trabajos sujetos a polticas pobres y administracin no ade-cuada en cuanto a: Supervisin tcnica Salarios Relaciones laborales Condiciones de trabajoNo Insatisfaccin Trabajos sujetos a buenas polticas y administracin correcta en cuanto a: Supervisin tcnica Salarios Relaciones laborales Condiciones de trabajo