bienestra social

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UNIVERSIDAD POLITECNICA DE SAN LUIS POTOSI Núcleo General III: Filosofía y Valores “Bienestar social en la empresa REMY alternadores” Julia Guadalupe Juárez Hernández Ingeniería en Telemática Matricula: 100351 Grupo: E12-272 Fecha: 23 de Marzo de 2012

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Page 1: Bienestra social

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE SAN LUIS POTOSI

Núcleo General III: Filosofía y Valores

“Bienestar social en la empresa REMY alternadores”

Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

Matricula: 100351 Grupo: E12-272

Fecha: 23 de Marzo de 2012

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Universidad Politécnica de San Luis Potosí

Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

INDICEIntroducción 3Desarrollo 4Criterios de las prestaciones y servicios de los trabajadores de la

empresa REMY

6

Jornada de trabajo 6Teoría de Herzberg 7Conclusión 8Bibliografía 9

“El Bienestar Social de la empresa REMY alternadores”

El tema principal de este ensayo es dar a conocer ¿Qué es el bienestar Social? ,

¿Cómo se aplica? y ¿Cómo conseguirlo?

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Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

El bienestar social en una definición general: Es conjunto de factores que

participan en la calidad de la vida de la persona y que hacen que su existencia

posea todos aquellos elementos que dé lugar a la tranquilidad y satisfacción

humana.

El bienestar social en una empresa es fomentar el equilibrio entre la vida personal

y la laboral repercutiendo positivamente tanto en la eficacia empresarial como en

el bienestar del trabajador.

Los trabajadores que elaboran en REMY estén bien y tengan todos los beneficios

que establece la ley federal del trabajo como son: tener derecho a tres permisos,

tener prestaciones, tener un día de descanso, entre otras.

Si el trabajador tiene uno o varios de estos beneficios van a tener un mejor

rendimiento y van a tener mejor producción en la empresa.

Es un objetivo permanente en la mente de todos los trabajadores, algunos se

trazan la meta de: Vivir para trabajar o trabajar para vivir.

Desarrollo

Se refiere al nivel alcanzado en la satisfacción de las necesidades básicas

fundamentales de la sociedad, que se expresan en los niveles de educación,

salud, alimentación, seguridad social y vivienda (Diccionario de la gran academia

española, 1991).

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Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

El bienestar social dentro de una empresa se refiere como el conjunto de las

disposiciones legislativas y reglamentarias que tienen a mejorar la condición de los

asalariados basados en la ley federal del trabajo (diccionario de la gran academia

española, 1991).

La empresa REMY se dedica a ensamblar motores, marchas y alternadores

ubicados en el parque tres naciones, trabaja con los siguientes departamentos:

Recursos humanos

Área de trabajo

Departamento de calidad

Departamento de Logística

Departamento de materiales

Departamento de mantenimiento

Departamentos de nominas

Departamento laboral

Departamento de vigilancia

El departamento de recursos humanos es el que se encarga de contratar al

personal desde un operario general hasta un jefe de departamento.

Reciben solicitud del solicitante a los cuales se les realiza una entrevista y una

evaluación de acuerdo a experiencias laborales, conocimientos matemáticos y

evaluación psicométrica.

De acuerdo a los resultados de estos exámenes así son aceptados o rechazados.

En el departamento de área de trabajo es donde dan a los aceptados una

capacitación la cual tiene una duración de 28 días a esta capacitación se le

denomina trabajo de piso.

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Ingeniería en Telemática

El departamento de calidad acepta personal con una escolaridad de preparatoria o

técnicos en la materia.

El departamento de logística se dedica a la programación de los rieles de

producción.

El departamento de materiales se dedica a surtir los materiales que falten en la

empresa para su producción.

El departamento de mantenimiento cuenta con dos tipos de mantenimiento:

Mantenimiento preventivo en cual se encarga de vigilar de que la

maquinaria este en buen estado.

Mantenimiento correctivo es el que se encarga de corregir las fallas de las

maquinarias en el momento que sea necesario

El departamento de nómina controla los bienes financieros de los trabajadores

pagando quincenalmente.

El departamento laboral vigila la conducta y el buen comportamiento de los

trabajadores así como las asistencias y las inasistencias.

El departamento de vigilancia se encarga de vigilar los intereses de toda la

empresa.

Cada departamento tiene un jefe y a su vez personal a su cargo.

Criterios de las prestaciones y servicios de los

trabajadores de REMY

Seguro social

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INFONAVIT (Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los

Trabajadores)

FONACOT (Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los

Trabajadores)

Un día de descanso a la semana

Aguinaldo al termino del año civil

Vacaciones una vez al año

Reparto de utilidades cada año

Vales de despensa

Vales de asistencia perfecta

Bonos de calidad

Bono anual por asistencia perfecta durante un año

Ayuda para útiles escolares por año

Cada año se hace un torneo de futbol, basquetbol y el kilometron.

Jornada laboral

Se trabajan tres turnos:

El primer turno se trabajan 48 horas por la mañana.

El segundo turno se trabajan 45 horas por la tarde.

El tercer turno se trabajan 42 horas por la noche.

Los trabajadores rolan estos tres turnos, también existe el tiempo extra el cual se

paga doble y más de nueve horas después de la jornada de trabajo se paga triple.

El salario va de $120.00 a $189.00 pesos diarios.

Los operarios son sindicalizados y pertenecen a la CROM (Confederación

Regional Obrera Mexicana) de San Luis Potosí, existe personal de confianza

como son los ingenieros, licenciados.

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Ingeniería en Telemática

Teoría de Herzberg

Frederick Herzberg formuló la teoría de los dos factores (1959)

Factores higiénicos o factores extrínsecos, es el ambiente que rodea a las

personas y como desempeñar su trabajo. Estos están fuera del control de

las personas.

Principales factores higiénicos; salario, los beneficios sociales, tipo de

dirección o supervisión que las personas reciben de sus superiores, las

condiciones físicas y ambientales de trabajo, las políticas físicas de la

empresa, reglamentos internos, etc.

Herzberg destaca que sólo los factores higiénicos fueron tomados en

cuenta en la motivación de las personas, el trabajo es una situación

desagradable y para lograr que las personas trabajen más, se puede

premiar e incentivar salarialmente, ósea, se incentiva a la persona a cambio

de trabajo.

Factores motivacionales o factores intrínsecos, estos factores están bajo el

control del individuo (persona) ya que se relaciona con lo que él hace y

desempeña. Los factores materiales involucran sentimientos relacionados

con el crecimiento individual, el reconocimiento profesional y las

necesidades de autorrealización que desempeña en su trabajo. Las tareas

y cargos son diseñados para atender a los principios de eficiencia y de

economía, suspendiendo oportunidades de creatividad de las personas.

Según Herzberg, el enriquecimiento de tareas trae efectos altamente

deseables, como el aumento de motivación y de productividad, reduce la

ausencia en el trabajo, y la rotación de personal.

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Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

Factores motivacionales o de función: son los que están relacionados con el

trabajo que él desempeña por ejemplo el reconocimiento, el trabajo

estimulante y el crecimiento y desarrollo personal.

Factores ambientales o higiénicos: localizados en el ambiente que los rodea

y están manejados por la empresa por ejemplo las condiciones de trabajo,

el que nunca se logra satisfacer totalmente las necesidades del ser

humano.

La mejor forma de organización es aquella que busca optimizar la satisfacción de

necesidades individuales y organizacionales a través de los siguientes medios:

estímulo, a la formación de grupos de trabajo estables y de la participación de los

trabajadores en la toma de decisiones; buena comunicación y supervisión clara;

estructuras no burocráticas que funcionan más por la fijación de objetos que a

través de la jerarquía de autoridad.

Conclusión

Es importante el bienestar social en la empresa REMY porque a partir de este se

verá reflejada una excelente producción con un trabajo eficiente de los

trabajadores dentro de la empresa siempre y cuando se respeten sus derechos y

beneficio que establece la ley de los trabajadores que es el documento legislativo

que los ampara, manteniendo siempre una comunicación patrón-trabajador sin

olvidar la relación humana que debe existir en cada jornada laboral, incentivando

al trabajador cuando su trabajo sea de excelencia y de calidad proporcionándole

un aumento en su salario así como proporcionarle capacitación para elevar los

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Julia Guadalupe Juárez Hernández

Ingeniería en Telemática

conocimientos y preparación a los trabajadores que lo ameriten, y sin exceder en

el paternalismo laboral.

Bibliografía

Los conceptos fueron obtenidos del diccionario de la gran academia española de

1991.

La información de la empresa REMY fue obtenida por medio de una entrevista

realizada a un trabajador de la empresa (Ma. Consuelo Muñiz Juárez).

De este libro se consultó para obtener la información sobre la teoría de Herzberg. Domínguez Rubio Pedro, Introducción a la gestión empresarial, pag.140 a 146, 2006, Europa.