Seminario Taller Internacional Gestión del Talento Humano:

"MANEJO DE CLIMA LABORAL Y PRODUCTIVIDAD DE RECURSOS EN TIEMPOS DE CRISIS"

ANTECEDENTESCrisis es la palabra que está actualmente en boca de todos y esto no es ajeno a las empresas e instituciones ya sean públicas o privadas. En este clima de constante tensión, las organizaciones esperan que sus colaboradores mantengan un espíritu optimista y calmo. Esto genera un clima laboral cambiante y generalmente tenso, que deviene en un desgaste tanto físico como mental de los trabajadores en todos los niveles jerárquicos.

IMPORTANCIA DEL TEMAEs por esto de vital importancia para estas organizaciones tomar conciencia de la importancia del manejo correcto de la Gestión del Talento Humano en estas circunstancias, evitando así la baja en la productividad y la innecesaria rotación de personal que puede ser una solución a corto plazo, pero que a la larga genera un mayor costo debido a la búsqueda, selección y capacitación de nuevo personal que se tenga que contratar una vez mejorada la situación.

OBJETIVOEste taller pretende entregar herramientas nuevas e innovadoras para la mejora del clima organizacional en estos tiempos complejos a través de la gestión real y efectiva del talento humano sobre la organización.

EJE TEMÁTICO

MÓDULO 1

Comprender los efectos de la rotación de personal en la productividad de la organización.

Comprensión de la situación actual de la organización. Comprensión y correcto manejo de las emociones a través de la

Inteligencia Emocional. Evitar rumores a través del sinceramiento y la comunicación efectiva.

MÓDULO 2

Generar un cambio actitudinal con herramientas de PNL. Resolución de problemas de forma creativa. Motivación Emocional Vs motivación Material. Liderar a través de la correcta comunicación. Herramientas de coaching integral para la mejora y mantenimiento

del clima organizacional. Técnicas de relajación y manejo del estrés en tiempos difíciles

¿POR QUÉ PARTICIPAR?1. Para poner en práctica e incorporar los conocimientos recibidos en la

gestión de Talento Humano.

2. Preocupación por el recurso más importante de la empresa.

3. Motivar de verdad a los funcionarios de mi oficina desde la visión del Dpto. de RRHH.

4. Hacer que el Área de Talento Humano participe, apoye y gatille acciones en pro de la productividad de la oficina.

TRAINERVerónica Gueiman

(ARGENTINA)

Especialista en Talento Humano y Gestión por Competencias.

Postgrado en Psicología la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en P.N.L. e Inteligencia Emocional en la Universidad de Buenos Aires.Diplomado de Supe motivación y Liderazgo con PNL.Diplomado de Ventas de impacto con PNL.Diplomado de Comunicación y oratoria de impacto con PNL.Diplomado de mejoramiento de servicio con PNL, entre otros

Master - Practitioner en Programación Neurolingüística, The Society of Neuro-Linguistic Programming™ (NLP), Escuela de PNL Guayaquil, Ecuador.

Creatividad (mención El Arte de la Media digital), Hassifa Open University of Tel Aviv – Israel, Escuela de Cine y Multimedia. Dentro de la Mención: Diseño para Internet, Composición compuesta (Video, animación, gráfico), programas interactivos, mundos visuales, mercadeo y publicidad.

Creatividad Social, realizó cursos variados entre ellos: Creatividad como Actitud de vida, Conocimiento y aplicación del Proceso Creativo, Técnicas Creativas. Creatividad en la Producción, Aprender a convivir y superar la angustia creativa; estrés y técnicas de relajación, Desarrollo de los canales de Comunicación; Presentación de soluciones y proyectos, gestualidad y oratoria.En su recorrido laboral se ha desempeñado como Docente en Creatividad, Liderazgo, MBA en el área de Comunicación y negociación, en postgrados y diplomados de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo UEES- Ecuador y en el Instituto Cultural para la Ecuación Hebraica de México. Ha sido conferencista y entrenadora de importantes empresas de México y Ecuador: entre las que se puede citar: Bendix CVS - México, Ayuntamiento Constitucional de Tlanepantla de Baz. México, Cámara Marítima del Ecuador, Equivida compañía de seguros y reaseguros - Ecuador. NIRSA (Negocios Industriales Real S.A) - Ecuador, NESTLE – Ecuador. Interagua – Ecuador, REPSOL – Ecuador; DOLE – Ecuador, CLARO – Ecuador, ITABSA – Ecuador.

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar y Fechas: Quito, jueves 21 de julio de 2016Guayaquil, viernes 22 de julio de 2016

Horario: 09:00 a 18:00

Incluye: Seminario-Taller de 8 horas equivalentes a 12 horas académicas,

Coffee break, almuerzo, materiales, CD con información y Certificado de

asistencia avalado por el Ministerio de Trabajo.

INVERSIÓN

INFORMACIÓN GENERAL

Matriz Quito: 02 -2229667 / 02-6002908 / 6001998 Celular y Whatsapp instantáneo: 0984535948

Mails: info@liderazgo.com.ec academico@liderazgo.com.ec

www.liderazgo.com.ec

CALIFICADOS POR:

CLIENTE VALOR EFECTIVO - CHEQUE VALOR TARJETA DE CRÉDITO

Público en General $.210,00 + IVA $.205,00 + IVA

Clientes Liderazgo $.199,00 + IVA $195,00 + IVA