benilde vázquez gómez 200720mujer... · 21.2, 29). 4 Área de coordinación institucional...

1

Benilde Vázquez Gómez 2007

DEL MITO DE ATALANTE AL

MEDALLERO OLÍMPICO


¿QUÉ ES, HOY, EL MUNDO DEL

DEPORTE? El deporte es, hoy, un sector socio-económico que ofrece muchas oportunidades, de las cuáles más del 50% de la población ,que somos las mujeres, no participa en términos de igualdad que el hombre.

El Deporte se puede: - PRACTICAR

- VER

- ENSEÑAR

- INVESTIGAR

- DIFUNDIR

- GESTIONAR

El Deporte es: OCIO, CULTURA, SALUD Y EDUCACIÓN

ECONOMÍA, TRABAJO Y POLÏTICA

2


TOTAL PERSONAL ÓRGANOS DE GOBIERNO

2006

HOMBRES

90,02

MUJERES

9,98

0

20

40

60

80

100

HOMBRES: 8041 - MUJERES: 891

%

TOTAL PERSONAL ÓRGANOS DE GOBIERNO

COMPARATIVA 2002/3006

90,56 89,41 90,06 88,61 90,02

9,44 10,59 9,94 11,39 9,98

0

20

40

60

80

100

2002 2003 2004 2005 2006

%


EVO LUCIÓ N DEL NÚMERO DE ESPAÑO LAS EN LO S

TRES ÚLTIMO S JJO O DE VERANO

140

105

95

0 50 100 150

Nº DE ESPAÑOLAS

ATLANTA - 1996

SYDNEY - 2000

ATENAS - 2004

3


ASAMBLEA GENERAL C.O.E.

89,31

10,69

0

20

40

60

80

100

HOMBRES MUJERES

%

COMITÉ EJECUTIVO C.O.E.

91,3

8,7

0

20

40

60

80

100

HOMBRES MUJERES

%


EVOLUCIÓN DE LA PRÁCTICA DE ACTIVIDADES

FÍSICO-DEPORTIVAS

53,9

45,547,0

30,0

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

1990 2005

%

HOMBRES

MUJERES

4


DIFICULTADES PARA ACCEDER A

LOS CARGOS DIRECTIVOS

Hay un paralelismo entre la situación de la mujer en el deporte y en otros ámbitos sociales :

• INCLUSIÓN EN EL MODELO ESTABLECIDO, GENERALMENTE MASCULINO

• COMPATIBILIZAR LA VIDA PROFESIONAL Y LA FAMILIAR

• COMPATIBILIZAR LOS ROLES SOCIO-FAMILIARES TRADICIONALES CON LOS EXIGIDOS EN EL ÁMBITO LABORAL

• MAYOR NIVEL DE EXIGENCIA EN CUANTO A SU COMPETENCIA PARA LLEGAR A LOS MISMOS NIVELES DE RECONOCIMIENTO QUE EL HOMBRE


PROBLEMAS ESPECÍFICOS DEL

MUNDO DEPORTIVOMODELO DEPORTIVO DOMINANTE MASCULINO

• Estructuras deportivas pensadas por y para los hombres

• Horarios y nivel de dedicación más próximos a los usos de los hombres

• Poca profesionalización de muchos puestos deportivos como sucede, entre otros, en muchas federaciones.

• Directores, gestores y técnicos deportivos que reproducen acríticamente el modelo establecido

• Pocos referentes sobre el rol de las mujeres gestionando el deporte

5


EL FUTURO POSIBLE • PONER EN PRÁCTICA LAS IMPLICACIONES QUE LA “LEY DE

IGUALDAD EFECTIVA ENTRE HOMBRES Y MUJERES” TIENE EN EL MUNDO DEL DEPORTE

• REORGANIZAR EL TRABAJO EN LAS FEDERACIONES Y OTRAS ENTIDADES DEPORTIVAS PARA QUE PUEDAN CONCILIARSE VIDA LABORAL Y VIDA PROFESIONAL

• CUMPLIMIENTO DE LAS CUOTAS QUE LOS ORGANISMOS INTERNACIONALES, COMO EL C.I.O. ACONSEJAN ( EL 20% PARA 2005)

• PROMOVER LA FORMACIÓN DE MUJERES DIRIGENTES DEPORTIVAS, ESPECIALMENTE LAS QUE HAN TERMINADO SU VIDA DEPORTIVA

• PROFESIONALIZAR LOS PUESTOS DE TRABAJO

• INCORPORAR A LOS HOMBRES A ESTA PROBLEMÁTICA


• ¿QUÉ PUEDE APORTAR AL DEPORTE LA

PRESENCIA DE AS MUJERES EN SUS

ÓRGANOS DE GOBIERNO?

• ¿CUALES SON SUS FORTALEZAS Y

DEBILIDADES?

• ¿CÓMO SUPERAR LA BAJA AUTOESTIMA O

LAS BARRERAS INTRAPERSONALES QUE

TODAVÍA TIENEN LAS MUJERES EN ESTE

SCTOR?

14/10/2007

1

“La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo,

para la igualdad efectiva de mujeres y hombres:

aspectos relativos al ámbito del deporte.”

Madrid, 9 de octubre de 2007

INMACULADA MARTÍN

Directora General de Infraestructuras

Consejo Superior de Deportes

Dos conceptos distintos

• S e x o

• G é n e r o

14/10/2007

2

La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo,

para la igualdad efectiva de mujeres y hombres: aspectos

relativos al ámbito del deporte.”

• Prevención

• Tutela

• Promoción

14/10/2007

3



aspectos relativos al ámbito del deporte.

• Transversalidad

• Corresponsabilidad



aspectos relativos al ámbito del deporte.

Artículo 29. Deportes.

1. Todos los programas públicos de desarrollo del deporte incorporarán la efectiva consideración del principio de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en su diseño y ejecución.

2. El Gobierno promoverá el deporte femenino y favorecerá la efectiva apertura de las disciplinas deportivas a las mujeres, mediante el desarrollo de programas efectivos en todas las etapas de la vida y en todos los niveles, incluidos los de responsabilidad y decisión.

14/10/2007

4

1. Práctica de la actividad física y el deporte

por parte de las mujeres

• Art. 23 y 24 => EDUCACIÓN

Acabar con estereotipos

2. Participación de la mujer en la alta competición

y en el deporte federado

• Art. 35 => Bases reguladoras de las

subvenciones públicas

14/10/2007

5

3. Participación de la mujer en la

dirección del deporte

Condicionantes:

a) Las organizaciones deportivas se sustentan en el

voluntariado =

* personas que cambian ocio por actividades

socialmente útiles

b) Escaso impacto en las organizaciones deportivas

de las medidas de concialiación personal, familiar

y laboral (corresponsabilidad)

Diferencia en el ámbito del deporte:

Mujeres deportistas de alta competición reúnen

características que definen a un líder

– Ambición

– Espíritu de sacrificio

– Afán de superación

– Disciplina

– Saber tomar decisiones en momentos de máxima tensión

+ FORMACIÓN

14/10/2007

6

Vías:

• Formar redes

• Organización de foros, debates, jornadas

• Uso sistemático de estadísticas que

incorporen aspecto de género

• Corresponsabilidad – conciliación

• Medidas discriminación positiva - cuotas

Sociedades anónimas deportivas

• Realización voluntaria de acciones de

R.S.E. en materia de igualdad

• Participación de las mujeres en los

consejos de administración

14/10/2007

7

Medios de comunicación

• Transmitir una imagen igualitaria plural,

no estereotipada de mujeres y hombres

• Promover la difusión del principio de

igualdad entre mujeres y hombres

¡¡¡ muchas gracias ¡¡¡

1

1Área de Coordinación InstitucionalDirección General de Deportes

La mujer en los órganos de

responsabilidad del deporte

POLÍTICAS Y PROYECTOS DEL

AYUNTAMIENTO DE MADRID

PARA LA IGUALDAD EN

MATERIA DE DEPORTE

Miguel de la Villa


INDICE

• 1.- Marco Normativo.

• 2.- Actuación de las Administraciones Públicas.

• 3.- Actuaciones del Ayuntamiento de Madrid.

• 4.- Organización deportiva en la ciudad de Madrid.

2


1.- MARCO NORMATIVO

•Constitución Española (arts

9.2 y 14).

Tratado Amsterdam (1997).

•Directivas Comunitarias.

•Ley Orgánica Igualdad (arts

21.2, 29).


LEY ORGÁNICA 3/2007

• Artículo 29.- Deportes

1.-Todos los programas públicos de desarrollo del deporte incorporarán la efectiva consideración del principio de igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en su diseño y ejecución.

2.- El Gobierno promoverá el deporte femenino y favorecerá la efectiva apertura de las disciplinas deportivas a las mujeres, mediante el desarrollo de programas específicos en todas las etapas de la vida y en todos los niveles, incluidos los de responsabilidad y decisión.

(Competencia exclusiva del Estado. Art. 149.1.1ª Constitución)

3


2.- ACTUACIÓN DE LAS

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

•Prevención de conductas

discriminatorias.

•Previsión de políticas

activas.

•Colaboración entre

Administraciones.


ACTUACIONES EN EL AYUNTAMIENTO

DE MADRID

• II PLAN PARA LA IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES 2006-2009.

Principios.

– Transversalidad y participación.

– Diversidad y modernidad.

Ejes estratégicos

- Investigación.

- Conciliación vida familiar y laboral.

- Empleo.

- Violencia de género.

- Coeducación.

- Participación en la ciudad.

- Salud y deporte.

4


II PLAN PARA LA IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES

•Deportes - Objetivo.- Promover hábitos deportivos entre la población femenina.

Las mujeres practican menos deporte que los hombres.

Las opciones deportivas elegidas están condicionadas por el género.

Promover la presencia de mujeres en ámbitos de responsabilidad.

Facilita la integración de mujeres de otras culturas.



OPORTUNIDADES

Juegos Deportivos TOTAL - Hombres - Mujeres

Deportes individuales 27.802 - 17.312- 10.490-

Deportes colectivos 80.347 - 73.826- 6.521-

Práctica deportiva- Suficiente- Practicante-Por oblig-Antigüos- Nunca

Hombres 26,8% 36,1% 1,3% 25,2% 10,6%

Mujeres 11,5% 32,8% 3,4% 25,4% 26,9%

5



OPORTUNIDADES

•DEPORTES. (Medidas)

Implicar a personas responsables

de Federaciones deportivas en la

promoción de la actividad de las

mujeres.

Alentar la participación femenina

en competiciones deportivas.

Facilitar la incorporación de la

mujer en aquellos ámbitos de la

actividad deportiva en las que

están infrarrepresentadas

(arbitraje, dirección etc.).

Intensificar campañas que

cuestionen los estereotipos de

género para favorecer la

diversificación en la elección de

prácticas deportivas.



OPORTUNIDADES

•Acciones:

Reuniones con las Federaciones Deportivas Madrileñas para

organización de actividades.

Fomento del Asociacionismo deportivo femenino.

Introducción de la participación femenina como criterio en

subvenciones.

Formación específica para el acceso a ámbitos poco representados.

Adecuar horarios de instalaciones y actividades.

Selección para puestos de responsabilidad.

Campañas publicitarias específicas.

Encuestas específicas para la toma de decisiones (detección).

6


3.- ORGANIZACIÓN DEPORTIVA DE LA

CIUDAD DE MADRID

Vicealcalde

Concejala C Inst Concejala Est. Concejal C Territ

DGD Distritos


Dirección General de Deportes

DGD

SG Deportes SG Programas SG Estudios

Consejera Consejera Consejero

7


La mujer en los órganos de

responsabilidad del deporte

POLÍTICAS Y PROYECTOS DEL

AYUNTAMIENTO DE MADRID

PARA LA IGUALDAD EN

MATERIA DE DEPORTE

Miguel de la Villa

1

14/10/2007 1

“Un paso más...”

ATLÉTICO DE

MADRID FÉMINAS

14/10/2007 2

INICIOS

Nacimos hace 7 temporadas

La sección la componían 40 jugadoras

http://images.google.es/imgres?imgurl=http://www.electrorenove.com/logos/LOGO%2520SUMA%2520ALTA.jpg&imgrefurl=http://www.electrorenove.com/&h=746&w=1026&sz=137&hl=es&start=2&tbnid=rKiugAKl2xzYkM:&tbnh=109&tbnw=150&prev=/images%3Fq%3DLOGO%2BCAM%26gbv%3D2%26svnum%3D10%26hl%3Des%26sa%3DG


2

14/10/2007 3

2ª Temporada

Convocamos pruebas y se

presentaron un total de 210 niñas

Y nació la primera Escuela con 150

jugadoras federadas

14/10/2007 4

6ª TEMPORADA (06/07)

COMPETICIÓN FEMENINA Fed. Madrileña:

Categoría Preferente (B):

CAMPEONAS de Liga (ascenso a Nacional)

Categoría 1ª Regional (C):

CAMPEONAS de Liga

CAMPEONAS de Copa (ascenso a Prererente)

Categoría Sub-16 (D):

CAMPEONAS de Liga

(E): SUBCAMPEONAS de Liga.

Categoría Sub-13 (G):

CAMPEONAS de Liga

(F): SUBCAMPEONAS de Liga



3

14/10/2007 5

6ª TEMPORADA (06/07)

COMPETICIÓN MIXTA Fed. Madrileña:

Categoría Alevín :

4ª Clasificadas (de 14 equipos)

Categoría Benjamín:

Penúltimas (son benjaminas de primer año)

14/10/2007 6

TOLERANCIA e IGUALDAD



4

14/10/2007 7

14/10/2007 8

Pretemporada



5

14/10/2007 9

“Un paso más...”

ATLÉTICO DE

MADRID FÉMINAS

14/10/2007 10

RESPETO...



6

14/10/2007 11

...ILUSIÓN


14/10/2007

1

FUNDACION

ATLETICO DE MADRID

La mujer en los ámbitos de responsabilidad del deporte: un

paso más.

Planteamiento y experiencia del Club Atlético de Madrid

9 de Octubre de 2007

NATURALEZA: Quienes somos

• La Fundación Atlético de Madrid es la gran Obra Social del Club

• Una entidad sin ánimo de lucro, creada en 1.996

• Su fin principal es estar presente en la realidad actual de la sociedad para desarrollar todo tipo de actividades con fines humanitarios, culturales y educacionales a través de su principal herramienta, que es el deporte.

FUNDACION ATLETICO DE

MADRID

14/10/2007

2


MADRID

OBJETO: A qué se dedica

• Nuestro objeto es fomentar y desarrollar los principios y

valores fundamentales del deporte en la sociedad

• Desarrollar el deporte como herramienta básica en la

educación de las personas, especialmente niñs y

adolescentes, colaborando a su completo desarrollo

personal, tanto social como cultural.

• Ayudar a todos aquellos colectivos marginales o

necesitados a integrarse en la sociedad a través del

deporte en todas sus facetas.

• Preservar el valor histórico - cultural del Club


MADRID

ACTIVIDADES: Qué hacemos

• Basamos nuestras actividades en seis pilares básicos:

– Función social y educativa del deporte

– Labor formativa y cultural

– Fomento del papel de la mujer en el deporte, especialmente el

futbol.

– La Salud en el deporte

– Atención al colectivo de veteranos ex-profesionales del futbol

– Colaboración en iniciativas benéficas aprovechando para fines

sociales y humanitarios la notoriedad que aporta el mundo del

futbol.

14/10/2007

3

Fundación Atlético de Madrid

Proyectos y eventos desarrollados

Temporada 2007 - 2008

Áreas

• Mujer

• Integración

• Solidaridad

• Cooperación Internacional

• Formación

• Fútbol base

14/10/2007

4

Algunas acciones realizadas


14/10/2007

5


Apoyo al papel de la mujer

• CONVENIO MARCO CON COMUNIDAD DE MADRID

• CONTRA LOS MALOS TRATOS – partido de liga en

Estadio

• UN TOQUE CONTRA LA DISCRIMINACION DE

GENERO (Memorial Jesús Gil)

• DIA DE LA MUJER – SPOT TV

• PARTIDO EN CARCEL ALCALA – MECO

• PARTIDO FAMOSAS – FEMINAS - LEGANES

14/10/2007

6

Firma Convenio Marco con

Comunidad de Madrid

MARZO 2007

ESTADIO VICENTE CALDERÓN

CONVENIO MARCO CON

COMUNIDAD DE MADRID

14/10/2007

7

CONVENIO MARCO CON

COMUNIDAD DE MADRID

FOMENTO DEL DEPORTE DE LA MUJER

EN CENTROS ESCOLARES

MARZO – DICIEMBRE 2007

14/10/2007

8

Fomento del deporte de la mujer

en centros escolares

Acción de sensibilización social:

En contra de la Violencia

de Género

JORNADA DE LIGA

ATLÉTICO DE MADRID – REAL SOCIEDAD

14/10/2007

9


de Género


de Género

14/10/2007

10

Acción de sensibilización social:

En contra de la Discriminación

de Género

II. MEMORIAL JESUS GIL

ATLÉTICO DE MADRID – REAL MADRID

NAVIDADES 2007

UN TOQUE CONTRA LA

DISCRIMINACION DE GENERO

14/10/2007

11

UN TOQUE CONTRA LA

DISCRIMINACION DE GENERO

DIA INTERNACIONAL DE LA

MUJER

Jornada de Liga

ATLÉTICO DE MADRID – DEPORTIVO

11 MARZO 2007

14/10/2007

12

DIA INTERNACIONAL DE LA

MUJER

ACCIONES DIA

INTERNACIONAL DE LA MUJER

COMUNIDAD DE MADRID

FUNDACION ATLÉTICO DE MADRID

ATLÉTICO DE MADRID FÉMINAS

PARTIDO SOLIDARIO EN LEGANES

VISITA ALCALA - MECO

14/10/2007

13

VISITA A LA CARCEL DE

ALCALA MECO


ALCALA MECO

14/10/2007

14


ALCALA MECO

PARTIDO SOLIDARIO EN

LEGANES

14/10/2007

15


LEGANES


LEGANES

14/10/2007

16

FUNDACION

ATLETICO DE MADRID

La mujer en los ámbitos de responsabilidad del deporte: un

paso más.

Planteamiento y experiencia del Club Atlético de Madrid

9 de Octubre de 2007

Muchas gracias por su atención

14/10/2007

1

Femmes et Sport

La stratégie française

1998-2007

Séminaire : la femme et le

sport, 9-10 octobre 2007,

Madrid

Marie-Christine Lanfranchi

Conseillère technique régionale

Professeure associée à l’Université de Nice Sophia Antipolis

Chargée de mission femmes et sport

Provence Alpes Côte d’Azur, France

Coupe du monde de Rugby

Entre 180 et 220 millions d’euros,

16 millions de spectateurs, 130 M

euros (30 secondes de publicité)

Coupe du monde de Handball féminin

10 millions d’euros !

14/10/2007

2

1 -repères : historique et

institutions

2 -politique nationale et

régionale concernant le sport

féminin

3- Analyse : les avancées, les

obstacles

4- Perspectives

DES AVANCEES notables1- TEXTES

Déclaration de Brighton 1995, CIO :Conférence de Paris 2000,

Recommandations du Conseil de l’Europe 2004

2- INSTITUTIONS

CIO, Conseil de l’Europe, Fédérations

LOBBY : GTI, EWS, Association Sydney Plus

DES RESISTANCES ancrées

1- INSTITUTIONS SPORTIVES ANCIENNES : habitudes, réseau d’hommes

peu de femmes ;

2- MENTALITE FRANCAISE : latine, méditerranéenne, importance du

domestique féminin, esthétique et virilité s’opposent, poids des coutumes, des

stéréotypes.

3- FAIBLESSE DU MOUVEMENT FEMINISTE post 1968 : le sport n’est pas

une revendication féministe

14/10/2007

3

Au sein des fédérations

sportives et groupements nationaux

6,3% des Présidents

13,1% des Trésoriers

19,8% des Secrétaires Généraux

11,7% des Directeurs généraux.

Une évolution, surtout perceptible au plan local (12% des présidents de ligues et 17% de CD sont des femmes).

(Stat 2006, F.Bourdais)

Au MJSVA les femmes représentent :

Près de 50% des cadres de la direction des sports,

5% des DTN,

18% des CTN,

14% des DDJS,

12,5% des chefs d'établissement,

Sport et responsabilités

1- Rappel historique

Aspects sociaux :

le droit des femmes en France

a été un combat

1944 : droit de vote des femmes françaises

1947 : première femme ministre

1959 : mixité scolaire : sauf pour l’EPS 1980

1967 : droit de travailler sans l’autorisation du mari et de disposer pleinement de ses

revenus

1972: égalité de rémunération dans le travail fait l’objet d’une loi

1983 : loi sur la dépénalisation de l’avortement

2002 : loi sur la parité homme/femme

http://images.google.fr/imgres?imgurl=http://www.ffjda.com/ffjdanew/federation51_fichiers/roubyb.jpg&imgrefurl=http://www.ffjda.com/ffjdanew/som_ssrub.php3%3Fcat%3Dfederation%26id_art%3D31%26id_rub_art%3D9&h=166&w=132&sz=30&tbnid=NFM99gjvLHoJ:&tbnh=91&tbnw=73&start=2&prev=/images%3Fq%3DB%25C3%25A9n%25C3%25A9dicte%2BROUBY%26hl%3Dfr%26lr%3D%26sa%3DG

14/10/2007

4

6% Préfet

7% Dirigeantes des 5000 plus

grandes entreprises privées

9% Ambassadeur

10% Maires

17% Professeurs des Universités

19% Directrices des grandes

administrations françaises

Part des femmes

dans le sport français en 2004

total Hommes Femmes %Femmes

Population

française

58 520 680 28 419 419 30 101 269 51.43%

pratiquants 34 082 000 47 %

Licenciés 14 204 533 33.9%

Olympique

unisport

6 982 735 4957 944 1 845 197 27 .1%

Stat Infos: 2004

14/10/2007

5

La pratique ordinaire des

françaises (34% des femmes sont licenciées dans une

fédération sportive)

Distribution en fonction de l’âge

de 15 à 24 ans : 29% F pour 44% H

de 25 à 34 ans : 24% F pour 32% H

de 35 à 44 ans : 21% F pour 33% H

de 45 à 54 ans : 22% F pour 25% H

de 55 à 64 ans : 19% F pour 22% H

de 65 à 75 ans : 14%F pour 22% H

Enquête sur les pratiques sportives (2004)

34% des licences,

dont 26,8 % fédérations olympiques,

22,1 % des non olympiques

50,4 % des multisports

Pour les enfants (12 à 17 ans) de familles modestes

( revenu mensuel < 1850 euros )

-75 % des garçons pratiquent une APS

contre 45 % des filles

Stat: MJS, F.Bourdais 2006

Forme de pratique féminine

14/10/2007

6

Repères historiques

1962-1986 1987-2000 Taux croissance

annuel moyen

en %

Différence entre le

nombre de licences

1986-1962- (000)

Taux Croissance

annuel moyen

en %

Différence entre le nombre

de licences

2000-1986- (000)

fédérations hommes femm

es

hommes femmes hommes femmes hommes femmes

Olympique 6.3 8.4 3 647 1 393 0.6 0.9 467 283

Non

Olympique

5.1 8.2 1 276 238 1.0 5.3 303 362

Scolaire 3.6 5.9 796 846 0.2 0.0 49 - 17 Multisport 2.1 9.2 291 860 1.9 2.6 254 489

total 5.0 7.6 6 010 3 337 0.8 1.5 1 073 1 11 7

Stat : 2000

I- 1962-1986 Émancipation des femmes

II- 1987-2000 Divesification des pratiques

Repères historiques

I- 1962-1986 Émancipation des femmes et

généralisation du sport

Les femmes progressent dans toutes les catégories du sport

Les garçons sont plus nombreux dans les sports traditionnels de

compétition

Les fédérations à connotation sociale ont le taux d’augmentation féminin

le plus fort

II- 1987-2000 Diversification des pratiques: 5,5 % par an

L’augmentation des femmes est marqué dans les nouvelles fédérations

non olympiques , elles augmentent aussi dans les activités de pleine

nature et de combat :

cyclotourisme 16,6%, golf 29%, karaté 3%, boxe française 23,4%,

aïkido 27,4%;

La participation des filles régresse dans le sport scolaire traditionnel

(–17 000)

14/10/2007

7

Causes favorable :

l’éducation physique 1967-1977

Période sportivisation

1977 –1985

Apprentissages moteurs, objectifs, évaluation : mixité et sport au baccalauréat

1985-2005

Diversification des activités physiques à l’école

FavorableL’éducation physique adopte le sport en 1967

le sport est enseigné à l’école dès l’âge de 11 ans.

La culture sportive est diffusée à tous les français.

Défavorables :

Socialement: pratiques sportives marquées et

question du genre (viriles ou esthétiques et sexuées)

les filles s’excluent de certains sports.

Rôle de l’influence culturelle, économique et

médiatique : entrée dans l’ère des médias renforcent les

représentations viriles du sport

Conséquences pour les filles :

14/10/2007

8

Stratégie politique française

- règlementation

- institutions

2 temps :

Ministère de M.G. Buffet 1997-2004

Ministère de J.F Lamour 2004-2007

Stratégie politique

Premier temps : 1997-2002: Ministre : Marie-George Buffet

1- stratégie globale et territoriale

-création d’un réseau sportif féministe d’influence

- -10 groupes de travail, sur 10 thèmes, sur tout le territoire (1an)

-applications territoriales dans chaque région correspondant « femmes et sport »

2- stratégie légale : la loi 2002 sur la parité

14/10/2007

9

10 groupes de travail, sur 10 thèmes, sur tout le

territoire (1an)

Statut et Traitement des Sportives de haut-niveau

Santé des sportives

Femmes et responsabilités sportives

La recherche scientifique dans le domaine du sport féminin

Les filles, la mixité, l’éducation physique et sportive à l’école

Les femmes , médias et journalisme,

Image et représentation de la sportive

Les femmes, le sport et les relations internationales

La féminisation des métiers du sport

Les spécificités de l’entraînement féminin

Application et conséquences

- égalité des primes pour les sportives de H.N

- parité aux J.O

- féminisation des jurys d’examens sportifs

- développement de la recherche sur le sport

féminin, multiplication des séminaires

- féminisation des fonctions ministérielles

- recommandations pour l’enseignement des APS

- Candidature pour la Présidence Française de

European Women Sport

14/10/2007

10

Etat: (Institution lois)

ministère : SJS

règlementation

financement

incitation

direction régionale(22 correspondants F.S.)

direction

départementale

(95)

fédérations

sportives

comité régional

(Paca :143)

Commission F.S.

comité départemental

Associations(PACA : nbre :18406)

(Système : ELUS)

Organisation politique :

Collectivités: (financement)

Conseil régional

(22)

Conseil général

Villes (Exemple

Marseille)

Mise en place d’une régionalisation des dispositifs

Deuxième temps : 2002-2005, Ministre : Jean-François Lamour

Suite au Rapport Deydier (2004) :

Le pouvoir masculin des fédérations est mis en question (C.

Chimiot 2004) et certaines catégories de populations sont exclues de la pratique sportive

Propositions :

------ Les femmes doivent être élues dans les Instances de direction : accès aux responsabilités

----- Les jeunes filles des quartiers sensibles, (familles issues de l’immigration) doivent pouvoir pratiquer un sport

Mesure : Stratégie d’incitation

de l’Etat à l’initiative du Ministère

et vers les fédérations

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11

Suite au rapport national « Brigitte Deydier 2004 »

4 mesures nationales

Mise en oeuvre de dispositifs institutionnels en direction des

zones urbaines sensibles surtout vers les publics féminins

( contrat de ville, coupon sport, financement de clubs….)

Incitations financières : BOP et CNDS-

Suivi statistique systématique de l’évolution des pratiques

licenciées et de l’implication des femmes dans les instances de

direction du mouvement sportif : clubs, CD, CR

Féminisation des instances dirigeantes : formation,

accompagnement, parrainage…

BUDGET de l’Etat pour le sport féminin

400 000 EUROS : aides aux fédérations

624 000 EUROS : pour la pratique féminine dans les

quartiers sensibles

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Moyens mis en œuvre par l’Etat

- Organisation à Paris du Congrès de EWS en 2004

-- Conventions de partenariat-Etat- Fédérations

-- Concours régional et national femmes et sport

- Considération des athlètes féminines de haut niveau par des moyens importants : social, scolaire, professionnel, santé.

Féminiser le pouvoir dans les fédérations

sportives

1- Production d’un dispositif légal

2- Communication,

3- Dispositif institutionnel

1- un texte de loi : décret du 7 janvier 2004

La proportion de femmes dirigeantes doit être égale à la

proportion des femmes licenciées dans les fédérations

-ce décret est pris en compte pour un tiers des

fédérations,

-30% l’ont appliqué, 28% partiellement, 42% n’ont rien

fait.

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2 - Communication

-Documents

-Concours national et régional

-10 000 euros de Prix

-Femmes

dirigeantes

-Recherche

-Médias

-Filles quartiers

sensible

3- Dispositif institutionnel : le pôle ressources

Ce dispositif correspond à un bureau installé au

CREPS d’Aix en Provence, doté de 3 professionnels

et d’un budget.

Origine : Rapport d’étude : « sport adolescent et

famille », Rapport « Deydier 2004 »

Objectifs : recenser les expériences, la bibliographie,

organiser des séminaires, proposer des axes de

formation. C’est un outil au service du sport.

(4 autres pôles existent : sport nature, sport insertion,

sport et handicap)

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14

Le correspondant régional :

Aide , conseille les responsables du mouvement sportif

au développement de projet, participe à la recherche sur

le sport féminin, oriente des financements à partir des

objectifs des fédérations

Coordonne les correspondants départementaux

Il est regroupé en séminaire une fois par an par le pôle

ressource national

Il est relation avec d’autres organismes :

- observatoire des métiers du sport

- délégation aux droits des femmes et à l’égalité

- universités

Dispositif institutionnel :des Cadres d’état : 1 dans

chaque direction régionale

Exemple du Plan régional PACA

Mis en place d’un réseau régional de correspondant(e)s

départemental(e)s femmes et sport et d’experts

Organisation du Concours Régional « femmes et sport »

2005-2006 : (29 sports, 7 catégories, 21 prix décernés en PACA)

Partenariat avec la Délégation régionale aux Droits des

femmes et à l’égalité professionnelle

Recueil statistique sur les pratiques, en relation avec le

dispositif : ORASSAMIS et l’Observatoire Régional des

Métiers

Financement spécifique aux ligues et Comités Régionaux

pour « des actions sport féminin »

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conséquences de ce dispositif ?

Des effets positifs :

Création de commissions féminines dans les ligues et CD

Organisation de séminaires ou réflexion à l’échelon départemental

et régional (exemple du CDOS 13)

Mise en place d’une parité dans les prix régionaux de sport du

Conseil Régional PACA

Sensibilisation des cadres de l’Etat dans les DDJS, les CREPS

Mise en place d’actions de sensibilisation dans les formations aux

métiers du sport : BE1-BE2-BPJEPS-Professeurs de sport

Recueil systématique de statistiques

Malgré ces avancées : des résistances au changement

-I- Après Analyse quantitative des demandes de subvention DRDJS

:

Subventions accordée aux sports féminins insuffisantes

- Indicateurs : subvention des clubs de base : exemple des Bouches

du Rhône (données services sport DDJS 13)

- des ligues PACA (Rapport sur les demandes des ligues Lebaux-Lanfanchi, 2006)

-II- Selon les données de l’Observatoire Régional des Métiers (AS Dumortier, 2004-2006) :

Les métiers du sport dans les collectivités sont encore très masculins

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-I- Analyse quantitative des demandes de subvention pour

le sport féminin

De la DRDJS des Bouches du Rhône et la part accordée

aux sports féminins à partir :

-des demandes des clubs de base auprès de la DDJS - CNDS:

-de l’augmentation des aides spécifiques de l’Etat au sport

féminin

-du nombre de sports représentés dans les demandes et leur

particularité

Subventions Etat en 2006

spécifique au « sport

féminin »

dans les BDR (en euro)

-2003 : 5000

-2004 : 12 700

-2005 : 70 000

-2006 : 78 350 soit 93,6%

78 350 euros répartis :

sur 1258 clubs sportifs

marseillais, 128 clubs

(10%) clubs ont déposé

des fiches actions « sport

féminin »

89 fiches projets sport

féminin retenues

Réparties dans 39 sports

Les sports les plus demandeurs

….

- exemple des Bouches du Rhône

(Marseille)

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activités Demandes

retenues

Demandes

déposées

tennis 9 16

handball 5 11

football 5 6

boxe 4 7

athlétisme 4 4

taekwando 4 4

haltérophilie 4 5

voile 3 6

judo 3 3

rugby 3 7

gymnastique 3 3

aviron 2 3

badminton 2 2

Canoe-Kayak 2 2

Cyclisme 2 5

Escrime 2 2

Tennis de Table 2 4

Triathlon 2 2

Volley-Ball 2 4

Boxe française 2 3

A. Rural 2 2

epgv 1 1

EPMM 2 3

Basket-Ball 1 4

Base-Ball 1 1

Natation 1 1

Aikido 1 1

Balle au

Tambourin

1 1

Boule 1 1

Echec 1 2

Cyclo 1 1

Roller 1 1

FSGT 1 1

Police 1 1

UFOLEP 1 2

Speedy 1 1

FNSU-CD 1 1

cdos 1 1

TOTAL 39 89 clubs 128clubs

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18

2003 2004 2005

La Dotation Régionale du FNDS:

objectif action "femmes" en PACA 12 000 € 47 660 € 82 115 €

En région PACA, le financement Régionale du FNDS consacré à l’objectif action « féminines » a été multipliée par 4 en 2004 et 6,3 en 2005

Evolution de la dotation régionale du FNDS: objectif-

action "femmes"-PACA

5 000 €

25 000 €

45 000 €

65 000 €

85 000 €

2003 2004 2005

Pour la Région PACA

Analyse des Projets de sport féminin: de la Région PACA

Parmi

- 138 ligues (sport régionaux) ayant fait l’objet d’un

financement pour le sport,

-24 ligues ont été analysées qualitativement

-soit : 36 projets sur le sport féminin

Rapport Lebeaux, Lanfranchi 2006

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Participation finale Inter Comité Cadette

Développement du water polo féminin

Développement du sport universitaire féminin

Augmenter le nombre de licenciés féminines en organisant un week end de formation

Formation à la prise de responsabilité des femmes

Organisation d'une journée portes ouvertes spécifique pour les femmes

Journées découvertes réservées aux femmes

Création d'une équipe féminine dans l'équipe technique

Détection de filles de catégorie 7-8 ans

Organisation de compétitions spécifiquement féminines

Détection de féminines grâce à plus d'encadrement

développement plateaux de poussines et benjaminesmise en place de stages de perfectionnement des 13-16 ans

réalisation de stage et de regroupements d'entrainement

amélioration de la formation féminine

Discipline/ région projets proposés

Côte d'Azur

Athlétisme Développement de jeunes féminines: récompenses, marche, stages, classements

Karaté Développement d'une nouvelle pratique: le body karaté

Natation

Sport

Universitaire Aide aux projets d'associations sportives universitaires

Tennis

Journée de la femme: promotion du tennis féminin et du bénévolat féminin

Tennis de table

Formation au premier degré d'arbitrage de toutes les participantes

Tir à l'arcOrganisation de stages fédéraux de formation

TriathlonOrganisation d'une journée féminine: aquathlon féminin

Provence Alpes

EGPV Création de séances spécifiques pour lutter contre la sédentarité et l'obésité

Rugby Actions en faveur des Cadettes: participation aux tournois, perfectionnement et détection des espoirs

Ski NutiqueOrganisation de compétitions amicales

SpéléologieDéveloppement d'un pôle encadrement féminin

Tennis

Mise en place de "la journée de la femme" au cours de grandes compétitions

Triathlon

Voile Mise en place d'actions sportives réservées aux femmes

PACA

Badminton Fidélisation du public féminin (organisation d'événements ciblés pour les femmes)

Football

Golf organisation d'épreuves exclusivement réservées aux femmes

Judo sensibilisation à la prise de responsabilité: juges, arbitres, dirigeants.

JoutesDéveloppement de la pratique féminine

Pétanque Actions de détection des jeunes filles et des féminines talentueuses



Nombre de projets par type

129

7

20

2

4

6

8

10

12

14

événements

ponctuels

financement

d'équipes

formation

d'encadrement

formation d'arbitres

9 projets sont orientés vers la formation des cadres féminins

(encadrement et arbitre)

12 projets sont orientés vers la communication du sport

féminin

9 pour les déplacements d’équipes en championnats

6 pour des compétitions sportives féminines

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20

répartition du salariat en %

88,8

26,8 28,6

0

50

100

fonctions

administratives

fonctions

techniques

fonction CTF

répartition hommes-

femmes

part des hommes

part des femmes

Conclusion:

Les moyens stratégiques français de soutien du sport féminin

sont:

-La mise en place d’un cadre juridique

-L’organisation institutionnelle (correspondants régionaux et centre

de ressources national)

-Les incitations financières : nationales régionales et locales

- Les formations de dirigeantes aux postes de responsabilités

14/10/2007

21

2ème Conclusion : un machisme persistant malgré les

mesures institutionnelles

La répartition des emplois dans le sport associatif est sexuée : aux

femmes les tâches d’exécution de secrétariat, aux hommes les fonctions

de responsabilité et de décision.

Tout le secteur sportif fédéral est concerné (Chimiot, 2003)

Pour le secteur professionnel : moins d’1 femme athlète sur15

Secteur commercial aussi concerné : les postes à responsabilité Nike,

Adidas Décathlon (Gasparini 2006)

Dans la fonction publique Etat et territoriale : moins de 20 % des

cadres A sont des femmes, toutes fonctions confondues (stat.2005)

Les résistances à la participation des femmes est fortement culturelle

PERSPECTIVES

Rendre visible les pratiques féminines :

colloques, séminaires, médias…

Produire et publier des données sexuées sur le

sport

Développer la recherche, les analyses

Développer le réseautage féminin, la

coopération hommes-femmes

Valoriser toujours les jeunes filles par le sport

Appliquer toujours les textes de loi sur la parité

Participer à l’échéance 2009 – proportionnalité

Encourager positivement les hommes à

partager le pouvoir et modifier la

gouvernance du sport

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Une réelle émancipation du sport féminin passe par la

transformation des pratiques sportive et par la

transformation des modes de management du sport

C’est une des conditions de l’accès des femmes aux

postes de décision.

MUCHAS GRACIAS POR SU

ATENCIÓN