bank´s real estate management
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A menor coste el mayor valor... Fórmula de gestión integral de los activos en stock de las entidades financieras (suelo en fases iniciales de desarrollo, suelo finalista, inmuebles inacabados) aportando soluciones desde el punto de vista jurídico, técnico, constructivo y comercial, haciendo realidad la transformación del activo de materia prima a producto terminado comercializado. En cada fase de la cadena de generación de valor gruporenace responsabilizará a los mejores profesionales especializados en cada área, trabajando en una única dirección y con un único objetivo, convertir un activo complicado en un negocio de éxito.TRANSCRIPT
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Nuevos modelos de inversión y gestión inmobiliaria para un nuevo mercado.
www.gruporenace.eu
Soluciones que crean valor ....
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.
El peso del mercado inmobiliario en España fue clave en años de crecimiento pero la ‘época dorada’ del sector inmobiliario ya es historia y la nueva realidad pasa por una crisis más profunda de lo esperado.
Del ‘boom’ a la “burbuja”.
El agotamiento de los recursos de crecimiento económico se ha intensificado por la falta de liquidez a nivel global. Los mercados financieros se están viendo muy afectados por el retroceso del sector inmobiliario sobre el que tenían invertido una buena parte del activo.
Simplemente es el resultado de una burbuja inmobiliaria de un tamaño no previsto y su posterior pinchazo, que ha dejado un buen puñado de ciudades fantasma y cientos de miles de pisos y solares en manos de la banca .
Estamos ante una situación que demanda nuevos modelos y soluciones
Desde 2007, el excedente de vivienda ha crecido un 160% , el tiempo medio de venta ha pasado de 1,4 a 11,4 años. La compraventa de viviendas suma ya once meses consecutivos a la baja en términos interanuales.
En los últimos cuatro años, el 18% correspondieron a las entidades financieras. En la actualidad, por cada cuatro viviendas vendidas, una es comprada por un banco o caja, casi el 80% de las 607.257 viviendas problemáticas que tienen los bancos son propiedad de las cajas de ahorros
El sector inmobiliario español precisa un cambio drástico para adaptarse al nuevo mercado
Gruporenace con un profundo conocimiento del sector y una visión clara del mercado actual aporta medios y sistemas para la recuperación de valor de activos “complicados”
Arquitectura
Ingeniería
Área Jurídica
Del modelo promotor al de gestión integral.
Un solo equipo y en una sola dirección
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.
Gruporenace surge de la asociación de especialistas de sólida formación y contrastada experiencia en el área de la arquitectura y del urbanismo, y de profesionales del mundo de la gestión de inversiones inmobiliarias y del desarrollo estratégico comercial. Concebida para proporcionar al cliente o asociado lo mejor de los sistemas de trabajo y con la vocación de generar una nueva propuesta de negocio basada en pilares esenciales: Calidad TécnicaCalidad EmpresarialImplicación ProfesionalCreatividadEvolución TécnicaSostenibilidad
Un equipo que permite una gestión integral para maximizar el valor del activo
Área económico-financiera
Project Management
Marketing y Promoción
Construction Monitoring
Comercialización
El modelo BREAM.
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.
Fórmula de asociación para la gestión integral de los activos en stock de las entidades financieras (suelo en fases iniciales de desarrollo, suelo finalista, inmuebles inacabados), aportando soluciones desde el punto de vista jurídico, técnico, constructivo y comercial, haciendo realidad la transformación del activo de materia prima a producto terminado comercializado.
Bank´s Real Estate Management
A menor coste el mayor valor
Gruporenace responsabilizará a los mejores profesionales especializados en cada área, trabajando en una única dirección y con un único objetivo, convertir un activo complicado en un negocio de éxito tanto para nuestra sociedad como para su asociada la entidad financiera.
Análisis viabilidad de activos (urbanístico, jurídico, técnico y económico)
Planificación Estratégica (Inversor,Producto, Precio, Promoción y
Comercialización)
Desarrollo y redacción de Proyectos
Gestión Urbanística y administrativa
1.
2.
3.
4.
Gestión de proyecto(Facility Management Project Management,
Construction Management)
5.
6.Comercialización y Post-Venta
Un solo equipo en la dirección correcta
El modelo BREAM.
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.
Gruporenace propone a sus socios en la promoción, no solo asumir la responsabilidad de la gestión administrativa y comercial de la promoción inmobiliaria sino el control técnico de cada una de las fases y procesos de la ejecución del proyecto de obra.
Se responsabiliza también la coordinación de todos los integrantes del proyecto, optimizando los recursos y consiguiendo los objetivos prefijados de alcance, plazos y coste. Para ello ofrecemos un servicio integral de gestión de proyectos que contempla:
Project MonitoringProject ManagementConstruction ManagementFacility Management
Nuevos conceptos y modelos de gestión inmobiliaria.
El modelo BREAM.
1.
2.
Cobertura total administrativa, técnica y comercial para la promoción del activo3.
Los más especializados profesionales para cada fase del negocio.4.
Optimización de los costes de promoción e incremento de calidad en el
producto final.5.Los beneficios del modelo...
Externalización de la gestión, unificando
y profesionalizando procesos.
Disminución del riesgo de la promoción
por captación de inversor.
Para más información contactar:
Julio C. Alcá[email protected]+34 914458531
Manuel Pérez [email protected]+34 914458531
Este dossier y la marca BREAM es propiedad exclusiva de GrupoRenace y tienen carácter reservado y confidencial. De conformidad con la legislación vigente, GrupoRenace ejercitará todas las acciones legales oportunas contra quien lleve a cabo su uso, difusión o reproducción total o parcial sin el previo consentimiento de aquella.
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