“Aprender Haciendo”

El BSC permite tener el control del estado de salud corporativa y la forma como se están encaminando las acciones para alcanzar la visión.

Convierte la visión en acción.

Redefinición de la estrategia en base a resultados.

Favorece en el presente la creación de valor futuro.

Integración de información de diversas áreas de negocio.

Mejoría en los indicadores financieros.

Capacidad de análisis.

•FODA•Análisis de mercado•Análisis Financiero•Análisis de capacidad operativa

•Misión•Visión•Valores•Política

•Se definen los Objetivos a largo plazo.•Define de que manera la organización piensa alcanzar su visión.

Falta de Compromiso.

Falta de Continuidad del proceso.

Errónea interpretación del concepto de cuadro de mando.

Pocos empleados implicados.

Proceso de desarrollo demasiado largo.

Contratar consultores sin experiencia.