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Avance Estadístico.
Periodo Octubre 2015 a Diciembre 2016.
En el presente documento, se muestra el resultado de las 175 Metas que contiene el Plan Municipal de Desarrollo 2015 – 2018 de Villa de Álvarez, Colima, donde se podrá observar el avance y medir el nivel de cumplimiento para lograr los objetivos planteados en PMD.
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1.1.1.1.1. Integrardurante el primer año de
gobierno la ComisiónEspecial de Mejora
Regulatoria.
1.1.1.1.2. Implementar elPlan de Actualización y
Corrección de laNormatividad Municipaldesde el inicio hasta el
término de laadministración pública
municipal.
1.1.1.1.3. Crear en elprimer año de gobierno
el Reglamento sobreUbicación, Edificación y
Conservación deMonumentos y
Esculturas Urbanas delMunicipio.
1.1.1.2.1. RealizarJornadas Semestrales de
Conocimiento de laNormatividad Municipal.
1.1.1.3.1 Adecuarmínimo en un 90%, los
ReglamentosMunicipales de Villa de
Álvarez, conforme areformas a la legislación
estatal.
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1.2.1.1.1. Proporcionar alas principales áreas del
H. Ayuntamientocapacitación acerca de
cómo realizar la gestiónde recursos
extraordinarios.
1.2.1.2.1. Incrementar almenos en un 60% el
recurso destinado a lacoinversión al año.
1.2.2.1.1. Ser valoradoanualmente por la
Comisión para el Accesoa la Información Pública
del Estado de Colima(CAIPEC) como el
gobierno municipal mástransparente de la
entidad.
1.2.2.2.1. Brindar unacapacitación al 100% delos servidores públicosencargados de atender
las peticiones detransparencia durante elprimer año de gobierno
y capacitar a lostrabajadores que sevayan incorporando.
1.2.2.2.2. Responderrápida y eficazmente el100% de las solicitudes
ciudadanas deinformación pública,
durante los tres años dela administración.
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1.2.2.3.1.Mantener al 100%
los programastecnológicos
necesarios para elfácil acceso de
información públicaen materia detransparencia.
1.2.2.3.2. Cumplir al100% y en todo
momento con lasobligaciones de ley
del Portal deTransparencia de la
página WEB delAyuntamiento.
1.2.2.4.1. Capacitaranualmente a los
servidores públicosde la contraloríamunicipal, en eltema de control
fiscal y de gobierno,durante los tres
años de gobierno.
1.2.2.4.2 Vigilarpermanentementeque contratistas y
proveedorescumplan con losrequisitos legalesaplicables, pararealizar la Obra
Pública Municipal.
1.2.2.4.3. Vigilarpermanentementeque las licitaciones
de obra pública,contratos,
adquisiciones,enajenaciones y
arrendamientos debienes muebles e
inmuebles, serealicen con apego
a la ley.
1.2.2.4.4 Aplicarpermanentemente
un Plan deAuditorías a lasdependencias
públicascentralizadas y
paramunicipales deVilla de Álvarez,para verificar el
correctofuncionamiento de
sus finanzas.Asimismo, sesolicitará a los
titulares,cumplimiento de l
1.2.2.5.1Implementar de
maneraininterrumpida,durante los tres
años de gobierno,instrumentos
mediáticos talescomo: boletines deprensa, ruedas de
prensa y entrevistasexclusivas; sitios
web y redessociales; síntesis
informativa diariade lo publica
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1.2.3.1.1. Elaborar undiagnóstico acerca de las
necesidades decapacitación de los
trabajadores delgobierno municipal
durante el primer añode gobierno.
1.2.3.1.2. Brindarcapacitación al 100% delos trabajadores del H.
Ayuntamiento acerca decómo proporcionar untrato digno y servicial a
los villalvarenses,durante el primer año
de gobierno.
1.2.3.2.1. Ejecutar elSistema de Evaluación
del Desempeño demanera mensual y anual
general en el 100% delas áreas
administrativas.
1.2.3.2.2. Realizarrecomendaciones de
mejora a las áreas del H.Ayuntamiento y darlesseguimiento durante
cada evaluación.
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1.2.4.2.1. Ejercer, durante los tres años de laadministración, un gasto público apegado a loscriterios de austeridad, disciplina presupuestal
y racionalidad, con base en el presupuestobasado en resultados.
1.2.4.3.1. Remitir al H. Cabildo Municipal y al H.Congreso del Estado, la cuenta pública
municipal antes del día 15 de cada mes.
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1.2.5.1.1.Garantizar la
comunicacióndirecta con el100% de losComités de
Barrio, durantecada año.
1.2.5.1.2. Darsolución
anualmente a porlo menos unademanda o
problemática decada colonia delMunicipio, conprioridad en las
mayores.
1.2.5.2.1.Reunirse
trimestralmentecon el 100% delas Autoridades
AuxiliaresMunicipales deVilla de Álvarez,para completar
mínimo 4anuales.
1.2.5.2.2.Atender
anualmente porlo menos una
problemática odemanda de cada
comunidad delMunicipio.
1.2.5.3.1. Ejecutarel proyecto
Cabildo Itinerantepor lo menos dosveces al año enlas colonias y
comunidades másimportantes del
Municipio.
1.2.5.4.1.Implementar
cada semana elproyectoMiércoles
Ciudadano ycubrir al 100% las
colonias ycomunidades delMunicipio, cada
año.
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1.3.1.1.1. Implementar elPrograma de Pago de laDeuda Pública, a travésdel cual se destine un
porcentaje suficiente delPresupuesto de Egresos a
este rubro.
1.3.1.2.1. Realizar 3campañas de descuento
anuales a las personas quese pongan al corriente delos pagos de sus derechos,
contribuciones eimpuestos.
1.3.1.2.2. Alcanzar el100% del ingreso anual
proyectado en el rubro deimpuesto predial en cada
ejercicio fiscal.
1.3.1.3.1 Actualizar en un20% anualmente la
valuación catastral de lospredios del Municipio,
para alcanzar unaactualización del 60% delos predios durante lostres años del gobierno
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1.3.2.1.1. Reducir hastaen un 70% anual elrecurso económicodestinado al Fondo
Revolvente durante lostres años de gobierno.
1.3.2.1.2. Desde elprimer año de la
administración públicamunicipal, reducir en un
20% anual el uso degasolina.
1.3.2.1.3. Disminuir elservicio externo de
cafetería que se brinda através de ServiciosGenerales, desde el
primer año de laadministración.
1.3.2.2.1. Durante elprimer año de gobiernobrindar una capacitacióna los servidores públicosdel Municipio acerca de
la necesidad eimportancia de manejar
con austeridad yracionalidad los recursos
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2.1.1.1.1. Contar conun área para el
registro, seguimientoy canalización de
reportes ciudadanosdurante la
administración.
2.1.1.1.2. Lograr queel centro telefónico
de respuesta ysolución ciudadanase convierta en una
mejor práctica oexperiencia exitosa
de este gobiernomunicipal.
2.2.1.1.1. Limpiar lasprincipales avenidas,
calles, jardines yespacios públicos;
del Municipio,mensualmente
durante los tres añosde la actual
administraciónmunicipal.
2.2.1.2.1. Llevar acabo jornadas de
limpieza en arroyos,lotes baldíos, y
frentes de casa demanera bimestral,
desde el inicio de laadministración.
2.2.1.3.1. Limpiarcada parque y jardín
públicos delMunicipio mínimo 6
veces al año.
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2.2.1.3.2.Implementar el
sistema de riego enlos 112 jardines delMunicipio, para queen el primer año de
esta administración el35% cuente con el
servicio.
2.2.1.4.1.Proporcionar el
servicio derecolección de basuralos 365 días del año.
2.2.1.5.2. Facilitar demanera permanente
el reglamento delimpia y sanidad en
las colonias ycomunidades del
municipio, así comoen los princilales
comercios y tianguis.
2.2.1.6.1. Realizar unajornada cada mes derecolección de ramasy descacharrización
en cada colonia,además de
proporcionarles elcalendario anual
donde se explique eldía en que el camión
pasará por cadacolonia.
2.2.1.7.1. Realizarmínimo 2 recorridos
mensuales para ladetección y en su
caso, retiro devehículos
abandonados en víapública.
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2.2.2.1.1. Otorgar presupuestopúblico destinado al Centro de
Control Canino.
2.2.2.2.1. Realizar dos jornadasanuales gratuitas de esterilización
y desparasitación para losanimales domésticos, que se
llevarán a cabo en las principalescolonias del Municipio de Villa de
Álvarez.
2.2.2.3.1. Implementar elPrograma de adopción de
animales domésticos a partir delprimer semestre de la actual
administración municipal.
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2.2.3.1.1. Contar con unacuadrilla de personal
especializado para la atenciónoportuna de las deficienciasdel servicio de alumbradopúblico, a partir del primersemestre, hasta concluir el
periodo de la administración .
2.2.3.2.1. Reducir en un 50%anual las quejas ciudadanaspor fallas en el servicio de
alumbrado público.
2.2.3.2.2. Realizar recorridosnocturnos permanentes porlas colonias y localidades del
municipio, a fin de verificar lasfallas en el alumbrado público
y programar su atención demanera inmediata.
2.2.3.3.1. Colocar en 300luminarias sistemas de
medición de manera anual,durante los tres años de la
administración.
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3.1.1.1.1. Formular eimplementar unapolítica pública de
asistencia social, en elperiodo de los tres añosde gobierno municipal,para cubrir al 40% de lapoblación en situaciónde vulnerabilidad social
y económica.
3.1.1.2.1. Llevar elPrograma DIF Móvil a
todas las colonias ycomunidades alejadas
del Municipio, cada dosmeses, durante los tres
años de la actualadministración
municipal. Además detener un registro de lapoblación beneficiada
por cada colonia y Mun
3.1.1.3.1. Implementarel Programa SISANA a
partir del primersemestre de la actualadministración, en la
que se atienda al sectorfemenino susceptible de
padecer lasenfermedades más
comunes en elMunicipio.
3.1.1.4.1. Incrementaren 20% cada año la
población objetivo enatención del DIF, previa
evaluación de losservicios otorgadosdurante el primer
semestre de ejercicio dela actual administración.
3.1.1.6.1. Llevar a cabodos brigadas
asistenciales en coloniasy comunidades
vulnerables, de maneratrimestral.
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3.1.2.1.1. Implementar elReglamento de las Casas
de Usos Múltiples apartir del primer
semestre a cargo de laactual administración yasí realizar eventos; unoentre semana y otro en
fin de semana, en los quelos habitantes de las
colonias puedan tener
3.1.2.2.1. Realizar unajornada de salud en cadacolonia y comunidad delMunicipio cada cuatro
meses, a partir delprimer semestre de la
administraciónmunicipal, en la que
médicos puedan registrara la población propensa a
enfermedades y asídarles segu
3.1.2.3.1. Realizar dosFerias de la Salud por
año, durante el periodode tres años de la
administraciónmunicipal, agrupando
colonias cercanas en unpunto medio, en las quese invite a la población
en general.
3.1.2.4.1. Formular eimplementar una política
pública de desarrollosocial, cuya ejecución sea
anual.
3.1.2.5.1. Participaranualmente en al menoscuatro de los principalesprogramas coinversión
social.
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3.2.1.1.1. Hacer funcionarel Sistema Municipal de
Igualdad de Géneromediante el Instituto
Villalvarense de la Mujer,a partir del primer
cuatrimestre del año 2016
3.2.1.2.1. Hacer funcionarel Modelo de Equidad de
Género del InstitutoNacional de las MujeresMEG:2012, a partir del
primer semestre del año2016.
3.2.1.3.1. Realizar lagestión de los recursos
públicos extraordinariosen el primer bimestre del
año 2016.
3.2.1.4.1. Hacer funcionarel Módulo de Atención ala Violencia a partir del
primer semestre del año2016.
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3.3.1.1.1.Implementar en las
casas de usosmúltiples, talleresde artes y oficios
dirigidos a losjóvenes, que se
lleven a cabo dosdías por semanahasta finalizar el
proceso en el quepuedan crear sunegocio, esto a
partir del primercuatrimestre del añ
3.3.1.2.1.Implementar el
Programa deOportunidades deEmpleo para los
JóvenesProfesionistas a
partir del año 2016,en el que se brinde
capacitación dosveces por año a
través del InstitutoVillalvarense de la
Juventud.
3.3.1.3.1. Llevar acabo un foro anualde Participación deCulturas y DeportesUrbanos en la casa
de la cultura delMunicipio, en elque se haga lainvitación a los
jóvenes para queasistan al evento ypuedan aportar sus
ideas.
3.3.1.4.1. Realizarun Festival Urbano
cada año, en lascolonias y
comunidades delMunicipio para
promover el artedel grafiti, rap,
skate entre otros;esto a partir del año
2016.
3.3.1.5.1. Difundirla convocatoria enabril de 2016 para
ser acreedor alPremio Municipalde la Juventud, el
cual será entregadoen diciembre del
mismo año, con elfin de evaluar los
esfuerzos realizadosdurante un año por
los jóvenes quehabitan en el
3.3.1.5.2. Entregaranualmente el
Premio Municipalde la Juventud entodas las ramas
pertinentes.
3.3.1.6.1. Llevar acabo una jornadaanual del Día de lajuventud, durantelos tres años del
periodo degobierno.
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3.4.1.1.1. Ejecutarel Programa
Conoce la Historiade tu Municipio,
realizando unevento cada tresmeses, siendo el
primero arealizarse en
marzo de 2016,en el que se
incluya invitaciónabierta a la
población delMunicipio
3.4.1.2.1. Facilitarla regularización alos jóvenes y a losadultos, mediante
un proceso deaprendizaje, el
cual será llevado acabo en el año2016; si es el
caso, será en lascasas de usos
múltiples dondese llevará a cabo
el programa,mediante la asist
3.4.2.1.1. Realizarun evento culturalcada bimestre encada colonia del
Municipio, enjardines, casas deusos múltiples uotros espacios, apartir del primer
semestre detrabajo de la
actualadministración
municipal.
3.4.2.2.1. Ejecutarel Programa Cine
para todos apartir del primercuatrimestre delaño 2016, en elque ya se tenga
definido elmaterial paraproyectar, asícomo días y
horariosestablecidos paraproporcionar a los
habitantes unaagenda de cine.
3.4.2.3.1. Llevartalleres y eventos
que se esténorganizando en la
zona urbana deVilla de Álvarez alas comunidades
del Municipio,una vez por mes,
a partir del primertrimestre del año
2016.
3.4.2.4.1. Reactiva3 espacios en las
zonas norte,centro y sur de
Villa de Álvarez, apartir del segundo
trimestre de2016.
3.4.2.4.2.Favorecer la
comercializacióndirecta y la
distribución de losproductos
artesanales pormedio de tianguisculturales, a partir
del segundotrimestre de
2016.
3.4.2.5.1.Concretar la
gestión ante lasdistintas
instancias queincidan con estaacción, a través
de proyectos paralograr atraer
recursos a fin depropiciar la
digitalizacióndurante el cursode este períodogubernamental.
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3.5.1.1.1. Hacerfuncionar el Consejo
Municipal deParticipación Social enel deporte a partir delprimer trimestre del
año 2016, el cualtendrá que sesionardos veces por año ydeberá presentar un
informe en la segundasesión de cada año.
3.5.1.2.1. Ejecutar elPrograma Anual deActivación Física yActividades físicas
para verano de 2016,en el que se organicen
dos torneosdeportivos, uno para
hombres y otro demujeres en la unidad
deportiva delMunicipio.
3.5.2.1.1. Gestionarlos recursos
necesarios para elmejoramiento y
mantenimiento de losespacios deportivos
en el transcurso de laadministración.
3.5.2.2.1. Gestionarlos recursos
necesarios para elequipamiento de losespacios deportivos
en el transcurso de laadministración.
3.5.2.2.2. Realizar uninventario durante el
primer semestre de laactual administración
municipal, parapresentar en mayo de2016 los resultados yhacer un listado delmaterial necesariopara proceder a la
gestión de recursos ypoder equipar dichos
espa
3.5.3.1.1. Establecerinfraestructura
adecuada y equipadapara los habitantes deMunicipio, en el cualse procederá a hacer
las gestionescorrespondientes y a
proceder en lacreación de estos
espacios para que alculminar la actualadministración en
2018
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4.1.1.1.1. Crear 3rutas turísticas
nuevas en elMunicipio durante la
administración.
4.1.1.1.2. Realizar 1campaña de
promoción de lasnuevas rutasturísticas del
Municipio de maneraanual, a partir del
año 2016.
4.1.1.2.1. Colocarpermanentemente 3
Módulos deInformación Turísticadel Municipio, desde
el año 2016.
4.1.1.2.2. Repartir 10mil folletos
anualmente desde elaño 2016.
4.1.1.3.1. Creardurante el año 2016,los sitios electrónicos
de turismo delMunicipio, y lograrque tengan 3 mil
visitas mensuales.
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4.1.1.3.2. Realizarcada temporadavacacional una
campaña masiva depromoción turística
del Municipio, através de medios de
comunicacióntradicionales.
4.1.1.3.3. Colocar enlugares estratégicos,
por lo menos 2mapas que
contengan losatractivos turísticosdel Municipio, y 4
señalamientosturísticos, durante el
período de laadministración.
4.1.1.5.1.Participar cada añoen al menos 5 ferias
municipales en elEstado, y al menos 1
feria en otrasentidades
federativas; encuanto a festivales,la proyección anual
es de 2.
4.1.1.6.1.Gestionar unproyecto de
infraestructuraturística, al año.
4.1.1.7.1.Gestionar al menos
2 cursos decapacitación para los
prestadores deservicios turísticos,
al año.
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4.2.1.1.1. Realizar reunionessemestrales con
representantes de las CámarasEmpresariales y empresariosdel Municipio desde el año
2016.
4.2.1.2.1. Implementaranualmente un paquete de
beneficios fiscales y defacilidad en trámites
municipales, para las nuevasempresas instaladas en el
Municipio.
4.2.1.3.1. Implementaranualmente un paquete
proyectos para incubarse eninstituciones educativas, y suposterior gestión de recursos
para el financiamiento.
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4.2.3.1.1. Renovación delConsejo Municipal para el
Desarrollo Rural Sustentable, ysesionar cuando menos cuatro
veces al año.
4.2.3.1.2. Elaborar y gestionardurante la presente
administración, el ProgramaEspecial Concurrente y
evaluar sus resultados demanera anual.
4.2.3.3.1. A través delPrograma de Capacitación
para el Desarrollo RuralSustentable, brindar 3 cursosy/o talleres de capacitación alas personas que se dedican a
la agricultura, ganadería yacuacultura, para que realicen
sus actividades de manerasuste
4.2.3.4.1. Dar mantenimientoa mínimo 20km. de caminossaca cosechas del Municipio,
durante la presenteadministración.
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5.1.1.1.1. Elaborar y ejecutar elPrograma Policías Cerca de Tique se llevará a cabo durantelos tres años de trabajo de la
administración públicamunicipal.
5.1.1.1.2. Evaluar el impacto delPrograma semestralmente, a
través de encuestas o sondeosa la población villalvarense.
5.1.1.1.3. Disminuir un 50%anual las quejas ciudadanasacerca de la actuación de lospolicías municipales ante la
Comisión de DerechosHumanos del Estado de Colima
(CDHEC), en el trienio 2015-2018, en relación al promedio
registrado en los tres años ante
5.1.1.2.1. Brindar unacapacitación continua en
materia de seguridad pública,derechos humanos, calidadhumana, atención al cliente,
autoestima y superaciónpersonal, al 100% de los
policías municipales a partir delaño 2016,
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5.1.2.1.1. Obtenerel subsidio para
reforzar laSeguridad en el
Municipio, a travésde proyectos de
Educación yPrevención del
Delito, que seránllevados a cabo en
colonias,comunidades del
Municipio ypoblación escolar
del nivel desecundaria.
5.1.2.2.1.Institución de la
Dirección deEducación y
Prevención delDelito en el año
2016.
5.1.2.2.2. Realizarforos ciudadanosbimestrales en las
colonias ycomunidades conmayores índices de
delincuencia apartir del año 2016.
5.1.2.2.3. Impartircharlas de
prevención delictivaen el 60% de lasinstituciones de
educación básicadel Municipio
durante los tresaños de la
administración.
5.1.2.3.1.Implementación un
Proyecto deOrientaciónComunitaria
durante los tresaños de la
administraciónmunicipal, en el
cual se reducirán enun 5% los índices de
personas conproblemas de
adicciones.
0% 0%
0% 0%
0%
M E T A S
P O R C E N T A J E
100% 100%
50%
70%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
5.2.1.1.1. Lograr queel 100% de calles y
vialidades de laciudad, ofrezcan a la
población orden yseguridad en sus
traslados.
5.2.1.2.1. Lograr queel sistema de
semaforizaciónurbano se encuentre
debidamentesincronizado a partir
de enero de 2016.
5.2.1.3.1. Que lasnomenclaturas detodas las calles del
Municipio esténcorrectamente
ubicadas y aquéllasque estén dañadas o
en su caso seanfaltantes, se puedan
reponer en losprimeros meses del
año 2016.
5.2.1.4.1.Optimizar el flujovehicular urbano,dándole el sentidocorrecto, práctico yadecuado al 100%de las calles de la
ciudad.
5.2.2.2.1. Llevar acabo dos campañas
por año deconcienciación y
sensibilización sobreseguridad vial,
durante los tresaños de periodo dela administración
municipal.
5.2.2.1.1. Solucionarel 100% de losproblemas de
inseguridad vial apartir del año 2016
hasta el 2018.
M E T A S
P O R C E N T A J E
33% 30%
5%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
5.3.1.2.1. Estructurar yejecutar el Programa de
Prevención deAccidentes en las
instituciones educativasa partir del próximoCiclo Escolar agosto2016, en el que se
incluyan los niveles deprimaria, secundaria,
bachillerato y Facultadesubicados dentro
5.3.1.3.1. Tenercapacitados al menos aun 80% de los policías
municipales, agentes detránsito, presidentes de
comités de barrio yautoridades auxiliares,estimando un periodode un año para llevar acabo su capacitación,iniciando en enero de
2016.
5.3.1.4.1. Conformaciónde una Brigada de
Protección Civil en cadacolonia y comunidad del
Municipio, para amediados del 2016, pormedio de los comités de
barrio previamentecapacitados y que podrádar primeros auxilios aquienes lo necesiten.
5.3.1.5.1. Haberdiseñado el Atlas
Municipal de Riesgospara el transcurso delaño 2016, para que se
pueda hacer su difusiónen el mismo periodo.
5.3.1.6.1. Tenerelaborado e
implementado el PlanAnual de Simulacros de
Protección Civil parafinales del año 2016.
M E T A S
P O R C E N T A J E
30%
0%
15%
70%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
6.1.1.1.1. Actualizar eimplementar durante lostres años de gobierno elPrograma de DesarrolloUrbano del Centro dePoblación de Villa de
Álvarez, darle seguimientoanual y evaluar susresultados una vez
concluido.
6.1.1.2.1. Contar desde elprimer año de la
administración, con unReglamento de
Zonificación Municipal deVilla de Álvarez.
6.1.1.3.1. Regularizar el30% de las colonias y
fraccionamientos que noestán municipalizados en
el transcurso de laadministración.
6.1.1.3.2. Garantizar queel 100% de las nuevas
colonias ofraccionamientos cuentencon rampas para personas
con discapacidad, ycumplan la normatividad
municipal.
M E T A S
P O R C E N T A J E
M E T A S
P O R C E N T A J E
100%
0%
30%
0% 0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
6.2.1.1.1. Realizar unPrograma piloto de
recolección diferenciadaen 3 fraccionamientos ycolonias del Municipio.
Durante el primer año dela administración.
6.2.1.2.1. Reducirmediante el Programa un
Villa de ÁlvarezSustentable el 20% elconsumo de energíaeléctrica anual en la
administración públicamunicipal desde el año
2016.
6.2.2.1.1. Realizar un Forode Consulta Ciudadana al
inicio del año 2016, através de la ComisiónMunicipal de Ecología
(CME).
6.2.2.3.1. Durante elprimer año de gobierno
crear la AgendaCiudadana de Protección
al Ambiente eimplementarla desde laDirección de Desarrollo
Urbano y Ecología.
40%
0%
100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
6.2.2.4.1. Declarar 3zonas de
conservaciónambiental durante
los tres años degobierno.
6.2.2.4.2. Elaborardurante el año 2016el Plan Integral deManejo de ÁreasVerdes Urbanas.
6.2.3.1.1. Realizar10 talleres y cursos
en materiaambiental en el
CentroDemostrativo
Ambiental cada añode la
administración.
6.2.3.1.2. Realizar 1ciclo de cine infantil
en materiaambiental, cada año
de laadministración.
6.2.3.3.1.Implementar desde
el inicio hasta eltérmino del actualgobierno municipal
el Programa deVisitas de
VerificaciónAmbiental, y
verificar el 100% delos establecimientos
villalvarenses.
M E T A S
P O R C E N T A J E
M E T A S
P O R C E N T A J E
100%
0%
50%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
6.3.1.1.1. Durante elprimer semestre de la
administración realizar undiagnóstico para conocerla situación en la que se
encuentran las principalescalles y avenidas del
Municipio.
6.3.1.1.2. Aumentar cadaaño fiscal el 1.5% del
presupuesto destinado almantenimiento de lainfraestructura vial.
6.3.1.2.1. Llevar a cabo 3jornadas anuales donde
los ciudadanos yautoridades
gubernamentalesparticipen para tapar
baches y pintar boyas delas 6 colonias que más
mantenimiento necesiten,desde el año 2016 hasta
el 2018.
6.3.1.5.1. Durante los tresaños de la administración
pública municipal enturno, construir reparar yrehabilitar 2,500 m2 de
empedrados.
100% 100%
84%
100%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
105%
6.3.1.5.2. En los tresaños del presente
gobierno municipalconstruir, reparar y
rehabilitar 10 mil m2de concreto hidráulico.
6.3.1.5.3. Desde elinicio de la presente
administración públicamunicipal colocar 10mil m2 de pavimento
asfáltico.
6.3.1.5.4. Durante lostres años de este
gobierno construir ydar mantenimiento a 5mil m2 de banquetas.
6.3.1.5.5. Durante lostres años de este
gobierno construir ydar mantenimiento a 5
mil metros demachuelos.
P O R C E N T A J E
M E T A S
15%
25% 18%
100%
0% 0% 0%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
6.3.2.1.1.Construir 10
mil metros decolectores
pluviales y 10mil metros de
drenaje delmes de febrero
a mayo de2016.
6.3.2.1.2.Colocar 20bocas detormenta
durante eneroa mayo del
2017.
6.3.2.1.3.Gestionar la
rehabilitaciónde 20 milmetros de
redes de aguapotable en elperiodo de
enero a abrildel año 2018.
6.3.3.1.1.Rehabilitar 7
Casas de UsosMúltiples en elaño 2016, otras
7 en el año2017 y 3 en el
año 2018
6.3.3.2.1.Elaborar de
enero a marzode 2016 unapropuesta deproyecto para
organizar yconcentrar losservicios de la
administración.
6.3.3.3.1.Construir 500
metros deciclovía en el
año 2016.
6.3.3.5.1.Gestionar la
remodelaciónde 10
paraderos deautobuses cada
año.
6.3.3.6.1.Acondicionar 3
espaciospúblicos al año
con rampaspara
discapacitados.
M E T A S
P O R C E N T A J E