AUGE Y CADA EN LA GESTION DE CONFLICTOS SOCIALES

CURSO: SOCIOLOGAINTEGRANTES: OLOYA SANCHEZ, ROXANABERMUDEZ MANTILLA, VICTORCABRERA ZAVALETA, MIRNABAILN OSORIO, LAURALIZA NARVEZ, NATALYIVN MENDOZA V.AUGE Y CADA EN LA GESTION DE CONFLICTOS SOCIALES

Goz de apoyo de alto nivelConflictos sociales

ANTECEDENTES: EL CONFLICTO DE CONGA

Aprobacin oficial de suEIA (estudio de impacto ambiental)Licencia de funcionamiento32 centros poblados

PROTESTASCada del primer gabinete ministerialEl fracaso para solucionar2012Salida del segunda gabinete

Creacin de oficinas especializadas en la gestin de conflictos

La minera Solucionar:Problemas socialesPobrezasubdesarrolloLA CREACIN DE LA OFICINA NACIONAL DE DILOGO Y SOSTENIBILIDAD12 julioCargo de tercer presidente del Consejo de Ministros del rgimen gabinete del dilogoconflictosExpresan problemas socialesAfrontarlos para hallar soluciones reales y sostenibles

ViolenciaDaos humanos y materialesMuerte de personas

La prevencinEl dialogo La transformacinEJES CONDUCTORESMESAS DE DILOGOIncluye actores locales y regionalesProtagonista establezcan negociacionesSe pactan acuerdos mutuamente satisfactoriaOrigen a propuesta de MINEMDESAFOS DE LA SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONALEjes OinstrumentosLA DECLINACIN DE LA PROPUESTA: LOS CAMBIOS EN LA CORRELACIN POLTICA

La poca de oro de la ONDS, que fue de 18 meses entre su creacin y la salida de Cesar Villanueva de la PCM.

Su renuncia fue un golpe de improviso y definitivo para los planes de impulsar la creacin de SINAPREGS.

Tras la salida de Villanueva, el nuevo titular de la PCM lo asume Rene Cornejos quien abandono la iniciativa de SINANPREGCS.

La poca de oro de la ONDS, que fue de 18 meses entre su creacin y la salida de Cesar Villanueva de la PCM.

Su renuncia fue un golpe de improviso y definitivo para los planes de impulsar la creacin de SINAPREGS.

Tras la salida de Villanueva, el nuevo titular de la PCM lo asume Rene Cornejos quien abandono la iniciativa de SINANPREGCS.

12UNA NOTA SOBRE EL CONFLICTO DE TA MARA Y LA ONDS

Se ha encontrado inmerso en varias negociaciones para ampliar sus proyectos de Toquepala y CuajoneLa ONDS, el MINEM, el MINAM y otras entidades tuvieron presencia en las mesas para tal fin, que permitieron a la compaa obtener la licencia social.

La compaa a retomar el proyecto Ta Mara, a pesar de tratarse de un caso muy distinto. Presentando su EIA en talleres con poblacin local.Pese a la presin de los opositores, estos no lograron ingresar y optaron por movilizarse a un sector favorable a la inversin.

Luego de la presentacin del EIA en las audiencias. Esto sera igual al caso de conga en Cajamarca, terminara convirtindose en una disputa polticaEste fracaso es un hito simblico que marca la declinacin de la ONDS como una apuesta institucional y una estrategia diferente en materia de conflictos

REFLEXIONES FINALES

En sus inicios la ONDS contribuy a disminuir conflictos y a desactivar estallidos inminentes, as como la solucin pacfica de conflictos La experiencia de la ONDS en el periodo 2012-2015 muestra la importancia de generar dentro del Estado una institucionalidad para abordar la conflictividad social apelando la solucin pacfica

Depender exclusivamente del apoyo del Primer Ministro se revel insuficientes y poco sostenible para la duracin de sus titulares y la ausencia de una poltica definida Para reducir los riesgos de un conflicto, se debe aplicar una poltica pblica que incluya medidas de prevencin estructural y un mecanismo estratgico de negociacin y solucin de conflictos.REFLEXIONES FINALES

GRACIAS