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Management de
Proyectos
Management de
Contratos
Auditorías e
Inspecciones Técnicas
de Proyectos
[1] Fidel Oteiza 1971, Piso 6, Providencia
+56 2 2231 1970 [email protected]
www.bufferchile.cl
Quienes Somos / Que Hacemos
Somos una empresa formada el año 2012 cuyo objetivo es prestar soporte integral al desarrollo de proyectos de Ingeniería y
Construcción en sectores de la industria tales como Minería, Energía (Generación, Transmisión y Distribución), Infraestructura e
Industrial.
Nuestras líneas de negocios son:
Servicios de Management de Proyectos (Project Management Services)
Servicios de Productividad y Eficiencia (Performance & Productivity Services)
Servicios de Management de Contratos (Contract Management Services)
Auditoría e Inspección Técnica de Proyectos (Technical Inspection & Verification)
Nuestra experiencia apoyando a clientes en la ejecución de grandes proyectos, referentes a nivel nacional, nos ha permitido
capitalizar esta experiencia en un amplio conocimiento del mercado, generación de procedimientos y estándares de trabajo que
incorporan lecciones aprendidas y mejores prácticas de la industria, mejora continua para adecuar nuestros servicios a las
necesidades cambiantes del mercado y prestando un servicio enfocado en la mitigación de costos y riesgos para nuestros clientes.
Nuestros Consultores y asociados poseen acabado conocimiento y experiencia de la industria, complementado con una sólida
formación académica y postgrados en las áreas de administración de proyectos, leyes, y medio ambiente, e integrando
fuertemente los aspectos técnicos y legales que hoy en día demanda la Administración de Proyectos y Contratos.
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Servicios en Management de Proyectos
Nuestra empresa cuenta con el conocimiento y experiencia necesaria para desarrollar o asistir a los equipos del Cliente en los procesos de management durante todas las fases del ciclo de vida de sus proyectos:
Management:
Gestión de Programa (Programme Management:)
Gestión de Proyectos (Project Management)
Definición y coordinación del PES (Project Execution Strategy), y PEP (Project Execution Plan).
Diseño Organizacional & Revisión y Optimización (Staffing Plan)
Gestión de la Información y del Conocimiento ( Information & Knowledge Management)
Control de Proyectos y Riesgos (Project Control & Risk)
Implementación de PgMO/PMO Oficina de Gestión de Programas / Oficina de Gestión de Proyectos
Planificación de Proyectos (Project Planning) / Programación de Proyectos (Scheduling) / Optimización de la Programación (Schedule Optimization) / Evaluación de Madurez del Cronograma (Schedule Estimating Class)
Estimación & Evaluación de Madurez CAPEX (Cost Estimating Class) / Gestión de Costos (Estimating & Cost Management)
Proyección de Costo y Cronograma / Uso de Herramientas Aplicadas (Cost and Schedule Forecasting / EAC / FFD)
Control de Proyectos / Seguimiento Performance del Proyecto (Project Controls and Performance Monitoring)
Gestión de Riesgos (Risk Management) / Facilitación de Talleres
Análisis de Rango de Costo & Cronograma y Cálculo de Contingencias (Cost and Schedule Range Analysis) / Facilitación de Talleres
Externalización de Personal (Outsourcing Staff):
Contamos con una red de profesionales experimentados con disponibilidad flexible, destacándose entre ellos experimentados Gerentes de Construcción, Ingenieros especialistas, programadores, administradores de contratos, entre otros. Nuestros profesionales tienen un enfoque orientado a resultados para cumplir con los objetivos de nuestros clientes.
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Servicios en Management de Contratos y Reclamaciones
Realizamos, apoyamos o asesoramos en todos los procesos de contratación y compras del proyecto, desde la definición de estrategias y hasta el cierre de los contratos.
Formación (Formation):
Evaluación de Estrategia y Preparación de Plan de Contratación y Compras (Contracting Plan Strategy Evaluation & Preparation)
Gestión de Integración de Suministros y Contratistas de Proyectos (Supplies & Contractors Integration Management)
Gestión de riesgos de contratos y compras (Contract & Purchase Risk Management)
Preparación de Procesos de Licitación (Tendering Process Preparation)
Formación de Contratos y Órdenes de Compra (Contracts & Purchases Orders Formation Process)
Ejecución (Execution):
Gestión contractual preventiva y mitigación de controversias-reclamos (Contract Management & Dispute avoidance)
Preparación, Presentación y Negociación de Reclamos, Controversias y Disputas (Construction Claims & Disputes Preparation, Presentation & Negotiation)
Evaluación de costos y perjuicios (Cost & Damages Analysis)
Evaluación de atrasos e interrupciones (Delays & Disruptions Analysis)
Administración de garantías (Warranties & Guarantees Management)
Administración de Contratos (Contract Administration)
Análisis pericial y forense (Forensic Analysis)
Soporte en Procesos Arbitrales (Litigation Support)
Cierre de Proyectos y Finiquito de Contratos (Project Close Out Process & Settlement Contracts)
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Servicios de Productividad y Eficiencia
La productividad y eficiencia de los recursos asignados a un proyecto impacta directamente en el cumplimiento de los objetivos
de plazo y costo. La productividad ha ido declinando en la industria y se ha convertido en un aspecto clave del negocio, tanto para
Owners, Ingenieros y Contratistas.
Benchmarking y Gestión del cambio (Change Management):
Servicios de productividad en la construcción (Construction productivity services):
Benchmarking de Productividad (Productivity Benchmarking): Comparación de productividad de proyectos con otros proyectos ejecutados o en ejecución.
Evaluación de la productividad de un proyecto (Project Productivity Reviews): Evaluación integral de las tres dimensiones claves en la evaluación de productividad de proyectos
Monitoreo y registro de la productividad y eficiencia de los recursos (Productivity Monitoring and Controls)
Evaluación del costo de mano de obra, equipos y suministros (Material and Labor Cost Evaluations)
Evaluación de la productividad de mano de obra y equipos (Labor and Equipment Productivity Review)
Evaluación de re-trabajos y pérdidas de materiales (Material Waste and Rework Analysis)
Servicio de Recuperación de Costos (Cost recovery service) CRS ®:
External Peer Review (EPR):
Normalización de Procesos
Auditoría e Inspección Técnica de Proyectos
El Servicio de Buffer en Auditorías e Inspecciones se realiza utilizando tecnología avanzada y el conocimiento para confirmar la
viabilidad y las especificaciones de nuevas construcciones, las modificaciones mayores y cambios requeridos por los proyectos.
Inspección Técnica de Obras (ITO) (Technical Inspection)
Auditoria de Estados de Pago (cubicaciones en terreno, soportes, entre otros) (Progress Payment Audit)
Auditorías Técnica de Obra (ATO) y de Proveedores (Technicall Audit & Verification – Projects & Vendors)
Inspección en Fábrica de Equipos y Materiales Nacionales e Importados.
Inspección y Administración de la Construcción y/o Montajes.
Recepción y verificación de Materiales en bodegas de Proyecto.
Recepción Final de Proyectos.
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Experiencia
Cliente Proyecto Tipo de Servicio
Colbún S.A. Proyecto Central Hidroeléctrica Angostura Contract Management
ABENGOA Chile S.A. Proyecto Línea Distribución Minera Antucoya Contract Management
Cliente Kipreos Ltda.
Proyecto Línea Transmisión Cardones-Diego de Almagro Contract Management
CDEC SIC – ABS Consulting Proyecto Línea de Transmisión AT Cardones - Polpaico 2x500 kV ITO & ATO Services
Engie- ABS Consulting Proyecto PIEM Carbon Power Plant 375 MVA ITO & ATO Services
EMEC Línea Transmisión AT Melipeuco-Tolten 1x220 kV Contract Management
Engie- ABS Consulting Técnica Proyecto Línea de Transmisión AT Mejillones-Cardones 500 kV – TEN ITO & ATO Services
Inprolec Proyecto Subestación STA-3521 Nueva Encuentro / Mirage – Transelec ITO & ATO Services
Elimco Proyecto Subestación STA 3529 Cerro Navia – Transelec ITO & ATO Services
Transelec Proyecto Sistema de Transmisión Neptuno – Metro de Chile Contract Management
Transelec Corporativo Performance & Productivity Services
MINERIA
Cliente Proyecto Tipo de Servicio
Rikco Corporativo Contract Management
Consorcio DSD-Echeverría Izquierdo Proyecto Ministro Hales de Codelco Contract Management
Ing. Y Construcción Sigdo Koppers Proyecto Ministro Hales de Codelco Contract Management
Cliente Minera Spence Proyecto Spence Fase 2 Contract Management
Compañía de Aceros del Pacífico CAP Proyecto Cerro Negro Norte Contract Management
SQM Salar Proyecto MOP H Contract Management
SQM Salar Parada Planta Nave Principal Project Management
BHP Billiton – Minera Spence Spence Growth Option (SGO) Contract Management
BHP Billiton – Minera Escondida Escondida Water Supply (EWS) Contract Management
BHP Billiton – Minera Escondida Oxide Leach Area Pad Project (OLAP) Contract Management
BHP Billiton – Minera Escondida Organic Growth Project 1 (OGP1) Project Management / Contract Management
Echeverría Izquierdo Aumento capacidad Planta de Pellets de Hierro – CAP Claims
Echeverría Izquierdo Expansión Minera Collahuasi Proyecto DeBottlenecking Fase II Claims
Ing. Y Construcción Sigdo Koppers Vestidura Tuneles - Chuquicamata Subterraneo Contract Management
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SQM Salar Corporativo Performance & Productivity Services
Vial & Vives – DSD Proyecto Mina Antucoya – Antofagasta Minerals AMSA Contract Management
Minera Escondida Los Colorados Extension Contract Management
Cliente SQM Yodo & Nitratos Corporativo Performance & Productivity Services
INFRAESTRUCTURA
Cliente Proyecto Tipo de Servicio
Ingeniería y Construcción COM SA (Grupo SK) Mejoramiento Puerto Patache Contract Management
Ingeniería y Construcción COM SA (Grupo SK) Mejoramiento borde costero Talcahuano Contract Management
Highservice Ingeniería & Construcción Corporativo
Performance & Productivity Services
Kipreos Ingenieros Civiles Proyecto Caserones Contract Management
Aqualia Infraestructuras Planta de tratamiento de aguas La Cadellada Contract Management
ARBITRAJES
Cliente Ámbito Tipo de Servicio
Hill International / CCI Proyecto Construcción Planta Celulosa Arbitraje Internacional / Uruguay
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Nuestros Clientes
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Gerente Comercial
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