auditorÍa ambiental del municipio de … municipal... · la participación ciudadana es un...

Informe de Diagnosis Cualitativa Agenda 21 Local de Almansans

El trabajo AUDITORÍA AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE ALMANSA PARA EL

DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS AMBIENTALES-AGENDAS 21

LOCALES DE LA DIPUTACIÓN DE ALBACETE,

ha sido promovido por:

Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha

Federación de Municipios de Castilla-La Mancha

Diputación Provincial de Albacete

Ayuntamiento de Almansa

por parte del promotor, la Dirección Técnica ha estado constituida por:

Ramón Sotos Callejas (Diputación de Albacete)

Estíbaliz García Nova (Diputación de Albacete)

Miguel Cuenca Martínez – Concejal de Desarrollo Sostenible

(Ayuntamiento de Almansa)

Juan Pedro Martínez -Técnico Medioambiental de Desarrollo Sostenible

(Diputación de Albacete)

Juan Carlos Sánchez – Técnico de Medio Ambiente (Ayuntamiento de

Almansa)

por parte de la Novotec Consultores, S.A. el equipo de trabajo ha estado formado

por:

Fernando Arteche – Director de Proyecto

Teresa Romero – Jefe de Proyecto

Cristina Juliani – Licenciada en Derecho

Soledad Mateos – Licenciada en C.C. Químicas

Isabel Moreno – Licenciada en C.C. Biológicas

Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete Octubre 2006 Página 1 de 180

Eduardo Fernández – Licenciado en C.C. Ambientales


ÍÍÍ NNN DDD III CCC EEE

1. INTRODUCCIÓN ......................................................................................................................................3

2. METODOLOGÍA........................................................................................................................................4

2.1 ENCUESTAS PERCEPCIÓN CIUDADANA .......................................................................................4

2.2 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES ........................................................24

3. INFORME DE RESULTADOS ................................................................................................................40

3.1 INFORME DE RESULTADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN CIUDADANA...............................40

3.1.1 Aspectos socioeconómicos y cul urales. Situación del municipio.t

t

t t l

t

t

.....................................42

3.1.2 Aspec os medioambientales. Situación del municipio.........................................................66

3.1.3 Valoración de las infraestruc uras y servicios municipales de carác er genera ..............76

3.1.4 Valoración de las infraestruc uras y servicios municipales relacionados con el medio

ambiente...........................................................................................................................................80

3.1.5 Valoración de las infraes ructuras y servicios municipales relacionados con factores

sociales .............................................................................................................................................83

3.1.6 Actuaciones a tener en cuenta a la hora de potenciar el desarrollo sostenible del

municipio ..........................................................................................................................................84

3.1.7 Sensibilización, participación y conocimiento ......................................................................86

3.2 INFORME DE RESULTADOS ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES........94

4. DESCRIPCIÓN DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES POR ASOCIACIONES........................99

4.1 SÍNTESIS DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES............................................................159

5. CONCLUSIONES .................................................................................................................................168

ANEJOS

ANEJO 1. ENCUESTA PERCEPCIÓN CIUDADANA

ANEJO 2. ENCUESTA AGENTES SOCIALES



IIINNNTTTRRROOODDUUUCCCCCCIIIÓÓÓNNND

La participación ciudadana es un elemento fundamental para el diseño e implantación de

la Agenda Local 21. Por ello, en el análisis de la situación actual del municipio de

Almansa, además de realizar un estudio objetivo de los diferentes aspectos sociales,

económicos y ambientales, se lleva a cabo un estudio de percepción social, con el objetivo

de conocer la opinión de los ciudadanos acerca de dichos aspectos, identificar problemas

futuros que puedan surgir como consecuencia de la percepción actual de la población y

ratificar, en la medida de lo posible, los aspectos identificados en el Análisis Objetivo. Se

consigue, de esta manera, una identificación más realista de los problemas y necesidades

percibidos por la ciudadanía y así como su implicación en las propuestas de solución.

Con este estudio se persigue además:

Aportar nuevas medidas no contempladas por el Análisis Objetivo, ya que, a veces, no se

capta mediante la información objetiva, aspectos simples percibidos en la vida

cotidiana de los ciudadanos

Ayudar a establecer un orden de prioridad a las acciones encaminadas a mejorar el

medio ambiente local

Captar su conocimiento de la realidad del medio ambiente local

Captar la importancia que se le da a los distintos aspectos medioambientales


Captar el interés en participar y colaborar para la mejora del medio ambiente local


MMMEEETTTOOODDDOOOLLLOOOGGGÍÍÍAAA

La consecución del estudio de percepción ciudadana se ha llevado a cabo mediante dos

vías. Por un lado se ha realizado un análisis estadístico de campo mediante encuestas

dirigidas a una muestra de la población, de manera que se proporcione suficiente

información para los objetivos de la encuesta. Estas encuestas se han realizado

fundamentalmente a pie de calle y mediante su envío por correo a todas las asociaciones

del municipio. Y por otro lado, se ha llevado a cabo un programa de entrevistas en

profundidad a agentes sociales de Almansa.

1.1 ENCUESTAS PERCEPCIÓN CIUDADANA

A pie de calle se han realizado 178 encuestas mediante una elección aleatoria

proporcionada por cuotas de sexo y edad acorde con la pirámide de población de

Almansa, tal y como se indica en la siguiente tabla:

Número de Encuestas por edades y sexo

EDADES

Nº Total de Encuestas < 18 18-34 35-64 > 64

Ambos sexos 31 57 70 20

Varones 19 31 32 12

Mujeres 12 26 38 8

El trabajo de campo de las encuestas a pie de calle se realizó entre los días 19 y 23 de

diciembre de 2002, 24 de abril, 20, 21 de mayo y 9, 10 y 25 de junio de 2003.

Además de realizar encuestas de percepción ciudadana a pie de calle, se dejaron algunas

para su cumplimentación en la Casa de la Cultura (de 85 que recogieron los alumnos

fueron devueltas 35), otras en el Centro Joven (de 20 se rellenaron 5) y se enviaron a

todas las asociaciones del municipio.


Almansa cuenta con un importante número de asociaciones, culturales, deportivas,

ecologistas, de voluntariado, etc., que pueden aportar información relevante respecto a la

realidad del municipio, por lo que se plantea que es importante también recabar su

opinión, pidiéndoles que completen el cuestionario.


Los cuestionarios dirigidos a las asociaciones han sido reenviados vía fax o por correo

ordinario mediante sobre franqueado previamente enviado. Estos cuestionarios estaban

acompañados de una carta donde se explicaba el objetivo del proyecto y la posibilidad de

ponerse en contacto con nosotros en caso de duda o si deseaban ampliar los

comentarios. Se enviaron un total de 124 cartas a las direcciones facilitadas por el

Ayuntamiento de Almansa, y a las asociaciones educativas (AMPAS) incluidas en la página

web de Almansa (www.almansa.com).

Las encuestas fueron diseñadas teniendo en cuenta los siguientes criterios:

Contemplar, con el mínimo de preguntas, los diferentes factores que pueden condicionar

el desarrollo sostenible del municipio de Almansa

Favorecer la comprensión del cuestionario

Presentar referencias directas a la realidad del municipio

Evitar sesgos por inercia del entrevistado o del entrevistador

Limitar a un máximo de 10 minutos el tiempo de realización de las entrevistas

Evitar el cansancio del entrevistado en las preguntas de escala en batería

La estructura del cuestionario se divide en cuatro bloques referentes a:

Aspectos socioeconómicos y socioculturales

Medio ambiente local

Infraestructuras y servicios municipales de carácter general, relacionados con el control

y mejora del medio ambiente y con equipamientos sociales

Grado de participación y colaboración ciudadana en el medio ambiente local


El envío de las encuestas dirigidas a las asociaciones del municipio ha tenido un

seguimiento posterior que se detalla a continuación.


El día 2 de enero de 2003 se enviaron 111 encuestas a Asociaciones empresariales,

culturales, deportivas, ecologistas, de voluntariado, de servicios sociales y de vecinos de

Almansa cuyas direcciones fueron facilitadas por el Ayuntamiento de Almansa.

Posteriormente, el día 14 de enero de 2003 se enviaron 13 encuestas más a las

Asociaciones Educativas (AMPAS) incluidas en la página web de Almansa (almansa.com).

Del total de encuestas enviadas, 9 fueron devueltas directamente por el Servicio de

Correos:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Banda Ciudadana de Almansa

Organización de Profesionales y Autónomas

Asociación Juvenil de Rol “Samadi”

Peña Barcelonista Nicolau Casaus

Colectivo Heavy Almanseño “Cohal”

Peña Athlétic de Bilbao

C.O.D.A

Ballet Granados

Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña

Del resto de las 124 cartas enviadas, nos han sido remitidas 19 encuestas

cumplimentadas, bien vía fax o por correo ordinario mediante el sobre prefranqueado que

se adjuntaba. De las 19 encuestas recibidas no todas están identificadas, ya que las

encuestas eran en principio anónimas, aún así algunas de ellas han sido identificadas por

el membrete del fax, otras porque las propias asociaciones escribían el remite en el

sobre prefranqueado, y otras mediante el seguimiento telefónico que se ha realizado

posteriormente. Del total de las 19 asociaciones que han contestado, 16 están

identificadas, 3 no.



Las 16 asociaciones identificadas son:

Oficina Comarcal de la Consejería de Agricultura

Asociación Cultural “Torre Grande”

Asociación Orquesta de Cámara “Gaspar Cassado”

Centro de Mayores

Club de Pesca Deportiva Pantano de Almansa

ASPRONA

A.J.A.- U.D.P. “El Progreso”

Asociación Manos Unidas

Federación Provincial de Empresarios (FEDA) Almansa

Federación Provincial de Empresarios (FEDA) Albacete

Comunidad de Regantes Aguas del Pantano

Asociación Regional de Partos Múltiples (ACAMPUMU)

Asociación de Prevención de Incendios Almansa y comarca (APIFAYC)

Asociación Cáritas Interparroquial

Escuela Municipal Futbol Base Almansa

Instituto Tecnológico del Calzado (AIDECA)


El Seguimiento Telefónico de las encuestas se realizó con el fin de verificar que la

encuesta llegó a su destino, en que estado se encontraba de cumplimentación, dudas que

pudieran surgir y comentar posibles aportaciones que las asociaciones quisieran hacer al

margen de los datos que quedaran recogidos en la encuesta.


Este seguimiento se realizó durante los días 20 de enero, 11, 17, 18 y 20 de febrero de

2003. Para llevarlo a cabo se manejaron los teléfonos de algunas asociaciones facilitados

por el Ayuntamiento y para conseguir los teléfonos del resto de asociaciones se llamó al

teléfono de información de telefónica 1003.

De los teléfonos facilitados por el Ayuntamiento, algunos de ellos estaban equivocados o

no existían como por ejemplo la Asociación Centro Excursionista de Almansa, la

Asociación Green Scuba Sub, la Asociación Peña Valencianista de Almansa o la

Asociación Club Ciclista Almansa, entre otros. En estos casos, se llamó al teléfono de

información de telefónica 1003, pero aún así hubo ocasiones en las que no existía registro

telefónico alguno con el nombre de las asociaciones, personas de contacto o direcciones,

como por ejemplo: Asociación Protectora de Animales “El Condor”, Asociación Acción

Ecologista “Cerro del Águila” o la Asociación Club Deportivo Elemental “La Almanseña”.

En el caso de no tener información desde el Ayuntamiento de los teléfonos de las

asociaciones se procedió, como se ha comentado anteriormente, a informarnos a través

del 1003, encontrándonos en muchos casos con el mismo problema, la inexistencia del

registro telefónico, tal es el caso de la Asociación Cultural “Cómo Gustéis”, Asociación

Foklórico Cultural “Cauces”, Asociación Cultural “Pablo Iglesias” o Grupo Scout “El

Mugrón”, entre otras.

Con las asociaciones que conseguimos el teléfono hemos intentado ponernos en contacto

obteniendo diferentes resultados:

Algunas de ellas aún tenían la encuesta en su poder y nos la enviaron tras la llamada

telefónica como la Asociación de Prevención de Incendios (APIFAY) y Cáritas-

Almansa.

Catorce de las asociaciones contactadas nos han comentado que no las han recibido, en

algunos casos porque no correspondía la dirección, en otros no sabemos el por qué.

En estos casos se han vuelto a enviar, vía fax o vía correo ordinario, según lo hayan

solicitado.


Con el resto de ellas, tras dos o tres llamadas telefónicas, en diferentes días y horas no

ha sido posible contactar como la Agrupación de Voluntarios Forestales, Asociación


Cultural de Arte Escénico y Musical de Castilla La Mancha, el Grupo Folklórico

“Mirador de la Mancha”, la Asociación Cine-Club Independiente o la Asociación

Azalea, entre otras

Ciertas asociaciones, fundamentalmente asociaciones de vecinos, tienen su sede en la

Casa de la Cultura, por lo que el teléfono corresponde a esta institución, no habiendo

sido posible contactar con ninguno de los representantes.

Algunas asociaciones han recibido la encuesta pero según el interlocutor no tienen

tiempo para rellanarla como es el caso de la Asociación de Enfermos Psíquicos de

Almansa (AFAEMPAL) o la Asociación Festero Cultural Barrio de San Juan.

Por último, indicar que tan sólo hemos podido contactar con un representante de las

AMPAS, debido a que las direcciones indicadas son las correspondientes a los

Centros Educativos y no siempre están allí reunidos los componentes de la asociación

y, en la mayoría de los casos, las personas que se señalan como representantes ya no

lo son.

En cuanto a las asociaciones remitidas por correo electrónico el día 17 de marzo por

parte del Ayuntamiento de Almansa, indicar que la Plataforma Espacios Protegidos no se

encontraba en el listado inicial facilitado por el Ayuntamiento, por lo que nos pondremos

en contacto con ellos. De las otras cuatro no hemos recibido ninguna encuesta

cumplimentada (a no ser que coincidan con las tres no identificadas) y hasta el momento

no nos hemos podido poner en contacto con ellas, al no ser correcto los teléfonos que

obraban en nuestro poder. Con los nuevos teléfonos, se intentó localizar a estas

asociaciones para ver si les llegó la encuesta, o si deseaban ampliar su opinión mediante

una entrevista personal.


A continuación se adjunta un cuadro resumen con el resultado del seguimiento

telefónico.



ASOCIACIÓN SEGUIMIENTO TELEFÓNICO ENCUESTAS

RECIBIDAS

Asociación

Prevención de

Incendios

(APIFAYC)

17 de febrero

1ª llamada: no contestan

2ª llamada: tienen la encuesta no cumplimentada,

la rellenan y nos la envían

Recibida*

Agrupación de

Voluntarios

Forestales

18 de febrero

1ª llamada: información 1003

2ª llamada: no contestan

17 de marzo

3ª llamada: nos facilitan un número de teléfono

distinto desde el Ayuntamiento

21 de marzo

4ª y 5ª llamada: comunica

6ª llamada: no lo cogen

7ª llamada: no saben si tienen la encuesta lo van a

mirar y nos ponemos en contacto

No obtenemos respuesta

Asociación Acción

Ecologista “Cerro

del Águila”

20 de enero

1ª llamada: el teléfono facilitado por el

Ayuntamiento no existe

2ª llamada: información 1003 no existe el registro

17 de marzo

nos facilitan un número de teléfono distinto desde

el Ayuntamiento

20 de marzo

3ª llamada: tiene la encuesta, lo han ido dejando,

nos la enviarán y nos indican si quieren una

entrevista. No obtenemos respuesta

Agrupación de

voluntarios de

protección civil de

Almansa

18 de febrero

1ª: llamada: información 1003

2ª y 3ª llamada: salta el fax

20 de febrero

4ª llamada: salta el fax

No contactamos

Ecologistas en

Acción

18 de febrero

1ª llamada: información 1003. No existe el registro

17 de marzo


el Ayuntamiento

20 de marzo



RECIBIDAS


2ª llamada: no lo cogen. Contestador

21 de marzo


4ª llamada: lo coge un familiar indicando que

llamar mejor el lunes 24 de marzo

24 de marzo

5ª llamada: no lo cogen. Contestador

25 de marzo

6ª llamada: contestador

27 de marzo

7ª llamada: contestador. Dejado mensaje

No contactamos

Asociación Nacional

Defensa Animales

“ALANDA”

11 de febrero

1ª llamada: el teléfono no existe

2ª llamada: información 1003. No existe el registro

telefónico con ese nombre

17 de marzo


el Ayuntamiento

20 de marzo

3ª y 4ª llamada: no lo cogen. Contestador

21 de marzo

5ª llamada: contestador

25 de marzo

6ª llamada: contestador. Dejamos mensaje

No contactamos

Asociación

Protectora de

Animales “El

Condor”

20 de enero

1ª llamada: el teléfono no existe

2ª llamada: información 1003.No existe registro.

No contactamos

Comunidad de

Regantes aguas del

pantano

20 de febrero


2ª llamada: la dirección estaba equivocada,

enviamos nuevamente la encuesta por fax

Recibida*

Comunidad de

Regantes aguas del

Hondo

1ª llamada: información 1003. No existe registro.

No contactamos

Federación

Provincial de

Empresarios

(FEDA)

18 de febrero


20 de febrero

2ª llamada: nos confirman que han sido enviadas

Recibida



RECIBIDAS


dos encuestas desde Albacete y desde Almansa

FEDA (Almansa) Recibida encuesta junto FEDA Alabacete

Recibida

Asociación de

Comerciantes

Mercado Central de

Almansa

18 de febrero

1ª llamada: salta

2ª llamada: teléfono de información 1003. No

existe registro. No contactamos

Oficina Comarcal de

la Consejería

Agricultura

Recibida encuesta vía fax Recibida

Asociación Agrícola

y Ganadera

Almanseña ASAJA

18 de febrero

1ª llamada: no tienen la encuesta, se la enviamos

de nuevo vía fax. No obtenemos respuesta.

Colegio de

Arquitectos de

CCMM

18 de febrero


20 de febrero

2ª llamada: no saben si la recibieron, están

pendiente de confirmarlo. Nos llamarán. No

obtenemos respuesta

Asociación de Arte

Escénico y Musical

de Castilla

17 de febrero


18 de febrero


No contactamos

Asociación

Divulgativa de

Ámbito Cultural-

ADIDAC

17 de febrero

1ª llamada: el teléfono facilitado por el

Ayuntamiento no es correcto

2ª: llamada al teléfono de información 1003

20 de febrero

3ª llamada: no tienen la encuesta, se la enviamos

de nuevo vía fax. No obtenemos respuesta

Asociación Cultural

Juvenil Generación

98

11 de febrero

1ª llamada: un familiar nos remite a un teléfono

móvil

2ª llamada: contestador. Dejado mensaje

18 de febrero

3ª llamada: nos informan de que nos darán al día

siguiente el teléfono de la persona responsable



RECIBIDAS


19 de febrero

4ª, 5ª y 6ª llamada. No obtenemos respuesta


Torre Grande

17 de febrero

1ª llamada: teléfono no coincide


3ª llamada: nos comunican que ya nos han enviado

la encuesta.

Recibida


“Pablo Iglesias”

20 de febrero

1ª llamada teléfono de información 1003: no existe

el registro telefónico con ese nombre. No

contactamos

Asociación Juvenil

de Estudiantes

Danza de Almansa

20 de febrero

1ª y 2ª llamada: contestador

No contactamos

Grupo de Coros y

Danzas Castillo de

Almansa

20 de febrero

1ª llamada: el teléfono no coincide

2ª llamada: dirección Casa de la Cultura.

Llamamos a la Casa de la Cultura, en ese

momento no se encuentra nadie de la asociación,

no hay horario fijo para encontrarlos. No

contactamos

Grupo Floklorico

“Mirador de la

Mancha”

18 de febrero

1ª y 2ª llamada: no lo cogen

No contactamos


Albardan

20 de febrero

1ª llamada: información 1003: no existe el registro

telefónico con ese nombre. No contactamos

Colegio Público

Virgen de Belén

20 de febrero

1ª llamada: no contestan. No contactamos

Sociedad de

Pastores Virgen de

Belén

20 de febrero


2ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la

dirección es correcta. Se la volvemos a enviar de

nuevo. No obtenemos respuesta

Grupo Fotográfico 20 de febrero

1ª llamada: información 1003: no existe registro



RECIBIDAS


MECA 2ª llamada: casa de la cultura. En ese momento no

se encuentra nadie de la asociación, no hay horario

fijo para encontrarlos. No contactamos

Grupo Scout El

Mugrón

20 de febrero

1ª llamada: información 1003: no existe registro.

No contactamos

Coro Unión Musical

de Almansa

20 de febrero






Asociación Cine

Club independiente

20 de febrero

1ª llamada: el teléfono no es correcto



Asociación Comité

Hermanamiento de

Almansa

20 de febrero


No contactamos

Asociación Amigos

del Pueblo Saharaui

20 de febrero


No contactamos

Títeres Don Trifón 20 de febrero


2ª llamada: no lo cogen. No contactamos

Asociación Festero

Cultural El Rincón

20 de febrero

1ª llamada: teléfono no coincide


3ª llamada: el representante indicado no es el

actual, no nos indican representante actual ni

teléfono contacto. No contactamos

Asociación Azalea 18 de febrero

1ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos

Grupo Festero Los

Manchegos

20 de febrero


ª y 2ª llamada: no lo cogen. No contactamos



RECIBIDAS


Asociación

Orquesta de

Cámara Gaspar

Cassado

20 de febrero

1ª llamada: nos han enviado la encuesta

Recibida

Asociación Festero

Cultural Boinas

Negras

17 de febrero


2ª llamada: nos indican que la persona de contacto

la localizamos a las 15:00 horas

3 ª llamada: no han recibido la encuesta, aunque la



Asociación Festero

Cultural Barrio de

San Juan

17 de febrero


18 de febrero


18 de febrero

3ª llamada: han recibido la encuesta. No tienen

tiempo para cumplimentarla

A.F.C La Atalaya 20 de febrero



Como Gusteis

20 de febrero


No contactamos

Asociación

Folklorico Cultural

Cauces

20 de febrero


No contactamos

Asociación de

Vecinos de San

Roque

20 de enero

1ª llamada: comunica

2ª llamada: el teléfono que tenemos es de

servicios sociales

3 ª llamada: información 1003

18 de febrero


Centro de Mayores Recibida la encuesta

Recibida



RECIBIDAS


Asociación

Futbolística

Veteranos

17 de febrero

1ª llamada: la persona de contacto no está,

dejamos mensaje, nos llaman posteriormente.

Enviamos nuevamente la encuesta vía fax. No

recibimos respuesta

Asociación Club

Deportivo

Elemental Almansa

Voley Mix

20 de febrero

1ª y 2ª llamada: no contestan

No contactamos

Club

Aeromodelismo El

Halcón

20 de febrero



Centro

Excursionista

Almansa

20 de enero

1ª llamada: el teléfono que tenemos no es correcto


No contactamos

Peña Madridista

Almansa

20 de febrero

1ª y 2º llamada: no lo cogen

Club

Automodelismo

20 de febrero



Club Ajedrez

(C.A.D.A)

17 de febrero




nuevo. No recibimos respuesta

Sociedad Cazadores

Unión Cinegética

Almanseña

17 de febrero

1ª llamada: salta

2ª llamada: la persona contactada cree que no le

ha llegado. Se envía de nuevo. No recibimos

respuesta

Club Ciclista

Almansa-Labaqua

18 de febrero

1ª y 2ª llamada: no lo cogen.

No contactamos

Club Baloncesto

Almansa

20 de febrero


No contactamos



RECIBIDAS


Club Buceo Green

Scuba Sub

18 de febrero



No contactamos

Club Pesca

Deportiva Pantano

de Almansa

Recibida en NOVOTEC Recibida

Club Tenis Almansa 20 de febrero



3ª y 4ª llamada: no contestan. No contactamos

Club

Colombicultura

20 de febrero


No contactamos

Club Culturismo y

Fitness

20 de febrero



Motoclub Almansa 17 de febrero

1ª llamada: No han recibido la encuesta, aunque la



Club Voleibol

Almansa

17 de febrero


C.D.B. Castillo

Almansa-Sportman

20 de febrero


Escuela Municipal

Fútbol Base

Almansa

Encuesta cumplimentada y enviada Recibida

Club Gimnasia

Rítmica y Deportiva

20 de febrero

1ª llamada: información 1003. No existe registro

No contactamos

Peña Valencianista

Almansa

20 de febrero




RECIBIDAS



3ª llamada: nos remiten a un móvil

4ª llamada: no tienen la encuesta la enviamos a

nueva dirección. No obtenemos respuesta

Club Natación

Almansa

18 de febrero

1ª llamada: nos remiten a otro teléfono

2ª llamada: no sabe si lo recibió. La volvemos a

enviar a la misma dirección

No obtenemos respuesta

Club Squash

Almansa

20 de febrero

1ª llamada: nos dicen que llamemos a las 14:00

horas

2ª llamada: 14:00 horas, no contestan. No

contactamos

Peña Barcelonista

Nicolau Casaus

17 de febrero

1ª y 2ª llamada: salta un fax

No contactamos

Asociación Club

Deportivo

Elemantal Gimnasia

Dulce

20 de febrero

1ª y 2ª llamada: no contesta

No contactamos

Club Tiro Olímpico y

Pichón

20 de febrero


2ª y 3ª llamada: no contesta. No contactamos

Gimnasio García 20 de febrero


No contactamos

Peña Ciclista El

Cacho

20 de febrero


2ª llamada: contestador. No contactamos

Unión Deportiva

Almansa

20 de febrero

1ª y 2ª llamada: salta el fax. No contactamos

Club Ciclista

Almansa

17 de febrero




RECIBIDAS



No contactamos

Club Deportivo

Almantour

18 de febrero



No contactamos

Asociación Club

Olímpico de

Almansa

17 de febrero

1ª y 2ª llamada: no contestan. No contactamos

Club Balonmano

Almansa

20 de febrero


No contactamos

Club Deportivo

Amigos del Caballo

20 de febrero


No contactamos

Asociación Club

Deportivo

Elemental “La

Almanseña”

20 de febrero



No contactamos

Asociación Peña

Barcelonista de

Almansa

20 de febrero



No contactamos

Asociación

ASPRONA

17 de febrero

1ª llamada: volvemos a enviar la encuesta y nos la

envían cumplimentada

Recibida*

Caritas Almansa 18 de febrero



3ª llamada: tienen la encuesta, nos la envían

cumplimentada

Recibida*

A.J.A-U.D.P El

Progreso

20 de enero

1ª llamada: nos envían la encuesta y concertamos

una entrevista

Recibida



RECIBIDAS


Asociación

Familiares de

Enfermos Psíquicos

(AFAEMPAL)

17 de febrero

1ª y 2ª llamada: no lo cogen

3ª llamada: nos indican que llamemos a las 14:15

horas

4ª llamada: 14:15 horas, nos dicen que nos tienen

tiempo para rellenar encuestas

Asociación

Prevención y Ayuda

de las Toxicomanías

18 de febrero

1ª llamada: nos remiten a otro teléfono


Asociación contra el

Cancer

18 de febrero



No contactamos

Asociación de

Mujeres para la

Democracia de

Almansa



3ª llamada: nos dicen que llamemos más tarde

4ª llamada: enviamos la encuesta de nuevo a otra

dirección. No recibimos respuesta

Asociación de

Alcohólicos

rehabilitados de

Almansa

20 de enero

1ª llamada: están reunidos

18 de febrero

2ª llamada: No han recibido la encuesta, aunque la


nuevo. No recibimos respuesta

Asociación Manos

Unidas

20 de enero

1ª llamada: tienen la encuesta, la cumplimentarán

y nos la envían

Recibida*

Asociación de

Partos Múltiples

(ACAMPUMU)

17 de febrero

1ª llamada: nos dan otro número de teléfono

2ª llamada: Enviamos la encuesta de nuevo a una

nueva dirección

Recibida*

Asociación Sordos

Virgen de Belén

17 de febrero

1ª llamada: enviamos la encuesta de nuevo vía fax.

No recibimos respuesta

Asociación de

Vecinos Barrio de

20 de febrero




RECIBIDAS


San Isidro 2ª y 3ª llamada: no lo cogen. No contactamos

Cruz Roja Española-

Asamblea Local

20 de febrero


Plataforma

Espacios Protegidos

20 de marzo

1ª llamada: buzón

21 de marzo

2ª, 3ª y 4ª llamada: buzón

24 de marzo

5ª llamada: buzón

25 de marzo

6ª llamada: buzón

27 de marzo

7ª llamada: buzón. Dejado mensaje. No

contactamos

Instituto

Tecnológico del

Calzado

24 de marzo

1ª llamada: contactamos con ellos por primera

vez, enviamos la encuesta vía fax y nos la remiten

cumplimentada. No contactamos

Recibida **

A.M.P.A Guardería

La Estrella

20 de febrero

1ª llamada al teléfono de información 1003

El teléfono es el del Centro Educativo

2ª llamada: la persona de contacto no se

encuentra allí, no hay un horario fijo para

localizarla, se deja mensaje para que se ponga en

contacto con nosotros. No contactamos

A.M.P.A.

C.P.Ntra. Sra. de

Belén

18 de febrero



20 de febrero

3ª llamada: se deja mensaje para que se ponga en

contacto con nosotros. Nos indican que la persona

que tenemos como contacto ya ha cambiado. No

contactamos

A.M.P.A Guardería

El Jardín

20 de febrero









RECIBIDAS


A.M.P.A C.P

Episcopal

20 de febrero







A.M.P.A Esclavas de

María

20 de febrero







A.M.P.A C.P.

Príncipe de Asturias

20 de febrero







A.M.P.A C.P. Duque

de Alba

20 de febrero







A.M.P.A I.E.S José

Conde García

20 de febrero







A.M.P.A Guardería

El Castillo

20 de febrero




RECIBIDAS






A.M.P.A Jose Lloret 20 de febrero







A.M.P.A Herminio

Almendros

20 de febrero







A.M.P.A Claudio

Sánchez Albornoz

20 de febrero







A.M.P.A I.E.S

Escultor Jose Luis

Sánchez

20 de febrero







* Las encuestas correspondientes a estas asociac ones fueron remitidas tras el seguimiento te efónico i l



Los resultados obtenidos del análisis estadístico de los datos encuestados, tanto a pie de

calle como a través del envío de las encuestas a asociaciones, se reflejan en el apartado

3.1 de este documento que constituye una primera aproximación a la valoración subjetiva

de la sociedad de Almansa frente a la situación actual del municipio, identificando las

carencias o posibles factores de mejora y proporcionando la información necesaria para

poder establecer, conjuntamente con la información derivada del análisis objetivo, una

propuesta de mejora bajo los principios de desarrollo sostenible.

En el Anexo I de este documento se recoge la Encuesta de Percepción Ciudadana

utilizada en el estudio.

1.2 ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD A AGENTES SOCIALES

Para completar la diagnosis cualitativa se ha establecido un programa de entrevistas

presenciales dirigidas a agentes sociales del municipio que sirve para determinar cuales

son los problemas que la comunidad considera como propios y para identificar los

problemas que puedan surgir en el futuro.

Para la realización de las entrevistas se partió de un guión pre-establecido (Anexo II del

presente documento) diseñado para obtener un conocimiento profundo de las opiniones

de las diferentes asociaciones.


Este guión fue enviado por correo ordinario acompañado de una carta, firmada por el

Diputado de Medio Ambiente de la Excma. Diputación Provincial de Albacete, D. Ramón

Sotos Calleja y por el Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Almansa, D. Antonio Callado

García, en la que se describía brevemente el proyecto y se invitaba a las diferentes

asociaciones a participar en el proceso de Agenda Local 21. Acompañando a esta carta se

envió un escrito por parte de Novotec, donde se indicaba que era la empresa que

realizaría las entrevistas y se pondría en contacto con ellas para concertar las

entrevistas.


Las asociaciones a las que fueron remitidas estas cartas entre los días 28 y 29 de abril

fueron:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

FEDA

Asociación Jubilados y Pensionistas “El Progreso”

Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de Almansa”

Asociación de Familiares y Amigos de Enfermos Psíquicos

Asociación Agrícola y Ganadera Almanseña


Colegio Público Nuestra Sra. de Belén

Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha

Asociación Alcohólicos Rehabilitados de Almansa

Asociación Ecologista “Cerro del Águila”

Asociación “Al Anda” (Protectora de Animales)

Sociedad de Cazadores “Unión Cinegética Almanseña”

Agrupación Voluntarios Protección Civil de Almansa

Cruz Roja Almansa

Comunidad de Regantes “Aguas del Pantano”

AIDECA

Ecologistas en Acción

Agrupación de Voluntarios Forestales


FICE


4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

UGT

CCOO

Agrupación Local del PSOE

Partido Popular

Izquierda Unida

Agrupación de Electores Independientes

Asociación de Vecinos Barrio de San Roque

Asociación de Vecinos Barrio de San Isidro

Asociación de Vecinos de la Plaza Luis Buñuel

Asociación Mujeres para la Democracia de Almansa

Asociación Cultural Juvenil Albardán

Asociación Cultural Pablo Iglesias

Posteriormente se amplió esta relación con cuatro asociaciones o agentes sociales:

Servicios Especiales de Prevención y Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque Comarcal

de Almansa

Asociación Cultural Torre Grande

• Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña

A.P.A del Colegio Público Nuestra Señora de Belén


La elección de las asociaciones se hizo siguiendo las directrices del Ayuntamiento y

ampliando algunas más con el fin de recoger las opiniones de los representantes de

diferentes áreas como medio ambiente, educación, empresas, juventud, jubilados,

asociaciones de vecinos, etc.


Posteriormente al envío de las cartas se realizó un seguimiento telefónico con el fin de

concertar una entrevista en Almansa para cumplimentar el guión de la encuesta enviada.


El resultado de este seguimiento telefónico fue el siguiente:



ASOCIACIÓN SEGUIMIENTO TELEFÓNICO

FEDA 2 de junio (12:00 h)

1ª llamada: dejado mensaje, me llamarán

Asociación Jubilados y Pensionistas “El

Progreso

2 de junio (12:00 h)

1ª llamada: concertada entrevista

Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de

Almansa”

Enviada encuesta por correo

Asociación de Familiares y Amigos de

Enfermos Psíquicos

En ocasiones anteriores se solicitó su

colaboración y dijeron que no tenían tiempo

Asociación Agrícola y Ganadera Almanseña 6 de junio (10:00 h)


19 de junio (11:30 h)


19 de junio (18:00 h)


20 de junio (13:20 h)


Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha


1ª llamada: no está la persona de contacto,




llamar mañana

19 de junio (11:30 h)

2ª llamada: me remiten a llamar a las 13:30 h

19 de junio (13:30 h)

3ª llamada: enviada de nuevo encuesta vía fax

20 de junio (12:00 h)

3 ª llamada: han recibido la encuesta y la tienen

que mirar, me remiten a llamar el mismo día que

voy a Almansa (25)

25 de junio (11:30 h)

4ª llamada: me remitirán la encuesta por fax

Asociación Alcohólicos Rehabilitados de

Almansa





19 de junio (11:30 h)


19 de junio (18:00 h)


Asociación Ecologista Cerro del Águila Concertada entrevista día 9 de junio




Asociación Cáritas Interparroquial 3 de junio (10:00 h)

1ª llamada: no está la persona de contacto.

Dejado mensaje.



FICE 3 de junio (12:00 h)




20 de junio (13:20 h)

3 ª llamada: no lo cogen

Asociación “Al Anda” (Protectora de

Animales)

Enviada encuesta por correo

Sociedad de Cazadores “Unión Cinegética

Almanseña”


1ª llamada: no lo cogen y salta

Agrupación Voluntarios Protección Civil de

Almansa

2 junio (12:00h)

1ª llamada: no lo cogen. Dejado mensaje


2ª llamada: dejado mensaje constestador




Cruz Roja Almansa 3 de junio (10:00 h)

1ª llamada: no está la persona de contacto. Me

remiten a un teléfono del trabajo.

2ª llamada: no contacto con él

11 de septiembre

3ª llamada al móvil facilitado por el

Ayuntamiento. Concertada entrevista

Comunidad de Regantes “Aguas del Pantano” 19 de junio (11:30 h)


19 de junio (18:00 h)


COMISIONES OBRERAS 2 de junio (12:00 h)


Dejado mensaje



Dejado mensaje


3ª llamada: dejado mensaje a Secretaria

11 de septiembre




4ª llamada: al móvil facilitado por el

Ayuntamiento. Concertada entrevista

UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES 2 de junio (12:00 h)


Dejado mensaje



Dejado mensaje


3ª llamada: comunica

4ª llamada: D. Antonio Clemente, persona de

contacto, envió la información a la sede de

Albacete a Segundo Camacho, me comentan que

me ponga en contacto con él

5ª llamada: D. Segundo Camacho, está hoy en

Toledo

19 de junio (11:30 h)

6ª llamada: dejado mensaje, ellos nos llamarán

11 de septiembre


Agrupación de Voluntarios Forestales 2 de junio




1ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en el

contestador

Ecologistas en Acción/ Los Verdes 2 de junio (12:00 h)



2ª llamada: Concertada entrevista

AIDECA Concertada entrevista el 20 de mayo

Agrupación Local del PSOE 6 de junio (10:00 h)

1ª llamada: me remiten a la persona de contacto

con los teléfonos del trabajo y de casa

2ª llamada: a casa, no lo cogen

3ª llamada: al trabajo, reunido

19 de junio (18:00 h)

4ª llamada: a casa no está, dejado mensaje

11 de septiembre




1ª llamada: llamar a partir de las 15:30

24 de junio (15:30 h)




2ª llamada: nos enviarán la encuesta por correo

Asociación Cultural Juvenil Albardán


1ª llamada: no lo cogen, dejado mensaje en

contestador

19 de junio (18:00 h)


contestador

Asociación Mujeres para la Democracia de

Almansa





19 de junio (11:30 h)

3ª llamada: no lo cogen dejado mensaje

19 de junio (18:00 h)


Asociación de Vecinos de la Plaza Luis Buñuel


1ª llamada: no lo cogen, salta el fax

24 de junio (18:00 h)

2ª llamada: no lo cogen, salta el fax




Asociación de Vecinos Barrio de San Isidro



contestador

19 de junio (11:30 h)


Asociación de Vecinos Barrio de San Roque 19 de junio (11:30 h)

1ª llamada: me remiten a las 17:00 h para

encontrar a la persona de contacto

19 de junio (18:00 h)

2ª llamada: la persona de contacto me remite a

llamar el 24 por la tarde para quedar al día

siguiente, que voy a Almansa

24 de junio (18:00 h)


25 de junio (11:30 h)

4ª llamada: no está la persona de contacto,

dejado mensaje para que me remitan la encuesta

Agrupación de Electores Independientes 24 de junio (9:35 h)


Izquierda Unida 3 de junio (12:00 h)

1ª llamada: me comenta que para concertar la




entrevista llame el mismo día 10 de junio, que voy

a Almansa, para quedar con ellos

10 de junio (12:00 h)

2ª llamada: me enviarán la encuesta por correo


3ª llamada: se les olvidó enviar la encuesta,

ahora están de viaje comentan que me la

enviarán por correo

Partido Popular 6 de junio (10:00 h)

1ª llamada: no lo cogen y salta el fax

19 de junio (11:30 h)

2ª llamada: no lo cogen y salta fax

19 de junio (18:00 h)

3ª llamada: no lo cogen y salta el fax


Colegio Público Virgen de Belén 3 de junio (10:00 h)


Dejado mensaje

19 de junio (12:00 h)

2ª llamada: contacto con ellos y remito la

encuesta vía fax, de nuevo



20 de junio (12:00 h)

3 ª llamada: Concertada entrevista

Asociación Cultural Torre Granda 11 de septiembre


Servicios Especiales de Prevención y

Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque

Comarcal de Almansa

11 de septiembre


Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña 5 de septiembre

1ª llamada: quedamos con ellos para que cuando

hagamos entrevista nos pongamos en contacto

15 de septiembre

2ª llamada: llamamos para concertar entrevista,

pero se va de vacaciones hasta el 30 de

septiembre.

10 de octubre

3ª llamada: se realiza la entrevista

telefónicamente

A.P.A del Colegio Público Nuestra Señora de

Belén

12 de octubre:

1ª llamada: quedamos en enviar por correo la

carta que nos devuelven cumplimentada



Además de las asociaciones anteriormente citadas, se añadió una más: la Plataforma en

Defensa del Transporte Público a la que se telefoneó directamente a propuesta del

Ayuntamiento y se concertó una entrevista.

Durante los días 20 de mayo y 9, 10, 25 de junio y 16 de septiembre de 2003 se

concertaron y se llevaron a cabo las entrevistas correspondientes con las siguientes

asociaciones:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

AIDECA

Asociación Jubilados y Pensionistas “El Progreso”

FEDA

Asociación Ecologista “Cerro del Águila” (Esta asociación está teóricamente

disuelta. Se trabaja desde la Plataforma por la Protección de Espacio Protegidos y

Mesa para la Instalación Racional de la Energía Eólica)


Plataforma en Defensa del Transporte Público

Agrupación de Voluntarios Forestales

Ecologistas en Acción (la persona de contacto es también representante de Los

Verdes)

Agrupación de Electores Independientes

Colegio Público “Virgen de Belén”

Agrupación Voluntarios de Protección Civil

Servicios Especiales de PREvención y Extinción de Incendios (S.E.P.E.I.) Parque

Comarcal de Almansa.


Asociación Cultural Torre Grande.


4

4

4

4

4

4

4

4

4

Comisiones Obreras.

Unión General de Trabajadores.

Agrupación Local del PSOE.

Partido Popular.

Cruz Roja de Almansa.

Tres asociaciones enviaron la encuesta cumplimentada por correo ordinario:

Asociación de Pesca Deportiva “Pantano de Almansa”

Asociación “Al Anda” (Protectora de Animales)


La Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña realizó la entrevista telefónicamente


Las asociaciones: Izquierda Unida, Colegio de Arquitectos de Castilla La Mancha y

Asociación de Vecinos Barrio de San Roque quedaron en enviar la encuesta por correo

ordinario o por fax no habiendo recibido aún ninguna de ellas.


IIINNNFFFOOORRRMMMEEE DDDEEE RRREEESSSUUULLLTTTAAADDDOOOSSS

La información de la diagnosis cualitativa se presenta en dos apartados diferentes, por un

lado se realiza un informe sobre la Encuesta de Percepción Ciudadana y por otro un

informe sobre el Programa de Entrevistas en Profundidad.

1.3 INFORME DE RESULTADOS ENCUESTAS DE PERCEPCIÓN

CIUDADANA

La información recogida ha sido procesada según el siguiente plan de trabajo:

Grabación de los cuestionarios

Tabulación, a partir de la elección de las variables de cabecera con las que se cruzan el

resto de las preguntas del cuestionario.

Edición de tablas estadísticas de resultados.

Elaboración de las gráficas básicas, definidas de acuerdo a datos porcentuales de

respuesta.

Elaboración de gráficas valorativas, que facilitan la presentación de los datos

Presentación de la información y resultados del análisis.


Los resultados a las preguntas se presentan agrupados por porcentaje de respuestas.

Todas las preguntas permiten una gradación que contemplan, en la mayoría de los casos,

diez posibilidades. Estas preguntas permiten un análisis más rigurosos que aquellas

otras que sólo posibilitan respuestas cerradas, del tipo “sí/no”. No obstante también

implican más dificultades a la hora de realizar análisis rigurosos, en tanto que las

respuestas suelen centrarse en los valores medios y pueden suponer dificultades a la


hora de establecer afirmaciones categóricas. Por este motivo el cuestionario también ha

incluido como complemento de apoyo otras preguntas cerradas que permiten, bajo

contraste con las primeras, ofrecer resultados más concretos.

Seguidamente, pasaremos a comentar los resultados de las encuestas, a partir de la

representación gráfica de los siguientes aspectos analizados. Los resultados se

presentan bajo los siguientes epígrafes descriptivos:

1. Aspectos socioeconómicos y culturales. Situación del municipio.

2. Aspectos medioambientales. Situación del municipio.

3. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales de carácter general

4. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con factores

sociales.

5. Valoración de las infraestructuras y servicios municipales relacionados con el medio

ambiente.

6. Actuaciones a tener en cuenta a la hora de potenciar el desarrollo sostenible del

municipio.

7. Sensibilización, participación y conocimiento.


En cada epígrafe descriptivo se analizan los resultados obtenidos primero del total de la

población y en aquellos casos en los que se ha considera interesante se ha realizado

también un análisis por sexos y por edades.


1.3.1 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS Y CULTURALES. SITUACIÓN DEL

MUNICIPIO.

Valoración global

La gráfica siguiente refleja los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado

del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valoraría usted el

estado general de los siguientes factores municipales?”. Esta información nos permite

valorar la importancia que la sociedad de Almansa otorga a los diferentes factores que

condicionan la situación socioeconómica y cultural en el municipio.

7,56,9

5,1 4,9 4,8

6,06,6

8,5

7,1 7,27,6

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

NIVEL

DE VI

DAPA

RO

DELIN

CUEN

CIA

DROGAS

SEGUR

IDAD

VIA

L

OFERT

A CU

LTUR

AL Y D

E OCI

O

ACCE

SIBI

LIDAD

A A

LMAN

SA

CALIDAD

DE LA

VIV

IEND

A

valo

r m

edio

Gráfico 3-1. Valoración de los factores socioeconómicos y culturales


Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad de realizar

una valoración gradual (en la que 10 es excelente y 1 es mala), según el grado de


satisfacción de la población encuestada con respecto a la situación percibida en el

municipio de Almansa.

Sintetizando los resultados, podemos determinar que la situación socioeconómica y

cultural percibida por la población es buena con una media cercana al 7 (6,5). Los

problemas principales que preocupan a la población de Almansa son, por este orden la

drogadicción, la delincuencia y el paro. Aunque son los factores peor puntuados, la media

no está muy lejana al 5, concretamente, para el factor drogas la media es de 4,8, para la

delincuencia es 4,9 y para el paro 5,1.

El paro es un factor que preocupa a la población de Almansa debido a la disminución

reciente de puestos de trabajo en el sector del calzado derivada del cierre de algunas de

las fábricas.

El consumo de drogas preocupa sobre todo los fines de semana entre los jóvenes, sin

llegar a considerarse un aspecto que lleve a la marginalidad o a la delincuencia.

Los almanseños consideran factores a destacar, puntuándolos por encima del 7, la

accesibilidad al municipio y al núcleo urbano, el nivel de vida, el patrimonio histórico, (si

bien reconocen que es escaso lo consideran en buen estado) y la calidad de la vivienda.

Los otros tres factores valorados, la situación económica, la oferta cultural y de ocio y la

seguridad vial están valorados con una puntuación cercana a 7, en concreto, 6,9, 6,6 y 6,

respectivamente.



Valoración global aspectos socioeconómicos y culturales. Por sexos.

A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos socioeconómicos y

culturales separada por sexo.

7,4

6,7

4,8 5,

1

4,8

5,6

6,4

8,3

6,9 7,

2

7,7

7,6

7,1

5,3

4,8

4,8

6,3

6,7

8,7

7,2

7,2 7,

5

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

NIVEL DE VID

A

SITUACIÓN ECONÓMIC

APARO

DELINCUENCIA

DROGAS

SEGURIDAD VIA

L

OFERTA CULT

URAL Y D

E OCIO

ACCESIBILIDAD A ALM

ANSA

ACCESIBILIDAD AL N

ÚCLEO

CALIDAD D

E LA V

IVIENDA

PATRIMONIO

HISTÓRIC

O

MUJERESVARONES

Gráfico 3-2. Valoración de os facto es soc oeconómicos y culturales por sexol r i

La valoración por sexos es prácticamente coincidente con la valoración global. En siete de

los factores encuestados (nivel de vida, situación económica, paro, seguridad vial, oferta

cultural y de ocio, accesibilidad a Almansa y accesibilidad al núcleo urbano), la valoración

proporcionada por los varones ha sido ligeramente superior a la proporcionada por las

mujeres, mientras que la delincuencia y el patrimonio histórico está mejor puntuada por

las mujeres. En el caso del consumo de drogas y de la calidad de la vivienda ambos sexos

lo puntúan de la misma manera.



Valoración global aspectos socioeconómicos y culturales. Por edades

A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos socioeconómicos y

culturales según los tramos de edad utilizados para el estudio: menor de 18 años, entre

18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.

7,6

7

5,1

5,7 5,7

6,9

8,5

7,8

7

8,27,9

7,2

4,94,6

4,4

5,9

6,7

8,8

7,47,2 7,37,1

5 4,9 4,8

5,86,3

8,3

6,4

7,37,6

7,2

6

4,6 4,6

7,1

8,4

7,3 7,2

7,7

6,66,7

5,7

6,8

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Nivel de vida Situacióneconómica

Paro Delincuencia Drogas SeguridadVial

OfertaCultural y de

ocio

Accesibilidada Almansa

Accesibilidadal núcleo

Calidad de laVivienda

Patrimoniohistórico

< 18 18-35 36-65 > 65

Gráfico 3-3. Valoración de os factores socioeconómicos y culturales por edadesl

En esta gráfica se observa que existe una gran coincidencia en la valoración de

prácticamente todos los aspectos analizados. La situación socioeconómica y cultural

percibida por cada tramo de edad es muy cercana a la media (6,5), situándose por encima

la valoración proporcionada por los menores de 18 años que es de 6,9 y por debajo el

tramo de edad entre 36-65, que es de 6,4. Los encuestados situados entre los 18 y 35

años de edad y los mayores de 65 coinciden en un 6,6.


Las mayores diferencias de valoración las encontramos en los factores del paro,

delincuencia, drogas y accesibilidad al núcleo urbano. Estas diferencias suponen algo

más de un punto entre la menor puntuación y la mayor. En el caso del paro el tramo de

edad entre 18 y 35 años lo puntúa con un 4,9, considerándose un problema importante,

mientras que los jóvenes menores de 18 años lo puntúan con un 6.


En la delincuencia coinciden el tramo entre 18 y 35 y los mayores de 65 que valoran este

factor con un 4,6, estando en el otro extremo los menores de 18 con un 5,7. El consumo

de drogas preocupa más los encuestados entre los 18 y 35 años, que lo puntúan con un

4,4 y menos a los menores de 18 años con un 5,7, aunque ambos valores son bajos. Como

ya se ha comentado anteriormente el consumo de drogas es más elevado los fines de

semana y no es considerado como un problema que conlleve marginalidad.


Por último, la accesibilidad el centro de la población es valorada con una puntuación más

baja, 6,4 por parte del tramo de edad comprendido entre los 36 y 65 años, mientras que,

nuevamente, para los jóvenes menores de 18 esta accesibilidad es más adecuada,

puntuando con un 7,8.


Valoración relativa

Establecida la percepción de la población de Almansa respecto a los diferentes factores

condicionantes de la situación económica y cultural en el municipio, cabe ahora

completar los resultados con una valoración relativa, comparando la situación del

municipio con el resto de los municipios de la provincia de Albacete, Castilla La Mancha y

España.

Resto de la provincia

62%

36%

2%

Resto de Castilla La Mancha

42%

52%

6%

Resto de España

6%

61%

19%

14%

MEJOR

PEOR N/S

IGUAL

MEJOR

PEOR IGUAL

MEJOR

PEOR IGUAL

Gráfico 3-4. Valorac ón relativa de los factores socioeconómicos i



Desde el punto de vista socioeconómico, los encuestados consideran mayoritariamente

que la situación de Almansa con respecto a la provincia de Albacete es mejor según un

62% de los encuestados. Respecto a Castilla La Mancha y el resto de España consideran

que la situación socioeconómica es igual según un 52 % y un 61 % respectivamente.

En cuanto a la valoración de la oferta cultural, como se ve en las siguientes gráficas, es

mayor el porcentaje de encuestados que considera que está en igual situación en los

ámbitos territoriales “resto de Castilla La Mancha” y “resto de España”, considerando un

34% que esta siguación es peor al resto de España.


17%

65%

15% 3%

Resto de España

4%

50%34%

12% MEJOR

IGUAL

PEOR

N/S


35%

51%

13% 1%

MEJOR

IGUAL

PEOR

N/S

MEJOR

IGUAL

PEOR

N/S

Gráfico 3-5. Valoración relativa de los fac ores culturalest



Principales problemas socioeconómicos y culturales

Una vez vista la importancia que otorgan los almanseños a determinados factores

socioeconómicos y culturales del municipio, en el siguiente gráfico se analizan los

principales problemas que, de forma abierta, perciben los encuestados.

DELINCUENCIA5%

RUIDO0%

INFORMACIÓN A LA JUVENTUD

1%NO DIVERSIFICACIÓN DE

SECTORES INDUSTRIALES

4%

POCA OFERTA CULTURAL5%

SEGURIDAD VIAL, TRÁFICO

1%

SERVICIOS SANITARIOS0%

PARO8%

ACTIVIDADES DE OCIO CARAS

0%

PRECARIEDAD LABORAL/INDUSTRIA

CLANDESTINA8%

OTROS MOTIVOS0%

CONSUMISMO JUVENTUD2%

NO HAY6% NO SABE

7%

NO CONTESTA37%

FALTA DE EQUIPAMIENTOS

CULTURALES10%

DROGAS7%

Gráfico 3-6. Principales prob emas socioeconómicos y culturales (%) l

En este apartado hay que desatacar que el 50 % de los encuestados no contestan, no

saben o consideran que no hay problemas socioeconómicos y culturales reseñables. El

10% opina que el principal problema en Almansa es la falta de equipamientos culturales,

señalando en muchos casos la necesidad de construcción de un espacio cultural como es

un auditorio.


El segundo problema considerado por los encuestados es la precariedad laboral unida a

la industria clandestina del calzado (8%), junto con el paro (8%). El 7% considera que uno

de los principales problemas socioculturales es el consumo de drogas, sobre todo los

fines de semana.


La delincuencia junto con la poca oferta cultural son señalados por un 5% de los

encuestados como problemas socioeconómicos del municipio, mientras que el 4% indica

la no diversificación de sectores industriales. Un 2% considera que las actividades de ocio

son caras y un 1% que existen problemas de tráfico junto con la seguridad ciudadana y

falta información a la juventud.


Por último se señalan otros problemas de Almansa como la falta de cualificación

profesional por desinterés personal durante la formación académica, por lo que se

solicita mayor oferta para capacitación laboral, se indica que es necesario vigilar la

evolución del sector del calzado y hacerlo más competitivo, mientras que algún

encuestado señala la necesidad de fomentar un “empleo mejor y de más calidad”. Por

otra parte, dentro de esta pregunta abierta uno de los encuestados solicita la creación de

más guarderías y comedores.


Principales problemas socioeconómicos y culturales. Por sexo

Se indican a continuación los principales problemas socioeconómicos y culturales

detectados en el municipio de Almansa separando las opiniones de los hombres por un

lado y de las mujeres por otro.

Mujeres

PARO5% PRECARIEDAD

LABORAL/INDUSTRIA CLANDESTINA

10%

SEGURIDAD VIAL, TRÁFICO1%

NO DIVERSIFICACIÓN DE SECTORES INDUSTRIALES

3%

INFORMACIÓN A LA JUVENTUD1%


FALTA DE EQUIPAMIENTOS CULTURALES

14%

DELINCUENCIA5%DROGAS

8%


NO HAY7%

NO SABE8%

NO CONTESTA30%

Hombres

PARO10%


CLANDESTINA6%


4%




7%

DELINCUENCIA6%

DROGAS6%

CONSUMISMO JUVENTUD2%NO HAY

5%NO SABE

5%

NO CONTESTA44%


Gráfico 3-7. Principales prob emas socioeconómicos y culturales (%). Por sexo l


Tanto en el caso de los hombres como en el de las mujeres el porcentaje que no contesta

a esta pregunta es bastante elevado, aunque es menor en las mujeres (30%), que en los

hombres (44 %). En el caso de las mujeres el principal problema socioeconómico y

cultural que se señala es la falta de equipamientos culturales, indicado por el 14 %,

mientras que este mismo factor en los hombres es considerado por un 7%. Sin embargo,

en los hombres, el principal problema, señalado por un 10 % es el paro, mientras que en

las mujeres es considerado tan solo por el 5 %, aunque un 10 % considera que existe

precariedad laboral asociada a la industria clandestina del calzado. El consumo de drogas

es el siguiente factor en importancia, respecto porcentajes, considera por parte de las

mujeres con en un 8 % y por parte de los hombres en un 6 %. Por último, señalar que

mientras que un 8 % de las mujeres encuestadas opina que hay poca oferta cultural, tan

sólo un 2 % de los hombres señala este factor como un problema del municipio.



Principales problemas socioeconómicos y culturales. Por edades

A continuación se refleja en los gráficos los principales problemas socioeconómicos y

culturales señalados por la población de Almansa, según los tramos de edad utilizados

para el estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.

Menor de 18 años

PARO13%


CLANDESTINA3%



3%

DELINCUENCIA3%

DROGAS13%

NO HAY3%

NO SABE6%

NO CONTESTA53%

Entre 18 y 35 años

PARO7% PRECARIEDAD

LABORAL/INDUSTRIA CLANDESTINA

9%


7%




14%

DROGAS9%

NO HAY7%

NO SABE7%

NO CONTESTA36%

Entre 36 y 65 añosPARO

5% PRECARIEDAD LABORAL/INDUSTRIA

CLANDESTINA12%

SEGURIDAD VIAL, TRÁFICO1%


4%

INFORMACIÓN A LA JUVENTUD

1%



13%DELINCUENCIA

6%

DROGAS5%


NO HAY6%

NO SABE6%

NO CONTESTA26%

Mayor de 65 añosPARO11%

DELINCUENCIA21%

NO HAY5%

NO SABE5%

NO CONTESTA58%

Gráfico 3-8. Principales prob emas socioeconómicos y culturales (%). Por edades l


En todos los tramos de edad el porcentaje de encuestados que no contesta es bastante

elevado, sobre todo en los mayores de 65 años (58 %) y en los menores de 18 años (53 %).

La población encuestada de edades comprendidas entre los 18 y 35 años y entre los 36 y

los 65 años, coinciden en señalar como el principal problema del municipio la falta de

equipamientos culturales, 14 % y 13 %, respectivamente. En el caso de los mayores de 65

años, la delincuencia es señalada por el 21 % como el principal problema de Almansa,


mientras que los menores de 18 años, con un 13 % señalan el consumo de drogas y el

paro. El siguiente problema señalado por los encuestados de 18 a 35 años es la

precariedad laboral unida a la industria clandestina (9 %), igual que en el caso de los

encuestados de edades comprendidas entre los 36 y los 65 años (12 %). El 11 % de los

mayores de 65 años señalan como principal problema de Almansa el paro.

Por último, destacar que pequeño porcentaje de cada tramo de edad analizado indica que

no hay problemas socioeconómicos y culturales en el municipio: el 3 % en los menores de

18 años, el 7% los encuestados entre 18 y 35 años, el 6% entre los 36 y 65 años y el 5% los

mayores de 65 años.

Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento

En las gráficas siguientes se indican los resultados obtenidos del tratamiento estadístico

de las respuestas a una serie de preguntas, que se indican a continuación, con las que se

pretende establecer la opinión de la población respecto a las actividades culturales

desarrolladas en Almansa.

4

4

4

4

4

4

4

4

4

¿Conoce las actividades culturales que realiza el Ayuntamiento?

¿Cómo se informa sobre la existencia de estas actividades?

¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa?

En caso de asistir a las actividades ¿Con qué frecuencia lo haces?

¿Cuáles son las actividades que más le gustan (cine, teatro, talleres, exposiciones,

etc.) ¿Por qué?

En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuáles son las razones?

¿Qué actividades cree que es necesario mejorar?

En general, ¿qué actividades considera que debería haber y no hay?


¿Ha propuesto o sugerido alguna vez al Ayuntamiento que realice alguna

actividad?


4 Le gustaría participar en la organización, planificación y desarrollo de la vida

cultural de su Municipio? (por favor, justifique su respuesta)

¿Conoce las actividades culturales que realiza el Ayuntamiento?

87%

13%

SI NO

¿Cómo se informa sobre las actividades culturales?

15%

19%

10%

14%

16%

26%

PERIODICO

CARTELES

RADIO

TELEVISIÓN

GENTE

OTROS

¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa?

2% 13%

69%

16% ORGANIZANDO ACTIV.CON EL AYUNTAMIENTO

ORGANIZANDO ACTIV.CON ASOCIACIONES,COLECTIVOS, ETC. ASISTIENDO A ACTOSCULTURALES

NO CONTESTA

En caso de asistir a actividades culturales ¿con qué frecuencia lo hace?

20%

72%

8%

MUCHAS VECES (>10 / AÑO)

A VECES (10 - 2 VECES/AÑO)

NO CONTESTA


¿Cuales son las actividades que más le gustan (cine, teatro, talleres, exposiciones, etc.?

CINE30%

TEATRO24%

FIESTAS LOCALES9%

CONCIERTOS17%

OTROS7%

NO CONTESTA13%



¿Le gustaría participar en la organización, planificación y desarrollo de la vida cultural de su Municipio?

7%

54%

39%SI

NO

NO CONTESTA

Gráfico 3-9. Valoración actividades culturales desarrolladas en el municipio

¿Qué actividades cree que es necesario mejorar?

TEATRO25%

CINE5%

ESPECTÁCULOS MUSICALES

31%

TALLERES10%

EXPOSICIONES, CONFERENCIAS,

ETC.10%

OTRAS ¿CUÁLES?6%

NINGUNA2%

NO CONTESTA11%

En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuales son las razone

FALTA DE TIEMPO22%

PREC20%

HORARIO

s?

IO

18%

NO LE INTERESAN14%

POR DESCONOCER LA OFERTA CULTURAL

11%

OTROS MOTIVOS3%

NO CONTESTA12%


CONCIERTOS26%

TALLERES7%

CONFERENCIAS5%

NO CONTESTA47%

TEATRO14%NINGUNA

1%


La mayoría de los encuestados, el 87 % conoce las actividades que realiza el

Ayuntamiento. De ellos, el 19 % se informa sobre estas actividades mediante carteles

informativos, el 16 % por los amigos, el 15 % a través del periódico, el 14 % por la

televisión, el 10 % por la radio y el restante 26 % mediante internet y casa de la cultura,

fundamentalmente.

A la pregunta de ¿Cómo participa en la vida cultural de Almansa? El 69 % de la población

contesta que asistiendo a actos culturales, el 13 % organizando actividades con

asociaciones, colectivos, etc, el 2 % organizando actividades con el Ayuntamiento

mientras el 16 % no contesta.

El 72 % de los encuestados que asisten a actividades culturales lo hacen con una

frecuencia de 2 a 10 veces al año, el 20 % con una frecuencia mayor, más de 10 veces al

año. El 8 % no contesta.

Las actividades que más gustan por orden de prioridad son:

4

4

4

4

4

4

Cine (30 %)

Teatro (24 %)

Conciertos (17 %)

Fiestas Locales (9 %)

Otros: talleres, exposiciones (7 %)

El 13 % no contesta

Aquellas personas que no asisten a las actividades lo hacen por varias razones: el 22 %

por falta de tiempo, el 20 % por el precio, el 18 % por el horario, el 14 % porque no le

interesan, el 12 % por desconocimiento.


En cuanto a las actividades que es necesario mejorar, un 31 % cree que los espectáculos

musicales, el 25 % el teatro, el 10 % los talleres, indicando en este último caso, que los

talleres están muy bien, pero que desearían que se realizasen más. También un 10 %


opina que le gustaría que hubiese más exposiciones y conferencias. Un 11 % no contesta

y un 2 % opina que no es necesario mejorar ninguna.

El 47% no contesta a la pregunta sobre las actividades que considera que debería haber y

no hay, mientras que un 26 % opina que debería haber más conciertos, un 14 % más

teatro con el auditorio, un 7 % más talleres, un 5 % más conferencias y un 1 % ninguna.

Respecto a la última pregunta sobre si ha propuesto o sugerido alguna vez al

Ayuntamiento que realice alguna actividad, el 58 % indica que no, el 35 % no contesta y el

3 % que sí. Muchos de los que contestan con un no indican que el desarrollo de las

actividades es competencia del Ayuntamiento.

Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento. Por sexo.

A continuación se exponen los gráficos relativos a la valoración de las actividades

culturales del municipio, según se trate de hombre o de mujeres.



16%

20%

8%

14%

21%

21%

VARONES

14 %

18%

14%

14%

6%

34%

MUJERES

PERIODICO

CARTELES

RADIO

TELEVISIÓN

GENTE

OTROS


¿Cuáles son las actividades que más le gustan?


Varones

CINE27%

TEATRO21%FIESTAS LOCALES

10%

OTROS6%

NO CONTESTA18%

CONCIERTOS18%

Mujeres

CINE34%

TEATRO28%

FIESTAS LOCALES9%

CONCIERTOS15%

OTROS8%

NO CONTESTA6%


l l

¿Cuáles son las razones por las que no asiste a las actividades culturales?

En general, ¿Qué actividades considera que debería haber y no hay?

Gráfico 3-10. Valoración actividades cu turales desarrolladas en e municipio. Por sexos

Para informarse de las actividades culturales desarrolladas en el municipio, tanto

hombres como mujeres coinciden prácticamente en todas las vías de información,

exceptuando, la información recibida de la gente, que en los hombres es más solicitada

que en las mujeres. En el caso de las mujeres utilizan otras vías no descritas en las

opciones, fundamentalmente la Casa de la Cultura, mucho más visitada, tanto para las

exposiciones que allí se instalan como para los talleres que se llevan a cabo.

Entre las actividades que más gustan a hombres y mujeres se encuentran el cine, los

conciertos, los talleres y las fiestas locales, coincidiendo prácticamente los porcentajes

en cada uno de ellos.


Varones

FALTA DE TIEMPO21%

PRECIO22%

HORARIO17%

NO LE INTERESAN16%

OTROS MOTIVOS4%

NO CONTESTA9%


11%

Mujeres

FALTA DE TIEMPO19%

PRECIO18%

HORARIO19%

NO LE INTERESAN13%


11%

OTROS MOTIVOS2%

NO CONTESTA18%

Varones

CONCIERTOS33%

TALLERES6%

CONFERENCIAS6%

NO CONTESTA45%

TEATRO10%

Mujeres

CONCIERTOS16%

TALLERES9%

CONFERENCIAS5%

TEATRO19%NINGUNA

2%

NO CONTESTA49%


Tanto hombres como mujeres coinciden en las razones por las que no asisten a los

eventos culturales, siendo estas principalmente y de mayor a menor importancia el

precio, la falta de tiempo, el horario y porque no les interesan. Después se encontraría el

desconocimiento de la oferta cultural.

En el caso de las actividades que debería haber y no hay, el 33 % de los hombres

responde que más conciertos, mientras que en las mujeres la primera de las actividades

es el teatro con un 19%. El porcentaje de encuestados que no responden es elevado en

ambos casos, 49 % mujeres, 45 % hombres.



Valoración actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento. Por edades.

A continuación se exponen los gráficos relativos a la valoración de las actividades

culturales del municipio, según los diferentes tramos de edad analizados: menor de 18

años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65 años



M ENORES DE 18 AÑOS

PERIODICO6%

CARTELES26%

TELEVISIÓN6%

GENTE29%

OTROS33%

18 - 35 AÑOS

PERIODICO20%

CARTELES22%

RADIO15%

TELEVISIÓN17%

GENTE15%

OTROS11%

36 - 65 AÑOS

PERIODICO18%

CARTELES13%

RADIO11%

TELEVISIÓN20%

GENTE2%

OTROS36%

M AYORES DE 65 AÑOS

PERIODICO18%

CARTELES9%

RADIO18%

GENTE37%

OTROS18%



¿Cuales son las actividades que más le gustan?

MENORES DE 18 AÑOS

TEATRO11%

CONCIERTOS25%

OTROS11%

NO CONTESTA14%

FIESTAS LOCALES5%

CINE34%

18 - 35 AÑOS

CINE27%

TEATRO22%FIESTAS LOCALES

15%

CONCIERTOS17%

OTROS2%

NO CONTESTA17%

36 - 65 AÑOS

CINE31%

TEATRO31%

FIESTAS LOCALES9%

CONCIERTOS14%

OTROS10%

NO CONTESTA5%

MAYORES DE 65 AÑOS

CINE32%

TEATRO37%

FIESTAS LOCALES5%

CONCIERTOS5%

NO CONTESTA21%



En caso de no asistir a actos culturales ¿Cuáles son las razones?

MENORES DE 18 AÑOS

FALTA DE TIEMPO11%

PRECIO42%

HORARIO16%

NO LE INTERESAN13%


7%

OTROS MOTIVOS4%

NO CONTESTA7%

18 - 35 AÑOS

FALTA DE TIEM PO29%

PRECIO8%

HORARIO22%

NO LE INTERESAN8%


19%

OTROS M OTIVOS0%

NO CONTESTA14%

36 - 65 AÑOS

FALTA DE TIEMPO29%

PRECIO9%

HORARIO21%

NO LE INTERESAN16%


9%

OTROS MOTIVOS2%

NO CONTESTA14%

MAYORES DE 65 AÑOS

FALTA DE TIEMPO14%

PRECIO14%

HORARIO7%

NO LE INTERESAN30%


7%

OTROS MOTIVOS7%

NO CONTESTA21%



M EN OR ES D E 18 A ÑOS

CONCIERTOS38%

TALLERES11%

CONFERENCIAS7%

TEATRO7%

NO CONTESTA37%

18 - 35 A ÑOS

CONCIERTOS25%

TALLERES4%

TEATRO13%

NO CONTESTA58%

36 - 65 A ÑOS

CONCIERTOS24%

TALLERES9%

CONFERENCIAS9%TEATRO

24%

NINGUNA3%

NO CONTESTA31%

M A YOR ES D E 65 A ÑOS

NO CONTESTA100%

Gráfico 3-11. Valoración actividades cu urales desarrolladas en e municipio. Por edadeslt l

Para informarse sobre el desarrollo de las actividades culturales del municipio se utilizan

distintos canales según las edades. En el caso delos menores de 18 años, la principal vía

de información es internet, seguida de los amigos y los carteles anunciativos. Entre los 18

y 35 años los canales utilizados son fundamentalmente los carteles y el periódico. En el

caso de los encuestados con edades comprendidas entre los 36 y 65 años se informan

principalmente a través de la Casa de la Cultura, seguido de la televisión y el periódico,

mientras que los mayores de 65 años se informan a través de la gente fundamentalmente

aunque también utilizan, en menor medida, la radios y la casa de la cultura.


La actividad cultural que más gusta es el cine prácticamente en todos los encuestados,

independientemente, de la edad. Existen diferencias en cuanto al teatro, que gusta más


entre las personas de 18 a 65 años, mientras que en los menores de 18 años, la segunda

actividad que más gusta son los conciertos.

Las razones por las que no asisten a las actividades culturales varían según la edad de

los encuestados, así los menores de 18 años no lo hace por el precio (42 %), seguido del

horario (16 %) y porque no les interesan (13 %). En el caso de los encuestados entre 18 y

35 años y entre los 36 y 65 años son bastante coincidentes, siendo la razón principal de la

no asistencia la falta de tiempo (29 %) seguido del horario (en torno al 20 %). La tercera

razón de no asistencia varía entre los encuestados con edades entre 18 y 35 años y ente

36 y 65 años. En el primer caso el motivo es el desconocimiento de la oferta cultural (19

%) y que en el segundo porque no les interesan (16 %). En el caso de los mayores de 65

años la principal razón de no asistencia es que no les interesan (30 %), seguida de la falta

de tiempo (14 %) y el horario (14 %).

Respecto a la pregunta: ¿qué actividades considera que debería haber y no hay? no ha

sido contestada en la mayoría de los casos, llegando incluso al 100 % en los mayores de

65 años. Tanto los menores de 18 años, como los comprendidos ente 18 y 35 años y 36 y

65 años consideran que debería haber más conciertos, variando el porcentaje según la

edad: 38, 25 y 24 % respectivamente. El 24 % de los encuestados con edades

comprendidas entre 36 y 65 años desearían que hubiese más teatro.

1.3.2 ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES. SITUACIÓN DEL MUNICIPIO.

Valoración global



del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo puntuaría el estado

general de las siguientes cuestiones ambientales que afectan al municipio de Almansa?”.


Esta información nos permite valorar la importancia que la sociedad de Almansa otorga a

los diferentes factores que condicionan la situación medioambiental en el municipio.

Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad al encuestado

de realizar una valoración gradual de 1 (mala) a 10 (excelente) según el grado de

satisfacción de la población con respecto a la situación percibida en el municipio.

Gráfico 3-12. Valoración de los aspectos ambientales

En términos generales y considerando globalmente todos los factores analizados, la

población de Almansa considera buena la situación medioambiental en su municipio, con

una valoración media para el conjunto de los factores analizados de 7,1.

La contaminación acústica, principalmente producida por el ruido de las motocicletas y

los coches que circulan en el municipio, es puntuada por los encuestados con un 6,3,

siendo el factor peor puntuado, no así el ruido generado por las actividades industriales,

que es uno de los factores mejor valorados por los almanseños (7,9).

La cantidad de espacios naturales del municipio junto con su calidad tiene una puntuación

de 7,1 y 7 respectivamente.


CONTAMIN POR INDUSTRIAS 8%

RUIDOS POR INDUSTRIA 8%

RUIDOS POR TRÁFICO 7%

CALIDAD DEL AGUA 9%

CANTIDAD DE ESP NATURALES 8%CALIDAD DE ESP NATURALES

8%

PATRIM ARQUITECTÓNICO 9%

AGUAS RESIDUALES, MALOS OLORES

8%

CANTIDAD DE JARDINES 8%

ESTADO DE LOS JARDINES 8%

LIMPIEZA DE CALLES 8%

LIMPIEZA AGUAS INTERIORES 3%

PAISAJE URBANO 8%


La limpieza de las calles es puntuada con un 7,2 indicando en la mayoría de los casos que

el actual servicio de limpieza es efectivo y que, en muchos de los casos son los propios

ciudadanos, con su falta de concienciación los que ensucian las calles.

En el caso de la cantidad y estado de los jardines y parques del municipio, puntuados con

un 7,6, los almanseños consideran adecuada su cantidad aunque en cuanto a su

mantenimiento existen diferencias entre las personas que viven en el centro que

consideran que están bien cuidados y los que viven en la periferia que hablan de que

están algo descuidados. De todas maneras, indicar que muchos de los encuestados

consideran que el mantenimiento actual de los parques y jardines es mejor que antes y

que son los propios ciudadanos, muchas veces los que ensucian estos espacios debido a

su falta de concienciación ambiental.

La depuración de las aguas residuales es puntuada con un 7,3, considerándose adecuada

aunque, en algún caso, se indica que, se está quedando pequeña.

El paisaje urbano está puntuado con un 7,5 mientras que la contaminación por industrias,

el patrimonio arquitectónico y la calidad de las aguas son factores puntuados por encima

del 8. En cuando a la calidad de las aguas algunos encuestados indican que, si bien es de

buena calidad, no la beben ya que contiene mucha cal, es muy “dura”.

Valoración global aspectos medioambientales. Por sexos.


A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos medioambientales

separada por sexo.


7,8

6,3

7,1

6,6

7,9

7,2

8,17,9

7,6

8,3

7,1 7,2

7,8 7,87,5

7,8

7,5

6,7

7,1

6,6

7,17,1

7,9

6,2

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Contam.Industria

Ruidosindustria

Ruidostráf ico

Paisajeurbano

Calidad aguas Cant idadesp.naturales

Calidadesp.naturales


Depuración Cant idadjardines

Estadojardines

Limpiezacalles

M UJERES VARONES

Gráfico 3-13. Valoración de los aspec os ambientales. Por sexos t

La situación del municipio es valorada más positivamente por los hombres que por las

mujeres en, prácticamente, todos los casos: contaminación procedente de industrias,

ruidos generado por industrias, paisaje urbano, calidad del agua, cantidad y calidad de

espacios naturales, cantidad y estado de jardines y limpieza de calles. Los valores

obtenidos en los otros factores analizados, ruidos producidos por tráfico y depuración de

aguas, son coincidentes en ambos casos.

Valoración global aspectos medioambientales. Por edades


A continuación se refleja en el gráfico la valoración de los aspectos medioambientales

según los tramos de edad utilizados para el estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35,

entre 36 y 65 y mayor de 65.


7,9

6 ,6

7,47,1

7,97,6

7,98 ,1

7,47,2

5,7

6 ,9

8 ,1

6 ,46 ,8 6 ,8

7

6 ,4

8

6 ,1

7,1

6 ,5

7,77,3 7,3

7,1

6 ,6

7,2

5,7

7,67,3

6 ,9 7

6 ,1

7,9

7,3

6 ,96 ,86 ,8

7,3

7,67,4

6 ,8

7,7 7,8

6 ,4

7,47,6

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Contam.Industria

Ruidosindustria

Ruidostráf ico

Paisajeurbano

Calidadaguas

Cant idadesp.naturales

Calidadesp.naturales


Depuración Cant idadjardines

Estadojardines

Limpiezacalles

M ENORES DE 18 AÑOS 18-35 AÑOS 36-65 AÑOS M AYORES DE 65 AÑOS

Gráfico 3-14. Valoración de os aspectos ambientales. Por edades l

La limpieza de calles con un 8,1, el estado de los jardines y el patrimonio arquitectónico,

ambos con un 7,9, la calidad de los espacios naturales con un 7,1 y los ruidos por tráfico

con un 6,6, son los factores mejor puntuados por los menores de 18 años.

La contaminación producidos por la industria con un 8, la ruidos generados en la

industria, con un 7,7 y la depuración de aguas residuales con un 7,3 son las puntuaciones

más altas para estos factores, dadas por los encuestados comprendidos entre los 36 y 65

años.

La cantidad de jardines, el paisaje urbano y la cantidad de espacios naturales tiene como

mejor puntuación la recibida por los encuestados mayores de 65 años, con 7,9, 7,6 y 6,9,

respectivamente.


La valoración más baja ha sido la de los ruidos producidos por el tráfico con un 5,7

puntos, dada por los encuestados con edades comprendidas entre los 18 y 35 años y los


36 y 65 años. Seguidamente, se situaría la depuración de las aguas residuales con un 6,1

proporcionada por los mayores de 65 años. A continuación estarían la calidad (6,4) y

cantidad (6,5) de espacios naturales, dadas por los encuestados en edades comprendidas

entre 18 y 65 años, en el primer caso y por los encuestados de 36 a 65 años, en el

segundo.

Valoración relativa

Una vez establecida la percepción de la población de Almansa respecto a los diferentes

factores condicionantes de la situación medioambiental del municipio, cabe completar

estos resultados con una valoración relativa, comparando la situación del municipio con

el resto de los municipios de la provincia de Albacete, Castilla La Mancha y España.




MEJOR18%

IGUAL73%

PEOR8%

N/S1%


IGUAL

78%

MEJOR10%

PEOR10%

N/S2%

Resto de España

MEJOR8%

IGUAL58%

PEOR22%

N/S

12%

Gráfico 3-15. Valoración relativa de los aspec os ambientales t


La percepción de la población respecto a la situación ambiental del municipio comparada

con el resto de la provincia y el resto de Castilla La Mancha es prácticamente la misma,

considerando, en el 73 y 78 % de los casos respectivamente, que está en igual situación.

Sin embargo, comparada con el resto de España los almanseños consideran, en un 58%,


que es igual, mientras que un 22% considera que es peor. Destacar que el 12% contesta

que no sabe.

Principales problemas medioambientales

En lo que se refiere a los principales problemas medioambientales que perciben los

encuestados, la gráfica siguiente refleja los resultados obtenidos en el programa de

encuesta.

RUIDO MOTOS, TRÁFICO14%

LIMPIEZA Y CANTIDAD DE ZONAS VERDES

10%

FALTA DE CONCIENCIACIÓN14%

LIMPIEZA DE CALLES12%

NO CONTESTA37%

SUCIEDAD RIO1%

ESPACIOS NATURALES ABANDONADOS

3%

FALTA DE CONTENEDORES, UBICACIÓN

2%

NO HAY5%

NO SABE2%

Gráfico 3-16 Principales problemas medioambien ales. t

Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los principales problemas

medioambientales de Almansa destacando, en primer lugar que el 37 % no contesta, el 2

% no sabae y otro 5 % indica que no hay problemas significativos en Almansa.


El 14 % indica como principal problema el ruidos producido por el tráfico,

fundamentalmente, el producido por las motos. Otro 14 % señala como problema

principal la falta de concienciación ciudadana con respecto a problemas ambientales del

municipio. El 12 % indica como problema medioambiental la limpieza de calles del

municipio y aseguran que es consecuencia de la falta de concienciación ciudadana

anteriormente citada, concretamente en algún caso se señala que la concienciación y

sensibilización ciudadana no se manifiestan en la práctica aunque las instituciones


trabajan para que así sea. En alguna encuesta se indica como problema de la limpieza de

las calles los excrementos de los perros.

La limpieza y cantidad de zonas verdes es señala por un 10 % como un problema,

consecuencia, principalmente, de la falta de sensibilización ciudadana. Un 3 % cree que

los espacios naturales están abandonados y un 2 % que faltan contenedores para el

reciclaje o están mal ubicados.

Entre otros problemas indicados en menor porcentaje se señala, en una de las encuestas,

la existencia de un problema de erosión en el municipio que podría retenerse o retardar

con vegetación adecuada o con muros de contención. También indica que es necesaria

una limpieza del pantano, el cuidado y difusión de lo que se hace para cuidar el arbolado

de la sierra y potenciar energías limpias. Por último uno de los encuestas señala que todo

es mejorable.

Principales problemas medioambientales. Por sexos

Se indican a continuación los principales problemas medioambientales detectados en el

municipio de Almansa separando las opiniones de los hombres por un lado y de las

mujeres por otro.

Gráfico 3-17. Principales problemas medioambientales. Por sexos


Varones

RUIDO MOTOS, TRÁFICO

16%

LIMPIEZA Y CANTIDAD DE ZONAS VERDES

9%

FALTA DE CONCIENCIACIÓN

10%

LIMPIEZA DE CALLES11%NO HAY

7%

NO CONTESTA41%

FALTA DE CONTENEDORES,

UBICACIÓN2%

ESPACIOS NATURALES

ABANDONADOS2%

NO SABE2%

Mujeres

RUIDO MOTOS, TRÁFICO

12% LIMPIEZA Y CANTIDAD DE ZONAS VERDES

11%


19%LIMPIEZA DE CALLES

14%

NO CONTESTA32%

SUCIEDAD RIO1%


UBICACIÓN1%ESPACIOS

NATURALES ABANDONADOS

4%

NO SABE3%

NO HAY3%


En primer lugar destacar que esta pregunta, abierta, no ha sido contestada por un 41 %

de los hombres y por un 32 % de las mujeres. Para el 19 % de las mujeres encuestadas el

principal problema medioambiental del municipio es la falta de concienciación ciudadana,

mientras que en los hombres este problema es resaltado por un 10 %. En este último

colectivo, el principal problema, señalado por un 16 %, es el ruido del tráfico,

principalmente producido por las motos, problema también indicado por las mujeres en

un 12 %. La falta de limpieza de las calles, consecuencia fundamental de la falta de

sensibilización ciudadana, es resaltada por un 14 % de las mujeres y un 16 % de los

hombres.

Principales problemas medioambientales. Por edades

A continuación se refleja en los gráficos los principales problemas medioambientales

señalados por la población de Almansa, según los tramos de edad utilizados para el

estudio: menor de 18 años, entre 18 y 35, entre 36 y 65 y mayor de 65.

M ENORES DE 18 AÑOS

NO CONTESTA71%

NO SABE3%

RUIDO M OTOS, TRÁFICO13%

LIM PIEZA Y CANTIDAD DE ZONAS VERDES

7%FALTA DE

CONCIENCIACIÓN3%


3%

18 - 35 AÑOS



7%

FALTA DE CONCIENCIACIÓN20%

LIM PIEZA DE CALLES15%

NO CONTESTA31%

NO SABE2%


2%

NO HAY7%

36 - 65 AÑOSRUIDO M OTOS,

TRÁFICO14%


11%


17%LIM PIEZA DE CALLES14%

NO CONTESTA26%

NO HAY6%


4%

NO SABE3%

SUCIEDAD RIO1%


UBICACIÓN4%

M AYORES DE 65 AÑOS



14%

LIM PIEZA DE CALLES14%NO HAY

5%

NO CONTESTA53%


Gráfico 3-18 Principales problemas medioambientales. Por edades .


Igual que en el caso anterior, esta pregunta ha sido poco contestada por todos lo

encuestados, llegando al 71 % en los menores de 18 años. Uno de los problemas

resaltados por todos los encuestados, independientemente de la edad, ha sido en el ruido

generado por el tráfico, principalmente debido a las motos. El porcentaje de encuestados

que así lo señalan es prácticamente en el mismo en todos los tramos de edad estudiados:

en torno a 15 %.

La falta de concienciación ciudadana respecto a los problemas medioambientales del

municipio es señalado por un 20 % de los encuestados con edades entre 18 y 35 y por un

17 % de los encuestados con edades entre 35 y 65, mientras que no es señalado en el

caso de los mayores de 65 años, y tan sólo con un 3 % en los menores de 18 años. La

limpieza de las calles es señalada por aproximadamente un 14 % de la población entre 18

y más de 65 años, mientras que los menores de 18 años no la resaltan como un

problema.

1.3.3 VALORACIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS MUNICIPALES

DE CARÁCTER GENERAL

Valoración de resultados


Los datos obtenidos en el programa de encuestas, resultado del tratamiento estadístico

de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de los siguientes servicios e

infraestructuras que aparecen en el municipio?”, son reflejados en el siguiente gráfico.

Esta información nos permite establecer la situación percibida por los encuestados para

los principales servicios e infraestructuras públicas.


4,5

50,8

17,5 20,9

44,6

34,5

32,8 3

8,4

94,9

48,6

81,4

78,0

54,2

65,0

63,3

58,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

TRAN

SPO

RTE

PÚ

BLI

CO

ESTAD

O D

EVIA

LES Y

CARRETERAS

APARCAM

IEN

TO

S

TRÁFI

CO

CO

NSERVACIÓ

ND

E V

ÍAS

RU

RALE

S

SEG

URID

AD

CIU

DAD

AN

A

FOM

EN

TO

ACTIV

IDAD

ES

IND

USTRIA

LES

DESARRO

LLO

URBAN

ISTIC

O

MANTENER

MEJORAR

N/S

Gráfico 3-19. Infraestructuras y servicios municipales de carác er general t

Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios y/o

infraestructuras, que a juicio de los encuestados deben ser potenciados. Así, la población

encuestada considera mayoritariamente, que deben ser mejoradas las infraestructuras y

servicios derivados del transporte público y del uso de vehículos, como son el tráfico y los

aparcamientos.

El fomento de actividades industriales debería mejorarse según un 63,3% frente a un 32,8

% que lo dejaría como está. En el caso de la seguridad ciudadana cerca el 65% opina que

las infraestructuras y servicios relacionados deberían mejorar frente a un aproximado 35

% que cree que debe mantenerse. Los resultados obtenidos para la conservación de las

vías rurales y para el estado de viales y carreteras son prácticamente coincidentes,

resultando poco significativas las diferencias entre los que consideran que debe

mantenerse y los que consideran que debe mejorar.


En el caso del desarrollo urbanístico el 58,2% cree que debería mejorar frente a un 38,4

% que opina que debe mantenerse.


Destacar que casi la totalidad de los encuestados desearía mejorar el transporte público.

Para estudiar en profundidad la valoración de este factor, el transporte público, se han

realizado una serie de preguntas que se analizan en el apartado siguiente.

Valoración del transporte público

En las gráficas siguientes se indican los resultados obtenidos del tratamiento estadístico

de las respuestas a las preguntas:

¿Utiliza el transporte público?

¿Para qué destinos utiliza el transporte público?

¿En que cree que debería mejorar el transporte público?

¿Qué opina de que el AVE pase por Almansa?

¿Para qué destinos usa el transporte público?

ALBACETE50%

OTROS MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA

9%

MUNICIPIOS DE LEVANTE

21%

MADRID8%

OTRAS PROVINCIAS

12%

¿Utiliza el transporte público?

DE FORMA HABITUAL

16%

A VECES43%

CASI NUNCA40%

NO1%



¿Qué opina de que el AVE pase por Almansa?

OPINION CENTRO2%

ME PARECE BIEN, SI PARA EN ALMANSA

26%

NO QUITAR EL TREN ACTUAL

3%ME PARECE BIEN

44%

NO CONTESTA25%

¿En qué cree que debería mejorar el transporte público?

AUTOBUSES HACIA LEVANTE, MURCIA, ETC

3%MAYOR NÚMERO DE

AUTOBUSES20%

MAYOR NÚMERO DE TRENES

22%MAS TRANSPORTE24%

UNA ESTACIÓN DE AUTOBUSES

4%

NO CONTESTA27%

Gráfico 3-20. Valoración transporte público

Del total de los encuestados, el 43 % utiliza el transporte público a veces, el 16 % de

forma habitual y el 40 % casi nunca, siendo su destino principal Albacete (50 %), seguido

de municipios de levante (20 %).


Respecto al transporte público existente actualmente en Almansa, el 27 % no contesta,

un 24 % desearía que hubiese más transporte, un 22 % señala que sería deseable un

mayor número de trenes, un 20 % mayor número de autobuses, un 4 % indica la

necesidad de una estación de autobuses y un 3 % señal que debería haber más autobuses

hacia levante y Murcia. Otros motivos que indican para mejorar el transporte son mejores

horarios, mejores autobuses, bajar el precio de los autobuses, mayor número de paradas

e implantar el transporte urbano.


En el tema del AVE, del total de encuestados, un 44 % indica que le parece bien, un 26 %

le parece bien pero si para en el municipio de Almansa, un 3 % opina que aunque el AVE

pase por Almansa no debería afectar a los trenes actuales. El 2 % de los encuestados

proporciona otras opiniones como que no le parece bien que el AVE pase por Almansa

porque va a afectar negativamente al municipio, o que dentro de las diferentes opciones

para instalar el AVE, creen que sería deseable la opción centro, ya que afecta menos al

municipio y facilita que pare en Almansa. Un 25 % no contesta.


RELACIONADOS CON EL MEDIO AMBIENTE



del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de

los siguientes servicios e infraestructuras relacionados con el control y mejora del medio

ambiente?. Esta información nos permite establecer la situación percibida por los

encuestados para los principales servicios e infraestructuras públicos relacionados con el

medio ambiente.



44,1

53,1

71,2

68,9

38,4

66,1

43,5

31,1

55,4

46,3

28,8 30

,5

59,3

32,8

54,2

67,2

72,3

27,1

0

10

20

30

40

50

60

70

80

LIMPIE

ZA DE V

IALES Y

ACERADOS

MANTENIMIE

NTO DE JA

RDINES

RECOGIDA D

E BASURAS

DISPONIB

ILIDAD D

E CONTENEDORES

ALCANTARILL

ADO Y D

EPURACIÓN D

E AGUAS

ABASTECIMIE

NTO DE A

GUA POTABLE

CONTROL AMBIE

NTAL DE A

CTIVID

ADES ECONÓMIC

AS

PROTECCIÓN D

E ÁREAS N

ATURALES

INFORMACIÓ

N CIU

DADANA

MANTENERMEJORAR

Gráfico 3-21. Infraestructuras y servicios municipales med oambien a es i t l

Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios públicos

relacionados con la mejora del medio ambiente que, a juicio de los encuestados deben

ser potenciados en mayor medida.

Los servicios e infraestructuras referentes a información ciudadana y a protección de

áreas naturales son los que más encuestados opinan que es necesario mejorar, un 72,3

% y un 67,2 %, respectivamente. A continuación se situaría el alcantarillado y depuración

de aguas, con un 59,3 % de los encuestados que considera que hay que mejorar.

Seguidamente, estaría el control ambiental de actividades industriales y la limpieza de

viales y acerados con pocas diferencias entre los que opinan que debe mejorar y los que

creen que debe mantenerse, un 54,2 % cree que debe mejorar frente a un 43,5 %

mantener, en el caso del control ambiental. Y un 55,4 % que cree que debe mejorar frente

a un 44,1 % mantener, en el caso de limpieza de viales y acerados.



El mantenimiento de los jardines obtiene resultados bastante coincidentes entre los que

mejorarían el servicio (46,3 %) y los que lo mantendrían (53,1%).

Por último, los servicios que reflejan una valoración más positiva, con un porcentaje en

torno al 70% de los encuestados que opinan que debería mantenerse son la disponibilidad

de contenedores seguido de la recogida de basuras y el abastecimiento de agua potable.

Valoración parques eólicos

Ante la existencia de parques eólicos instalados en el municipio, se realizó una pregunta

relativa a este aspecto para conocer la opinión de la población sobre este tema, que

queda reflejada en el siguiente gráfico

¿Qué opinión le merece que existan parques eólicos en su Municipio y por qué?

69%

13%

18% BUENA OPINIÓN

MALA OPINIÓN

NO CONTESTA

G áfico 3-22. Valoración parques eólicos r


La mayoría de los encuestados, un 69 %, indica que le parece bien que se instalen

parques eólicos en el municipio ya que consideran que es una energía limpia y renovable

y beneficia a Almansa creando empleo. En algunos de estos casos indican que puede

afectar al medio ambiente. El 13 % de los encuestados opina que la instalación de


parques eólicos afectará negativamente al municipio al destruir su entorno natural. El 18

% no contesta.


RELACIONADOS CON FACTORES SOCIALES



del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿Cómo valora la calidad de

los siguientes servicios e infraestructuras relacionados con equipamientos sociales?”.

Esta información nos permite establecer la situación percibida por los encuestados para

los principales servicios e infraestructuras públicos relacionados con los equipamientos

sociales y la oferta sociocultural del municipio.

4,5

47,5

35,6

20,9

61,0

40,1

94,4

50,8

63,3

77,4

36,7

58,2

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

SERVIC

IOS

SAN

ITARIO

S

ED

UCACIÓ

N

3ª

ED

AD

FORM

ACIÓ

NPA

RA J

ÓVEN

ES

OFE

RTA

DEPO

RTIV

A

OFE

RTA

CU

LTU

RAL

MANTENERMEJORAR


Gráfico 3-23. Infraestructuras y servicios municipales


Los resultados reflejados en la gráfica permiten identificar los servicios públicos

dedicados a satisfacer las necesidades socioculturales que, a juicio de los encuestados

deben ser potenciados. El servicio que más potenciarían los encuestados es el servicio

sanitario, coincidiendo, la mayoría de ellos con la necesidad de construir un hospital. La

mejora de la formación de los jóvenes y los servicios para la tercera edad también es

considerado como mejorable por un alto porcentaje (77,4% y 63,3% respectivamente) de

los encuestados.

En la educación y la oferta cultural existen pocas diferencias ente los que opinan que

debe mejorar, 50,8 % y 58,2 %, respectivamente y los que creen que debe mantenerse,

47,5 % y 40,1 %. La oferta deportiva es considerada positivamente por un 61 % de los

encuestados ya que la mantendría frente a un 36,7 % que la mejoraría.

1.3.6 ACTUACIONES A TENER EN CUENTA A LA HORA DE POTENCIAR EL

DESARROLLO SOSTENIBLE DEL MUNICIPIO



En la gráfica siguiente se reflejan los datos obtenidos en el programa de encuestas,

resultado del tratamiento estadístico de las respuestas a la pregunta “¿En qué medida

potenciaría las siguientes oportunidades de desarrollo en su municipio?”. Esta

información nos permite establecer la importancia otorgada por los encuestados a

diferentes actuaciones propuestas, todas ellas condicionantes de la mejora de la calidad

de vida en el municipio.


¿En qué medida potenciaría las siguientes oportunidades de desarrollo en su municipio?

8,3

6,87,3

8,4

7,7

5,8 5,8

6,9

7,7 7,7

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Desarrollo económico asociado a la industria

2 Desarrollo económico asociado a la agricultura

3 Desarrollo económico asociado a las actividades de construcción

4 Desarrollo de la Agenda 21 Local como medio de fomen o a desarrollo sostenible del municipio t l

l t

l

5 Protección y recuperación de los espacios naturales del municipio

6 Desarrollo económico asociado a la ganadería

7 Accesos al municipio

8 Promoción y desarrollo del turismo rural

9 Promoción y desarrollo del turismo ligado al patrimonio histórico

10 Desarro lo económico asociado al comercio y urismo

Gráfico 3-24. Oportunidades de desarro lo


La industria y la Agenda Local 21 constituyen los factores condicionantes del desarrollo

del municipio que según los encuestados requieren más atención. Las actividades de

construcción, la agricultura, la protección y recuperación de los espacios naturales, la

promoción y desarrollo ligado al patrimonio histórico y al turismo rural y el desarrollo

económico asociado al comercio y turismo se encuentran en una situación intermedia

pero con valores altos que van desde los 7,7 de la protección y recuperación de espacios

naturales, promoción y desarrollo del turismo ligado al patrimonio histórico y desarrollo

económico asociado al comercio y turismo, hasta los 6,8 puntos del desarrollo asociado a

la agricultura.


Los que menos puntuación han recibido son los accesos al municipio y la ganadería con

una puntuación de 5,8. En una de las encuestas se apuntan nuevas oportunidades de

desarrollo como la potenciación y utilización de las energías limpias y renovables en el

municipio.

1.3.7 SENSIBILIZACIÓN, PARTICIPACIÓN Y CONOCIMIENTO


Además de la percepción de la población de Almansa reflejada en los apartados

anteriores, también se ha querido establecer, de manera orientativa, dos factores que

pueden condicionar el futuro desarrollo de la Agenda 21 Local de Almansa.

4

4

Grado de sensibilización y participación: entendido como la predisposición de la

sociedad a realizar actuaciones que favorezcan una paulatina mejora del medio

ambiente, aunque esto suponga cambios en sus hábito de vida.

Conocimiento: factor imprescindible si se pretende potenciar la participación de la

sociedad en el desarrollo sostenible del municipio. Implicar a la sociedad en su

desarrollo requiere necesariamente facilitar canales efectivos de comunicación.


En el gráfico siguiente se refleja, de acuerdo con los resultados de la encuesta, el grado

de sensibilización y participación ciudadana en Almansa, valorado de acuerdo a actitudes

y hábitos de vida.


Participación ciudadana

14

4 7 9

33

7380

41

64

32

55

22 9

36 44

2013

37

25

41

24

33 26

19 17

4 4

12

4

13 6

40

57

34

52

1

9 6 14

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

NUNCA A VECES HABITUALM SP

1 Utilizar papel reciclado

f t

l

f

t

t

r t t

2 Separa los residuos de acuerdo a los di eren es contenedores en el municipio

3 Utilizar a ducha en lugar del baño

4 Desplazarse, siempre que sea posible, a pie o en transporte público

5 Utilizar bombillas de bajo consumo

6 Aportar dinero a campañas y asociaciones para la defensa de la naturaleza

7 Participar en grupos ecologistas y ambientalistas

8 In ormarse sobre temas ambientales en los medios de comunicación

9 Comprar revistas o libros sobre temas medioambien ales

10 Intentar estar informado sobre los problemas medioambien ales del municipio

G áfico 3-25. Par icipación ciudadana en temas medioambien ales


Las posibles respuestas a cada aspecto cuestionado, ofrecen la posibilidad de realizar

una valoración gradual (nunca, a veces, habitualmente, siempre/casi siempre o no

contesta) de los diferentes factores utilizados para establecer el grado de participación/

sensibilización de la población de Almansa en temas que pueden suponer una mejora del

medio ambiente.


De las actitudes y hábitos consultados destacan como los más habituales la utilización de

la ducha en lugar del baño y la separación de los residuos de acuerdo a los diferentes

contenedores en el municipio. Por el contrario, la participación en actividades propiciadas

por grupos orientados a la protección del medio ambiente (aportar dinero a campañas y

asociaciones para la defensa de la naturaleza y participar en grupos ecologistas y

ambientalistas) son las menos realizadas por los encuestados. A continuación se situaría

la utilización de papel reciclado y mantenerse informado sobre temas medio ambientales

del municipio.

En una valoración intermedia se encuentran desplazarse a pie o en transporte público, la

utilización de bombillas de bajo consumo e informarse sobre temas ambientales en los

medios de comunicación.

Para comprobar el grado de participación e implicación de los almanseños con su

municipio este apartado se ha completado con dos preguntas cuyo objetivo es verificar de

manera indirecta los resultados obtenidos anteriormente. Se pretende establecer la

predisposición de la población a participar, y el grado de implicación y colaboración en las

cuestiones que afectan a Almansa.



¿Colabora o es miembro de alguna asociación?

25%SI

NO75%

¿Participaría en algún foro de debate para mejorar la situación MA de su municipio?

SI25%

NO75%

Gráfico 3-26. Par icipación ciudadana t

De las anteriores gráficas se puede extraer el bajo porcentaje de encuestados que

participan o son miembros de asociaciones en Almansa a pesar del elevado número de

éstas que existen en el municipio.

En cuanto a la cuestión sobre la participación en un foro de debate para la mejora de la

situación medioambiental del municipio, la mayoría, un 75% de los encuestados

responden negativamente, mientras que el 25% restante sí participaría en este foro.



Otros factores evaluados

Para establecer el grado de conocimiento e información de la población en relación con

los problemas medioambientales del municipio e, indirectamente, valorar también su

participación, el cuestionario contempla los siguientes grupos diferentes de preguntas:

4

4

Cuestiones directas, que requieren una respuesta valorativa del encuestado

Cuestiones de comprobación, cuyo objetivo es verificar de manera directa los

resultados obtenidos con las preguntas directas. Su objetivo es establecer el

grado de conocimiento por el encuestado de ciertas actuaciones/proyectos de

singular importancia relacionados con la mejora del medio ambiente y que

actualmente se están desarrollando en el municipio.


Las cuestiones planteadas y resultados porcentuales se reflejan en las gráficas

siguientes:


¿Conoce el proyecto de Agenda 21 local de Almansa?

SI7%

NO93%

¿Conoce las vías para dar a conocer inquietudes, quejas, denuncias o propuestaspara la mejora del municipio?

SI46%

NO54%

¿Considera que está suficientemente informado sobre la situación ambiental del municipio?

27%

73%

SI

NO


Gráfico 3-27. Información ciudadana


Los resultados pueden sintetizarse del modo siguiente:

4

4

4

Un significativo 73% de los encuestados considera que no se encuentra

adecuadamente informado de la situación medioambiental del municipio. El

restante, 27 % considera que sí está suficientemente informado.

El porcentaje de encuestados que desconoce los cauces para dar a conocer sus

quejas, propuestas de mejora o inquietudes es del 54 % frente a un 46 % que sí los

conocen. Los canales indicados por los encuestados que responden

afirmativamente son:

Ayuntamiento

Concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento

Asociaciones ecologistas

Medios de comunicación

OMIC

Concejalía correspondiente

Respecto a esta pregunta uno de los encuestados indica que lleva años intentando

solucionar un problema personal a través del Ayuntamiento sin obtener resultados.

En lo que respecta a la pregunta de comprobación, el desconocimiento del

proyecto “Agenda 21” alcanza un porcentaje del 93% del total de los encuestados.

Para finalizar este apartado, se ha completado la diagnosis introduciendo dos cuestiones

relativas al concepto de ciudad sostenible para determinar en que medida tienen

conocimiento los encuestados de su significado y cuáles son las debilidades que observan

en Almansa para llegar a ser una ciudad sostenible. Este aspecto está muy relacionado

con los problemas medioambientales detectados por los almanseños que se examinaron

anteriormente.



ALTO NIVEL DE SEGURIDA

CIUDADANA8%

DESARROLLO INDUSTRIAL

CONTROLADO19%

AMPLITUD ZONAS VERDES Y DE

RECREO18%

AMPLIO Nº DE CONTENEDORES DE

RECICLAJE8%

LIMPIEZA DE VÍAS Y ESPACIOS PÚBLICOS

19%

CIRCULACIÓN ORGANIZADA DE

VEHÍCULOS18%

N/C5% OTROS

5%INFORMACIÓN 0%

Gráfico 3-28. Rasgos que carac erizan a una ciudad sos eniblet t

Como se puede comprobar los rasgos que, en opinión de los encuestados, caracterizan a

una ciudad sostenible son fundamentalmente la circulación organizada de vehículos (18

%), la amplitud de zonas verdes y de recreo (18 %), la limpieza de vías y espacios públicos

(19 %) y el desarrollo industrial controlado (19%).

En una de las encuestas se apunta un rasgo más para caracterizar a una ciudad como

sostenible: “la realización de campañas educativas para que cuidemos y exijamos una

adecuada gestión medioambiental”.

La gráfica siguiente nos muestra cuales son las debilidades principales que los

almanseños ven en su municipio de cara a cumplir los requisitos que dotarían a su ciudad

con el calificativo de “sostenible”. Los factores más destacados, con diferencia, por los

encuestados son: la educación e información ambiental (26%) y la contaminación acústica

(27%), problemas ya percibidos en otras preguntas del cuestionario.

En alguna encuesta se añade la necesidad de un transporte público unido a una campaña

de concienciación sobre las ventajas de su utilización.


Programa de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete Octubre 2006

Informe de

Página 94 de 180

Diagnosis Cualitativa Agenda 21 Local de Almansans

4

4

4 Síntesis de las encuestas a agentes sociales

La información recogida ha sido procesada según el siguiente plan de trabajo:

Grá ico 3 29. Debi idades de Almansa para ser una c udad sosteniblef - l i

1.4 INFORME DE RESULTADOS ENTREVISTAS EN PROFUNDIDAD

A AGENTES SOCIALES

Descripción de cada una de las entrevistas a las asociaciones según el guión de la

encuesta a agentes sociales

Tabla informativa sobre las asociaciones donde se recogen datos sobre su

identificación: nombre, persona de contacto, dirección, teléfono, fecha de creación

y número de asociados

¿Cuales son las debilidades de su municipio de cara a ser una ciudad sostenible?

CONTAMINACIÓN ACÚSTICA

27%

RESIDUOS URBANOS15%

ZONAS VERDES12%

EDUCACIÓN E INFORMACIÓN

AMBIENTAL26%

PLANIFICACIÓN INDUSTRIAL

9%

OTROS4%

N/C7%

Informe de Diagnosis Cualitativa Agenda 21 Local de Almansa


ASOCIACIÓN PERSONA DE CONTACTO DIRECCIÓN TELÉFONO FECHA CREACIÓN NÚMERO DE ASOCIADOS

Ecologistas en Acción Manuel García Castillo (1) C/Hernán Cortés, 79 967340854 1999 10

FEDA Francisco Hernández C/Rambla de la

Mancha, 22-1º

967341468 1976 Son empresas

Cáritas Interparroquial Belén Matarredonda C/La Estrella nº 12 967340762

967342558

1986(2) 300 pagan cuota +

35 voluntarios + 1

trabajadora social

Plataforma de Defensa del

Transporte Público

Ernesto Cuenca C/Aragón, 21

(Casa de la Cultura)

967341292 2000 (3) 40

Agrupación Voluntarios Forestales Jose Carlos Rosique

Juan Diego

C/Aragón, 21

(Casa de la Cultura)

630408081

667684571

2000 27

Asociación “Al Anda” (Protectora

de Animales)

Yolanda Antúnez Torrada C/Corredera, 92, 1ºH 678444910

967310474

1998 190

Sociedad Deportiva de Pesca Rafael Martínez Rodenas C/Aniceto Coloma, 79 967311357 1993 42




Pantano de Almansa

AIDECA Mª Dolores García García C/Velázquez, 25 967318800 1998 75 (4)

Asociación Ecologista “Cerro del

Águila” (5)

Alfredo Martínez C/Aragón, 21

(Casa del Cultura)

620856934 1991

Asociación Jubilados y

Pensionistas “El Progreso”

Antonio Ferrandiz

José Lòpez

C/Mendizábal, 24 967582015 1976 1.500

Agrupación de Electores

Independientes

Antonio López C/ Corredera, 1 967311680 2003 600 (6)

Agrupación Voluntarios de

Protección Civil

Francisco Perales C/ Corredera, 107 967313152

646257627

1987 56

Colegio Público Virgen de Belen Jesús García C/ La Rosa, 6 967340135 (7)

Asoc. Cultural Pablo Iglesias Emilio Martínez Catalán Plz.Rey D.Jaime I, 2º 967345026 1984 45




Cruz Roja Almansa Manuel Sánchez Crta.Circunvalación

s/n

967341190 1925 900

COMISIONES OBRERAS Ramón Arocas C/ Vicente Alexandre

12

967311270 1977 2400(8)

UNIÓN GENERAL DE

TRABAJADORES

Antonio Clemente Cuenca Plz. Rey D. Jaime I 7 967 342954 1978 1300

Agrupación Local PSOE Juan Milla Plz. Rey D. Jaime I 967345026 1904 100

Partido Popular de Almansa Jose Luis Teruel Cabral C/ Corredera, 15 1º 967345957 1988 300

Asociación Cultural Torre Grande Jesús Gómez Cortés C/ Aragón 11-13 967310671 1984 186

SEPEI Parque Comarcal de

Almansa

Miguel Gabaldón C/ Velásquez 21 967340014 1979 31(9)

Comunidad de Regantes Aguas de

Zucaña

Jose Cuenca 967341791 1700 80

A.P.A. Del colegio Público Ntra. Sra. Dª Belén Gil Tomas C/ La Rosa , 6 630359850 1975 167

na 98 de 180

l de Almansa

DOS

a de auditorías de sostenibilidad de la Diputación de Albacete Octubre 2006 PágiProgram

Informe de

ASOCI

Diagnosis Cualitativa Agenda 21 Loca

ACIÓN PERSONA DE CONTACTO DIRECCIÓN TELÉFONO FECHA CREACIÓN NÚMERO DE ASOCIA

De Belén

(2) En Almansa surge en los años 50 con el reparto de mantequilla y de leche en polvo, pero cuando realmente se consigue una actividad regular

mejorando en cantidad y calidad es desde el año 1986.

(5) Esta asociación está teóricamente disuelta. Se trabaja desde la Plataforma por la Protección de Espacios Protegidos y la Mesa para la Instalación

Racional de la Energía Eólica

(6) Los 600 asociados que se indican corresponden con 600 firmas que se recogieron en febrero de 2003 para formar la agrupación

(1) Manuel García es también representante de Los Verdes

(3)Surgió a raíz del primer proyecto del trazado del AVE

(4)Los asociados son empresas del sector del calzado

(7) No es un asociación, es un Colegio Público

(8) Socios de toda la Comarca

(9) Bomberos

Informe de Diagnosis Cualitativa Agenda 21 Local de Almans

DDDEEESSSCCCRRRIIIPPPCCCIIIÓÓÓNNN DDDEEE LLLAAASSS EEENNNCCCUUUEEESSSTTTAAASSS AAA AAAGGGEEENNNTTTEEESSS

SSSOOOCCCIIIAAALLLEEESSS PPOOORRR AAASSSOOOCCCIIIAAACCCIIIOOONNNEEESSSP

En este apartado se describen, resumidas, las entrevistas realizadas a los agentes

sociales, indicando en cursivas las distintas preguntas o apartados de que constaba el

guión de la encuesta.

ECOLOGISTAS EN ACCIÓN

Objetivo

Concienciar a la gente sobre los problemas medioambientales y ofrecer alternativas para

solucionarlos

Problemas o deficiencias que existen en el municipio

4

4

4

4

Central Nuclear de Cofrentes. Desde el movimiento ecologista se ha parado

bastante la actividad en este campo

Proliferación incontrolada de Parques Eólicos. Ecologistas en Acción está de

acuerdo en el uso de los parques eólicos como energía renovable pero se cree

que se da carta blanca. Es necesario elaborar un plano de zonas sensibles y que

se cumpla. Señalan el caso de la zona de Santa Bárbara, que estaba protegida y

sin embargo, se quitó la protección y después de instalar el parque se volvió a

proteger

Agua potable. Consideran que no es muy buena, de hecho indican que hay gente

que está instalando filtro de ósmosis inversa en sus casas, creen que es debido a

la antigüedad de la red de distribución.


Infraestructuras futuras como el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a

tener un efecto negativo sobre el entorno natural


4

4

4

4

Incendios Forestales. Consideran que, tanto el Ayuntamiento como la Junta de

Comunidades de Castilla La Mancha, trabajan contratando los trabajos para la

campaña de incendios, pero empiezan tarde, el 15 de junio, cuando antes ya existe

riesgo de incendio en el término municipal

Poca política en eficiencia energética. Critican el hecho de que en edificios nuevos

no se haya tenido en cuenta los principios de arquitectura bioclimática, la

utilización de placas solares, etc.

La depuradora, al menos hace tres años no cumplía los límites establecidos

La política medioambiental del Ayuntamiento no les parece adecuada, por el

talante con la que se lleva a cabo, no les resulta creíble.

Actividades realizadas

Denuncias

Reforestaciones y charlas dirigidas a la población en general

Financiación

No

Limitaciones con los que se enfrenta para el desarrollo de la actividad

Las trabas que pone la administración y desencanto del movimiento ecologista al no

conseguir resultados a pesar de sus esfuerzos.

Relación con el Ayuntamiento


No existe. No transmiten los problemas detectados, salvo mediante las denuncias,

porque lo consideran inútil. Hace años se creó el Consejo Asesor de Medio Ambiente,

pero éste no era vinculante, se discutía lo que interesaba al Ayuntamiento y dejaron de

asistir ya que el funcionamiento no era el adecuado. Hace tiempo que no se convoca. Aún


así piensan que el Consejo debería poder emitir informes favorables o desfavorables

sobre los diferentes aspectos a tratar y que estos fueran vinculantes.

Logros obtenidos

4

4

4

Parada de Cofrentes por denuncias por parte de la asociación ante fallos en los

elementos combustibles. Se paró y se subsanaron los problemas.

Celebración de tres semanas de “Ecología y Medio Ambiente”, con charlas y

exposiciones

Proyectos de regeneración de bosque autóctono con la plantación de más de

10.000 árboles

Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo Sostenible

En el Plan de Urbanización deberían cambiarse las nuevas calles que están previstas

puesto que son demasiado estrechas. Deberían ser anchas con amplias aceras pensando

más en los seres humanos que en los coches.

Intención de formar parte de un grupo de trabajo

No desean formar parte de un grupo de trabajo porque ya se ha hecho y no ha servido

para nada, se sienten instrumentos del Ayuntamiento.



FEDA

Objetivo

Defensa y representación de las empresas


4

4

4

Red de comunicación con la comarca

Red de comunicación de ferrocarril

Instalaciones Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas


Relación con las empresas

Relación con el Equipo de Atención a Drogodependientes (EAD) para la elaboración de

una campaña de prevención de drogas y alcohol en el trabajo, dirigido a las empresas

Financiación

Autofinanciación


Falta de recursos económicos y proyectos


Existe relación institucional con el Ayuntamiento de forma periódica. Se transmiten los

problemas detectados al responsable correspondiente del Ayuntamiento, considerando

que la petición es atendida.


Papel del colectivo en la resolución de problemas


Órgano de consulta. De hecho se forma parte de todos los órganos, sanidad, medio

ambiente, económico- social.

Logros obtenidos

4

4

4

4

Diversificación empresarial del Polígono Industrial

Apoyo en grandes temas como el AVE, el pantano, el hospital

Convenios entre las empresas y gestores de residuos, tanto peligrosos como no

peligrosos. Se consiguió que el 75% de los residuos peligrosos generados en las

empresas no se gestionasen como residuos sólidos urbanos, tal y como se hacía

con anterioridad. En la actualidad 150 empresas gestionan adecuadamente sus

residuos a través de este convenio.

Caracterización de residuos en el Polígono Industrial. Aún no se ha hecho público.


Potenciar redes alternativas de gestión

Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociación

No se realizan


Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo

Otros aspectos a reseñar


Se están realizando evaluaciones de posibles focos de contaminación atmosférica para

llevar a cabo convenios que permitan a las empresas controlar las emisiones

atmosféricas.


Está pendiente de realizarse un trabajo de las mismas características con los vertidos

líquidos y está en estudio la elaboración de un “distintivo” o algún tipo de ventaja para

aquellas empresas que gestionan adecuadamente los residuos.

Se están llevando a cabo dos proyectos para la implantación de sistemas de gestión de

calidad y medio ambiente. Uno abarca 14 empresas y otro 12. Actualmente sólo hay una

empresa en la que se ha implantado la ISO 14000.



CÁRITAS INTERPARROQUIAL

Objetivo

Ayudar, desarrollar las capacidades, fomentar las potencialidades, orientar y desarrollar

la autosuficiencia en aquellas personas que por deficiencias, por infortunio no pueden

salir adelante


4

4

4

4

4

4

4

4

4

Pobreza femenina sobre todo de mujeres separadas que no están cualificadas y

que no tienen dinero

Colectivos inmigrantes sin papeles

Colectivos transeúntes (son gente normalmente de paso)

Infancia de familias desestructuradas


Programas de atención a transeúntes, inmigrantes, familias

Talleres de aprendizaje

Suministro de enseres básicos: alimentos, muebles

Pequeños préstamos

Comedor escolar en colaboración con el Ayuntamiento

Financiación

A través de los socios, donativos, subvenciones municipales y regionales y venta de

productos elaborados en los talleres




Falta de voluntarios capacitados y motivados


Existe relación con el Ayuntamiento por las subvenciones que recibe y por la coordinación

que se realiza para no solapar sus actividades con los Servicios Sociales. Se firma un

convenio y se comunican problemas puntuales al Director de Servicios Sociales o al

Concejal.


Conocimiento de los problemas sociales que existen para realizar una labor preventiva y

realización de las actividades que se están desarrollando.

Logros obtenidos

4

4

4

4

4

4

Integración adecuada de los inmigrantes en la vida municipal (hay 841 inmigrantes

censados)

Despertar la conciencia social de la gente que muchas veces está al margen de lo

que ocurre

Los “necesitados” saben donde acudir


Servicio de trenes útil para evitar el uso del automóvil

Reforestar terrenos comunales yermos con especies arbóreas autóctonas


Evitar la erosión en el terreno del término municipal con las aplicación de las

técnicas adecuadas



Todas las actividades van dirigidas a miembros que no son de la asociación


Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio



Si existe un Consejo de Bienestar Social que funcione y si no existe que se forme.


PLATAFORMA PARA LA DEFENSA DEL TRANSPORTE PÚBLICO

Objetivo

Demandar un transporte público digno desde Almansa al exterior y dentro del propio

municipio de Almansa


4

4

4

4

El transporte público. Hace 15 años había trenes para casi cualquier destino, pero

eran lentos, impuntuales e incómodos. Hemos pasado de 40 ó 50 trenes a 4 ó 5.

Almansa es el segundo municipio con el mayor número de vehículos por persona.

La gente no está acostumbrada a coger el tren. Hay muy pocos, pasan a deshora y

con una combinación inadecuada.

Los autobuses existentes son lentos y obsoletos.

No existen autobuses urbanos. Puede ponerse alguno, aunque sea sólo a

determinadas horas, para el polígono industrial, zona de colegios, mercado, y en

el futuro para el hospital comarcal.

El AVE que va a pasar por Almansa, es preferible, desde el punto de vista

medioambiental y para el desarrollo del municipio, que pase por el centro, que

discurra paralelo al ferrocarril actual. Esta opción es más cara y supone más

tráfico durante las obras, pero se cree que es la mejor. La opción norte estaría en

segunda posición ya que estaría al menos cerca del hospital. La opción sur es la

que más perjudica a Almansa.


Recogida de firmas, visita al Ministerio, entrevistas con el Ayuntamiento y con entidades

afectadas.



Financiación

Aportaciones de socios y entidades colaboradoras


No se han encontrado limitaciones, la gente ha apoyado el trabajo y también los medios

de comunicación


Continua, transmitiendo las reivindicaciones.


Realiza todas las actividades necesarias para conseguir un transporte digno

Logros obtenidos

4

4

4

4

4

Nuevas mamparas para las paradas de autobús

Reposición de autobuses desde Valencia a Almansa por la tarde-noche

Gestiones con el Ayuntamiento para que haya más trenes

Publicación de los horarios

Estación de autobuses debido al nuevo hospital


Transporte público


Recogida de firmas




Por supuesto, el Ayuntamiento debería retomar la participación ciudadana que hace 15

años que no se practica




VOLUNTARIOS FORESTALES

Objetivo

Ayudar y apoyar a los profesionales en la extinción de incendios


El municipio tiene un gran desarrollo industrial. El campo tiene poca actividad agrícola,

ganadera y forestal por lo que está más abandonado. Otros pueblos más pequeños tienen

un mayor cuidado con el medio ambiente, siendo menos industriales


4

4

Apoyo a los profesionales. La campaña de extinción de incendios comprende desde

el 15 de junio al 15 de septiembre, antes de que comience la campaña oficial ya

hay peligro de incendio en el municipio, por lo que la asociación alerta a los

voluntarios con anterioridad para ofrecer el apoyo necesario.

Durante los meses en los que la campaña no está en marcha se llevan a cabo

trabajos de reconocimiento del terreno, se ofrece apoyo informativo

Financiación

Ayuntamiento y Junta de Comunidades de Castilla La Mancha


En Castilla La Mancha hay pocas asociaciones, está algo “desolado”.


Continua, al 100 %. Se realizan reuniones periódicas




Apoyo a los profesionales en la extinción de incendios

Logros obtenidos

4 Mantenerse en funcionamiento, comenzó con 7 personas y cada vez se va

moviendo más sobre todo este año


La producción derivada del medio ambiente no se invierte en medio ambiente, en

“arreglar” el entorno de Almansa. Hay que prestar más atención al medio ambiente y que

no solo sea un tema político


Está en proyecto la realización de actividades lúdicas en institutos para motivar y tomar

conciencia sobre la importancia de los voluntarios forestales



Sí


ASOCIACIÓN “AL ANDA” (PROTECTORA DE ANIMALES)

Objetivo

Concienciar a la Sociedad en el civismo y respeto por el resto de seres del planeta,

además de gestionar el albergue de animales abandonados


4

4

Tenemos instalaciones muy obsoletas, en las que cuesta muchísimo trabajo la

limpieza y desinfección. (El agua la traen en camiones 2 veces por semana, no hay

electricidad).

Abandonan animales no sólo en Almansa sino en la comarca y en la provincia que

nos dejan a nosotros


Tenemos suscrito un Convenio de Colaboración con el Ayuntamiento y el servicio de

Perrera Municipal está delegado en nosotros y todas las actividades que lleva consigo

enteramente este servicio y las de concienciación social, adopciones, etc.

Financiación

Con un convenio de colaboración con el Ayuntamiento y las cuotas de los socios


Se abandonan muchos animales. Nacen muchos. No hay una regulación efectiva que

penalice la irresponsabilidad de los propietarios. No hay identificación obligatoria

mediante microchip, no se potencia la esterilización de las mascotas, se “vanaliza” el

abandono




Total y absoluta, económica y de infraestructura. Periódicamente se renuevan los

convenios, anualmente y nos abonan a mes vencido previa justificación del gasto. Cuando

se detectan problemas o necesidades a veces se conciertan entrevistas con los

responsables municipales. Siempre que se ha solicitado algo y dentro de las posibilidades

del Ayuntamiento, la petición ha sido atendida.


Deberíamos contar con la representación que realmente tenemos. Son muchos los que

recurren a nosotros, no sólo socios.

Logros obtenidos

4

4

4

En lugar de una perrera tenemos una Protectora de animales que da alegría verla,

donde va la gente a pasar el día por lo bien que está.

No hay animales abandonados por las calles.

Concienciamos poco a poco a los ciudadanos


Aprovechar la energía solar y todas las energías renovables, por ejemplo, en nuestras

instalaciones podía ser factible la energía solar.


Se realizan actividades de forma esporádica, en apoyo al ferrocarril por el Centro, por el

hospital, el Día del Voluntariado, etc.



Por supuesto, todo lo que sea hacer llegar nuestra labor y nuestros objetivos al mayor

número de ciudadanos, bienvenido sea.




Nuestra labor no está reconocida ni valorada, sobre todo por los políticos. Hacemos un

servicio a los que gustan de los animales tanto como a los que no. Ofrecemos muy buena

imagen de Almansa, ya que, como dijo Ghandi: “El civismo de un pueblo se mide por el

trato que da a sus animales” (y ahora ya somos Europeos-Europeas, y en Europa, tienen

otro concepto muy distinto al que todavía algunos españoles conservan). Esta labor es de

progreso y de futuro.


SOCIEDAD DEPORTIVA DE PESCA PANTANO DE ALMANSA

Objetivo

Promover el deporte de la pesca en Almansa


4 No tenemos escenario para nuestras actividades


Salidas en grupos y competiciones a nivel provincial, regional y nacional

Financiación

Cuotas mensuales de los socios y subvención del Ayuntamiento de Almansa de 240 euros


El no disponer de un pantano que ya tenemos y de unas balsas de riego que nos serviría

como prácticas de entrenamiento


Existe relación con el Ayuntamiento, colabora con la subvención y en trofeos. Cuando se

detectan problemas o necesidades, se solicita la petición correspondiente a quién

proceda y es atendida


Manifestándonos

Logros obtenidos


El que por fin podamos ver que el pantano de Almansa estamos cerca de su limpieza





Sí, ya se colaboran con otros colectivos


Desearíamos que nos visitara el Ingeniero de ICONA para ver escenarios de pesca

posibles en Almansa. ¡NO NOS HACEN CASO!



AIDECA

Objetivo

Innovación y desarrollo del calzado. Mejora de I+D para las empresas contribuyendo al

aumento de su competitividad, tanto en el mercado interior como exterior


4

4

4

4

Centrándonos en el campo empresarial destacamos una falta de conocimiento en

proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. Son empresas familiares

poco propicias a innovar. No optimizan de los recursos. Desde hace 10 años el

sector del calzado ha ido disminuyendo y, presumiblemente, quedarán las

empresas grandes. Hasta ahora ha existido una “Cultura de Subvencionismo” que

presumiblemente en el 2006, con la entrada en al Unión Europea de nuevos

países, las subvenciones irán disminuyendo.


Asesoramiento a empresas (búsqueda de financiación)

I+D

Prevención de riesgos y calidad

Financiación

En sus orígenes la financiación era pública; no obstante con el paso del tiempo el Centro,

donde se ubica actualmente AIDECA, se financia con la realización e implementación de

nuevos proyectos realizados por personal propio, siempre orientado a las empresas.




Falta de implicación de las empresas en cuanto a los distintos proyectos que se les

ofrecen, generada en parte, por un desconocimiento de la I+D como factor estratégico de

la gestión.


Existe relación con el Ayuntamiento, mediante la cesión de los terrenos y edificio por un

periodo de tiempo determinado a cambio de lograr que las empresas sean más

competitivas consiguiendo así un aumento del empleo. La relación con el Ayuntamiento

es periódica. Cuando se detectan problemas se transmiten al Ayuntamiento mediante

entrevistas personales, siendo atendida la petición, existe una buena relación de

cooperación entre el personal del Ayuntamiento y el de AIDECA.


En cuanto que estos problemas afecten a las empresas, AIDECA adoptará un papel activo.

Logros obtenidos

4

4

Aumento de la competitividad de las empresas, gracias al desarrollo de nuevos

proyectos

Acuerdos con asociaciones y firma de convenios para beneficio de las empresas


Aprovechamiento de las energías renovables y trabajo por la eficiencia energética


Se intervino en la firma entre FEDA y las empresas en la recogida y gestión de residuos.



Consideramos que las cuestiones municipales son competencia del Ayuntamiento.

Nuestro papel es estar con las empresas




Lo que este Centro pretende es que las empresas se impliquen en proyectos que genera,

logrando así un aumento de la competitividad de las mismas. Sólo así se reducirá la tasa

de paro existente. Es nuestra forma de contribuir al desarrollo de nuestro municipio.


ASOCIACIÓN ECOLOGISTA “CERRO DEL ÁGUILA” (Plataforma por la Protección de

Espacios Protegidos y Mesa para la Instalación Racional de la Energía Eólica)

Objetivo

Defensa de espacios protegidos a raíz de la recalificación de ciertas zonas protegidas por

la instalación de parques eólicos y otras infraestructuras.


4

4

4

4

4

Instalación de antenas en El Mugrón. El Mugrón es una zona sensible en la que se

instaló un repetidor en 1991 y posteriormente se han instalado dos antenas más

incumpliendo la propia normativa de Castilla La Mancha, aún habiendo aportado

información sobre la riqueza faunística y florística de la zona.

En el Plan de Ordenación Urbana, la expansión del municipio se está realizando

hacia zona de regadío, zona Preferente Agrícola, donde existe además peligro de

inundación.

Diferentes zonas protegidas se recalifican para poder instalar infraestructuras en

el municipio.

La Mearrera, única zona húmeda del municipio, sufre un continuo deterioro debido

principalmente a la pérdida de su carácter húmedo debido a la gestión del agua

que se realiza desde la Comunidad de Regantes de Zucaña, al no hacer circular el

agua por este paraje. La zona mejor atendida es el entorno del Aula de la

Naturaleza, el resto está peor. El uso que se hace del agua en la zona de la

Mearrera, por parte de la Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña no es

sostenible.


Existen tendidos, que cruzan la Mearrera con aislamiento térmico rígido superior,

que aún no han sido modificados y que son perjudiciales para la avifauna. Hace

unos años se permitió la tala de pinos para que no hubiese peligro alrededor de

las torretas, igualmente se podía haber obligado a modificar el aislamiento.


4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Nunca se actúa de forma preventiva en el medio ambiente, siempre es a posteriori,

por ejemplo se instalaron 12 parques eólicos con legislación de 1968 y después se

empezó a legislar.

Subiendo al Mugrón, hay una cantera en la que aún no se han realizado las

actuaciones de restauración, no existe sensibilidad medioambiental.

El paso de la Rambla de Sugel por la autovía se está colmatando al no retirarse los

restos que se van depositando con el consiguiente riesgo de inundación de la

propia autovía.

La empresa gestora de residuos Ecoatris ocupa una nave agrícola, cuyo uso es

agrario preferente, siendo una actividad industrial

El nuevo auditorio se va a instalar en una zona verde de la ciudad

Realmente se hacen pocas cosas aunque de cara al exterior parece que se hacen

muchas más

Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y esta va a la

laguna de San Benito

Hay más de 300 peticiones realizadas al Ayuntamiento no atendidas

No se tiene en cuenta la opinión de la ciudadanía, por eso no funciona el Consejo

de Medio Ambiente


Estudios especializados sobre los diferentes situaciones que afectan a nuestro

entorno por ejemplo la instalación de parques eólicos

Notas de prensa

Financiación


Aportaciones particulares



La Administración, en los tres niveles: municipal, provincial y regional. Desde 1986 se

trabaja en medio ambiente, presentando estudios especializados a la Administración,

pero debido a su falta de participación se ignoran.


No existe relación con la administración ya que no nos tienen en cuenta. Cuando

detectamos problemas o necesidades en el municipio se presentan los correspondientes

escritos en el Ayuntamiento. También se aportan ideas como la instalación de placas

solares con fórmulas fiscales beneficiosas para las empresas o particulares que quieran

instalarlos.

El Consejo de Medio Ambiente es un “Consejo Fantasma”, ya hace casi un año que no se

convoca y cuando funcionaba, no se presentaba la actividad del Ayuntamiento para

discutirla.


Participación y aportación de ideas

Logros obtenidos

Se creía que la protección real de El Mugrón se había conseguido pero finalmente no ha

sido así


Toda actuación debe hacerse desde un punto de vista respetuoso con el medio ambiente


Se realizan algunas salidas, aunque no es lo habitual




Debería estar ya consolidado




ASOCIACIÓN JUBILADOS Y PENSIONISTAS “EL PROGRESO”

Objetivo

Defensa de los mayores, defensa del ambiente natural


4

4

4

4

La Mearrera es la única zona húmeda del municipio de Almansa y está catalogada

como Área No Urbanizable de Defensa Ambiental. Actualmente presenta serios

problemas para su conservación debido a diferentes motivos:

El incumplimiento del Convenio entre el Ayuntamiento de Almansa y al Comunidad

de Regantes de Aguas de Zucaña. En dicho convenio se indica que el agua que no

se utiliza durante los meses de septiembre a marzo para el riego circule por la

acequia la aire libre (cauce primitivo), de manera que se obtenga un beneficio para

la zona y favorezca la conservación de este humedal (de marzo a septiembre las

aguas se utilizan entubadas para su uso agrícola). Actualmente, desde esta

asociación se denuncia que no se cumple este apartado y que la zona de Defensa

Ambiental se está deteriorando cada vez más.

El abandono y falta de limipieza de esta zona con una vegetación en mal estado

debido a un elevado número de árboles muertos, olmos afectados por grafiosis

con el consiguiente riesgo de incendios.

Pastoreos incontrolados


Para tratar de que se solucionen los problemas que aquejan a este paraje desde esta

asociación se han transmitido denuncias y se han solicitado informes al Ayuntamiento, a

la Delegación Provincial de la Consejería de Agricultura y Medio Ambiente y a la

Agrupación de Voluntarios de Protección Civil de Almansa, donde quedan recogidas

algunas de las afirmaciones anteriores. Por todo ello solicitan el cumplimiento del

Convenio entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Regantes de Zucaña, instar a los

propietarios de los molinos que limpien y acondicionen el tramo que les corresponde


(algunos realizan esta limpieza de manera adecuada), limpieza de árboles muertos,

enfermos, etc, y la expansión turística de la zona para el senderismo. Desde la asociación

denuncian que “no se hace nada a favor más bien en contra”

4

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4

4

4

La expansión del municipio se está realizando hacia zona de regadío, zona

Preferente Agrícola y pueden tener peligro de inundación.

En cuanto al urbanismo del municipio existen diferencias en la construcción y

aspecto de las viviendas

El alcantarillado es muy antiguo, está obsoleto. En algunas zonas, como la del

mercado, se saltan las tapas del alcantarillado. En cuanto a la distribución, desde

el Pozo Parramón al pueblo, se rompen tuberías. Se solicita que se realice un

plano de todas las redes de abastecimiento, distribución y saneamiento donde se

especifiquen las conducciones con su correspondiente sección, diámetro, etc

La depuradora se ha quedado pequeña y el agua no sale depurada. Se han

realizado denuncias

El Consejo de Mayores y de Sanidad se convocó una vez, ahora no funciona, falta

participación


Voluntariado social

Talleres manualidades

Visita Feria Acción Social

Actividades culturales

Viajes Castilla La Mancha


Apoyo a la Plataforma del Hospital


Financiación

4

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4

4

4

Subvenciones del Ayuntamiento y de la Junta de Comunidades de Castilla La

Mancha para actividades y mantenimiento

Cuota representativa de los socios: 3 euros al año

Ayudas desde la Central Territorial de Albacete


Económicas principalmente


La relación con el Ayuntamiento es mediante las subvenciones. Cuando se detectan o

problemas o necesidades en el municipio se transmiten al Ayuntamiento a las diferentes

concejalías según corresponda. Las peticiones solicitadas unas veces son atendidas y

otras veces no. Por otra parte la cuestión económica va disminuyendo.


Logros obtenidos

Hospital

Importante labor social


Cuidado del medio ambiente


Actividades culturales


Consejo de Mayores con UGT, CCOO, Asociación Mujeres Maltratadas



Dispuestos a colaborar en lo que haga falta


Para la zona de la Mearrera se señala un proyecto a realizar para conservación del medio

ambiente y mejor aprovechamiento del agua de riego en el que se llevarían las aguas de

la tubería del Ayuntamiento y las del cauce de los molinos, utilizadas por la Comunidad de

Regantes hacia un embalse aguas abajo del pozo de aguas potables y del Molino del

Tejar.


Otra propuesta se refiere a la conservación de El Saladar, incorporando agua de los 28 l/s

de la Rambla de los Molinos y convertir esta zona en una laguna de 4 hectáreas y poder

aprovecharla para disfrute con barcas, cabañas, etc.


AGRUPACIÓN ELECTORES INDEPENDIENTES

Objetivo

Trabajar por y para Almansa


4

4

Red de saneamiento

Ordenación del tráfico


Todas las relacionadas con el municipio, comunicación con el ciudadano, acercar al

ciudadano al Ayuntamiento

Financiación

Unipersonal


Ninguna al no depender de ningún partido


Existe una relación continua con el Ayuntamiento, actualmente se encargan de dos

concejalías.


Participación positiva


Logros obtenidos


Ilusión de un colectivo con ganas de trabajar


4

4

4

4

Trenes que paren en el municipio

Desarrollo del pantano como zona de ocio

Fomento del turismo a nivel local

Empleo en polígonos industriales


De momento no se realizan actividades con miembros que no son de la agrupación


Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo, de hecho ya están en ello



Este colectivo no tiene limitaciones, no se siguen disciplinas de partido, su objetivo es

Almansa


AGRUPACIÓN VOLUNTARIOS DE PROTECCIÓN CIVIL

Objetivo

Realizar tareas generales relacionadas con la protección civil. Apoyo y colaboración con

los cuerpos de seguridad. Prevención e información a los ciudadanos. Colaboración con

entidades y grupos en actividades socioculturales, medioambientales, etc. Intervención

directa en siniestros.


4

4

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4

4

4

4

4

El Plan de Emergencia Municipal está anticuado, habría que realizar una

actualización periódica. Necesitamos un protocolo de actuación, porque si bien

salen las actuaciones adelante, casi por inercia y buena voluntada, realmente, no

existen protocolos para actuaciones nuevas que puedan surgir, por ejemplo

accidentes por carretera o ferrocarril con productos tóxicos

Falta un reciclaje y estudio periódico del papel de nuestra ciudad en el PENVA

(Plan de Emergencia Nuclear), a nivel de los políticos

Sería necesaria, mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y

emergencias, aunque esta ya existe.

Potenciación de la Junta Local de Protección Civil y mayor dotación de contenido


Apoyo y colaboración con los cuerpos de seguridad

Prevención e información a los ciudadanos

Colaboración con entidades y grupos en actividades socioculturales,

medioambientales, etc.


Intervención directa en siniestros


Financiación

Como organismo municipal, a cargo de los presupuestos del Ayuntamiento


4

4

4

4

4

La rigidez de los horarios laborales de nuestros miembros, que impiden su

activación dentro de los mismos, aun en caso de emergencia

La carencia de locales adecuados para desarrollar la actividad

La inexistencia de una normativa concreta para la Agrupación

La escasez de voluntarios en posesión de carnet de conducir tipo B.T.P.


Dependen jerárquicamente del Excmo. Sr. Alcalde y del concejal delegado, manteniendo

una relación fluida y satisfactoria, de manera continua y puntual. Cuando se detectan

problemas se transmiten al Ayuntamiento mediante comunicación oral o informe escrito

al concejal correspondiente. Las peticiones solicitadas al Ayuntamiento para la

Agrupación, en el campo de actividades y decisiones de orden interno, siempre son

atendidas, en cuanto a la adquisición de bienes y servicios, no siempre son atendidas, ya

que depende del presupuesto y de la voluntad política.


El que actualmente se desempeña. Por su actividad les competen los problemas

relacionados con la seguridad y prevención de riesgos, y en este sentidos se desarrolla

una actividad satisfactoria.

Logros obtenidos


Se cuenta con un grupo numeroso, formado, organizado y eficaz para paliar

situaciones de emergencia y siniestros


4

4

4

4

Se realiza una gran actividad preventiva, desde vigilancia forestal a campañas

dirigidas a los ciudadanos pasando por búsqueda de pozos abandonados y control

de la potabilidad del agua, etc.

Gran cantidad de actos socia culturales y deportivos serían difíciles de realizar sin

nosotros



Actividades socioculturales y deportivas con aquellos grupos, clubs y entidades

que lo soliciten, siempre que estimemos justificada nuestra presencia

Presencia en operativos habituales y en ocasiones esporádicas


La agrupación siempre está abierta a la colaboración y al diálogo en bien de nuestra

ciudad




COLEGIO NUESTRA SEÑORA DE BELEN

Objetivo

Educar a la población infantil de 3 a 12 años


4

4

4

4

4

Atención tardía. Falta de conserjes y persona de usos múltiples

Falta de un concejal único de referencia

Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales

Aunque se realizan algunas actividades de educación ambiental desde el

Ayuntamiento, están bastante descuidadas, por ejemplo el Molino Alto está

descuidado y la Casa Alfonso no llega a funcionar. Es necesaria una mayor calidad

en las actividades, monitores permanentes, etc.


Educación además de actividades complementarias como excursiones, salidas,

festivales, teatros, día del libro, etc.

Financiación

Junta de Comunidades de Castilla La Mancha

El Ayuntamiento subvenciona algunas actividades de la APA



En cuanto al Ayuntamiento, la poca sensibilidad hacia los centros y su mantenimiento,

hacen cosas pero siempre tienes la sensación de tener que pedir. Además, tienes que

hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe de personal, etc.



Existe relación con el Ayuntamiento en diferentes ámbitos: servicios para el

mantenimiento, cultural para teatros, exposiciones, etc, educación para calendarios

escolar, fiestas locales, actividades de educación ambiental. Esta relación se produce de

forma puntual cuando surge algún tema, arreglo, etc. Cuando se detectan problemas se

transmiten al Ayuntamiento por vía oral (teléfono o personal) o escrita (carta u oficio),

según proceda. Las peticiones transmitidas no siempre son atendidas, hay que insistir

muchas veces, se tiene la sensación de que son unos pedigüeños.


Gran poder de concienciación en cuanto a limpieza del municipio, medio ambiente,

tráfico, etc.

Logros obtenidos

4

4

4

4

4

4

4

Desarrollo de actos culturales

Concienciación

Formación y educación


No sobreexplotar la sierra, no vender la madera quemada

Equilibrio en la instalación de molinos eólicos

Desarrollo de un Centro de Tratamiento de Residuos

Afianzar el programa de recogida selectiva para la realización de un reciclaje

verdadero





Sí desearían formar parte de un grupo de trabajo




ASOCIACIÓN CULTURAL PABLO IGLESIAS

Objetivo

Favorecer los estudios y su difusión sobre aspectos históricos de presente y futuro, desde

una perspectiva de izquierdas, y así poder completar la amplia oferta cultural de este

municipio


Desde lo que es la asociación puede decirse que no hay problemas, puesto que las

relaciones con el Ayuntamiento y demás asociaciones y colectivos (Institutos,

Asociaciones de vecinos,...) es muy fluida. Siempre queda el tema económico o pequeños

problemas de coordinación que se consideran normal en una relación entre personas.


4

4

4

4

4

Investigación histórica (Recuperación de la “Memoria histórica”)

Mesas redondas y foros de debate

Concursos de redacción sobre problemáticas actuales (con alumnos de 1º y 2º de

E.S.O)

Financiación

Cuotas de socios y subvenciones de Ayuntamiento y Diputación


Falta de tiempo de sus miembros para dedicarle más tiempo


Llegar a implicar a los jóvenes en la asociación



Existe relación con el Ayuntamiento sobre todo con la Concejalía de Cultura, en la

solicitud de locales y/o aparataje y solicitud de información en el archivo municipal, de

forma periódica o puntual dependiendo de las tareas o actos a realizar.

Los problemas detectados son transmitidos a la concejalía correspondiente, siendo

normalmente atendida. Se considera que la relación del Ayuntamiento con la ciudadanía

debería ser más participativa.


Participar en el análisis y favorecer que llegue a las autoridades la opinión de los

ciudadanos.

Logros obtenidos

Aumentar la participación, conocimientos e inquietudes sobre distintos aspectos de la

historia o la convivencia en nuestro municipio, gracias a que muchas personas lleguen a

expresar sus inquietudes, angustias, miedos y esperanzas.


Energías alternativas, recogida selectiva de residuos, etc... Estas ya están puestas en

marcha.


Actos variadas como: “Conmemoración 25 años de democracia”, “Investigación sobre la

historia de Almansa”, etc.



Sí desean formar parte de un grupo de trabajo, tanto a nivel personal como a nivel de

asociación cultural.



4

4

4

4

Potenciar la participación ciudadana

Diversificar, todavía más, las industrias dede la localidad

Potenciar los recursos naturales en sí mismos y de cara al disfrute de los

ciudadanos


Favorecer la implantación de Camping


CRUZ ROJA DE ALMANSA

Objetivo

Es una Organización no Gubernamental de carácter humanitario


Falta de voluntariado


4

4

4

4

4

4

4

Socorro y emergencia: Primeros auxilios

Asistencia domiciliaria a personas mayores

Ayuda urgente a inmigrantes (Plan Local para la Inmigración)

Cruz Roja Juventud

Formación

Financiación

A través de cuotas socios, venta de loterías y sorteos y Convenio con el Ayuntamiento


Dinero y falta de personal


Existe relación con el Ayuntamiento a través del Convenio de Colaboración y se produce

de manera periódica. Cuando se detectan problemas se suelen resolver dentro de la

institución, alguna vez se transmiten al Ayuntamiento



4 l l

4

4

4

4

4 t

4 i

4

Papel del co ectivo en la resolución de prob emas

Ayudar en la medida de sus posibilidades

Logros obtenidos

Asistencia a los mayores

Ayuda al inmigrante

Juventud

Labores de prevención

Opor unidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo

Sostenible

Faltan cosas por mejorar como la gestión de residuos industriales. El Desarrollo

Sostenible hay que creérselo y ponerlo en marcha

Actividades que se realizan con miembros que no son de la asociac ón

Todas las actividades son por y para el ciudadano: cursos de primeros auxilios, cursos

para mujeres de Almansa, etc...





COMISIONES OBRERAS

Objetivo

Organización de trabajadores de clase. Objetivos sociopolíticos: defensa del trabajador y

del bienestar social del trabajador


4

4

4

4

4

4

4

4

4

Desempleo

Bajos salarios en la industria de Almansa

Baja estabilidad en el empleo


Negociación de convenios en empresas

Actuación en conflictos que aparecen el las empresas

Reivindicar cosas nuevas

Expedientes de regulación de empleo

Financiación

A través de las cuotas de afiliados

Limitaciones con las que se enfrenta para el desarrollo de la actividad

La Ley en materia sindical del país dificulta el crecimiento a la afiliación



Existe relación con el Ayuntamiento a nivel sindical y participando en los planes de

empleo. Esta relación es puntual. Cuando se detectan problemas o necesidades en el


municipio se transmiten el Ayuntamiento por teléfono. En pocas ocasiones se considera

atendida la petición


Debería ser más correspondido el peso de la representatividad de los afiliados

Logros obtenidos

4

4

4

4

4

4

4

4

Menos fraude en la contratación temporal

Evitar el cierre fraudulento de empresas

Mejorar las condiciones de trabajo en salud laboral

Evitar la explotación de trabajadores extranjeros

Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo

Sostenible

Proximidad geográfica con la Comunidad Valenciana

Corregir las comunicaciones ferroviarias y autobuses

Crear una oficina de Hacienda


Se realizan cursos para los trabajadores


Ya procuran hacerlo



No responde.


UNIÓN GENERAL DE TRABAJADORES

Objetivo

Promoción y defensa de los intereses de los trabajadores respetando los principios

democráticos


4

4

4

4

4

4

4

Problemas cotidianos de trabajadores relacionados con sus situación laboral

Monopolización que existe en el sector industrial


Información sindical

Asesoría jurídica

Formación

Financiación

Cuotas sindicales de los asociados


Son muy pocas puesto que los trabajadores participan para solucionar los problemas



Existe relación con el Ayuntamiento a través de la participación de las comisiones

creadas por el Ayuntamiento y con los agentes sociales, módulos de formación, Plan de

Empleo, INEM, Corporaciones, etc. Esta relación se produce de manera periódica.

Cuando se detectan problemas o necesidades en el municipio se transmiten al


Ayuntamiento mediante sus organismos consultivos. A veces consideran la petición

atendida, precisamente por ser organismos consultivos y no de decisión propia.


Participar para detectar dichos problemas haciéndolos llegar a los organismos

competentes

Logros obtenidos

4

4

A nivel municipal, estrictamente hablando, es la creación del Hospital Comarcal

Y creación de distintas fases del polígono


Sobre todo el fomento del turismo, aunque se ha avanzado bastante en este sentido


Conferencias, charlas, plataforma de inmigrantes y cualquier otra situación que lo

precise.


Sí formarían parte e un grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio, aunque

ya están participando



Los logros obtenidos, respeto a todas las manifestaciones y movilizaciones que hacemos

con los trabajadores, consiguiendo los logros que queríamos obtener


AGRUPACIÓN LOCAL PSOE

Objetivo

La transformación de la sociedad hacia una radical igualdad de oportunidades y basado

en la solidaridad y la distribución de la riqueza con criterios sociales


4

4

4

4

Desigualdades

Falta de oportunidades

Paro

Falta de algunas infraestructuras de “Calidad de vida”


Las propias de un partido político. Desde hace 24 años gobiernan el municipio

Financiación

A través de las cuotas de los militantes y con el porcentaje legal del grupo municipal


La poca militancia en relación con el apoyo popular que se obtiene y por tanto la escasa

implicación de los ciudadanos



Obviamente, existe relación con el Ayuntamiento, controlando la labor del equipo de

gobierno. Se realizan Comités Ejecutivos semanalmente y Asambleas, mensualmente.

Cuando se detectan problemas o necesidades en el municipio se transmiten


directamente al Concejal o en los Comités o Asambleas, considerándose las peticiones

atendidas.


El que es

Logros obtenidos

Después de 24 años gobernando, los logros y las carencias son responsabilidad del PSOE.

El mayor logro es el crecimiento de 17.000 a 25.000 habitantes y la calidad de vida y de

infraestructuras


La mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales

Los mayores recursos de las administraciones en estos temas


Se realizan actividades con el resto de colectivos de todo el ámbito ciudadano




No responde



PARTIDO POPULAR DE ALMANSA

Objetivo

Acceder al gobierno del Ayuntamiento de Almansa a través de elecciones democráticas

con el fin de llevar a cabo un proyecto político en beneficio de la generalidad de los

ciudadanos


Infraestructuras de todo tipo: educativas, culturales, de servicios públicos, sanitarias

Ausencia de programación cultural y de espacios donde desarrollarla

Falta diversificación industrial para evitar dependencia de un único sector industrial o

económico


Actividades principalmente políticas. No obstante se desarrollan actividades de tipo

cultural tales como cursos, seminarios, viajes

Financiación

Principalmente a través de las cuotas de afiliados y también con fondos públicos de

acuerdo con la legislación de financiación de los partidos políticos


Dada la característica de ser de un partido político, la mayor limitación puede venir de la

ausencia de apoyo de la sociedad



Existe relación con el Ayuntamiento, ya que es parte de él. De los 21 concejales del

Ayuntamiento, 8 son del Partido Popular. La relación es, obviamente continua. Cuando se


detectan problemas o necesidades en el municipio, se transmiten al Ayuntamiento a

través de propuestas, mociones y medios de comunicación a quién ostenta el Gobierno.

Las peticiones son atendidas en muy pocas ocasiones. Las iniciativas suelen ser

rechazadas por sistema por el equipo de gobierno socialista.


Como representantes públicos es obligación dar solución a los problemas del municipio y

planificar un desarrollo que garantice bienestar para todos

Logros obtenidos

Se han llevado a cabo iniciativas en áreas como educación, cultura, urbanismo o servicios

sociales que han supuesto mejoras para la colectividad, concretamente, apoyos a

instalación de industrias, construcción Hospital Comarcal, limpieza del pantano, compra

del teatro regios, entre otras.


4

4

4

4

4

4

Desarrollar y potenciar el enclave excepcional de Almansa

Industrias no contaminantes

Energías renovables

Reciclaje

Limpieza de los montes públicos

Recuperación parajes emblemáticos


Cursos, reuniones con colectivos y asociaciones




Ya trabajan de esa forma


Almansa se encuentra en una situación de estancamiento económico y se hace precisa la

diversificación industrial. Apoyo público a la industria


Almansa tiene escasa inversión pública en el municipio y sus parajes. Estamos en

parecidas condiciones a como estábamos hace 15 años: calles mal urbanizadas, pocos y

malos servicios públicos, jardines mal conservados, mala asistencia sanitaria, escasa

programación cultural atractiva para el ciudadano.


ASOCIACIÓN CULTURAL TORRE GRANDE

Objetivo

Defensa y recuperación del patrimonio cultural almanseño y comarcal


4

4

4


Desconocimiento ciudadanía

Falta de concienciación de las autoridades

Falta de apoyo a los colectivos interesados

Organización de ciclos, conferencias y publicación de libros para facilitar la toma de

conciencia a la ciudadanía en general a través

Financiación

A través de Acuerdo de Colaboración con el Ayuntamiento de Almansa y subvención de la

Diputación de Albacete


La escasez de infraestructura cultural. La Asociación ha demandado desde su fundación

la creación de un museo local encabezado por un técnico que, auxiliado por la Asociación,

pueda dar continuidad a las labores desarrolladas que cuentan con un gran seguimiento

de público.



Existe relación con el Ayuntamiento por el Convenio de Colaboración par la organización

de ciclos de conferencias, publicación de libros y formación de personal en estos temas.

Los ciclos de conferencias son anuales, las publicaciones aperiódicas y otros actos son


puntuales. Cuando se detecta problemas o necesidades en el municipio se transmiten al

Ayuntamiento a través de contactos con técnicos de Casa de la Cultura y el concejal del

área correspondiente. La mayoría de las peticiones se consideran atendidas, pero la

demanda de crear un centro de estudios o museo se dilata en el tiempo pese a los

compromisos derivados del programa electoral.


La asociación tal y como recoge el Convenio, está dispuesta a desarrollar labores de

asesoramiento en temas culturales o en otros en los que se demanda su concurso

Logros obtenidos

Avanzar en la concienciación ciudadana en temas históricos y de patrimonio

Incrementar sustancialmente la bibliografía referida a la ciudad y la comarca


Desarrollar las potencialidades turísticas relacionadas con su historia, paisaje geográfico,

parajes ecológicos

Apostar por las fórmulas del turismo rural y cultural


Todas las actividades están abiertas al público en general


Sí se garantiza la eficiencia de la respuesta de la Asociación, sí formarían parte e un

grupo de trabajo que aborde los problemas del municipio



Celebrar el hecho de que se recabe información en aras de la sostenibilidad


SERVICIOS ESPECIALES DE PREVENCIÓN Y EXTINCIÓN DE INCENDIOS (S.E.P.E.I.)

PARQUE COMARCAL DE ALMANSA

Objetivo

Prevención


4

4

4

Estrechez de las calles

Malos aparcamientos de los conductores

Deficiente alcantarillado


Dependiendo de las emergencias, revisión vehículos, deporte y prácticas

Financiación

No contesta


Limitaciones personales


Existe relación con el Ayuntamiento ya que el mantenimiento del Parque es municipal.

Cuando se detectan problemas en el municipio se transmiten al Ayuntamiento por

teléfono o por escrito, considerándose la petición atendida.



Información al ciudadano


Logros obtenidos

Seguridad de la ciudadanía


Hospital e instalaciones deportivas


Cursos de formación para empresas, grupos de voluntarios de protección civil,

autoescuelas y visitas de Colegios.


Están en ello



No responde


COMUNIDAD DE REGANTES AGUAS DE ZUCAÑA

Objetivo

Riego de las zonas de huerta


4

4

Falta de vigilancia en el municipio por parte del Ayuntamiento. Antes había 10

guardas que realizaban labores de vigilancia. Actualmente sólo hay uno y no es

suficiente. Se encuentran con tuberías rotas, el agua se va a la rambla, la celosía

que cierra las balsas de riego aparece rota igual que la puerta y el candado. La

comunidad de regantes señala que durante 8 meses al año se vierte agua a la

rambla porque no la utilizan para riego. La rambla se encuentra en mal estado

llena de botes, plásticos, ramas, etc. El Ayuntamiento ni vigila ni limpia.


Es una comunidad de regantes cuyo objeto es el riego de sus tierras

Financiación

Cuota de los regantes


Falta de vigilancia por parte del Ayuntamiento en las infraestructuras de riego.

Oposición del movimiento ecologista por la utilización del agua para riego, que no llega

a la rambla.


Transmiten los problemas al Ayuntamiento mediante escritos pidiendo soluciones que

no se encuentran atendidas como es el caso de la vigilancia

Logros obtenidos


No contesta



No contesta



Estudiarían la cuestión cuando se les plantease


A.P.A. DEL COLEGIO PÚBLICO NTRA. SRA. DE BELÉN

Objetivo

Asistir a los padres/madres , tutores/as en todo aquello que concierne a la educación de

sus hijos/as , y en el ejercicio del derecho a intervenir en el control y gestión del centro

Colaborar en las actividades educativas del Centro. Facilitar la representación y

participación de los padres en el consejo escolar , entre otros objetivos.


4

4

Sin contestar.


Información a sus asociados , y actividades lúdico-educativas con los niños/as.

Financiación

Con cuotas de los asociados , y subvenciones.


Limitación de espacios , contamos únicamente con las estancias compartidas con el

centro.


Se relaciona con el Ayuntamiento solicitando subvenciones y peticiones varias para el

centro de forma periódica. Si detectan un problema o necesidad en una materia de la

vida municipal se lo transmite al ayuntamiento mediante escritos considerando las

peticiones atendidas.

Logros obtenidos


4 Nuestra actividad se ciñe al centro exclusivamente , salvo nuestra colaboración

en la organización conjunta con el Ayuntamiento y resto de las A.P.A.S. en los

carnavales.



No contesta


Día de la Bici con la “peña ciclista el cacho “

Organización del carnaval , colaboramos con el Ayuntamiento y demás A.P.A.S



Ya lo forman con el consejo local de educación.


1.5 SÍNTESIS DE LAS ENCUESTAS A AGENTES SOCIALES

Se lleva a cabo a continuación una síntesis de los comentarios realizados por las

asociaciones centrándonos en los siguientes apartados:








Se indican a continuación los principales problemas y deficiencias se detectan en el

municipio por parte de las distintas asociaciones entrevistadas, dividiéndolas en cuatro

ámbitos diferentes: medioambiental, social/educativo, económico, urbanístico y de

protección civil.

Ámbito Medioambiental

4


Instalación de infraestructuras en el municipio: Proliferación incontrolada de

Parques Eólicos. Nunca se actúa de forma preventiva en el medio ambiente,

siempre es a posteriori, por ejemplo se instalaron 12 parques eólicos con

legislación de 1968 y después se empezó a legislar. Infraestructuras futuras como

el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a tener un efecto negativo sobre

el entorno natural Instalaciones de antenas en El Mugrón, cuando es zona

sensible.Diferentes zonas protegidas se recalifican para poder instalar

infraestructuras en el municipio. La opción del Ave por el centro del municipio se


considera la más adecuada, desde el punto de vista medio ambiental y del

desarrollo del municipio.

4

4

4

4

4

4

4

4

Calidad del agua, distribución y saneamiento. La calidad del agua potable se

califica como baja. En cuanto a la red de distribución y saneamiento se encuentra

obsoleta. La depuradora ha quedado pequeña y el agua no sale suficientemente

depurada.

Al tener el municipio un gran desarrollo industrial y poca actividad ganadera,

agrícola y forestal, el campo está más abandonado

Incendios Forestales. Consideran que, tanto el Ayuntamiento como la Junta de

Comunidades de Castilla La Mancha, trabajan contratando los trabajos para la

campaña de incendios, pero empiezan tarde, el 15 de junio, cuando antes ya existe

riesgo de incendio en el término municipal

Poca política en eficiencia energética.

Transporte público: inexistencia de transporte público interno, dentro del

municipio. Deficiente red de comunicación tanto por ferrocarril como por

carretera

Abandono de los animales



inundación.




problemas para su conservación debido a diferentes motivos:

El incumplimiento del Convenio entre el Ayuntamiento de Almansa y la

Comunidad de Regantes de Aguas de Zucaña. En dicho convenio se indica que

el agua que no se utiliza durante los meses de septiembre a marzo para el

riego circule por la acequia la aire libre (cauce primitivo), de manera que se


obtenga un beneficio para la zona y favorezca la conservación de este humedal

(de marzo a septiembre las aguas se utilizan entubadas para su uso agrícola).

El abandono y falta de limpieza de esta zona con una vegetación en mal estado

debido a un elevado número de árboles muertos, olmos afectados por

grafiosis con el consiguiente riesgo de incendios.

Pastoreos incontrolados

Existen tendidos que cruzan este paraje con aislamiento térmico rígido superior,

que aún no han sido modificados y que son perjudiciales para la avifauna.

4

4

4

4

4

4

4

4

Subiendo al Mugrón, hay una cantera en la que aún no se han realizado las

actuaciones de restauración, no existe sensibilidad medioambiental.



propia autovía.




Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y esta va a la

laguna de San Benito




en las actividades, monitores permanentes, etc.

No existe escenario para las actividades de pesca

Falta de vigilancia de las infraestructuras de riego


Ámbito social/educativo


4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4







Falta de un concejal único de referencia para todos los aspectos relacionados con

los colegios

Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales de la eduación

Participación ciudadana: los Consejos como el de Medio Ambiente, Mayores y

Sanidad no funcionan. Desde algunas asociaciones se critica el hecho de que la

política ambiental que se difunde al exterior no se corresponda con lo que

realmente se hace.


Desempleo

Bajos salarios en la industria

Baja estabilidad en el empleo

Falta de oportunidades

Desigualdades

Falta de infraestructuras de calidad de vida, educativas, culturales, de servicios

públicos, sanitarias, …


Ausencia de programación cultural y espacio donde desarrollarlar


4

4

4

4

4

4

4

4

4

Desconocimiento de la ciudadanía en temas históricos y falta de concienciación y

apoyo de las autoridades y colectivos interesados

Ámbito económico

Falta de conocimiento en proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. El

tejido empresarial de Almansa es fundamentalmente familiar, poco propicio a

innovar

Sector industrial poco diversificado

Ámbito urbanístico

Instalaciones Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas

Urbanismo: existen diferencias en la construcción y aspecto de las viviendas


Estrechez de calles

Ámbito de la protección civil

El Plan de Emergencia Municipal está anticuado, habría que realizar una

actualización periódica. Necesitamos un protocolo de actuación, porque si bien

salen las actuaciones adelante, casi por inercia y buena voluntada, realmente, no

existen protocolos para actuaciones nuevas que puedan surgir, por ejemplo

accidentes por carretera o ferrocarril con productos tóxicos



(Plan de Emergencia Nuclear), a nivel de los políticos


4

4

Sería necesaria, mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y

emergencias, aunque esta ya existe.



Las limitaciones con las que se enfrentan las distintas asociaciones para el desarrollo de

su actividad son muy variadas en cada una de ellas.

En el caso de las asociaciones ecologistas coinciden en el desencanto del movimiento

ecologista, a pesar de los esfuerzos realizados a lo largo de los años, debido

fundamentalmente a la falta de colaboración y atención por parte de la administración. La

Asociación de Jubilados, FEDA y Cruz Roja encuentran limitaciones fundamentalmente de

tipo económico. Cáritas Interparroquial y Cruz Roja echan en falta un voluntariado

capacitado y motivado. La Sociedad Deportiva de Pesca no dispone de un escenario para

llevar a cabo sus actividades. AIDECA encuentra como limitación el hecho de que las

empresas no se impliquen en los proyectos que se les ofrece en I+D. La Protectora de

Animales (AL ANDA) indica que se abandonan muchos animales y no se obliga a una

identificación obligatoria que, probablemente, incidiría en la disminución de este

abandono. La Asociación Cultural Pablo Iglesias indica como limitaciones la falta de

tiempo de sus miembros y llegar a implicar a los jóvenes en la asociación. La Asociación

Cultural Torre Grande encuentra como limitación la escasez de infraestructura local.

Comisiones Obreras indica como limitación que la Ley en materia sindical dificulta el

aumento de la afiliación. La Agrupación Local del PSOE señala la poca militancia en

relación con el apoyo popular que se obtiene y, por tanto, la escasa implicación de los

ciudadanos. El Partido Popular indica que la mayor limitación puede venir dada de la

ausencia de apoyo de la sociedad.


La Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña señala la falta de vigilancia de las

infraestructuras de riego .


La Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y el Colegio Público Virgen de Belén

señalan varias limitaciones de distinta naturaleza que indicamos a continuación:

Agrupación de Voluntarios de Protección Civil:

4

4

4

4

4

4

4






Colegio Público Virgen de Belén:

Poca sensibilidad por parte del Ayuntamiento hacia los centros y su mantenimiento

Hay que hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe

de personal, etc.

La A.P.A del Colegio Público Nuestra Sra. de Belén indica que tiene limitación de

espacios


Por último, tanto la Plataforma para la Defensa del Transporte Público como la

Agrupación de Electores Independientes, coinciden en no encontrar limitaciones en el

desarrollo de su actividad



En el desarrollo de sus actividades, la mayoría de las asociaciones entrevistadas

mantienen una buena relación con el Ayuntamiento y consideran que en general las

peticiones que se transmiten al Ayuntamiento son atendidas. En el caso de la Asociación

de Jubilados, Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores, existe relación con el

Ayuntamiento pero indican que tan sólo algunas de las peticiones son atendidas, igual

que en el Colegio Virgen de Belén donde, para algunas de las peticiones transmitidas hay

que insistir muchas veces, mientras que las asociaciones ecologistas (Ecologistas en

Acción y Asociación Ecologista “Cerro del Águila”) señalan que no existe relación con el

Ayuntamiento y que no son tenidos en cuenta.


A continuación se indican las oportunidades que el municipio podría aprovechar a favor

del Desarrollo Sostenible, según las aportaciones de las diferentes asociaciones:

4

4

4

4

4

4

4

4

Potenciar y fomentar el transporte público, tanto por ferrocarril como por

carretera



técnicas adecuadas



Fomento del turismo a nivel local y, en concreto, el turismo rural.

Recuperación de parajes emblemáticos.


Fomento del empleo en polígonos industriales y de industrias no contaminantes


4

4

4

4

4

4

4

4



Construcción de un Centro de Tratamiento de Residuos


verdadero

Mejorar la gestión de residuos industriales

El Plan de Urbanismo debería contemplar nuevas calles amplias con grandes

aceras pensadas más para los ciudadanos que para los coches

Mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales

Mayores recursos de las administraciones en esos temas


Todas las asociaciones entrevistadas, excepto Ecologistas en Acción y AIDECA, desearían

formar parte de un grupo de trabajo que en coordinación con otros colectivos y con el

Ayuntamiento aborde los problemas de su municipio. Ecologistas en Acción señala que no

desean formar parte de un grupo de trabajo porque ya se ha hecho y no ha servido para

nada, se sienten instrumentos del Ayuntamiento, mientras que AIDECA considera que las

cuestiones municipales son competencia del Ayuntamiento y su papel es estar con las

empresas. En el caso de la Comunidad de Regantes Aguas de Zucaña se indica que se

estudiará la cuestión cuando sea planteada y la A.P.A del Colegio Público Nuestra Sra. de

Belén indica que ya forma parte de un grupo de trabajo a través del Consejo Local de

Educación.


Desde la Plataforma en Defensa del Transporte Público se señala que el Ayuntamiento

debería retomar la participación ciudadana que hace 15 años que no se practica.


CCCOOONNNCCCLLLUUUSSSIIIOOONNNEEESSS

El grado de participación de la población de Almansa en este estudio ha sido variable

según el tipo de preguntas y a quien iba dirigido. Las preguntas abiertas han sido

contestadas en menos de la mitad de las encuestas. De las encuestas a pie de calle que

se dejaron en establecimientos públicos como la Casa de la Cultura o el Centro Joven han

sido cumplimentadas menos de la mitad. En cuanto a las asociaciones, las encuestas a

pie de calle han sido contestadas por menos del 20%, mientras que las entrevistas han

tenido mayor aceptación entre las asociaciones que se seleccionaron, llegando a

participar más del 50%.

Tanto la situación socioeconómica y cultural como la situación medioambiental del

municipio de Almansa es considerada por la población como buena, obteniéndose una

valoración media próxima de 7, siendo en el caso del medio ambiente de 7,y en la

situación socioeconómica y cultural de 6,5.

En la valoración de aspectos concretos cabe resaltar la valoración positiva, por encima de

6, dada a la mayoría de los factores socioeconómicos y culturales, excepto la

delincuencia, el paro y las drogas que son puntuados en torno a 5. Respecto a estos dos

últimos factores conviene indicar, que en cuanto al paro, preocupa el cierre reciente de

alguna fábrica de calzado y, en cuanto a las drogas, se considera un problema casi

exclusivo de los fines de semana.

Los problemas que la población almanseña considera importantes son la falta de

equipamientos culturales, señalando la necesidad de la construcción del auditorio y la

situación de economía sumergida derivada de la industria clandestina del calzado.


La valoración global de los aspectos socioeconómicos y culturales del municipio,

realizada por sexos es prácticamente coincidente con la media, siendo ligeramente

superior la valoración realizada por los hombres que por las mujeres. La valoración

realizada según los tramos de edad es bastante coincidente con todos ellos. Las mayores

diferencias de valoración las encontramos en los factores del paro, delincuencia, drogas y

accesibilidad al núcleo urbano. Estas diferencias suponen algo más de un punto entre la


menor puntuación y la mayor. En el caso del paro el tramo de edad entre 18 y 35 años lo

puntúa con un 4,9, considerándose un problema importante, mientras que los jóvenes

menores de 18 años lo puntúan con un 6.

En el caso de las mujeres el principal problema socioeconómico y cultural que se señala

es la falta de equipamientos culturales, indicado por el 14 %, mientras que este mismo

factor en los hombres es considerado por un 7%. Sin embargo, en los hombres, el

principal problema, señalado por un 10 % es el paro, mientras que en las mujeres es

considerado tan solo por el 5 %, aunque un 10 % considera que existe precariedad laboral

asociada a la industria clandestina del calzado.

En cuanto a la situación socioeconómica del municipio comparada con el resto de la

provincia consideran que es mejor, mientras que si se compara con el resto del territorio

de Castilla La Mancha y de España creen que es igual. Respecto a la situación cultural se

considera igual comparada con el resto de la provincia de Albacete y Castilla La Mancha y

pero con el resto de España.

Respecto a las actividades culturales desarrolladas por el Ayuntamiento, la mayoría de

los encuestados conoce las actividades que se realizan y participa en la vida cultural del

municipio asistiendo a las actividades con una frecuencia de 2 a 10 veces al año. Las

actividades que más gustan son, por orden de prioridad, el cine, el teatro y los conciertos.

Las personas que no asisten a las actividades culturales lo hacen principalmente por falta

de tiempo, por el precio o por el horario. Las actividades que se cree que es necesario

mejorar son los espectáculos musicales y el teatro, fundamentalmente.

Estas cuestiones, relacionadas con las actividades culturales desarrolladas en el

municipio han sido contestadas prácticamente igual por hombres y mujeres excepto en el

caso de las actividades que debería haber y no hay, que en el caso de los hombres indican

que más conciertos y las mujeres el teatro.


Para informarse sobre el desarrollo de las actividades culturales del municipio se utilizan

distintos canales según las edades. Los menores de 18 años utilizan más internet y los

amigos, entre los 18 y 35 años los carteles y el periódico, entre los 36 y 65 años la Casa de


la Cultura, la televisión y el periódico, mientras que los mayores de 65 años se informan a

través de la gente fundamentalmente.

La actividad cultural que más gusta es el cine prácticamente en todos los encuestados,

independientemente, de la edad.

Las razones por las que no asisten a las actividades culturales varían según la edad de

los encuestados, así los menores de 18 años no lo hace por el precio (42 %), los

encuestados entre 18 y 65 años por la falta de tiempo (29 %) seguido del horario (en torno

al 20 %) y los mayores de 65 años porque no les interesan (30 %).

La contaminación acústica del tráfico es el aspecto ambiental peor valorado por los

encuestados. El resto de los factores analizados referidos al medio ambiente:

contaminación y ruidos producidos por las industrias, el paisaje urbano, la calidad de las

aguas, la cantidad y calidad de los espacios naturales, el patrimonio arquitectónico, la

depuración de las aguas, la cantidad y calidad de los jardines y la limpieza de las calles,

han sido valorados por encima de 7, siendo el mejor puntuado la contaminación

producida por las industrias.

La situación ambiental del municipio es valorada ligeramente mejor por los hombres que

por las mujeres, coincidiendo prácticamente en los valores obtenidos para el ruido

producido por el tráfico (6,2 y 6,3, respectivamente) y para la depuración de las aguas (7,2

y 7,1 respectivamente).

Las mayores diferencias encontradas en la valoración de los aspectos ambientales

respecto a los distintos tramos de edad analizados son los referidos a la limpieza de

calles, estando valorada con un 8,1 por los menores de 18 años y con un 6,4 por los

encuestados comprendidos entre los 18 y 35 años.

Comparada la situación ambiental del municipio con el resto de la provincia de Albacete,

Castilla La Mancha y España es considerada como igual.


Los principales problemas medioambientales indicados abiertamente por la población

son el ruido producido por el tráfico y la falta de concienciación ciudadana. La limpieza de


calles del municipio es considerado un problema pero la mayoría aseguran que es

consecuencia de la falta de concienciación ciudadana.

Coinciden prácticamente estos problemas con los señalados por hombres y mujeres por

separado y por los distintos grupos de edad analizados.

Respecto al transporte público un porcentaje importante desearía que hubiese más

transporte, con más trenes y autobuses e incluso implantar el transporte urbano.

En el tema del AVE, del total de encuestados, un 44 % indica que le parece bien y un 26 %

le parece bien pero si para en el municipio de Almansa.

En el caso del los parques eólicos, la mayoría de los encuestados, un 69 %, indica que le

parece bien que se instalen en el municipio ya que consideran que es una energía limpia y

renovable y beneficia a Almansa creando empleo. En algunos de estos casos indican que

puede afectar al medio ambiente. El 13 % de los encuestados opina que la instalación de

parques eólicos afectará negativamente al municipio al destruir su entorno natural.

En lo que respecta a infraestructuras y servicios municipales, la mayoría de los

encuestados considera que deben ser mejorados en mayor porcentaje las

infraestructuras y servicios derivados del uso de vehículos, como son el tráfico y los

aparcamientos, la información ciudadana, la protección de áreas naturales, el servicio

sanitario y la formación para jóvenes. Destacar que casi la totalidad de los encuestados

desearía tener un transporte público. Los servicios que reflejan una valoración más

positiva y que deberían mantenerse según la mayoría de los encuestados son la

disponibilidad de contenedores, la recogida de basuras el abastecimiento de agua potable

y la oferta deportiva.


La industria y la agenda local 21 aparecen como los factores condicionantes del

desarrollo del municipio que deberían potenciarse con mayor atención, seguido de la

protección y recuperación de espacios naturales, la promoción y desarrollo del turismo

ligado al patrimonio histórico y el desarrollo económico asociado al comercio y el

turismo.


En cuanto a las actitudes y hábitos consultados respecto a la participación ciudadana en

temas medioambientales destacan como los más habituales utilizar la ducha en lugar del

baño y la separación de los residuos de acuerdo a los diferentes contenedores en el

municipio. Por el contrario, la participación en actividades propiciadas por grupos

orientados a la protección del medio ambiente son las menos realizadas por los

encuestados.

Respecto a la información ciudadana, buena parte de los encuestados considera que no

se encuentra adecuadamente informado de la situación medioambiental del municipio. Y

en cuanto a la disponibilidad para colaborar en un debate sobre el medio ambiente en el

municipio un 75% no estaría dispuesto.

En las cuestiones relacionadas con los rasgos que caracterizan a una ciudad sostenible

indicar que, la circulación organizada de vehículos, la amplitud de zonas verdes y de

recreo, el desarrollo industrial controlado, y la limpieza de vías y espacios públicos son

las respuestas más repetidas. Las principales debilidades que los almanseños ven en su

municipio de cara a cumplir los requisitos que dotarían a su ciudad con el calificativo de

“sostenible” son la educación e información ambiental y la contaminación acústica.

De las entrevistas llevadas a cabo a los agentes sociales del municipio, se ha obtenido

información sobre diferentes aspectos relacionados con:

4

4

4

4

4




Oportunidades que el municipio debería aprovechar en favor del Desarrollo

Sostenible



Los principales problemas y deficiencias detectados en el municipio por parte de las

distintas asociaciones entrevistadas están referidas fundamentalmente a cuatro ámbitos


diferentes: medioambiental, social/educativo, económico, urbanístico y de protección

civil.

Dentro del ámbito medioambiental se señalan los siguientes problemas o deficiencias:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Proliferación incontrolada de Parques Eólicos.

Infraestructuras futuras como el AVE y una nueva Urbanización del municipio va a

tener un efecto negativo sobre el entorno natural igual que la instalación de

antenas en El Mugrón. La opción del Ave por el centro del municipio se considera

la más adecuada, desde el punto de vista medio ambiental y del desarrollo del

municipio.

La calidad del agua potable se califica como baja y la red de distribución y

saneamiento como obsoleta. La depuradora ha quedado pequeña.

Al tener el municipio un gran desarrollo industrial y poca actividad ganadera,

agrícola y forestal, el campo está más abandonado

Consideran que las campañas de extinción de incendios deberían iniciarse antes.

Poca política en eficiencia energética.

Transporte público: inexistencia de transporte público interno, dentro del

municipio. Deficiente red de comunicación tanto por ferrocarril como por

carretera

Abandono de los animales



inundación.




problemas para su conservación.


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4

4

4

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4

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4

4

4

4

4



propia autovía.




Las Balsas de decantación de Base Intermarché vierten a la Rambla y de aquí va a

la laguna de San Benito




en las actividades.

No existe escenario para las actividades de pesca

Dentro del ámbito social/educativo se señalan los siguientes problemas:







Falta de un concejal único de referencia para todos los aspectos relacionados con

los colegios


Distanciamiento del Ayuntamiento respecto de los profesionales de la educación


4

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4

4

4

4

4

4

4

4

Participación ciudadana: los Consejos como el de Medio Ambiente, Mayores y

Sanidad no funcionan. Desde algunas asociaciones se critica el hecho de que la

política ambiental que se difunde al exterior no se corresponda con lo que

realmente se hace.


Desmpleo.

Bajos salarios en la industria.

Baja estabilidad en el empleo.

Falta de oportunidades.

Desigualdades.

Falta de infraestructuras de calidad de vida, educativas, culturales, de servicios

públicos, sanitarias, …

Ausencia de programación cultural y espacio donde desarrollarla.


Desconocimiento de la ciudadanía en temas históricos y falta de concienciación y

apoyo de las autoridades y colectivos interesados.


A continuación se enumeran las deficiencias o problemas detectadas por las asociaciones

en el ámbito económico y urbanístico:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Falta de conocimiento en proyectos de I+D y en la gestión global de la empresa. El

tejido empresarial de Almansa es fundamentalmente familiar, poco propicio a

innovar

Sector industrial poco diversificado

Las instalaciones del Polígono, no disponen de banda ancha ni de gas

No uniformidad en la construcción y aspecto de las viviendas

Urbanismo: existen diferencias en la construcción y aspecto de las viviendas


Estrechez de calles

Por último, en el ámbito de la protección civil se indica:

Necesidad de actualizar el Plan de Emergencia Municipal


nivel de los políticos

Necesidad de mayor coordinación ente los distintos cuerpos de seguridad y

emergencias



Las limitaciones con las que se enfrentan las asociaciones para el desarrollo de su

actividad son muy variadas, siendo en el caso de las asociaciones ecologistas el

desencanto del movimiento ecologista, debido fundamentalmente a la falta de

colaboración y atención por parte de la administración. La Asociación de Jubilados, FEDA

y Cruz Roja encuentran limitaciones fundamentalmente de tipo económico. Cáritas

Interparroquial y Cruz Roja echan en falta un voluntariado capacitado y motivado. La


Sociedad Deportiva de Pesca no dispone de un escenario para llevar a cabo sus

actividades. AIDECA encuentra como limitación el hecho de que las empresas no se

impliquen en los proyectos que se les ofrece en I+D. La Protectora de Animales (AL

ANDA) indica que se abandonan muchos animales y no se obliga a una identificación

obligatoria que, probablemente, incidiría en la disminución de este abandono. La

Asociación Cultural Pablo Iglesias indica como limitaciones la falta de tiempo de sus

miembros y llegar a implicar a los jóvenes en la asociación. La Asociación Cultural Torre

Grande encuentra como limitación la escasez de infraestructura local.

Comisiones Obreras indica como limitación que la Ley en materia sindical dificulta el

aumento de la afiliación. La Agrupación Local del PSOE señala la poca militancia en

relación con el apoyo popular que se obtiene y, por tanto, la escasa implicación de los

ciudadanos. El Partido Popular indica que la mayor limitación puede venir de la ausencia

de apoyo de la sociedad.

La Agrupación de Voluntarios de Protección Civil y el Colegio Público Virgen de Belén

señalan varias limitaciones de distinta naturaleza que indicamos a continuación:

Agrupación de Voluntarios de Protección Civil:

4

4

4

4

4

4






Colegio Público Virgen de Belén:

Poca sensibilidad por parte del Ayuntamiento hacia los centros y su mantenimiento


Hay que hablar como muchas personas: concejal, arquitecto, jefe de servicio, jefe

de personal, etc.


Tanto la Plataforma para la Defensa del Transporte Público como la Agrupación de

Electores Independientes, coinciden en no encontrar limitaciones en el desarrollo de su

actividad.

En cuanto a su relación con el Ayuntamiento, la mayoría de las asociaciones entrevistadas

mantienen una buena relación y consideran que en general las peticiones que se

transmiten al Ayuntamiento son atendidas.

Respecto a las oportunidades que el municipio podría aprovechar a favor del Desarrollo

Sostenible, según las aportaciones de las diferentes asociaciones se señalan las

siguientes:

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

Potenciar y fomentar el transporte público, tanto por ferrocarril como por

carretera



técnicas adecuadas



Fomento del turismo a nivel local

Fomento del empleo en polígonos industriales



Construcción de un Centro de Tratamiento de Residuos



verdadero


4

4

4

El Plan de Urbanismo debería contemplar nuevas calles amplias con grandes

aceras pensadas más para los ciudadanos que para los coches

Necesidad de mayor conciencia ciudadana en temas medioambientales.

Necesidad de mayores recursos de las administraciones para apoyar en los puntos

mencionados.


La mayoría de las asociaciones entrevistadas, desearían formar parte de un grupo de

trabajo que en coordinación con otros colectivos y con el Ayuntamiento aborde los

problemas de su municipio.


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