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E.S.E CLINICA GUANE Y SU RIS
DE FLORIDABLANCA - SANTANDER
AUDIENCIA PUBLICA RENDICION DE CUENTAS 2013
¿QUE ES LA RENDICION DE CUENTAS?La Rendición de Cuentas es un espacio de diálogo entre lasentidades de la administración pública y la ciudadanía, sebusca con ella generar transparencia en la gestión pública yen este caso en la gestión realizada por el LA ESE CLINICAGUANE Y SU RIS DE FLORIDABLANCA - SANTANDER
La Rendición de Cuentas es el deber de informar sobrenuestra gestión y los resultados misionales que hemosobtenido durante la vigencia 2013 y responder por laadministración, manejo y gestión sobre los bienes y recursospúblicos que disponemos; La Rendición de Cuentas debe sersocializada para que todo ciudadano pueda conocerla,analizarla y solicitar aclaraciones sobre ella.
MARCO NORMATIVO
LEY 498 DE 1998, ARTÍCULOS 32 Y 33.Estipula la democratización de la Administración Pública ylas Audiencias públicas.
LEY 1474 DE 2011, ARTÍCULO 78Señala que todas las entidades y organismos de laAdministración Pública deben rendir cuentas a laciudadanía.
DATOS GENERALES
RAZON SOCIAL: E.S.E CLINICA GUANE Y SU RISDE FLORIDABLANCA.
FECHA DE CREACION: 14 DE JULIO DE 1998
NATURALEZA DE LA ENTIDAD: DESCENTRALIZADA DEL ORDEN MUNICIPAL
GERENTE: LIZ ALIETH MATEUS SANTAMARIA
FECHA DE POSESION: 20 DE ABRIL DE 2012
INTRODUCCION1. PLATAFORMA ESTRATEGICA.
2. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD.
3. EJECUCIÓN PRESUPUESTAL.
4. GESTIÓN DE PROYECTOS
5. CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO.
1. PLATAFORMA ESTRATEGICA
1.1 MISION
Somos una Institución prestadora de Servicios de Salud de Bajo Nivelde complejidad, con amplia cobertura y alcance en el Municipio deFloridablanca, ofreciendo atención medica soportada en tecnología depunta y estructurada bajo estándares de calidad a través de un selectopersonal humano, comprometido, competente y oferente de calidez.
Contamos con el apoyo de prestigiosas Universidades, medianteconvenios asistenciales, donde se interactúa el conocimientoacadémico con la práctica y/o aplicación de la técnica contribuyendoasí a la formación integral del nuevo talento humano en salud.
1.2 VISION
En el año 2015, la ESE Clínica Guane y su Red Integral de Salud seráaltamente reconocida a nivel Departamental como una Institución deBajo Nivel de Complejidad, pionera no solo en la prestación de serviciosde salud con alto grado de compromiso social, sino además en eldesarrollo de proyectos y alianzas estratégicas con universidades parala formación de excelentes profesionales en el aérea de salud.
Trabajaremos de manera constante y responsable para consolidarnoscomo una Institución de mayor nivel de complejidad que permita brindara nuestros clientes un servicio Integral de altos índices de satisfacción,seguridad, innovación, crecimiento y desarrollo institucional, teniendo encuenta nuestros principios básicos y valores organizacionales.
1.3 POLITICA DE CALIDAD
La ESE Clínica Guane y su Red Integral de Salud, es una institucióncomprometida con el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad enSalud, por tanto aplicamos estrictamente los principios de transparencia,eficacia, eficiencia y efectividad, implementando estrategias que nospermiten el mejoramiento continuo con el fin de asegurarle a nuestrosusuarios un trato digno y amigable; por estas razones trabajamos conmiras en la prestación de servicios oportunos e innovamos con equiposde tecnología avanzada, apoyados con personal idóneo, responsable,humano, competente y con alto grado de compromiso social.
LA NUEVA MISION, VISION Y POLITICA CALIDAD DE LA ESE CLINICAGUANE FUE PRESENTADA A LA JUNTA DIRECTIVA EN REUNION DEFECHA 31 DE ENERO DE 2013 , ACTA DE JUNTA DIRECTIVA No. 002.
2. PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD2.1 LA CLINICA GUANE PRESTA DIFERENTES SERVICIOS DESALUD A TODA LA COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DEFLORIDABLANCA Y SU AREA DE INFLUENCIA EN OCHOCENTRO DE SALUD Y SU SEDE PRINCIPAL, QUE CONFORMANSU RED INTEGRAL DE SALUD.
1. SEDE PRINCIPAL CLINICA GUANE.2. CENTRO DE SALUD DE LA CUMBRE.3. CENTRO DE SALUD VILLABEL.4. CENTRO DE SALUD REPOSO.5. CENTRO DE SALUD LA TRINIDAD.6. CENTRO DE SALUD ZAPAMANGA II.7. CENTRO DE SALUD ZAPAMANGA IV.8. CENTRO DE SALUD EL MORTIÑO9. CENTRO DE SALUD JOSE A MORALES
NOMBRE DE LA SEDE
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SEDE PRINCIPAL X X X X X X X X X X X X X X X X 86CENTRO DE SALUD LA CUMBRE X X X X X X X 15
CENTRO DE SALUD VILLABEL X X X X X X X 12
CENTRO DE SALUD REPOSO X X X X X X 9
CENTRO DE SALUD TRINIDAD X X X X X 7
CENTRO DE SALUD ZAPAMANGA II X X X X X 6
CENTRO DE SALUD ZAPAMANGA IV X X X X X 5
CENTRO DE SALUD EN MORTIÑO X X X 3
CENTRO DE SALUDJOSE A MORALES X X X
2.1 SERVICIOS PRESTADOS POR CADA CENTRO DE SALUD Y EL TOTAL DE PERSONAL DISPONIBLE PARA LA ATENCION A LOS USUARIOS
ITEM DESCRICCION DEL SERVICIO Asignadas Atendidas
1 Consulta medicina general 51.311 45.751
2 Crecimiento y desarrollo med 2.021 1.763
3 Crecimiento y desarrollo enf 5.604 5.0694 Perinatal Medico 4.771 3.6755 Perinatal Enfermería 1.023 8016 Agudeza visual Medico 1.375 1.230
7 Agudeza visual Enfermería 418 383
8 Adulto mayor 1.766 1.579
9 Adulto Joven 5.214 4.579
10 Planificación Medico 777 654
11 Planificación enf 5.575 5.303
12 RCV Med 12.812 11.97313 RCV Enfer 8.154 5.34014 Citología 4.954 4.36215 Salud oral 12.924 11.944
16 Psicología cyd 598 515
17 Psicología joven 289 239
ITEM DESCRICCION DEL SERVICIO Asignadas Atendidas
18 Optometría 472 436
19 Consulta Odontológica 16.649 15.10020 Psicología 223 17121 Control Psicología 334 32022 Laboratorio 108.864 108.864
23 Urgencias Medicina general 15.028 15.02824 Vacunación 8.817 8.81725 Sellantes 11.855 11.85526 Detartraje 19.159 19.15927 Control de Placa 12.907 12.90728 Topicacion Flúor 4.932 4.93229 Terapia Física 9.629 9.62930 Terapia Respiratoria 2.100 2.10031 Medicamentos 1.991.664 1.991.664
TOTAL 2.322.219 2.306.142
2.3 INDICADORES DE PRODUCCION POR SERVICIOS PRESTADOS
Mortalidad en Maternas, niños menores de 1 año yniñez menores de 5 años: 0 sobre una población de63.738 usuarios.
Mortalidad por: enfermedad diarreica aguda - EDA,infección Respiratoria Aguda - IRA: 0 sobre unapoblación de 63.738 usuarios.
Porcentajes de nacidos vivos con 4 o más controlesprenatales: 31% Teniendo en cuenta una población de550 Gestantes.
Porcentaje de atención institucional del parto: 28.18%Teniendo en cuenta una población de 550 Gestantes.
Porcentaje de embarazos en mujeres adolescentes15 – 19 años: 8.8% Teniendo en cuenta una poblaciónde 550 Gestantes.
Prevalencia de lactancia materna, cobertura decontrol prenatal, proporción de parto institucional:28.18% Teniendo en cuenta una población de 550
Gestantes
Población menor de 6 años por grupos de edadsimple, cuáles han sido las coberturas de vacunación,por biológicos, por grupos de edad, (polio, BCG, t,HIB, DPT y MMR: 85% sobre el 100% de 1.200 niños.
Número de casos de Violencia contra la mujer, deacuerdo a la clasificación dada en la Ley 1257 de2008: 99 Casos sobre el total de la población deFloridablanca.
Análisis del seguimiento y evaluación delcumplimiento del Plan Integral Único – PIU parapoblación víctima de desplazamiento: 90% de un100% de las actividades planeadas para el 2013.
Número de casos de denuncias por abuso sexual enniños, niñas y adolescentes: 6 Casos sobre el total dela población de Floridablanca.
2.3.1 OTROS INDICADORES EN PROTECCION SOCIAL Y SALUD
«LA CLINICA GUANE ES LA UNICA INSTITUCION QUE APLICA LA DOSIS DEL VPH. EN LA PRIMERA DOSIS SE HIZO UN CUMPLIMIENTO DEL 99% SOBRE LA POBLACION DE NIÑAS
DE 9 A 17 AÑOS ESCOLARIZADAS Y NO ESCOLARIZADAS».
INDICADORES DE GESTION GERENCIAL
Se firmo convenio con la Secretaria de Salud para la atención a lapoblación pobre no asegurada.
Se renovaron los convenios con las Zapamangas. Se Institucionalizo el programa de Servicios Amigables. Se presto el servicio de Ginecología por primera vez. Se implemento el software con la Registraduría Nacional para el
registro de nacidos vivos y de defunción. Se instauro la prestación de servicios de ambulancia en la Cumbre. Se realizo la extensión en el horario de atención en el Centro de
Salud de la Cumbre de 6:00 a 10:00 de la noche de lunes a viernesy sábados de 8 a 12 del día.
Fortalecimiento a la Red de Frio en las diferentes Sedes.
Mejoramiento en los servicios de Fisioterapia, Urgencias y Centros de Salud.DESPUES ANTES
3. EJECUCION PRESUPUESTAL 3.1 INGRESOS
PERIODO P/PTO DEFINITIVO
FACTURADO % RECAUDADO %
ENERO/OCTUBRE $11.119.010.643 $9.574.654.253 86.11 $8.730.243.452 91.18
2010 2011 2012
PREP/INICIAL $ 10.414.273.302,00 $ 10.035.400.000,00 $ 8.709.862.302,00
PREP/DEFINI $ 12.656.667.808,01 $ 12.683.778.106,16 $ 12.041.631.897,78
PRESUPUESTO DEFINITIVO (COMPARATIVO)
COMPARATIVO COMPORTAMIENTO DEL RECAUDO
VIGENCIA 2.012 VIGENCIA 2.013MES VALOR MES VALOR
ENERO 297.619.344 ENERO 745.320.137 FEBRERO 983.877.513 FEBRERO 892.094.190 MARZO 1.207.786.103 MARZO 1.229.245.805 ABRIL 681.826.425 ABRIL 791.761.822 MAYO 691.661.908 MAYO 789.033.037 JUNIO 571.727.401 JUNIO 566.207.034 JULIO 660.942.311 JULIO 859.886.503 AGOSTO 654.529.065 AGOSTO 726.034.973 SEPTIEMBRE 1.087.856.831 SEPTIEMBRE 1.107.469.855 OCTUBRE 1.091.941.930 OCTUBRE 1.023.190.092 CON CORTE A OCTUBRE 7.929.768.831NOVIEMBRE 1.029.991.182 NOVIEMBRE
DICIEMBRE 916.906.484 DICIEMBRE
TOTAL VIGENCIA 9.876.666.497 8.730.243.448
TOTAL FACTURADO CON CORTE A NOVIEMBRE
2010 2011 2012 20137.863.385.629 8.278.864.079 7.979.743.976 8.705.817.510
INGRESOS POR VENTA DE SERVICIOS A EPS
2010 2011 2012 20136.535.068.941 6.958.022.664 7.345.686.708 7.939.235.059
3.2 EGRESOS (corte a 30 de Noviembre de 2013)
DETALLE VALOR %PRESUPUESTO DEFINITIVO $ 11.158.550.643
94.98PRESUPUESTOEJECUTADO $ 10.598.784.216
PRESUPUESTODEFINITIVO
PRESUPUESTOEJECUTADO
PRESUPUESTOPOR EJECUTAR
Series1 $ 11.158.550.643 $ 10.598.784.216 $ 559.766.427
$ 0
$ 2.000.000.000
$ 4.000.000.000
$ 6.000.000.000
$ 8.000.000.000
$ 10.000.000.000
$ 12.000.000.000
Valo
res
en p
esos
EJECUCION PRESUPUESTAL(A 30 DE NOVIEMBRE DE 2013)
CUENTAS POR PAGAR 2010 2.327.384.308
2011 1.966.820.311
2012 1.303.010.643
2013 (PROYECCION)
500.000.000
3.3 RECUPERACION DE CARTERA
AÑO 2013 PRESUPUESTADO TOTAL RECAUDOPORCENTAJE RECAUDADO
%
TOTAL $ 1.155.544.000 $ 745.088.754 64.48
A LA FECHA SE HAN REALIZADO LIQUICACIONES DE CONTRATOS DE VIGENCIASANTERIORES CON LAS EPS (ASMETSALUD – CAFESALUD) Y VIGENCIA 2013 CON LASEPS (CAFESALUD– CAPRECOM) CON UN RECONICIMENTO POR PARTE DE ESTAS EPSPOR VALOR DE $283.221.238; lo que arroja un total recaudado equivalente al89%DE IGUAL MANERA EL DIA 29 DE NOVIEMBRE, SE RADICO ANTE EL AGENTELIQUIDADOR DE LA EPS SOLSALUD LAS ACREENCIAS EN FAVOR DE LA CLINICA GUANEPOR UN VALOR DE $750’000.000
4. GESTIÓN DE PROYECTOS
No. OBJETO DEL PROYECTO VALORENTIDAD ANTE LA
QUE FUE RADICADO
FECHA DE RADICADO
01
APOYO PARA LA ADQUICISION DEAMBULANCIA TIPO TAB CON SURESPECTIVA DOTACION PARA ELSERVICIO DE LA ESE CLINICA GUANEDEL MUNICIPIO DE FLORIDABLANCA
$121.950.000MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
09/09/2013
02
APOYO PARA LA ADQUISICION DEEQUIPOS BIOMEDICOS DESTINADOS AOBTIMIZAR LA CALIDAD DE LOSSERVICIOS PRESTADOS EN LA ESECLINICA GUANE DEL MUNICIPIO DEFLORIDABLANCA
$383.269.000
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
09/09/2013
03ADQUISICION Y DOTACION DE UNIDADMOVIL DE SALUD EN EL MUNICIPIO DEFLORIDABLANCA SANTANDER
$290.000.000
MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION SOCIAL
10/12/2013
5. CALIDAD EN LA PRESTACION DEL SERVICIO
SATISFACCIÓN DEL USUARIO (valorados a través de encuesta):
Efectividad en la Auditoría para el Mejoramiento continuo de la calidad de la atención.
TOTAL PACIENTES ENCUESTADOS
No. DE PACIENTES SATISFECHOS
VALORPORCENTUAL
7.015 6.524 93%
Total de acciones de mejoramiento programadas para la vigencia,derivadas de los planes de mejora del componente auditoría 125Número de acciones de mejora ejecutadas derivadas de lasauditorías realizadas 109VALOR PORCENTUAL 87%
RENDICION PUBLICA DE CUENTASDiciembre 26 de 2013
¡¡¡GRACIAS!!!