asle - asamblea 2012 presentación de fmd
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Presentación utilizada por FMD en la asamblea de ASLE el 18-04-2012 en Vitoria Gasteiz e el Palacio EuropaTRANSCRIPT
FABRICACIÓN METALES DUROS S.A.L.
Innovando para ser mejores
los
Roberto Martínez Pampliega Gerente
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD INNOVACIÓN TECNOLÓGICA • PRODUCTO • PROCESO • 0RGANIZACIÓN
INNOVACIÓN SOCIAL (DESARROLLÁNDONOS COMO SOCIEDAD LABORAL)
INNOVACIÓN – RESULTADOS CONCLUSIONES
ÍNDICE
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD
P20 – 2 micras WC 76% TiC 10% Co 6% TaNbC 5%
K10 - 1,3 micras WC 93,5% Co 6% TaNbC 0,5%
MF12 - 0,6 micras WC 93.1% Co 6% Cr3C2 0,6% VC 0,3%
GM40 - 6 micras WC 85% Co 15%
CNTI – 1,3 micras TiMoNC 70% Ni 30%
G8 - 6 micras WC 72% (Grano redondeado) Co 28%
Piezas en bruto de sinterizado para la fabricación de herramientas industriales en aplicaciones de
deformación, corte y roce.
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD
Herramientas para la fabricación de tubo y para procesos de laminación en frío y en caliente.
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD
BARRENADORES Burdin gazteak (ORTUELLA)
PRESENTACIÓN DE LA ACTIVIDAD
CRONOGRAMA ACTIVIDAD DE I+D ; 1999 - 2013
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
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Fabricación de Carburos cementados
ultraduros para aplicaciones tribológicas
MICROGRANOS
Hardmill (Hard Milling of Cemented Carbides
Concerning Chip-Forming Machinig
Mecanizado de Cerámicas para la Fabricación
de Utillajes Industriales, MECER
Extrusión de Cerámicas Avanzadas para
Aplicaciones de Alta Exigencia, CERAVEX
Desarrollo de nuevas herramientas basadas
en carburos cementados para el estirado de
tubo de cobre
Desarrollo de herramientas avanzadas para el
mecanizado de aceros inoxidables
austeniticos (T-INOX)
Nuevos materiales para la fabricación de
rodillos guía de baja inercia LAMINACION
Nuevas aleaciones de metal duro para la
fabricación de rodillos de laminación con
mayor resistencia al desgaste (Ultramill)
Mecanizado de Metales Duros con bajo
contenido de Cobalto (PROMET)
Nuevos cermets ultrafinos basados en
carbonitruros de titanio para aplicaciones
tribologicas (CERMETPLUS)”
Desarrollo de cermets alternativos al carburo
de wolframio-cobalto para herramientas de
mineria y maquinaria agricola
ACTIVIDAD DE I+D
• ÁREAS DE INVESTIGACIÓN - NECESIDADES DEL MERCADO
• PARTICIPACIÓN DE LA EMPRESA EN LA ACTIVIDAD DE I+D
• PROPIEDAD INTELECTUAL Y DE EXPLOTACIÓN
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PRODUCTO
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - PROCESO
• MEJORAS EN COMPACTACIÓN (DESDE 2003)
• REDEFINICIÓN DE CÉLULAS DE TRABAJO (2004)
• SALTOS TECNOLÓGICOS EN ÁREAS DE SINTERIZADO, MECANIZADO EN VERDE Y RECTIFICADO (DESDE 2003)
• DESARROLLO DE UN SISTEMA PROPIO DE RECOGIDA DE SUBPRODUCTOS (DESDE 2006)
• AMPLIACIÓN Y AUTOMATIZACIÓN DEL ÁREA DE MOLIENDA (DESDE 2011)
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA - ORGANIZACIÓN
• EQUIPOS AUTOGESTIONADOS
– PARTICIPACIÓN DEL CONJUNTO DE LA PLANTILLA EN LA INNOVACIÓN. – MEJORA DE LA CALIDAD. – ENTORNOS MEJOR DEFINIDOS PARA LA FORMACIÓN Y LA
PROMOCIÓN CON MEJORA DE LAS PERSPECTIVAS PROFESIONALES. – EFICIENCIA EN LA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES. – MEJORA EN EL LEAD-TIME DE PRODUCCIÓN. (MAYOR CUMPLIMIENTO
DE PLAZOS). – OPTIMIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS: INVERSIONES,
CONSUMOS, MANTENIMIENTO, …
CUESTIONES IMPORTANTES
• CAMBIO CULTURAL
• ÓRGANOS DE GESTIÓN
• TRABAJADORES /SOCIOS /EMPRESA
INNOVACIÓN SOCIAL- DESARROLLÁNDONOS COMO SOCIEDAD LABORAL
INNOVACIÓN - RESULTADOS
16,1% 15,4% 19,4% 17,7% 21,8%
35,5%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
EVOLUCIÓN MERCADOS
EXPORTACIÓN VENTAS LOCALES
PRODUCCIÓN DE NUEVOS MATERIALES (kg.)
1995 1996 1997 1998 1999 2002
2003 2004 2006 2007 2009 2010
INNOVACIÓN - RESULTADOS
INNOVACIÓN - RESULTADOS
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EVOLUCIÓN CLIENTES
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
INNOVACIÓN - RESULTADOS
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DATOS ACTIVIDAD 2001-2012 (DATOS TRIMESTRALES)
PUESTOS DE TRABAJO DIRECTO PRODUCTIVIDAD (€/HORA PROD. DIRECTA)
• LA ACTIVIDAD DE INNOVACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN ES UN FACTOR CLAVE DE FUTURO QUE PERMITE SU CRECIMIENTO, LA RENOVACIÓN DE LOS CLIENTES Y LA APERTURA DE NUEVOS MERCADOS.
• EN FMD HEMOS ESTABLECIDO UN MODELO MEDIANTE EL CUAL EL CONJUNTO DE LA PLANTILLA PARTICIPA EN LAS ACCIONES DE INNOVACIÓN.
• ENTRE TODAS LAS INNOVACIONES LLEVADAS A CABO EN FMD, EL ESFUERZO POR TRANSFORMARNOS EN UNA AUTÉNTICA SOCIEDAD LABORAL HA SIDO, SIN DUDA, EL MÁS EFICIENTE, PERMITIENDONOS OBTENER LOS BENEFICIOS DE UNA PLANTILLA COHESIONADA Y COMPROMETIDA CON EL PROYECTO.
CONCLUSIONES