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La internacionalización de la Pequeña y Mediana Empresa Asamblea General de ASLE 25 de Marzo de 2011

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David Fernández, Director de Internacionalización de SPRI expone "Qué debe hacer una empresa pequeña para exportar o internacionalizarse"

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Page 1: ASLE Asamblea 2011 SPRI

La internacionalización de la

Pequeña y Mediana Empresa

Asamblea General de ASLE

25 de Marzo de 2011

Page 2: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Apoyar la internacionalización de nuestra

economía contribuyendo así a incrementar

nuestra competitividad y nuestro potencial de

generación de riqueza y empleo en nuestra

comunidad

Page 3: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Área Geográfica ASIA

Área Geográfica ÁFRICA & ORIENTE MEDIO

Área Geográfica EUROPA

Área Geográfica LATINOAMÉRICA

Área Geográfica NAFTA

SPRI BILBAO – Internacional

Page 4: ASLE Asamblea 2011 SPRI

RED DE OFICINAS Y ANTENAS EN EL EXTERIOR

Oficinas de Representación de SPRI en 9 países y presencia en 3

Delegaciones de Gobierno Vasco:

- Brasil, China, Cuba, EEUU, India, Polonia (Varsovia y Wroclaw),

República Checa, Rusia y Turquía.

- Argentina, Chile y México.

Consultores Locales Especializados en 32 países:

África - CDE

Alemania

Argelia

Bélgica

Corea

Dinamarca

Egipto

Emiratos Árabes

Estonia

Finlandia

Francia

Holanda

Hungría

Italia

Japón

Letonia

Lituania

Luxemburgo

Malasia

Singapur

Marruecos

Noruega

Portugal

Reino Unido

Rumanía

Sudáfrica

Suecia

Túnez

Tailandia

Ucrania

Venezuela

Vietnam

Page 5: ASLE Asamblea 2011 SPRI

SERVICIOS DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN

Información y análisis de mercados objetivo, a la medida de la empresa,

con un enfoque producto/sector y con el recurso a fuentes directas.

Introducción comercial: búsqueda y preselección de agentes, representantes

y distribuidores, contactos comerciales con clientes potenciales.

Asistencia en la implantación comercial y productiva en el exterior:

asesoramiento básico sobre constitución de empresas, selección de

ubicaciones; búsqueda de terrenos, naves e instalaciones; incentivos locales a

la inversión directa; preselección de proveedores de servicios e insumos,

recursos humanos, etc.

Ubicación temporal en las plataformas de negocios de Oficinas de SPRI y

EUSKARRI y apoyo de su equipo profesional.

Organización de viajes de prospección individualizados con agendas de

trabajo y acompañamiento in situ.

Asistencia en la tramitación, y seguimiento, de certificaciones técnicas,

homologaciones, licencias y otros procedimientos administrativos.

Contacto con autoridades locales y administraciones en el exterior y con

otros agentes económicos e institucionales.

Page 6: ASLE Asamblea 2011 SPRI

PROYECTOS que hemos desarrollado para empresas vascas

Brasil

Identificación y preselección de potenciales socios industriales para desarrollo de una JV para

empresa vasca de equipos de energía.

China

Prospección de clientes del sector eólico para fabricante de componentes electromecánicos.

Emiratos Árabes Unidos

Prospección de mercado para un productor de madera aserrada.

India

Búsqueda de un distribuidor en India para fabricante de bicicletas.

Malasia y Singapur

Prospección de mercado y contactos con potenciales clientes del sector de plataformas

Offshore y astilleros para fabricante de componentes de elevación

Rusia

Preselección de distribuidores en el sector gourmet para fabricante de conservas.

Vietnam

Localización de proveedores de gama baja e introducción en el sector HORECA de la gama

alta de un fabricante de menaje de cocina.

Page 7: ASLE Asamblea 2011 SPRI

OTRAS ACTIVIDADES

Foro de Internacionalización INTERGUNE:

Seminarios y Talleres; reuniones individuales de las empresas vascas con Red exterior

de SPRI

Jornadas de Presentación de Mercados (2010, Brasil, Tailandia (Abril), África (Junio)

China (Junio), Austria, etc.)

Jornadas Sector/País con Compradores Extranjeros en colaboración con los Clusters

correspondientes. (2010: Oportunidades para sector MH en Turquía: Turkish Aerospace

Industries, Kale Aero, Hema Industries. IMH. Electrodomésticos/Rusia; Ferrocarril/México

y Chile; Siderurgia/India).

Organización de delegaciones de Potenciales Clientes Internacionales a BIEMH,

SINAVAL…

Encuentros con nuestra Red Exterior (reuniones individuales c/ Empresas Vascas).

2 veces al año. En SPRI Bilbao, PT Alava (Miñano) y PT S.Sebastian (Miramón)

Page 8: ASLE Asamblea 2011 SPRI

OTRAS ACTIVIDADES

Proyectos de Cooperación Internacional e Internacionalización del Sector

de Servicios Avanzados (consultoría e ingeniería).

• Impulsar la colaboración de la propia SPRI y otros agentes en proyectos

internacionales de asistencia técnica a otros Gobiernos regionales y

nacionales, que puedan facilitar la participación de empresas vascas.

• Apoyar a empresas vascas del sector en sus proyectos en el exterior.

Apoyo al Sector de Servicios Avanzados y Mercado de Organismos

Multilaterales.

Atracción de Inversión Directa Exterior (IDE) en la CAPV

Proyectos de Inversión Directa y Alianzas Estratégicas que complementen

nuestro Entorno Empresarial.

Page 9: ASLE Asamblea 2011 SPRI

globalización.

1. f. Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse,

alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras

nacionales.

Diccionario de la Real Academia Española

¿QUE ES LA GLOBALIZACIÓN?

Page 10: ASLE Asamblea 2011 SPRI

LA GLOBALIZACIÓN. Fenómeno relativamente reciente

Apenas tiene 30.000 años…

3.000 A.C. Fenicios establecen colonias comerciales en el mediterráneo

S. IV A.C Alejandro el Grande crea el primer Imperio transcontinental

S. III A.C La Ruta de la Seda conecta China con el Mediterraneo

S. VII los árabes extienden sus conquistas por Persia y Europa

S. XIII Genghis Khan crea el Imperio Mongol

1522 Juan Sebastián Elcano circunnavega la Tierra por primera vez

S.XVII La Compañía de las Indias Orientales (Holandesa y Británica)

surge como las primeras multinacionales.

S. XIX la navegación a vapor multiplica las migraciones y el comercio

Page 11: ASLE Asamblea 2011 SPRI

¿Qué es lo que ha cambiado en las dos últimas

décadas?La velocidad del cambio …

1995 Constitución de la OMC

1978 Deng Xiaoping inicia el proceso de apertura de China

1989 Cae el Muro de Berlin

1991 Se desintegra la Unión Soviética

1991 India inicia su proceso de reforma y liberalización económica de la

mano de su Primer Ministro Narasimha Rao

Años 80-90 Cambios sociopolíticos de gran calado

Expansión de transporte internacional de personas y

mercancias y los intercambios comerciales y

Se extienden las Tecnologías de la Información

Page 12: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Fuente: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTADStat)

EVOLUCIÓN DE LAS IMPORTACIONES MUNDIALES DE MERCANCÍAS

-

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

1968

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Page 13: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Fuente: Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTADStat)

EVOLUCIÓN DE LOS FLUJOS MUNDIALES DE

INVERSIÓN DIRECTA EXTERIOR (IDE)

0

250.000

500.000

750.000

1.000.000

1.250.000

1.500.000

1.750.000

2.000.000

2.250.000

2.500.000

2.750.000

3.000.000

3.250.000

3.500.000

3.750.000

4.000.000

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

Page 14: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Exportaciones de la CAPV 30% /PIB.

Tasa de cobertura (X/M) 119% (165% sin prod. energéticos).

3ª CCAA + exportadora tras Cataluña y Madrid.

2ª CCAA con + Inversión Directa en el Exterior (IDE) en 2005-2009.

436 empresas vascas tienen al menos 1 implantación comercial.

168 cuentan con al menos 1 implantación productiva

Total Implantaciones 1.184 Comerciales y 361 productivas

Concentración en un número relativamente reducido de Mercados.

80% de las exportaciones del País Vasco se dirigieron a 20 países.

7 países de la Unión Europea (F, D, I, UK., P, B y NL) = 50% X vascas.

EUSKADI, UNA ECONOMÍA ABIERTA

Page 15: ASLE Asamblea 2011 SPRI

EXPORTACIONES DE LA CAPV por PRINCIPALES DESTINOS EN MILES DE €

PAÍS 2007 PAÍS 2008 PAÍS 2.009

%

Total%

Acum

1 Francia 3.284.232 1 Francia 3.524.695 1 Francia 2.463.342 16,87% 0,0%

2 Alemania 2.920.142 2 Alemania 3.024.898 2 Alemania 2.011.240 13,77% 30,6%

3 Italia 1.381.084 3 EE.UU 1.492.481 3 EE.UU 971.492 6,65% 37,3%

4 Reino Unido 1.239.302 4 Italia 1.337.271 4 Italia 820.310 5,62% 42,9%

5 EE.UU 1.205.044 5 Reino Unido 1.259.674 5 Reino Unido 771.175 5,28% 48,2%

6 Portugal 905.143 6 Bélgica 1.024.044 6 Portugal 702.255 4,81% 53,0%

7 Bélgica 810.666 7 Portugal 1.021.844 7 Bélgica 553.884 3,79% 56,8%

8 Países Bajos 556.824 8 Países Bajos 437.948 8 Turquía 333.981 2,29% 59,1%

9 México 516.314 9 China 401.504 9 Argelia 313.455 2,15% 61,2%

10 Polonia 375.036 10 Polonia 388.622 10 Singapur 306.024 2,10% 63,3%

11 China 300.341 11 Argelia 341.975 11 Países Bajos 302.062 2,07% 65,4%

12 Brasil 294.581 12 Brasil 334.352 12 Gibraltar 261.706 1,79% 67,2%

13 Marruecos 270.638 13 Marruecos 315.724 13 Polonia 261.237 1,79% 69,0%

14 Qatar 267.200 14 México 304.772 14 China 259.890 1,78% 70,7%

15 Turquía 246.567 15 Turquía 264.176 15 Brasil 248.592 1,70% 72,4%

16 Suecia 235.582 16 Rep. Checa 245.934 16 Marruecos 246.060 1,68% 74,1%

17 Rep. Checa 219.490 17 Austria 220.304 17 México 236.544 1,62% 75,7%

18 Gibraltar 213.945 18 Suecia 215.488 18 Suiza 209.728 1,44% 77,2%

19 Austria 204.713 19 Rusia 209.622 19 Rep. Checa 181.339 1,24% 78,4%

20 Suiza 188.235 20 Gibraltar 206.540 20 Chile 161.266 1,10% 79,5%

21 Chile 173.553 21 Suiza 204.939 21 India 157.750 1,08% 80,6%

22 Cuba 164.061 22 India 187.490 22 Suecia 131.322 0,90% 81,5%

23 India 143.786 23 Cuba 176.311 23 Emiratos Á.U. 130.779 0,90% 82,4%

24 Rusia 139.489 24 Emiratos Á.U. 142.112 24 Austria 123.728 0,85% 83,2%

25 Irlanda 131.016 25 Noruega 137.318 25 Rusia 109.466 0,75% 84,0%

Page 16: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Fuente: Fondo Monetario Internacional, 2006

Ranking

País/

Estado

EEUU

PAÍS / ESTADO

EEUU

GDP

(millones

USD)

- — World 54.311.608

- — European Union 16.905.620

1 1 United States 13.843.825

2 2 Japan 4.383.762

3 3 Germany 3.322.147

4 4 China 3.250.827

5 5 France 2.772.570

6 6 United Kingdom 2.560.255

7 7 Italy 2.104.666

8 1 California 1.812.968

9 8 Spain 1.438.959

10 9 Canada 1.432.140

11 10 Brazil 1.313.590

12 11 Russia 1.289.582

13 12 India 1.235.975

14 2 Texas 1.141.965

15 3 New York 1.103.024

16 13 South Korea 957.053

17 14 Australia 908.826

18 15 Mexico 893.365

19 16 Netherlands 768.704

20 4 Florida 734.519

21 5 Illinois 629.570

22 17 Turkey 607.419

23 6 Pennsylvania 531.110

24 7 Ohio 466.309

25 8 New Jersey 465.484

26 18 Sweden 458.966

27 19 Belgium 453.636

28 20 Indonesia 432.944

29 21 Switzerland 423.938

30 22 Poland 420.284

31 9 North Carolina 399.446

32 10 Georgia 396.504

33 23 Norway 391.498

Page 17: ASLE Asamblea 2011 SPRI

“It’s OK to be afraid of Globalization.

It is even OK to hate it.

But whether we like it or not,

Globalization is here to stay”.

“Who is afraid of globalization?”

Manila Standard, 19 enero 2000

En definitiva…

Page 18: ASLE Asamblea 2011 SPRI

¿QUÉ APORTA LA INTERNACIONALIZACIÓN A LA

EMPRESA:

• Ampliación de su cartera de clientes potenciales.

• Economías de escala

• Diversificación y disminución del riesgo.

• Acceso a factores más competitivos.

• Aprendizaje y mejora ante competidores de clase

mundial.

• Anticipación a tendencias de mercado

• Defensa ante incursiones en el mercado local

Page 19: ASLE Asamblea 2011 SPRI

¿ CUANDO Y COMO INICIAR LA

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA ?

DIMENSION

Internacionalización = Colocar nuestro producto en manos de clientes más

allá de la frontera, en condiciones competitivas.

- O global + Diferenciación => Dimensión – relevante (Born global).

+ O global – Diferenciación => Tamaño puede incidir en la competitividad.

Menor Tamaño = + Agilidad + Flexibilidad (series cortas, nichos)

Page 20: ASLE Asamblea 2011 SPRI

¿ CUANDO Y COMO INICIAR LA

INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA ?

REFLEXIÓN ESTRATÉGICA

• Capacidades

• Objetivos

• Recursos

HERRAMIENTAS PARA SUPERAR LA DIMENSIÓN

• Identificación de un Partner adecuado en país objetivo.

• Consorcios de Exportación (Origen / Destino )

• Comerciales Compartidos.

• Apoyo en destino por parte de las Oficinas Comerciales de la

embajada española y de la Red Exterior de SPRI

• Misiones Comerciales organizadas por las Cámaras de Comercio.

Page 21: ASLE Asamblea 2011 SPRI

SPRI Y LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA PYME

VASCA

DISTRIBUCIÓN DE LOS CLIENTES DE SPRI

POR TAMAÑO DE EMPRESA

(Nº TRABAJADORES)

Tramo Empleo Porcentaje

1-10 38,6 %

11-50 30,5 %

51-250 24,7 %

250 o más 6,2 %

Total 100,0 %

Page 22: ASLE Asamblea 2011 SPRI

Muchas gracias

Eskerrik asko

[email protected]

Tel. 94 403 7036