asesoría integral en procesos, s.c. · 2015. 12. 8. · visión ser la primera empresa en procesos...
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Asesoría Integral en Procesos, S.C.
Objetivo
Elaborar diagnósticos y establecer propuestas
de solución a las necesidades de nuestros
clientes y amigos, a través de servicios
profesionales de calidad innovando y
orientando los resultados a la minimización de
esfuerzos y costos a través de estrategias de
negocio que garanticen su éxito.
Formar líderes con alto nivel estratégico como
asesores de negocios, para hacer a las
empresas más exitosas.
Visión
Ser la primera empresa en procesos de
negocio a nivel nacional e internacional,
ofreciendo servicios y productos de calidad a
satisfacción de nuestros clientes.
Misión
Valores
Sabemos escuchar y atender
las necesidades de nuestros
clientes buscando siempre la
innovación en todo
momento para satisfacer sus
expectativas, trabajando en
equipo con un alto sentido
de compromiso y calidad.
Nuestros valores representan nuestra identidad como empresa líder
enfocados a brindar soluciones. Las personas que colaboramos en
LAIP hacemos de esta empresa un proyecto único y diferente.
Innovación Compromiso
calidad
trabajo
en equipo
Desarrollo de Software
Gestión y Cambio
Organizacional
Ingeniería y Reingeniería de Procesos
Asesoría y Consultoría
Administración de Proyectos
Coordinación y Apoyo de Eventos
Qué Ofrecemos
Ingeniería, reingeniería y administración de
procesos de negocio
► Alternativas de solución (Identificación
de Necesidades y Brechas de Negocio,
Análisis Causa Raíz, Estudio de
Mercado, Workflow)
► Coaching para certificaciones (ISO,
Ambientales, entre otras)
► Regulación en procesos normativos acorde a nuevas leyes y
reformas (Lineamientos, Procedimientos, Documento Rector,
actualizaciones apegadas a nuevas reformas).
Administración y dirección de proyectos
► Planificación de proyectos
(aplicación de estrategias
de funcionamiento para
lograr una administración
de éxito para el proyecto)
► Monitoreo y control (proceso de monitoreo y control del
proyecto para la identificación de desviaciones)
► Asesoramiento para el éxito del proyecto (aplicación de los
factores de éxito en los proyectos -ATCC-).
► Diseño de software de acuerdo a sus
procesos de negocio (creación de
herramientas informáticas alineadas al
proceso del negocio)
► Diseño de páginas web (diseño gráfico
y opciones para hospedaje de sitio
web)
► Aplicaciones móviles para reportes ejecutivos (Plataformas iOS,
Android y Windows), información estratégica para optimizar la
toma de decisiones.
Desarrollo de soluciones tecnológicas
Gestión cultural del talento humano
► Capacitación
organizacional y
motivacional (trabajo
en equipo, liderazgo,
entre otras)
► Coaching ejecutivo,
empresarial y personal (para el logro de metas de negocio y
vida)
► Campamentos (Outdoor training).
Asesoría e implementación de negocios
► Plan de negocios
► Estrategias y diagnóstico organizacional
► Desarrollo de negocios alineados a
nuevas leyes y reformas
► Asesoría Financiera Personal
► Foros
► Talleres
► Simposios
► Otros
Coordinar y apoyar eventos empresariales
► Servicio de Registro a eventos
automatizado con SRAE® en Web
Clientes
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 4 Etapa 5 Etapa 6
Planeación del Proyecto
Documentación del Proceso
Homologación del Proceso
Desarrollo de Herramienta
Consolidación de Información
Histórica
o Acta constitutiva
o Plan de Alcance
o Recursos y
Costo
o Aprobación
o Programa de
Trabajo
o Control y
cambios
o Gobernabilidad
del Proyecto
o Mapear el
proceso (Rol y
responsabilidad)
o Documentar el
proceso
(Lineamientos,
Procedimientos,
Guías)
o Homologar el
proceso
o Gobernabilidad
del Proceso
o Institucionalizar
el proceso
o Diagnóstico y
Planeación
o Desarrollo o
cambio
tecnológico
o Migración de
la Información
o Flujos de
Trabajo
o Incorporación
de la BD
o Integración y
transferencia
de la
información
Etapa 3
Requerimiento del Proceso
o Identificar
necesidades
o Priorizar
o Identificar
Actividades
criticas
Etapa 7
Implementación
o Implementación
o Capacitación
o Mantenimiento
evolutivo
Etapa 8
Operación
o Hosting
o Mesa de
ayuda
o Apoyo
especializado
Metodologías y herramientas
Metodología de trabajo
Experiencia
Elaboración de procesos de negocio técnicos y de operación,
relacionados con los documentos normativos para la Gestión de
Proyectos Tecnológicos; ingeniería y reingeniería en procesos de
negocio a través de documentación normativa para el registro de
producción, Estado de Pozos, entre otros.
Diagnóstico cuantitativo, cualitativo y análisis causa raíz de
problemáticas de perforación en los Activos de Cantarell, Ku Maloob
Zaap y Crudo Ligero Marino.
Gestión de mejora documental normativa entre los diversos procesos
de Diseño y Ejecución de las Intervenciones a pozos y su análisis físico
financiero. Desarrollo de visualizador ejecutivo móvil y portal web de
información técnica de producción.
Experiencia
Establecimiento y control de procesos técnicos y administrativos de la
Organización, para garantizar el uso y viabilidad de la tecnología de
información (hardware, software y red telemática); Gestión en el
desarrollo, capacitación y mantenimiento del software Integral de
Administración, aplicado a todos los procesos de negocio de la
Organización; identificación de estrategias de negocio para la
Presidencia de la República, formulando modelos de gestión en
INTRAGOB, e-México, e-Gobierno y e-Cultura.
Experiencia
Modelos de Planeación estratégica. Propuestas técnicas en
Infraestructura informática. Estrategias de negocio a nivel de Oficialía
Mayor de la SEP. Gestión de Talento Técnico, Humano y más.
Otros
integración de modelos de comparación físico-financiero, con
información técnica y administrativa; identificación, modelado e
integración del marco normativo de los procesos de negocio de
Diseño y Ejecución de pozos, en áreas de la Industria Petrolera.
Gestión en el desarrollo, capacitación y
mantenimiento de software de costos programados e
