articulo la trilogia de negocios

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ggg El Visionario Online… El Visionario Online, Director : Washintong Gámez Beltrán Arequipa: Av. Ejercito #1221-Yanahuara Artículos en línea “El Visionario Online” DERECHOS RESERVADOS Vol. 13 N° 03 25/03/2013 LA TRILOGÍA DE NEGOCIOS. Nuevo modelo de gestión de Business. Artículos de Opinión escrito por: Arturo Gómez Peña. © La actividad más popular en el mundo es el negocio, un negocio se podría definirse como una forma de obtener dinero a cambio de satisfacer las necesidad o beneficio a otras personas, por eso el reto principal de los emprendedores es diseñar el negocio antes de poner en marcha que forma parte de un modelo de gestión de negocios, que es un instrumentos básico para formar empresas. Existen teorías, corrientes en la gestión de negocios lo que propongo en este artículo es un modelo simple y práctico de gestión de negocios que puede practicarse y estudiarse a profundidad por cualquiera persona que esté interesado en el tema un modelo de gestión de negocios en mi concepto es una forma de organizar personas y recursos para aprovechar una oportunidaddefinición de manera simple. Hay teorías acerca del emprendedor desde diferentes enfoques y puntos de vista que han hecho que sea muy controversial en su definición que abarca desde pragmático “es la persona que inicia su negocio propio y pequeño”, desde un una enfoque general “el que hace que las cosas sucedan”, definición popular “del dicho al hecho hay gran emprendedor”, concepción política “es la que se esfuerza por convertir su sueños en realidad”. Para el presente artículo utilizare un concepto sencillo pero a la vez desafiante el emprendedor es la persona que está en busca de oportunidades sin tener en cuenta los recursos con que cuenta”. Para cualquier persona que está involucrado en los negocios tiene tres variables que constituye como un reto en cualquier negocio sea grande como © Lic. Administración de Empresas: Emprendedor, Visionario y Político, Consultor de Instituciones Públicas Empresas Privadas y Ong´s, Columnista de Artículos de Opinión EL VISIONARIO ONLINE”.

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El Visionario Online…

E l V i s i o n a r i o O n l i n e , D i r e c t o r : W a s h i n t o n g G á m e z B e l t r á n

A r e q u i p a : A v . E j e r c i t o # 1 2 2 1 - Y a n a h u a r a

A r t í c u l o s e n l í n e a “ E l V i s i o n a r i o O n l i n e ”

DERECHOS

RESERVADOS

Vol. 13 N° 03

25/03/2013

LA TRILOGÍA DE NEGOCIOS.

Nuevo modelo de gestión de Business.

Artículos de Opinión escrito por: Arturo Gómez Peña.©

La actividad más popular en el mundo es el negocio, un negocio

se podría definirse como una forma de obtener dinero a cambio de

satisfacer las necesidad o beneficio a otras personas, por eso el

reto principal de los emprendedores es diseñar el negocio antes de

poner en marcha que forma parte de un modelo de gestión de

negocios, que es un instrumentos básico para formar empresas.

Existen teorías, corrientes en la gestión de negocios lo que

propongo en este artículo es un modelo simple y práctico de

gestión de negocios que puede practicarse y estudiarse a

profundidad por cualquiera persona que esté interesado en el tema un modelo de gestión de

negocios en mi concepto es “una forma de organizar personas y recursos para

aprovechar una oportunidad” definición de manera simple.

Hay teorías acerca del emprendedor desde diferentes enfoques y puntos de vista que han

hecho que sea muy controversial en su definición que abarca desde pragmático “es la

persona que inicia su negocio propio y pequeño”, desde un una enfoque general “el que

hace que las cosas sucedan”, definición popular “del dicho al hecho hay gran

emprendedor”, concepción política “es la que se esfuerza por convertir su sueños en

realidad”. Para el presente artículo utilizare un concepto sencillo pero a la vez desafiante el

emprendedor “es la persona que está en busca de oportunidades sin tener en cuenta los

recursos con que cuenta”. Para cualquier persona que está involucrado en los negocios

tiene tres variables que constituye como un reto en cualquier negocio sea grande como

© Lic. Administración de Empresas: Emprendedor, Visionario y Político, Consultor de Instituciones

Públicas Empresas Privadas y Ong´s, Columnista de Artículos de Opinión “EL VISIONARIO ONLINE”.

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compañías mineras o pequeña como venta de anticuchos siempre están interrelacionadas

estos elementos son: la oportunidad, el dinero y personas es la trilogía de negocios.

Entonces puedes tener el dinero, pero no puedes contar con la oportunidad adecuada ni

mucho menos el equipo, o puedes contar con el equipo y no tener los otros dos elementos,

puedes tener la oportunidad y no contar con dinero que es la clásica. Los tres elementos

rara vez van de la mano, entonces el emprendedor está en busca de oportunidades sin tener

en cuenta el dinero o personas. El trabajo que tiene que hacer el emprendedor es tener una

pieza y juntar las otras dos ¿Cómo? a eso se llama gestión, si tiene una pieza al menos has

empezado. Por eso el centro de todo es el emprendedor que puede ser el activo más

poderoso o el pasivo más poderoso a la hora de construir un negocio.

La trilogía para la gestión de negocios se puede presentar en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 01

Hay un dicho que reza que las gráficas valen por mil palabras en el cuadro se ve el

emprendedor que es el centro de todo así como mencione rara vez los tres variables van

juntas de la mano, es necesario definir las tres variables:

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Oportunidad: Escenario donde se puede generar dinero.

Dinero: Constituye el capital para incursionar en el negocio.

Equipo: Personas que emprenden para armar el negocio.

Los tres elementos son importantes no importa el orden de cual empieces la iniciativa

empresarial se puede empezar teniendo cualquier elemento luego juntar las otras dos

piezas. La gestión de estos tres variables constituye todo un reto para el emprendedor.

Muchos autores determinan un sin número de características de los emprendedores en el

presente artículo me enfocare solo tres cualidades que definen la actitud emprendedora que

son instrumentos poderosos para la transformación de cualquier negocio, el perfil que tiene

un emprendedor es: visión, acción y pasión, que son principios básicos para emprender

nuevamente ilustraremos con una gráfica.

Cuadro N° 02

La trilogía para poner en marcha un negocio es necesario que el emprendedor tenga ciertas

cualidades que son ya factores internos de cada persona vemos en cuadro anterior tres

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principios básicos que cualquier persona que quiere emprender un negocio debe cultivar y

son los siguientes:

Visión: Es la capacidad de imaginarse el futuro en el tiempo y espacio para identificar

oportunidades de negocio.

Pasión: Vocación y motivación por emprender un negocio.

Acción: Efecto de poner en marcha un negocio con entusiasmo y energía.

El emprendedor es la persona que está en busca de oportunidades sin tener en cuenta los

recursos y mira oportunidades donde otros ven solo problemas generalmente mira con

cerebro mientras otro observan solo con los ojos, posee una pasión natural por los negocios

no le interesa si pierde o no porque buscara formas para auto motivarse hablando en

cristiano ama lo que hace finalmente actúa con sentido común en otros términos toma el

toro por las astas. Principios básicos para cualquier emprendedor que puede desarrollar

tales valores para generar una cultura emprendedora, una persona puede tener una visión

alta y una cultura de poca acción se convertirá en un típico soñador, a la ves una persona

puede poseer poca visión y alto en acción se transformara en un rutinario, si quisiéramos

tener una persona emprendedora necesitamos que la persona tenga sueños, visiones grandes

y una cultura de acción mayor acorde con la visión se vuelve en persona emprendedora.

Ahora es momento de presentar la relación de la trilogía para la gestión de negocios con los

tres variables oportunidad, dinero y personas con los principios básicos del emprendedor

que son visión, pasión y acción una vez más la figura habla por sí mismo.

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Cuadro N° 03

Es sabido que en nuestro medio para llevar adelante un negocio se requiere de sudor y

lágrimas no es fácil emprender un negocio porque se presentan varias piedras en el camino

pero la perseverancia será en el ultimo que determine, hay que entender también que hay

herramientas que tenemos y debemos poner a nuestra disposición para gestionar de manera

eficiente en la producción de bienes y servicios, los negocios son un deporte en equipo y la

habilidad número uno para emprender negocios es saber vender, los que matan nuestro

sueños y visiones probablemente sea nuestro entorno familiar o amigos a mí me pasado

varias veces “cuando alguien te dice no puedes hacer eso probablemente que te está

señalando con un dedo, pero tiene cinco dedos señalándose a sí mismo y si piensas que

todo está hecho o bajo el sol no hay nada nuevo Usted está en problemas”.

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