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INGENIOArticulación SVI

EL SISTEMA

VALENCIANO DE INNOVACIÓN

Dr.Ignacio Fernández de Lucio

INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Y DEL CONOCIMIENTO ( CSIC-UPV)

EL SISTEMA

VALENCIANO DE INNOVACIÓN

Dr.Ignacio Fernández de Lucio

INSTITUTO DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Y DEL CONOCIMIENTO ( CSIC-UPV)


MODELO DE SISTEMA DE INNOVACIÓN

ENTORNOENTORNOFINANCIEROFINANCIERO

ENTORNOENTORNOPRODUCTIVOPRODUCTIVO

ENTORNOENTORNOTECNOLÓGICO Y TECNOLÓGICO Y DE SERV.AVANZ.DE SERV.AVANZ.

ENTORNOENTORNO CIENTÍFICOCIENTÍFICO

RelacionesInterfaces

M A R C O

INSTITUCIONAL

L

E

G

A

L

1


CARACTERIZACIÓN DEL SVI

DébilDébil DesequilibradoDesequilibrado

EspacialEspacialSectores de EjecuciónSectores de Ejecución

............. .............

2


PRINCIPALES MAGNITUDES DE LAS ACTIVIDADES DE I+D (1997)

Gasto total en I+D (% del VABcf)Gasto total en I+D (% de España)Personal de I+D (EDP/1.000 activos)Gasto en I+D ejecutado por empresas (% gasto total)Gasto en I+D ejecutado por Admin. y Univers. (% gasto total)Personal I+D en empresas (% personal I+D total)Personal I+D en Administración (% personal I+D total)Personal I+D en Universidades (% personal I+D total)

0,66,53,627

72

26

15

57

0,9100

5,449

50

34

22

42

Indicadores Com.Valencia. España

Fuente INE (1997) y elaboración propia


EL ENTORNO CIENTÍFICO*

5 Universidades

9% del profesorado de España (1991-92)

11.7% de los gastos de I+D de Universidades de España

56 % del personal investigador de la CV

9 Centros del CSIC + 3 del Gobierno Autonómico

4

72% del Gasto Valenciano de I+D

9.3% del Gasto Español de I+D en CPI*(1997)


EL ENTORNO PRODUCTIVO

10,8 del VAB Español

Dimensión reducida de las empresas

.......

..............

.............

...................

.........................

5


DISTRIBUCIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES DISTRIBUCIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES

EN LA C.V. POR NÚMERO DE TRABAJADORES (1998) EN LA C.V. POR NÚMERO DE TRABAJADORES (1998)

Total

<6

6-19

20-49

50-99

100-199

200-999

>1.000 Fuente INE (1998) y elaboración propia

260.505

233.142

20.317

5.171

1.192

394

268

21

100,0%

89,5%

7,8%

2,0%

0,5%

0,2%

0,1%

0,03

10,5%

10,4%

11,8%

12,4%

12,0%

8,9%

8,6%

0,06

Número Porcentaje

%España



7

10,8 del VAB Español.


Sectores debaja demanda

Nivel Tecnológico bajo - medio

.............

...................

.........................


IMPORTANCIA RELATIVA DE LOS PRINCIPALES SECTORES INDUSTRIALES *

8

* Fuente IVE (1998) y elaboración propia

Población ocupada

Ingresos de explotación (Mptas)

TOTAL INDUSTRIA 341.064 6.301.369Madera y muebles 13% 7%Cuero y calzado 12% 10%Minerales y productos no metálicos 12% 11%Textil 12% 8%Alimentos, bebidas y tabaco 11% 15%Productos metálicos 8% 4%Caucho, plásticos y otras industrias 7% 6%

Maquinaria 5% 3%Industrias químicas 3% 5%

Importancia relativa de los sectores industriales



9

10,8 del VAB Español.




Baja cualificación de la mano de obra

...................

.........................


POBLACIÓN UNIVERSITARIA OCUPADA *

POBLACIÓN UNIVERSITARIA OCUPADA *

Sectores Univ. ocupados /Total ocupados (%)

% Universitarios ocupados CV en relaciónal de EspañaCV España

Agricultura y Pesca 1,7 0,9 14,2

Industria 2,2 4,4 6,5

Construcción 0,9 1,5 5,9

Servicios venta 6,7 8,3 8,5

Servicios no venta 26,1 24,3 9,3

Todos los Sectores 7,2 8,7 8,6

Pérez, F.y Serrano, L (1998)* Año 1997



11

10,8 del VAB Español




Baja cualificación de la mano de obra

Dinamismo

Competitividad basada en tecnologíaincorporada


INDICADORES REGIONALES DE INNOVACIÓN*

12

*(19

96)

Comunidad Autónoma Gasto InnovaciónTotal de la Industria

PIB Industrial%

Cataluña 201.229 5Madrid 178.230 9.6País Vasco 82.099

58%5.2

Aragón 56.911 8.4Comunidad Valenciana 53.119 2.9Galicia 50.006 5.7Castilla – León 42.080 6.9Andalucía 38.072

30%2.7

C. Valenciana (%) 6.7 11.3


CONTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS DE LA CV AL GASTO ESPAÑOL EN INNOVACIÓN DE LOS SECTORES INDUSTRIALES (%)

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00 30,00 35,00

Productos minerales no metálicos

Cuero y calzado

Textil y confección

Industrias manufactureras diversas

Madera y corcho

Alimentación, bebidas y tabaco

Material de transporte

Material y equipo electrónico

Química

Maquinaria y equipo mecánico

TOTAL

14


EMPRESAS DE MENOS DE 20 EMPLEADOS EMPRESAS DE 20 O MÁS EMPLEADOS

Gastos internos enI+DGastos externos enI+DAdquisicióntecnología inmaterialAdquisición equiposy maquinariaDiseño, ingeniería

Comercialización

Formación

84%

23%

51%

9%

6%

2%

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL GASTO EN INNOVACIÓN (1996)

EMPRESAS INDUSTRIALES CV

Fuente: INE

15


DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL GASTO EN INNOVACIÓN (1996)

EMPRESAS INDUSTRIALES ESPAÑOLAS

EMPRESAS DE MENOS DE 20 EMPLEADOS EMPRESAS DE 20 O MÁS EMPLEADOS

Gastos internos en I+D

Gastos externos en I+D

Adquisición detecnología inmaterial

Adquisición de equiposy maquinaria

Diseño, ingeniería,..

Comercialización

Formación

71%32%

36%

17%

3%

9%

16



Capacidad Exportadora

Concentración geográfica sectorial

18


DISTRIBUCIÓN DE LAS EXPORTACIONES

19

Resto 36% Muebles

4%

Reactores nucleares

8%

Productos cerámicos

11%

Calzado12%

Vehículos15%

Frutos14%


EVOLUCION DEL EQUILIBRIO ESTRUCTURAL

DE LAS ACTIVIDADES DE I+D

20

Gastos

Personal de I+D

Investigadores

1987 1997

40/640/6

00

37/637/6

33

24/724/7

66

Fuente: Elaboración propia a partir de INE diversos años

CVCV España España CVCV EspañaEspaña

55/455/4

542/542/

5858

26/726/7

44

27/727/7

33

26/726/7

44

14/814/8

66

49/549/5

134/134/

6666

22/722/7

88


EVOLUCIÓN DEL Nº DE INVESTIGADORES EN EL SVI *

21

UniversidadesUniversidades

EmpresaEmpresa

1987 1997

521 2579

202 517

Fuente: INE* en EDP


DISTRIBUCIÓN DEL GASTO EN I+D POR TAMAÑO DE LAS EMPRESAS*

22

Tamaño empresaTamaño empresa(nº empleados)(nº empleados)

Periodo 88-92 Periodo 93-95CVCV EspañaEspaña

66,133,9

CVCV EspañaEspaña

< 500< 500

> 500> 50038,161,9

87,612,4

45,254,8

Fuente: Geografía de la Innovación. A. Durán, et. Al. (1999)


ACCIONES PARA AUMENTAR LA ARTICULACIÓN

Aumentar el nº de titulados en las empresas

Prácticas en empresas

Diversificar el tejido industrial

Creación de empresas por titulados

Atracción de grandes empresas

tecnológicas Preocupación de los empresarios por la

creación endógena de tecnología. 23


CARACTERIZACIÓN DEL SVI

24

Débil Desequilibrado

EspacialSectores de Ejecución

DesarticuladoDesarticuladoDesvinculadoDesvinculado

Desvertebrado

Desvertebrado


EL ENTORNO CIENTÍFICO

Distribución del gasto en I+D

Agroalimentación, Calidad de vida y Recursos naturales : 58%

Tecnologías Industriales : 32%

Programas socioculturales y horizontales: 10%

25


Fabricantes de maquinaria y

equipo mecánico (>50 trab.) Fabricantes de equipo de

control de procesos Serv.técnicos de arquitec.,

ingen. y asesoram. téc. (>10 trab.) Ensayos y análisis técnicos (>10 trab.)

Institutos Tecnológicos (a)

Fuente INE (1995a) , excepto (a) que procede de la encuesta del estudio, y elaboración propia

Grupo CV % sobre España 19

5

27

23

12

4,5

5,5

3,3

9,9

19,6

ENTIDADES DEL ENTORNO TECNOLÓGICO Y DE SERVICIOS AVANZADOS

26


ESTRUCTURAS DE INTERRELACION EN LA CVEntorno Grupo Nº de Origen EntidadesCientífico

Tecnológico

Productivo

Financiero

TOTAL

Fundación Universidad - Empresa (FUE) 3

E

Oficina de Transf. De Resultados de Invest.(OTRI) 5

A

Estructura de Interfaz Especializada (IESEC) 1

E

Instituto Tecnológico (IT) 12

A

Centro Consultor (COT) 3

E

Centro de Servicios Técnicos (CST) 1 E

Centro Técnico de Formación y Asesoram.(CTFA) 1

A

Centro de Empresas Innovación(CEI) 3 A

Unidad de Interfaz de la Administración (UIA) 1

A

Entidad de Capital Riesgo (ECR) 1

A

31

Fuente

:

Ela

bora

ción p

ropia

A: Origen en la Administración B: Origen en el Entorno 27

99

1717


DIFUSIÓN DE CONOCIMIENTO EN EL SVI

La organización hacia objetivos de innovación de los E. Científico y Tecnológico es muy reciente.

El E. Tecnológico y de servicios avanzados hace el 10.1 % de la I+D.

Bajo número de empresas que hacen trabajos de consultoría tecnológica y de servicios avanzados.

Inexistencia de EDI en el entorno productivo.

Las EDI tienen mayoritariamente su origen en la Administración.

Ausencia de un entorno financiero sólido y diverso.

28


MODELO DE SVI

ENTORNOFINANCIERO

ENTORNOPRODUCTIVO

ENTORNO CIENTÍFICO

Relaciones

Interfaces

M A R C O

INSTITUCIONAL

L

E

G

A

L ENT.TECNOL. Y DE SERV.AVANZ.

31


CARACTERIZACIÓN DELSVI

Débil Desequilibrado

Desvinculado

Desvertebrado

EspacialSectores de Ejecución

DesorientadoDesorientado

30

Desarticulado


REPRESENTACIÓN DEL SVI: R. Objetivo 1

32

PIMEPIMEGOBIERNOGOBIERNOREGIONALREGIONAL

PIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIMEGRANDESGRANDESEMPRESASEMPRESAS

UNIVERSIDADESUNIVERSIDADES

PIMEPIMEPIMEPIME

GRANDESGRANDESEMPRESASEMPRESAS

PIMEPIME PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIME

ENTORNOENTORNOFINANCIERFINANCIER

OO

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

GRANDESGRANDESEMPRESASEMPRESAS

CITCITPIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

PIMEPIME

EMPRESAS EMPRESAS DEDESERVICIOS SERVICIOS AVANZADOSAVANZADOS

Fuente : A partir de Mikel Landabaso Ponencia Altec´99


REPRESENTACIÓN DE UN SRI EFICIENTE

33

PIMEPIME

GOBIERNOGOBIERNO

REGIONALREGIONAL

GRANDESGRANDES

EMPRESASEMPRESAS

EDIEMPRESARIALES

CIT

ENTORNOFINANCIER

O

Fuente : A partir de Mikel Landabaso Ponencia Altec´99

PIMEPIMEPIMEPIME

CLUSTERCLUSTER

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIME

EMPRESAS DE

SERVICIOS AVANZADO

S PIMEPIMEPIMEPIME

GRANDESGRANDES

EMPRESASEMPRESAS

ENTORNOCIENTÍFICO

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

PIMEPIMEPIMEPIME

EDI

articulación svi ingenio el sistema valenciano de innovaciÓn dr.ignacio fernández de lucio...

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