arquitectura de procesos comerciales
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Universidad de OrienteNúcleo de Monagas
Escuela de Ingeniería y Ciencias AplicadasDepartamento de Ingeniería de SistemasCursos Especiales de Grado – Área ACPI
Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y comunicación Industrial
ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
Integrantes:
Rojas Rosangi 19.909.224
Palma Yddany 19.663.847
Maturín, Marzo de 2015
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• Introducción• Marco Teórico
• Las Organizaciones como Sistemas• Arquitectura de procesos• Arquitectura de procesos comerciales
• Frameworks en la Arquitectura de Procesos Comerciales• Beneficios de la Arquitectura de procesos comerciales• Conclusión• Referencias
CONTENIDO
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INTRODUCCION
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LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS
García y MunillaLas Organizaciones
La Sociedad
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ARQUITECTURA DE PROCESOS
ARQUITECTURA
Proyectar
Construir
Edificar
Fortificar
Aprovechar
ARQUITECTURA DE PROCESOS
Osterle
Relaciones
Procesos esenciales
Proveedores
Hammer & Champy
Clientes
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Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura Tecnológica
Arquitectura de Información
Arquitectura de Negocio
ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
ARQUITECTURA DE EMPRESAS
EMPRESAS
Procesos
Personas
Productos
Servicios
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FRAMEWORKS EN LA ARQUITECTURA
TOGAF
1, ADM (Architecture Development Method)
• Provee un número de fases para el desarrollo de la arquitectura basada en un ciclo.
• Provee una narrativa para cada fase, que permite describir cada fase en términos de objetivos, enfoque, entradas, fases y salidas.
• Las entradas y salidas proveen una definición de la estructura del contenido del framework y los entregables, provee resúmenes para gestionar el cumplimiento de requisitos
2, FRAMEWORK(Del contenido de
la arquitectura)
• Provee un modelo detallado de los productos que genera la arquitectura mediante entregables y artefactos.
3,ENTERPRISE CONTINUNN
• Arroja un modelo para estructurar un repositorio virtual.
• Provee métodos para la clasificar los artefactos de la solución y de la arquitectura, mostrando como los diferentes artefactos se relacionan y como pueden ser reusados.
4, FRAMEWORK(De Capacidad de Arquitectura)
• conjunto de recursos, guías, plantillas, antecedentes, etc, que son provistos para ayudar al arquitecto a establecer una práctica arquitectónica dentro de una organización.
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BENEFICIOSDE LA ARQUITECTURA DE PROCESOS COMERCIALES
• Captura de datos acerca de la misión, funciones y la base de negocios de una manera comprensible para promover una mejor planificación y la toma de decisiones.
• Mejorar la comunicación entre las organizaciones empresariales y las organizaciones de TI dentro de la empresa a través de un vocabulario estandarizado.
• Proporcionar puntos de vista arquitectónicos que ayudan a comunicar la complejidad de los sistemas grandes y facilitar la gestión de entornos amplios y complejos.
• Mejorar la consistencia, exactitud, puntualidad, integridad, calidad, disponibilidad, acceso y uso compartido de TI de la información en la empresa.
• Destacar las oportunidades de creación de una mayor calidad y flexibilidad en las aplicaciones sin aumentar costos.
• Destacar las oportunidades de creación de una mayor calidad y flexibilidad en las aplicaciones sin aumentar costos.
• Lograr economías de escala, proporcionando mecanismos para la distribución de los servicios a través de la empresa.
• Acelerar la integración de la herencia, la migración y los nuevos sistemas.
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CONCLUSIONES
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REFERENCIAS
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www.amazing.com.co/arquitectura-empresarial-procesos.php
Barros, O. (2006). El Valor Estratégico de la Innovación en los Procesos de Negocios
[Documento en Línea]. Consultado el 22 de marzo de 2015 en: http://www.dii.uchile.cl/~
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Cuenca, L.; Ortiz, A. y Boza, A. (2005). Arquitectura de Empresa. Visión General [Documento en
Línea]. Consultado el 23 de marzo de 2015 en: http://
www.adingor.es/Documentacion/CIO/cio2005/items/ponencias/96.pdf
Medina, R. (2010). Introducción a la Arquitectura [Documento en Línea]. Consultado el 23 de
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REFERENCIAS
Tabares, M. (2012). Arquitectura Empresarial [Documento en Línea]. Consultado el 23 de marzo
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Wikipedia (2014). Marco de Trabajo de Zachman. [Página Web en Línea]. Consultado el 22 de
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http://es.wikipedia.org/wiki/Comercio
Zachman, J. (2003). Excerpted from The Zachman Framework: A Primer for Enterprise
Engineering and Manufacturing [Libro en Línea]. Consultado el 23 de marzo de 2015 en:
http://www.businessrulesgroup.org/BRWG_RFI/ZachmanBookRFIextract.pdf