Áreas funcionales de la empresa
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Áreas Funcionales de La EmpresaTRANSCRIPT
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Áreas funcionales de la EmpresaÁrea de FinanzasEs el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.Funciones:1-Financiamiento2-Contraloría3-Crédito y Cobranza4-Impuestos
Área de Mercadotecnia (o Ventas)Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o usuario final. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca, la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción.Funciones:1-Investigación de mercados2-Planeación y desarrollo de producto3-Precio4-Distribución y logística5-Ventas6-Comunicación
Área de ProducciónEs el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.Funciones:1-Ingeniería de productoa) Diseño del productob) Pruebas de Ingenieriac) Asistencia a mercadotecnia2-Ingeniería de planta3-Ingeniería industrial4-Planeación y control de la producción5-Abastecimientos6-Fabricación7-Control de calidad
Área de Recursos Humanos (Personal )Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección de personal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación y
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evaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo de las actividades.
Funciones:1-Contratación y empleo2-Capacitación y desarrollo3-Sueldos y salarios4-Relaciones laborales5-Servicios y Prestaciones6-Higiene y seguridad7-Planeación de recursos humanos
La responsabilidad global del desarrollo eficiente de las actividades empresariales en estas cuatro áreas, es exclusiva del empresario ya que es el quien tiene que dar el ejemplo y trabajar con responsabilidad y empeño para que se cumplan los objetivos planificados, y motivar al personal a participar activamente en el crecimiento y desarrollo empresarial.
ÁREA FUNCIONALES DE LA EMPRESA. . 5 comentarios:
Independientemente de su tamaña, para lograr sus objetivos toda empresa lleva a
cabo cuatro funciones básicas: elaborar producto, venderlo, manejar el dinero para
producirlo y las ganancias que obtiene y coordinar al personal para que desempeñe
sus labores. Estas cuatro funciones son conocidas como áreas funcionales
o departamentos de la empresa, se les conoce comúnmente comoProducción,
Mercadotecnia, finanzas, Recursos Humanos y Sistemas, respectivamente. La
magnitud de estas áreas y sus nombres, así como el número de personas que las
integra varían de acuerdo con la complejidad y las características específicas de
cada empresa. A continuación se analizar estas cuatro funciones básicas.
Figura 1
Finanzas
La finalidad de esta función es obtener recursos monetarios y utilizarlos
adecuadamente. La función financiera es indispensable ya que a través de ella se
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maneja el dinero de la compañía, además de que se realizan las otras funciones de la
organización, como: inversiones, distribución, pago de obligaciones, disponibilidad de
los recursos necesarios para casos de emergencia y todas aquellas funciones
tendientes a obtener los máximos rendimientos.
Recursos Humanos
A través de esta función se coordinan y optimizan las habilidades, los conocimientos y
las experiencias de todas las personas que trabajan en laempresa, con el fin de lograr
su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos para trabajar al personal y lograr su
óptimo desarrollo dentro de la compañía. Contar con una planta estable y motivada de
personal, es una de las características fundamentales para lograr la excelencia en las
organizaciones.
Producción
La producción y la fabricación de un bien o servicio conforman
la administraciónde operaciones.
La función de operación comprende todo el proceso que se sigue desde que llega
la materia prima hasta que esta convierte en un producto determinado. En las
empresas de servicio esta función es conocida como operación.
Mercadotecnia
Si existe un punto clave dentro de la dirección de una empresa, esta es la
mercadotecnia. La función de mercadotecnia abarca todo el ciclo de ventas y
distribución desde la planeación del producto hasta la investigación de mercados, el
almacenamiento, el contacto con distribuidores y la colocación del producto en
los centros de distribución.
Sistemas
El área de informática o sistemas es imprescindible para el manejo y control de la
información dentro de una organización. Esta área puede ser staff o lineal en incluirse
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en algunas de las otras afeas funcionales, dependiendo de la magnitud y volumen de
información, así como de las características de la empresa. Las principales actividades
que se efectúan en esta área son: análisis y diseño de sistemas, banco de datos,
procesamiento, edición, mantenimiento de hardware y telecomunicaciones.